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六G01 品質(zhì)日報表 日期:一、實績序號制單號品名型號生產(chǎn)數(shù)檢驗方式不良數(shù)不良率%不良內(nèi)容抽檢全檢ABCDEF二、品質(zhì)異常狀況及處理廠長: 主管: 制表:說明:1不良內(nèi)容項目在表上先設(shè)定; 2本表一份送生產(chǎn)部門; 3最好建立推移圖。六G02 檢驗日報表部門:日期:主管制表項次型號檢驗數(shù)良品數(shù)不良數(shù)不良率%原材料不良前工程不良本工程不良備 注說明:1本表系部門別檢驗報表; 2將不良項目事先列入; 3可以轉(zhuǎn)換成不良層別表。六G03 品質(zhì)月報表 共2頁 第1頁 月份: 日期:一、進料檢驗交貨單號品 名料 號廠 商檢驗數(shù)不良數(shù)不良率%前月比%備 注合 計二、制程檢驗部 門檢驗批數(shù)合格批數(shù)一次合格率%前月比%異常通知單件數(shù)備 注三、出貨檢驗出貨單號品 名型 號數(shù) 量一次合格率%前月比%備 注合 計共2頁 第2頁四、客戶投訴 出貨單號客訴內(nèi)容責(zé)任歸屬損失金額備 注合 計五、本月份重大品質(zhì)異常日期發(fā)生部門發(fā)生內(nèi)容處理對策書號備 注六、次月份品質(zhì)活動項 次活動項目責(zé)任者活動內(nèi)容計劃書號備 注 總經(jīng)理: 主管: 制表:六G05 制程別統(tǒng)計分析表 編號: 月份:分析類別進料 制程 最終 客訴 1不合格項目數(shù)量百分比%累計百分比%備 注23456789合 計柏拉圖分析要因分析對策措施說明:1將各工程或部門的不

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