崗位技能比武大賽實施方案

1、*能源公司第一屆崗位技能比武大賽實施方案為進一步加強企業(yè)文化建設，提升油庫操作人員的技術(shù)水平和業(yè)務綜合素質(zhì)，鼓勵員工崗位成才，愛崗敬業(yè)，打造一支高素質(zhì)、高水平的油庫操作隊伍，按照公司統(tǒng)一部署，特制定本方案。一、競賽目的本次崗位技能比武大賽的目的是：以競賽促學習，提升油庫操作人員整體綜合素質(zhì)，進一步豐富油庫操作人員的專業(yè)知識，強化員工的團隊合作意識，提高員工業(yè)務素質(zhì)，為逐步實現(xiàn)精細化操作奠定基礎。二、組織機構(gòu)本次活動主辦部門為公司油庫管理部，協(xié)辦部門及單位為公司*部和*分公司。為加強本次崗位技能比武大賽的組織和領(lǐng)導，保證各項工作的順利開展，特成立以下三個組織機構(gòu)：（一）大賽領(lǐng)導小組1、組長：*副

2、組長：*成員：*2、領(lǐng)導小組職責：(1)負責編制本次崗位技能比武大賽實施方案；(2)負責本次大賽的組織、協(xié)調(diào)工作；(3)負責本次大賽的資金預算及使用；(4)負責編制本次大賽的技術(shù)文件；(5)負責制定本次大賽試題；(6)負責制定本次大賽評分及評判標準；(7)負責本次大賽判卷、裁判、計分和成績統(tǒng)計、排名;(8)負責本次大賽比武場地、考場等考務工作安排。(二)大賽評委會1、裁判長：*副裁判長：*2、評委會專業(yè)裁判組(1)崗前報告、仿宋體書寫及車輛安全檢查裁判組組長：*成員：由*部指派兩名成員(2)計量化驗裁判組組長：*成員：*專家(3)工藝設備裁判組組長：*成員：*(4)理論考試監(jiān)考、收發(fā)試卷及分數(shù)

3、統(tǒng)計組長：*成員：*3、評委會職責：(1)裁判長負責大賽期間裁判的監(jiān)督管理和爭議裁決；(2)按照本次大賽的評分標準進行評分；(3)負責理論和實際操作部分的監(jiān)考，理論部分的閱卷，實際操作部分的裁判、評分、數(shù)據(jù)處理，確定各參賽隊成績名次；(4)負責對計分員的管理和工作組織。(三)后勤保障組1、組長：*副組長：*成員：*部*分公司2、職責：(1)負責參賽人員及工作人員的食宿、交通、接送等工作；(2)負責大賽期間醫(yī)療、救護及安全保衛(wèi)工作；(3)負責大賽場地、考場、技術(shù)比武器具的準備工作；(4)配合大賽領(lǐng)導小組的工作。三、參賽人員范圍及人數(shù)(一)參賽范圍：1、總計7支代表隊，分別是：*分公司、*分公司、

4、*分公司、*分公司、*分公司、*分公司。2、分公司可根據(jù)自己實際情況選擇參加單項比賽;(二)參賽人數(shù)：1、工藝設備專業(yè)兩名隊員；2、計量專業(yè)一名隊員；3、化驗專業(yè)一名隊員。四、競賽內(nèi)容第一部分：通用內(nèi)容(1)仿宋體書寫；(2)崗前報告；第二部分：理論知識競賽(1)發(fā)油臺工藝流程；(2)發(fā)油臺操作規(guī)程及安全注意事項；(3)離心泵基礎知識(包括離心泵主要部件的作用、常見故障判斷、維護保養(yǎng)知識、離心泵QHN曲線)；(4)計量專業(yè)基礎知識，檢尺作業(yè)安全規(guī)定及操作規(guī)范，我公司油品計量管理的相關(guān)規(guī)定；(5)油品質(zhì)量檢測主要項目的定義及意義，我公司油品質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定；(6)車用汽柴油國標不斷升級的意義；

5、(7)化驗室管理及現(xiàn)場取樣過程中相關(guān)的安全管理規(guī)定及操作規(guī)范；第三部分：實踐技能競賽(1)入庫車輛現(xiàn)場安檢；(2)發(fā)油作業(yè)現(xiàn)場操作；(3)現(xiàn)場更換發(fā)油臺閥門；(4)現(xiàn)場量油作業(yè)，油量計算，臺賬記錄；(5)現(xiàn)場化驗油品并出具報告；第四部分：非競賽環(huán)節(jié)現(xiàn)場觀摩離心泵解體及組裝（西安分公司現(xiàn)場操作，維保中心現(xiàn)場解說）。五、競賽方式競賽分為筆試和現(xiàn)場實際操作：（一）筆試：1、仿宋體書寫：給定內(nèi)容（油庫崗位常用字），現(xiàn)場書寫仿宋體，評委會根據(jù)評分標準（見附件）進行打分，本項競賽全體參賽隊員參加。2、理論知識競賽：以試卷考試形式進行，考試范圍“競賽內(nèi)容”中已給出，分專業(yè)進行考試，考試為閉卷。（二）實際操作

6、：1、崗前報告：各參賽隊員依次向評委組進行現(xiàn)場報告，評委會根據(jù)評分標準進行現(xiàn)場打分，本項競賽全體參賽隊員參加。2、實踐技能競賽：根據(jù)題目要求現(xiàn)場進行實際操作，范圍“競賽內(nèi)容”中已給出，分專業(yè)同時進行比賽，各專業(yè)裁判組根據(jù)評分標準現(xiàn)場進行打分。六、獎勵辦法1、團體獎：各隊參賽隊員單項比賽得分進行相加得出團體總分，按照總分進行排名，設一、二、三等獎：一等獎1名，獎金為2000元人民幣;二等獎1名，獎金為1600元人民幣;三等獎1名，獎金為1200元人民幣。2、單項獎：各單項比賽中的得分最高的參賽隊員獲獎，共設8個單項獎，分別為：工藝設備知識競賽獎1名、計量知識競賽獎1名、化驗知識競賽獎1名、現(xiàn)場安

7、檢競賽獎1名、發(fā)油作業(yè)競賽獎1名、更換閥門競賽獎1名、計量作業(yè)競賽獎1名、化驗作業(yè)競賽獎1名；單項獎獎金為300元人民幣/名。3、仿宋體書寫優(yōu)秀獎：評委會按照評判標準現(xiàn)場評出仿宋體書寫比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊員，仿宋體書寫共設6名優(yōu)秀獎，獎金為200元人民幣/名。4、崗位報告優(yōu)秀獎：在崗前報告比賽中獲得前6名的參賽隊員獲獎，獎金為200元人民幣/名。5、紀念獎：每名參賽隊員均有紀念獎品一份。七、要求1、加強組織領(lǐng)導。各分公司要高度重視此次競賽活動，周密部署，統(tǒng)籌安排，做到普遍參加，全面提高。2、強化學習培訓。各分公司要充分利用此次技術(shù)比武的契機，將強化學習與日常工作相結(jié)合，努力提高員工業(yè)務素質(zhì)。3、加強溝通、交流。各分公司之間，分公司與總公司職能部門之間要加強溝通和交流，兄弟單位之間互相學習，發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補短。4、參賽人員統(tǒng)一著秋工裝，戴秋工帽，穿工鞋。進入油庫應遵守相關(guān)安全規(guī)定，服從工作人員安排。5、各分公司應指定一名領(lǐng)隊，負責本隊隊員比賽期間及來回路途安全工作人、時間安排1、*月10日前，各分公司動員全體員工踴躍參賽，進行內(nèi)部選拔，確定參賽隊員。2、*月15日前，各分公司上報參賽隊員名單及參賽項目。3、*月23日前，各分公司進行內(nèi)部強化訓練，要求全