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文檔簡介

1、2021年電力平安工作總結(jié)范文精選加強外包工程隊平安管理,強化基建、多經(jīng)、交通平安管理加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。,特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育,平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行平安檢查。三、存在的問題在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在播送、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓

2、的平安意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時?!叭?、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。月份農(nóng)配事故共發(fā)生起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故起。上半年及以上線路發(fā)生輸電線路事故次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙次

3、。其中外力破壞起,雷擊閃絡(luò)起。違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比擬嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻無視了平安防護,有些事故中,職工平安意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多缺乏,需要進一步標(biāo)準(zhǔn)和提高。行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。電力平安月工作總結(jié)*年電力平安工作總結(jié)范文2 | 返回目錄我們*供電所20*年平安生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司平安員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)分公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動月的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合平安日活動,學(xué)習(xí)供電公

4、司和上級公司關(guān)于開展平安日活動,學(xué)習(xí)供電公司和上級公司關(guān)于開展平安生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施三防十要反六不兩個創(chuàng)立及分公司下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高平安管理水平,首先組織全體職工學(xué)習(xí)?三防十要?和各類事故通報,學(xué)習(xí)?反六不?和?兩個創(chuàng)立?,學(xué)習(xí)了?三要六查?。認識這次活動的意義和重要性。在屢次學(xué)習(xí)中我所圍繞主題開展了多種多樣的平安活動;其次,每一次學(xué)習(xí)后,組織全體職工進行討論,開展平安事故回憶,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的平安隱患和平安措施是否到位,通過討論全體職工認識到平安生產(chǎn)的重要性,平安是我

5、們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好平安工作是我們每個職工的責(zé)任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行平安職責(zé)加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化平安責(zé)任意識和現(xiàn)場平安管理工作,做到平安管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組平安月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。要保持我們的平安生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要平安的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。開展平安生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼平安標(biāo)語23條,利用播送進行宣傳38村次。對平安生產(chǎn)工作,平安責(zé)任制和平安工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具平安使用,確保人身平安

6、。加強機動車輛和交通平安管理,做好平安行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場平安措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、平安員各負其責(zé),工作班成員互相監(jiān)督,把我要平安落實到檢修工作中去,我們要以平安為已任,認真貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司電力平安工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項平安規(guī)章制度和平安措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把平安管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場平安措施采取完備,總之,我們要借平安生產(chǎn)活動月的東風(fēng),把我們平安生產(chǎn)工作落實到實處,保證平安生產(chǎn)無事故。*年上半年電力平安工作總結(jié)*年電力平安工作總結(jié)范文3 | 返

7、回目錄一、上半年平安生產(chǎn)指標(biāo)完成情況: 未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票調(diào)度許可499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司平

8、安天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日平安無事故記錄。1、1到5月份10KV發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35KV及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為B相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚搴泳€成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風(fēng)將物體

9、吹上線路所致。3、輸電線路一類障礙:A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。B、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。C、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。二、上半年主要工作回憶:1、制訂嚴防死守措施,進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了?*年平安

10、工作意見?,為全年平安工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的平安形勢,完成職代會提出的平安生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了平安生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司平安生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的平安生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣闊職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為平安生產(chǎn)做什么的平安生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣闊職工搞好平安生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認真深化平安整頓工作成果,確保公司平安生產(chǎn)穩(wěn)定

11、局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的平安生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和*年工作會議精神,全面總結(jié)*年工作,研究確定了公司*年工作總要求和重點工作任務(wù),發(fā)動全體職工進一步理清思路、堅決信心、振奮精神,開創(chuàng)平安工作新局面。公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及市公司*年平安工作總結(jié)、*年平安工作意見,認真學(xué)習(xí)省公司*年事故快報第一、二期及*年我公司發(fā)生的各類障礙、不平安情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找*年在平安生產(chǎn)責(zé)任制落實、平安技能和平

12、安培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通平安等方面存在的問題。平安整頓期間,根據(jù)“1.8誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。為了進一步標(biāo)準(zhǔn)每日平安生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作工程和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到平安生產(chǎn)上來。在平安整頓期間,各部門、班組認真排查了*年在平安生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的根底上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了*年平安工作意見及保證

13、措施。安監(jiān)部組織召開了平安網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了?部門平安員工作要求?,詳細規(guī)定了部門平安員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門平安員的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門平安管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門平安員每月履行平安監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門平安管理水平。3、開展了強化平安根底培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了平安根底培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動發(fā)動,使廣闊干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展平安培訓(xùn)對抓好日常平安生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進

14、行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在平安學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的平安意識和落實好各級平安責(zé)任制,才能真正確保平安。培訓(xùn)期間,各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在平安會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的平安生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了平安工作的要求,夯實了*年平安工作的根底。另外,我公司在平安生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使平安生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底,確保平安生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)

15、合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保平安生產(chǎn)。通過強化培訓(xùn),全體職工對平安生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“平安存在于細節(jié)中的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對?安規(guī)?內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。4、堅持平安生產(chǎn)“兩手抓的工作方針1、一手抓教育a、2月份公司黨委為進一步把公司的平安生產(chǎn)搞扎實,真正把平安工作落到實處,開展了“平安生產(chǎn)強基固本系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注平安、辭別違章、遠離事故簽名活動。5月13日,團委進行平安知識競賽。b平安培訓(xùn):按照年初公司制訂的平安培訓(xùn)方案,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)

16、人平安教育培訓(xùn);完成了?電業(yè)平安工作規(guī)程?復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員平安培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了平安教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了平安三級教育。c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩局部組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進行了安規(guī)考試。d平安活動:班組平安活動作為宣傳平安,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比擬繁忙,影響了班組平安

17、活動按時開展之外,總體情況還是比擬正常。2、一手抓現(xiàn)場。上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保平安生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場平安監(jiān)督,平安值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場平安生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,平安值日組共進行現(xiàn)場平安檢查151次至5月份,每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天平安檢查模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的平安例會召開情況、“兩票三制執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持平安生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過的原那么,對違章違紀人員進行

18、嚴肅處理。5、公司開展了春季平安大檢查為認真貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安*96號?關(guān)于開展春季暨迎峰度夏平安大檢查的通知?和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合平安生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自*年4月5至*年4月26日開展了平安大檢查工作。各部門根據(jù)要求,組織員工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦平安工作的緊急通知?國家電網(wǎng)安監(jiān)*95號以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認識到平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認識到一個平安

19、穩(wěn)定局面對公司開展的重大和深遠的意義。各部門結(jié)合平安性評價和年初開展的平安整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改方案的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電頂峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技局部別針對農(nóng)電平安、基建平安、信息平安進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。平安大檢查中重點檢查了各級平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,重點檢查平安整頓期間市公司制訂的?關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知?和?關(guān)于重申“三帶戴一接地管理規(guī)定的通知?等一系列規(guī)章制度的落實情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持平安管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強生

20、產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的平安。在平安大檢查工作中,各部門對查出的平安隱患,按“邊查邊整改的檢查工作原那么,認真組織落實整改工作,及時消除平安隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季平安大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的?農(nóng)電平安檢查重點?,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停

21、電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改方案及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大平安用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所平安性評價工作,對供電所平安管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)平安網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的平安責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度平安培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;平安工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度方案。本次春查各部門查出問題117條除農(nóng)電所

22、,已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。6、加強外包工程隊平安管理,強化基建、多經(jīng)、交通平安管理加強了對外包工程隊伍的平安管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、平安協(xié)議。每項工程開工前都進行了平安教育,平安技術(shù)交底和現(xiàn)場平安交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊平安工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行平安監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行平安檢查。三、存在的問題1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在播

23、送、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的平安意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。3、“三措、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實現(xiàn)1、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。15月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原

24、因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比擬嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻無視了平安防護,有些事故中,職工平安意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多缺乏,需要進一步標(biāo)準(zhǔn)和提高。7、行車交通平安隱患越來越多。兼職駕駛員行車平安問題越來越突出。*.5.8電力平安工作總結(jié)電力平安工作總結(jié)4 | 返回目錄本人自20*年3月份以專職平安員身份參加工作以來,一直以做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目

25、標(biāo)。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個平安角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實?,F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下:1、以做一名合格的平安員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好平安培訓(xùn)工作,堅決地履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾,確保順利實現(xiàn)工程

26、部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹平安意識和職業(yè)道德,對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于工程部開展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、通過每日平安巡視及時了解平安生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查

27、平安生產(chǎn)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實催促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。4、積極主動牽頭做好平安性評價工作,做好春季、夏季、秋季冬季平安大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。5、認真履行職責(zé),在落實安評工作中嚴把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了平安管理水平,大大改善了工程部的平安局面。6、近幾年的平安工作圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)化這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。

28、剛開始從事平安工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識來充實自己,并通過平安標(biāo)準(zhǔn)化工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多時機投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、施工人員的交

29、流比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。9、認真開展平安生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國平安生產(chǎn)月到來時,開展各項平安活動,例如:三違三不傷害等活動,認真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力平安知識、特殊工種平安知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行平安方面的宣傳教育,增強職工的平安意識,真正使其從要我平安向我要平安轉(zhuǎn)變。并讓職

30、工徹底的明白平安的重要性及全國平安月的由來等平安知識。10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級平安教育培訓(xùn),切實將平安知識帶給每位施工人員,以以人為本的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購置進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的工程部工作,我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,國家及相

31、關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽,所以在特種設(shè)備安裝前,我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個工程部車輛都比擬多,種類也繁雜,標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。12、積極開展隱患排查工作,切實做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個工程部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見,向上級切實反映職工的平安心聲。13、對環(huán)境方面,我根據(jù)?公司重要環(huán)

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