新員工培養(yǎng)計(jì)劃

1、新員工培養(yǎng)計(jì)劃新員工培養(yǎng)計(jì)劃一：確定帶教人，制定帶教計(jì)劃。一般在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)通過(guò)觀察就可以了解到該員工的工作態(tài)度、工作熱情、性格。在店長(zhǎng)的協(xié)助下指定合理的帶教計(jì)劃。二：崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)與帶教計(jì)劃相輔相成。帶教增強(qiáng)實(shí)踐能力，培訓(xùn)更加規(guī)范了行為。我們將在一到兩周內(nèi)為新入職的員工提供如下培訓(xùn)：1.公司文化培訓(xùn)崗位職責(zé)培訓(xùn)3 .服務(wù)禮儀培訓(xùn)商品編碼命名規(guī)則與分類4 .業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)開(kāi)票、報(bào)損、補(bǔ)貨、變價(jià)戶外促銷操作方法商品陳列與上貨技巧5 .產(chǎn)品知識(shí)與銷售技巧培訓(xùn)6 .服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)三：帶教總結(jié)。帶教總結(jié)要求帶教人對(duì)帶教時(shí)間內(nèi)的帶教工作以及新員工的工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行總結(jié)。通過(guò)帶教總結(jié)帶教人可以總結(jié)自

2、己的工作并且提升自己的能力。同時(shí)我們可以通過(guò)帶教總結(jié)了解員工狀態(tài)與需求，完善我們的工作。四：考核?？己耸菫榱饲f嚴(yán)前期工作，使所有的人都認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)考核幫助員工復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)。是的培訓(xùn)深入到他們的意識(shí)中去。考核形式：筆試；現(xiàn)場(chǎng)模擬考核；五；監(jiān)督。這要求管理階層具有更高的意識(shí)，以身作則，樹(shù)立標(biāo)榜。在工作中時(shí)刻警惕對(duì)不好的行為堅(jiān)決制止，促使他們養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣！具體做法分兩步同時(shí)進(jìn)行。一：監(jiān)督指導(dǎo)再監(jiān)督再指導(dǎo)；二：在早晚會(huì)的時(shí)候不斷強(qiáng)調(diào)不斷引導(dǎo)；如何把早會(huì)晚會(huì)開(kāi)出質(zhì)量非常非常重要！現(xiàn)在提倡愉快早會(huì)。好的早會(huì)可以使團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽提高溝通效率提高員工工作熱情與工作效率。我們必須推著中層管理人員前進(jìn)！

3、才能促使他們的成長(zhǎng)與公司快速發(fā)展的要求相一致。第二篇：新員工培養(yǎng)計(jì)劃寧夏亞飛風(fēng)立汽車有限公司新員工培養(yǎng)計(jì)劃（試行）一、目的：為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；同時(shí)配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進(jìn)一步儲(chǔ)備核心人才，特制訂新進(jìn)員工培養(yǎng)計(jì)劃。二、培養(yǎng)對(duì)象：入職12個(gè)月及以下，符合公司發(fā)展方向，認(rèn)同企業(yè)文化的新員工O三、培養(yǎng)方式：1、職業(yè)引導(dǎo)人引領(lǐng)。2、教育培訓(xùn)：由公司、其他部門（兄弟公司）組織的公共培訓(xùn)、由行政部代表公司進(jìn)行的崗前培訓(xùn)、由用人部門組織的崗位培訓(xùn)、由廠家進(jìn)行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及各類拓展活動(dòng)。3、有計(jì)劃的、系統(tǒng)性考核。4、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。四、具體培養(yǎng)實(shí)

4、施職業(yè)引導(dǎo)人制度1、目的：使新員工快速融入公司，了解組織環(huán)境，認(rèn)同企業(yè)文化，盡快進(jìn)入崗位角色。增強(qiáng)公司核心骨干作為職業(yè)引導(dǎo)人的榮譽(yù)感，提高職業(yè)引導(dǎo)人組織管理能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊(duì)伍儲(chǔ)備人才。增強(qiáng)員工之間的配合與協(xié)作精神，建立良好的合作氛圍。2、根據(jù)新員工專業(yè)、將來(lái)的崗位、個(gè)性等不同特點(diǎn)，公司須為其合理安排職業(yè)引導(dǎo)人。3、在13個(gè)月的試用期內(nèi)，職業(yè)引導(dǎo)人負(fù)責(zé)在工作過(guò)程中對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和業(yè)務(wù)的教授。4、新員工入職時(shí)，應(yīng)由該崗位所在部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)崗位情況從本部門骨干中確定符合任職條件的職業(yè)引導(dǎo)人，報(bào)行政部。5、行政部對(duì)入職引導(dǎo)人任職資格進(jìn)行確認(rèn)，由行政部人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，讓其了解入入職引導(dǎo)人

5、制度和工作方法。培訓(xùn)課程安排崗前培訓(xùn)應(yīng)于員工入職后三天內(nèi)進(jìn)行。崗位培訓(xùn)由各部門在當(dāng)月的培訓(xùn)工作中落實(shí)。五、新員工在被培養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)完成的工作任務(wù)主動(dòng)完成的工作：1、入職第一周新員工需寫一份周感想，不少于300字提交所屬部門及行政部；2、入職滿一個(gè)月，員工需填寫新員工首月跟進(jìn)計(jì)劃，其中對(duì)公司的建議部份不得少于300字提交所屬部門及行政部。3、入耳R滿2個(gè)月提前5天，新員工應(yīng)寫一份不少于500字的工作總結(jié)提交所屬部門及行政部。4、入耳R滿3個(gè)月提前5天，新員工應(yīng)寫一份不少于800字的試用期工作總結(jié)及報(bào)告提交所屬部門及行政部。（二）參加公司考核注：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正方式詳見(jiàn)新員工轉(zhuǎn)正管理程序新員工在培養(yǎng)計(jì)劃中應(yīng)

6、承擔(dān)的職責(zé)了解公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化的真諦，認(rèn)同并融入公司文化中，自覺(jué)實(shí)踐企業(yè)的核心價(jià)值觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。虛心接受職業(yè)引導(dǎo)人指導(dǎo)與管理，主動(dòng)與引導(dǎo)人溝通，匯報(bào)工作進(jìn)展及學(xué)習(xí)心得，多向引導(dǎo)人及老員工請(qǐng)教，盡快熟悉工作環(huán)境。積極參加新員工培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。輔導(dǎo)期間，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)工作總結(jié)及計(jì)劃，提交給導(dǎo)師、直接上級(jí)和行政部。六、本制度自批準(zhǔn)之日?qǐng)?zhí)行，由行政部負(fù)責(zé)解釋及修訂。第二篇：新員工培養(yǎng)計(jì)劃-楊博新員工培養(yǎng)計(jì)劃姓名：楊博計(jì)劃責(zé)任人：董燦濤一.培養(yǎng)目標(biāo)：1 .熟悉3#、4蚱間及外圍設(shè)備地點(diǎn)、名稱及工藝用途、結(jié)構(gòu)原理、

7、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、巡檢檢查等內(nèi)容。了解廠區(qū)內(nèi)水、電、氣布局，掌握閥門開(kāi)關(guān)及配電柜控制對(duì)象。3 .快速掌握公司規(guī)章制度，掌握進(jìn)出潔凈區(qū)更衣制度，人凈、物凈流程。4 .通過(guò)自身工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)達(dá)到獨(dú)立解決一般常見(jiàn)故障。二.具體實(shí)施辦法：1 .第一個(gè)月了解3#車間內(nèi)設(shè)備的工藝用途、結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及巡檢檢查內(nèi)容。第二個(gè)月了解4#車間內(nèi)設(shè)備的工藝用途、結(jié)構(gòu)原理、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及巡檢檢查內(nèi)容。3.第三個(gè)月掌握廠區(qū)水、電、氣的結(jié)構(gòu)布局，掌握閥門開(kāi)關(guān)、配電柜的功能及控制對(duì)象三.培養(yǎng)效果：部門考核第四篇：如何培養(yǎng)新員工一、導(dǎo)向培訓(xùn)與員工的歸屬感新員工導(dǎo)向培訓(xùn)，是一個(gè)企業(yè)將錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過(guò)程

8、，是員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的過(guò)程。新員工導(dǎo)向培訓(xùn)應(yīng)將培養(yǎng)員工的歸屬感放在首要地位。員工的歸屬感是指員工對(duì)所在組織從思想、感情及心理上產(chǎn)生的認(rèn)同、依附、參與和投入，是對(duì)組織的忠誠(chéng)、承諾與責(zé)任感。本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，員工的歸屬感主要是他們對(duì)組織的一種態(tài)度、一種心理取向。態(tài)度含有認(rèn)知、感情與行為傾向三個(gè)成分。歸屬感作為一種態(tài)度也包括這三個(gè)成分：認(rèn)知主要指員工對(duì)自己在組織中所處地位的感受，以及他們對(duì)組織所奉行的目標(biāo)、宗旨及所尊崇的價(jià)值觀和文化的高尚性的認(rèn)識(shí)與接受程度；感情成分便是基于這種認(rèn)識(shí)而產(chǎn)生的對(duì)本組織的熱愛(ài)；其行為傾向當(dāng)然是這種認(rèn)知與感情衍生

9、出來(lái)的。新員工導(dǎo)向培訓(xùn)對(duì)于培養(yǎng)員工的歸屬感意義重大。通過(guò)對(duì)剛被招聘進(jìn)企業(yè)、對(duì)企業(yè)情況了解甚少的新員工進(jìn)行引導(dǎo)，使之對(duì)新的工作環(huán)境、人員關(guān)系、工作職責(zé)、規(guī)章制度、企業(yè)文化以及組織的期望有所了解，使其盡快地安下心來(lái)，融合到企業(yè)的基本價(jià)值觀與信念中去，使其感受到被尊重、被關(guān)注，進(jìn)入職位角色，形成歸屬感，創(chuàng)造優(yōu)良的績(jī)效。所以，及時(shí)、規(guī)范、全面的導(dǎo)向培訓(xùn)是人力資源管理中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好留才工作的第一步。二、新員工導(dǎo)向培訓(xùn)時(shí)面臨的問(wèn)題1 .是否會(huì)獲得應(yīng)有的尊重得到別人，尤其是與自己接觸頻繁的上司和同事們的認(rèn)可、接受和重視，這是人的基本需要之一。剛進(jìn)入一個(gè)陌生環(huán)

10、境的新員工，對(duì)此往往特別敏感。這不僅關(guān)系到新員工這種重要的個(gè)人需要的滿足，而且他們還會(huì)根據(jù)組織對(duì)他們個(gè)人是否熱情與重視，推斷組織對(duì)員工的總體認(rèn)識(shí)與價(jià)值觀，而這對(duì)他們歸屬感的建立、鞏固與深化影響甚大。2 .工作環(huán)境怎么樣這里所說(shuō)的工作環(huán)境既包括工作的條件、地點(diǎn)，也包括組織的人際關(guān)系、工作風(fēng)格等。新的環(huán)境是吸引新人的，還是排斥新人的同事們是否會(huì)主動(dòng)與新員工交往并告訴他們必要的工作常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)第一項(xiàng)工作有人指導(dǎo)嗎新員工是否完全明白自己的工作職責(zé)為了完成工作，他們得到了必要的工作設(shè)備或條件嗎上述問(wèn)題直接關(guān)系到新員工對(duì)組織的評(píng)價(jià)和印象。3 .組織當(dāng)初的承諾是否會(huì)兌現(xiàn)有不少企業(yè)為了能吸引優(yōu)秀的人才，在招聘時(shí)

11、許以美好的承諾，而一旦員工進(jìn)入公司，便出現(xiàn)了虛假的情況，或者是要求員工的條件過(guò)多、給予員工的過(guò)少。相對(duì)于員工的工作準(zhǔn)則、企業(yè)的歷史及目標(biāo)來(lái)說(shuō)，員工更加關(guān)心自己的工資、福利、假期、發(fā)展前景等。只有自己的切身利益得到保障之后，他們才可以從心理上接受企業(yè)文化，融入到企業(yè)的群體中，否則他們會(huì)表現(xiàn)消極，即使是積極的，他們也是在準(zhǔn)備工作經(jīng)驗(yàn)假以時(shí)機(jī)而跳梢。三、導(dǎo)向培訓(xùn)中增強(qiáng)員工歸屬感的具體做法歸屬感是否能夠培養(yǎng)出來(lái)，工作使命感和積極性是否能夠建立起來(lái)，在員工與新工作發(fā)生接觸的前期階段就會(huì)決定了。因而新員工與企業(yè)、與同事、與自己的工作建立情感鏈接，是導(dǎo)向培訓(xùn)的一個(gè)重要部分。第五篇：新員工培養(yǎng)措施一、目的1、

12、為盡快使新員工掌握任職所需新技能、新知識(shí)，順利引導(dǎo)其完成上崗過(guò)程，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展需要。2、加強(qiáng)新員工對(duì)公司企業(yè)文化的感知和認(rèn)同，增強(qiáng)新員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。3、完善公司人才庫(kù)建設(shè)，為公司管理干部培養(yǎng)做好人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展二、指導(dǎo)人制度適用對(duì)象需同時(shí)具備以下條件：1、公司新招聘的試用期內(nèi)員工；2、大學(xué)本科以上學(xué)歷水平3、從事技術(shù)、管理崗位員工三、指導(dǎo)人任職資格要求同時(shí)具備以下要求的員工，有資格擔(dān)任導(dǎo)師：1、認(rèn)同公司企業(yè)文化理念，嚴(yán)格遵守公司章程，工作業(yè)績(jī)突出。2、所屬專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中級(jí)以上職稱，或所轄科室副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。3、為人公正、熱情、責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、

13、溝通、協(xié)調(diào)能力。四、指導(dǎo)人制度實(shí)施辦法1、新員工進(jìn)入子公司后，由用人單位主管根據(jù)崗位安置情況選拔相應(yīng)的骨干擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)人，并提交人力資源部門（原則上一名指導(dǎo)人輔導(dǎo)一名新員工）。2、人力資源部對(duì)指導(dǎo)人任職資格審核合格后組織新員工與指導(dǎo)人簽訂試用期協(xié)議，進(jìn)入為期六個(gè)月的崗位輔導(dǎo)。3、新員工正式入廠后，用人單位應(yīng)根據(jù)擬安置崗位任職資格要求確定是否安排新員工進(jìn)入生產(chǎn)部門接受鍛煉。如需要?jiǎng)t由人力資源部門與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)安排，如不需要，由用人單位向人力資源部門簡(jiǎn)述理由。4、進(jìn)入生產(chǎn)部門培養(yǎng)的新員工，由指導(dǎo)人與生產(chǎn)部門共同制定輪崗計(jì)劃，培養(yǎng)期間新員工受生產(chǎn)部門管理，生產(chǎn)部門需及時(shí)向新員工指導(dǎo)人及人力資源部門反饋新

14、員工工作情況。5、新員工入公司一周后，指導(dǎo)人應(yīng)在與新員工充分溝通的基礎(chǔ)上，針對(duì)新員工崗位任職要求制定培養(yǎng)方案，在用人單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部。6、新員工輔導(dǎo)期滿后，指導(dǎo)人應(yīng)針對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃完成情況對(duì)新員工進(jìn)行考核，撰寫考核報(bào)告，提交人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)人與新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，由人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)主持。新員工轉(zhuǎn)正考核合格后，人力資源部負(fù)責(zé)為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，指導(dǎo)人工作角色就此結(jié)束，新員工信息納入公司人才庫(kù)管理。五、新員工職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司業(yè)務(wù)流程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。2、虛心接受指導(dǎo)人的指導(dǎo)和管理，積極與指導(dǎo)人溝通，匯報(bào)工作進(jìn)展、學(xué)習(xí)所得，多向老職工虛心請(qǐng)教，盡

15、快熟悉環(huán)境。3、輔導(dǎo)期間，按時(shí)向指導(dǎo)人及主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作周記，每滿一個(gè)月，提交工作月總結(jié)。六、指導(dǎo)人職責(zé)1、為新員工解答疑難，對(duì)新員工進(jìn)行工作方法、技能的指導(dǎo)，幫助其提高能力。2、及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，恰當(dāng)與其溝通交流，建立良好的工作氛圍，適時(shí)有效向新員工反饋其發(fā)展情況。3、輔導(dǎo)期內(nèi)有權(quán)對(duì)新員工工作業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)估并向主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門進(jìn)行匯報(bào)，試用期滿后有權(quán)決定新員工的聘用與否。七、新員工培養(yǎng)計(jì)劃的制定1、員工培養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)間分階段制定，主要考慮培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施和時(shí)間安排。2、新員工輔導(dǎo)計(jì)劃主要包括：(1)文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)書目和文件布置工作相關(guān)課題研究，并拿出可行性方案。(2)崗位

16、技能學(xué)習(xí)明確崗位內(nèi)容要求，確保三個(gè)月輔導(dǎo)期內(nèi)新員工能夠得到全方位鍛煉。重視新員工外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。八、新員工轉(zhuǎn)正考核辦法1、新員工在試用期內(nèi)，指導(dǎo)人及用人單位主管有權(quán)針對(duì)員工表現(xiàn)提出留用意見(jiàn)，人力資源部門決定是否聘用該員工。2、輔導(dǎo)期滿后，由用人單位主管和指導(dǎo)人對(duì)新員工工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容分別為工作能力、工作態(tài)度、工作可塑性三方面?？己送ㄟ^(guò)筆試、技能考試和答辯等形式進(jìn)行。其中直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占40%,人力資源部評(píng)分占60%,新員工最終考核得分為二者之和。3、新員工轉(zhuǎn)正考核結(jié)果應(yīng)用于以下兩個(gè)方面：(1)評(píng)價(jià)指導(dǎo)人工作的主要依據(jù)；(2)新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正、定崗、定級(jí)的依據(jù)。九、指導(dǎo)人

17、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、指導(dǎo)人基準(zhǔn)獎(jiǎng)金為300元2、根據(jù)新員工轉(zhuǎn)正考核最終結(jié)果，將考核分換算成百分比乘以指導(dǎo)人基準(zhǔn)獎(jiǎng)金，考核結(jié)果低于60分，不考慮指導(dǎo)人獎(jiǎng)金問(wèn)題。3、指導(dǎo)人獎(jiǎng)金在輔導(dǎo)考核結(jié)束后的次月兌現(xiàn)。4、對(duì)同時(shí)輔導(dǎo)兩名新員工以上的指導(dǎo)人，最多只按輔導(dǎo)兩名新員工計(jì)算獎(jiǎng)金。如指導(dǎo)人獎(jiǎng)金=指導(dǎo)人基準(zhǔn)獎(jiǎng)金*指導(dǎo)人考核結(jié)果*輔導(dǎo)人數(shù)(最多不超過(guò)2個(gè))。5、試用期內(nèi)新員工被辭退的，不產(chǎn)生指導(dǎo)人獎(jiǎng)金。十、本制度自公布之日起執(zhí)行。十、本制度的解釋權(quán)在集團(tuán)人才管理中心。新員工培養(yǎng)計(jì)劃。附送:新員工培訓(xùn)發(fā)言稿新員工培訓(xùn)發(fā)言稿第一篇：新員工培訓(xùn)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！今天是個(gè)特殊的日子，因?yàn)閺慕裉?/p>

18、開(kāi)始，我真正成為xx的一員。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個(gè)多月的耐心訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我的心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動(dòng)成果，我感到非常榮幸。以下是我的幾點(diǎn)收獲：一、堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。堅(jiān)持到底就是勝利”這句話的真正含義在耐心訓(xùn)練中得到了升華。堅(jiān)持下去需要心中那股熱情，需要毅力與堅(jiān)持下去的勇氣，更需要的是陽(yáng)光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避，要么退縮。耐心訓(xùn)練期間，每天早晚安排的長(zhǎng)跑就是件困難的事情。對(duì)于很少跑步的我的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)跑在隊(duì)伍后邊，真的想放棄。然而看著別人也一腐一拐地跑，礙于面子，怕說(shuō)出放棄”后會(huì)被人看不起。就這樣硬

19、扛兩天后，奇跡居然出現(xiàn)了：本來(lái)酸痛的雙腿有一天開(kāi)始跑得快起來(lái)。這件事之后，從前的觀念徹底改變了，我相信堅(jiān)持下去一定會(huì)迎來(lái)黎明。另一方面，一定要有面對(duì)挫折良好的心態(tài)，應(yīng)做好隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，這樣才能在心理上打倒對(duì)方，從氣勢(shì)上壓倒對(duì)方，從戰(zhàn)術(shù)上徹底擊敗對(duì)方。感謝xx給我這次機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)到：再堅(jiān)持一下就會(huì)成功，困難其實(shí)并非想象的那樣可怕。堅(jiān)定信念，一定會(huì)有奇跡。二、團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。£個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫?！奔w的力量是無(wú)限的，只有把每個(gè)人的力量結(jié)合起來(lái)才是明知之舉。耐心訓(xùn)練期間，教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負(fù)重跑等等，都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，讓每個(gè)人都能體會(huì)到自

20、己不足可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)彌補(bǔ)。同時(shí)也讓每個(gè)人都能兼顧大局、為他人著想。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人充分發(fā)揮力量，集體才會(huì)進(jìn)步。工作中更是如此，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。遇到問(wèn)題應(yīng)保持冷靜，正確地分析、判斷和思考問(wèn)題，自己無(wú)法解決時(shí)就尋求同事的幫助。同樣，當(dāng)別人有困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)伸出援助之手，熱心幫助同事。只要每個(gè)人全力以赴，團(tuán)隊(duì)就會(huì)堅(jiān)不可摧。三、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退?！辈粌H要學(xué)30%的理論知識(shí)，更應(yīng)該學(xué)的是70%的隱形知識(shí)，因?yàn)樗嬖谟谏钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。培訓(xùn)學(xué)到的只是理論基礎(chǔ)，上崗后學(xué)到的才是真正需要去體會(huì)、去領(lǐng)悟、去反省、去總結(jié)的實(shí)踐內(nèi)容：學(xué)習(xí)別人良好的職業(yè)操守，學(xué)

21、習(xí)別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)靈活的工作技巧，學(xué)習(xí)成功后應(yīng)該保持不驕不躁的作風(fēng)，更要學(xué)習(xí)失敗后能勇敢站起來(lái)的陽(yáng)光心態(tài)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索判斷，為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展”是公司的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略是，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。我很幸運(yùn)成為xx的一員，因?yàn)楣痉浅Ｈ诵曰?，它重視員工的發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)，為全民健康負(fù)責(zé)。作為公司普通的一份子，我必須以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公司的事當(dāng)成自

22、己的事，個(gè)人的言行與公司保持高度一致，自己的發(fā)展速度要趕超公司的發(fā)展規(guī)模。在日常工作中，不斷為自己充電、為公司添磚加瓦，不斷實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到雙贏的目的。五、努力、努力、再努力。革命尚未成功，同志仍需努力。”短短兩個(gè)多月的培訓(xùn)即將結(jié)束，回想起過(guò)去的一幕一幕，既辛酸又幸福，既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學(xué)員一起參加結(jié)業(yè)典禮，終于可以負(fù)責(zé)任地告訴自己：我邁出了成功的第一步。然而，終點(diǎn)又是另外一個(gè)起點(diǎn)，在前進(jìn)的路上不能有絲毫的懈怠。失敗與挫折在所難免，我會(huì)用陽(yáng)光心態(tài)，辯證地去面對(duì)困難、分析原因，從而解決問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)公司下達(dá)的工作任務(wù)我會(huì)雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位，做到

23、忠誠(chéng)公司，嚴(yán)格要求自己，工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質(zhì)的飛躍，通過(guò)自己的艱苦奮斗，一定會(huì)挖到人生的第一桶金。六、陽(yáng)光、陽(yáng)光、再陽(yáng)光。心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓(xùn)讓我懂得了一個(gè)成功的人應(yīng)該具備這樣的心態(tài)：全面地理解公平與誠(chéng)信、分享與寬容、感恩與美、舍得與自私、攀比與抱怨、價(jià)值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運(yùn)等之間的辯證關(guān)系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于：失敗者的人生總是受到過(guò)去種種失敗與疑慮的引導(dǎo)和支配；而成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。始終保持陽(yáng)光心態(tài)，每天都有一份好心情，用陽(yáng)光思維來(lái)考慮問(wèn)題，直面困難，挑戰(zhàn)自我，以此來(lái)指

24、導(dǎo)我們以后的人生之路！最后，感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷，感謝所有老師們的諄諄教誨，感謝同事們的熱心幫助。讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造xx美好的明天，祝愿我們的xx前程似錦！我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝！第二篇：新員工培訓(xùn)發(fā)言稿新員工培訓(xùn)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！今天是個(gè)特殊的日子，因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始，我真正成為xx的一員，新員工培訓(xùn)發(fā)言稿。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)過(guò)境遷尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好！今天是個(gè)特殊的日子，因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始，我真正成為xx的一員。斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在的我已不是從前彷徨而又浮躁的我。兩個(gè)多月的耐心訓(xùn)練和崗前培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我的

25、心卻久久不能平靜。今天能站在這里和大家一起分享勞動(dòng)成果，我感到非常榮幸。以下是我的幾點(diǎn)收獲：一、堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持。堅(jiān)持到底就是勝利這句話的真正含義在耐心訓(xùn)練中得到了升華。堅(jiān)持下去需要心中那股熱情，需要毅力與堅(jiān)持下去的勇氣，更需要的是陽(yáng)光般的心態(tài)。從前的我遇到困難要么回避，要么退縮。耐心訓(xùn)練期間，每天早晚安排的長(zhǎng)跑就是件困難的事情。對(duì)于很少跑步的我的確是一個(gè)挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)跑在隊(duì)伍后邊，真的想放棄。然而看著別人也一腐一拐地跑，礙于面子，怕說(shuō)出放棄后會(huì)被人看不起。就這樣硬扛兩天后，奇跡居然出現(xiàn)了：本來(lái)酸痛的雙腿有一天開(kāi)始跑得快起來(lái)。這件事之后，從前的觀念徹底改變了，我相信堅(jiān)持下去一定會(huì)迎來(lái)黎明。另一方

26、面，一定要有面對(duì)挫折良好的心態(tài)，應(yīng)做好隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備，這樣才能在心理上打倒對(duì)方，從氣勢(shì)上壓倒對(duì)方，從戰(zhàn)術(shù)上徹底擊敗對(duì)方。感謝xx給我這次機(jī)會(huì)，我認(rèn)識(shí)到：再堅(jiān)持一下就會(huì)成功，困難其實(shí)并非想象的那樣可怕。堅(jiān)定信念，一定會(huì)有奇跡。二、團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)、再團(tuán)結(jié)。一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。集體的力量是無(wú)限的，只有把每個(gè)人的力量結(jié)合起來(lái)才是明知之舉。耐心訓(xùn)練期間，教官安排我們分小組賽跑、扛木頭負(fù)重跑等等，都是在潛移默化地培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，讓每個(gè)人都能體會(huì)到自己不足可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)彌補(bǔ)。同時(shí)也讓每個(gè)人都能兼顧大局、為他人著想。只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人充分發(fā)揮力量，集體才會(huì)進(jìn)步。工作中更是如此，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同

27、事，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。遇到問(wèn)題應(yīng)保持冷靜，正確地分析、判斷和思考問(wèn)題，自己無(wú)法解決時(shí)就尋求同事的幫助。同樣，當(dāng)別人有困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)伸出援助之手，熱心幫助同事。只要每個(gè)人全力以赴，團(tuán)隊(duì)就會(huì)堅(jiān)不可摧。三、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，發(fā)言稿新員工培訓(xùn)發(fā)言稿。不僅要學(xué)30%的理論知識(shí)，更應(yīng)該學(xué)的是70%的隱形知識(shí)，因?yàn)樗嬖谟谏钪械狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。培訓(xùn)學(xué)到的只是理論基礎(chǔ)，上崗后學(xué)到的才是真正需要去體會(huì)、去領(lǐng)悟、去反省、去總結(jié)的實(shí)踐內(nèi)容：學(xué)習(xí)別人良好的職業(yè)操守，學(xué)習(xí)別人規(guī)范有修養(yǎng)的行為準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)靈活的工作技巧，學(xué)習(xí)成功后應(yīng)該保持不驕不躁的作風(fēng)，更要學(xué)習(xí)失敗后能勇敢

28、站起來(lái)的陽(yáng)光心態(tài)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索判斷，為自己量身定做一套為人處事、待人接物的方法。四、發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展是公司的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略是，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)健康發(fā)展。以人為本就是尊重員工的主體地位，發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。我很幸運(yùn)成為xx的一員，因?yàn)楣痉浅Ｈ诵曰匾晢T工的發(fā)展，重視人才的培養(yǎng)，為全民健康負(fù)責(zé)。作為公司普通的一份子，我必須以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把公司的事當(dāng)成自己的事，個(gè)人的言行與公司保持高度一致，自己的發(fā)展速度要趕超公司的發(fā)展規(guī)模。在日常工作中，不斷為自己充電、為公司添磚加瓦，不斷

29、實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，達(dá)到雙贏的目的。五、努力、努力、再努力。革命尚未成功，同志仍需努力。短短兩個(gè)多月的培訓(xùn)即將結(jié)束，回想起過(guò)去的一幕一幕，既辛酸又幸福，既痛苦又喜悅。今天能和15期所有學(xué)員一起參加結(jié)業(yè)典禮，終于可以負(fù)責(zé)任地告訴自己：我邁出了成功的第一步。然而，終點(diǎn)又是另外一個(gè)起點(diǎn)，在前進(jìn)的路上不能有絲毫的懈怠。失敗與挫折在所難免，我會(huì)用陽(yáng)光心態(tài)，辯證地去面對(duì)困難、分析原因，從而解決問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)公司下達(dá)的工作任務(wù)我會(huì)雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位，做到忠誠(chéng)公司，嚴(yán)格要求自己，工作有條不紊、井然有序。有量的積累才能有質(zhì)的飛躍，通過(guò)自己的艱苦奮斗，一定會(huì)挖到人生的第一桶金。六、陽(yáng)

30、光、陽(yáng)光、再陽(yáng)光。心態(tài)決定一切。公司的心態(tài)培訓(xùn)讓我懂得了一個(gè)成功的人應(yīng)該具備這樣的心態(tài)：全面地理解公平與誠(chéng)信、分享與寬容、感恩與美、舍得與自私、攀比與抱怨、價(jià)值與擇業(yè)、成功與失敗、事業(yè)與命運(yùn)等之間的辯證關(guān)系。也讓我知曉了成功人士與失敗人士之間的差別就在于：失敗者的人生總是受到過(guò)去種種失敗與疑慮的引導(dǎo)和支配；而成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。始終保持陽(yáng)光心態(tài)，每天都有一份好心情，用陽(yáng)光思維來(lái)考慮問(wèn)題，直面困難，挑戰(zhàn)自我，以此來(lái)指導(dǎo)我們以后的人生之路！最后，感謝公司給我這次改變?nèi)松鷳B(tài)度的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷，感謝所有老師們的諄諄教誨，感謝同事們的熱

31、心幫助。讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造xx美好的明天，祝愿我們的xx前程似錦！msn空間完美搬家到新浪博客！第三篇：新員工培訓(xùn)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我叫xxx,是來(lái)自泰州農(nóng)商行的一名新員工。首先感謝大家能夠給我這次機(jī)會(huì)，作為新員工代表上臺(tái)發(fā)言。我謹(jǐn)代表全體新員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加這次培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)致以熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝！江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社是全國(guó)農(nóng)村信用社首家改革試點(diǎn)單位，是由全省各地農(nóng)村信用合作聯(lián)社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行共同入股，經(jīng)江蘇省政府同意，并經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)而設(shè)立的省級(jí)地方性金融機(jī)構(gòu)，于201X年9月19日正式開(kāi)業(yè)。近年來(lái)，在中國(guó)人民銀行、

32、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、江蘇省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省聯(lián)社按照三個(gè)代表”要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)”宗旨，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，全省農(nóng)村信用社運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高，經(jīng)營(yíng)活力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，存、貸款年均增速始終保持在20%以上，80%以上的縣級(jí)法人單位存、貸款市場(chǎng)份額居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)之首。至201X年9月末，全省農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3106個(gè)，員工40380人。全行業(yè)貸款總量6026億元，省內(nèi)金融同業(yè)位居第一，存款總量8763億元，省內(nèi)金融同業(yè)位居第二。能成為農(nóng)信社的一員，大家都很自豪。因?yàn)樾庞蒙缡且患矣兄詈裎幕滋N(yùn)，在改革的浪潮中不斷乘風(fēng)破

33、浪，發(fā)展壯大的企業(yè)；信用社是我們大家多少個(gè)日夜挑燈夜戰(zhàn)，奮勇拼搏，在幾萬(wàn)人的競(jìng)爭(zhēng)中，披荊斬棘，重重闖關(guān)爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。因?yàn)橄矏?ài)，所以爭(zhēng)取，因?yàn)闋?zhēng)取，所以珍惜，珍惜信用社給我們的工作機(jī)會(huì)，珍惜信用社給我們的培訓(xùn)提高機(jī)會(huì)。從這次組織培訓(xùn)的課程來(lái)看，這是一次難得的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我們將會(huì)更進(jìn)一步學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，對(duì)我們以后正確地履行崗位職責(zé)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，特別是提高我們新進(jìn)員工的從業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和職業(yè)道德水準(zhǔn)有著實(shí)際的意義，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表全體新員工向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門表示感謝！我們知道現(xiàn)在的工作生活不同于校園的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，嚴(yán)格專業(yè)的工作流程要求我們掌握知識(shí)的專業(yè)性和靈活

34、性，熟練技能操作，始終要保持一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)和積極向上的工作態(tài)度。如果說(shuō)校園生活將我們塑造的飛揚(yáng)、獨(dú)立，那么工作環(huán)境則將把我們打磨的光鮮如玉，圓潤(rùn)、溫和、大氣，既是獨(dú)立的個(gè)體，又可以精致的裝扮一個(gè)群體。進(jìn)入工作的我們將繼續(xù)保有一顆赤子之心，珍惜、感恩、道德、積極、執(zhí)著，去學(xué)習(xí)，去奮斗，去努力，去追求！在自己的工作崗位上，認(rèn)真參加訓(xùn)練，扎實(shí)掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處，努力讓自己迅速成長(zhǎng)為一個(gè)成熟穩(wěn)健、技術(shù)過(guò)硬，符合單位要求的好員工！為了使我們更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，省聯(lián)社精心準(zhǔn)備了這次新員工培訓(xùn)，我們將從以下兩方面認(rèn)真完成培訓(xùn)計(jì)劃：一、高度重視，積極配合作為信合新兵，首先學(xué)好業(yè)務(wù)，做好自己本職工作。信用社業(yè)務(wù)存在其特殊性，只有在日常的工作實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)、去總結(jié)，才能夠保證將工作做好。我們要從頭做起，業(yè)務(wù)必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)，容不得半點(diǎn)馬虎，在這個(gè)階段，只有靜下心來(lái)，踏實(shí)刻苦的學(xué)好業(yè)務(wù)，才能充分的把自身原有的理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)。在培訓(xùn)期間，我們將積極