三大角度解析工程要點(diǎn)

1、三大角度解析工程要點(diǎn) 施工中存在許多難查、難管、難落實(shí)的質(zhì)量通病問題。這些問題是如何產(chǎn)生的？又該如何處理及預(yù)防？下面一起來看看吧。 難查 施工中，許多問題不是一眼就能看到的。有些沒有經(jīng)過實(shí)地測(cè)量，有些被埋在隱藏工程里，還有一些則出在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。難查的通病一旦被“跳過”，再想發(fā)覺就不那么簡(jiǎn)單了。 隱藏工程驗(yàn)收是施工過程中必不行少的一步，但因其隱藏在內(nèi)部，是后續(xù)工程的基礎(chǔ)，要在完工后再舉行修改難度較大。隱藏工程的成本雖然只是所有工程的一小部分，但倘若不足夠重視，它肯定會(huì)加倍回報(bào)。 做好隱藏工程，前期要做好打算，包括人員配置、資料以及施工方案的落實(shí)等；中期要確保施工質(zhì)量滿意方案規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)交底內(nèi)

2、容操作；后期驗(yàn)收應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真核查，不行疏漏。 1.打算工作 （1）提前打算好相關(guān)文件資料。 （2）隱藏工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗(yàn)收時(shí)光和內(nèi)容。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工舉行全過程旁站監(jiān)督，工程隱藏前對(duì)隱藏部位舉行錄像或拍照留存。 （4）隱藏工程驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱藏工程驗(yàn)收記錄后，施工單位方可舉行下一工序施工。 2.驗(yàn)收程序 （1）隱藏工程自檢合格后以書面形式通知監(jiān)理人員和工程分管人員，并注明驗(yàn)收時(shí)光和內(nèi)容。 （2）隱藏工程驗(yàn)收務(wù)必由監(jiān)理人員、施工單位施工員及施工班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，有須要時(shí)要有下一工序施工班組負(fù)責(zé)

3、人參與。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工舉行全過程旁站監(jiān)督，工程隱藏前對(duì)隱藏部位舉行錄像或拍照留存。 （4）隱藏工程驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人員和工程分管人員簽署隱藏工程驗(yàn)收記錄后，施工單位方可舉行下一工序施工。 （5）隱藏工程驗(yàn)收不合格的，經(jīng)整改后務(wù)必重新驗(yàn)收，合格后方可簽署隱藏工程驗(yàn)收記錄，方可允許下一工序施工。 （6）關(guān)鍵部位驗(yàn)收程序：由該項(xiàng)關(guān)鍵部位工程技術(shù)主管組織自檢,經(jīng)認(rèn)定所有符合技術(shù)要求后，報(bào)分管技術(shù)負(fù)責(zé)人，由分管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部，安質(zhì)部等相關(guān)人員參與驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收記錄。自驗(yàn)合格后由專職質(zhì)檢工程師檢查簽證認(rèn)可，報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證,驗(yàn)證合格后并簽字。 難管

4、 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量受到多方面影響，管理工作一旦不到位，許多通病也就“趁虛而入”。作為直接參加建設(shè)的施工方，與設(shè)計(jì)方的交流協(xié)調(diào)不到位，對(duì)施工班組的管理不到位，都會(huì)形成質(zhì)量隱患。那么“不到位”三個(gè)字重點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面？ 結(jié)構(gòu)施工通病，有一部分是因設(shè)計(jì)緣由造成的。在部門或?qū)I(yè)之間需要協(xié)作時(shí)，許多問題悄然而至。作為兩方交流的核心，圖紙質(zhì)量對(duì)施工的影響較大。許多設(shè)計(jì)公司出的圖紙，沒有徹低考慮到施工時(shí)的需求，一些本應(yīng)注明的標(biāo)記或要求沒有提及，會(huì)影響后期施工質(zhì)量。 存在問題：有時(shí)隔墻、填充墻強(qiáng)度不好。 解決措施：非承重墻的墻體材料強(qiáng)度等級(jí)在圖紙中應(yīng)予注明。 還有一些問題是責(zé)任劃分較為迷糊。一些工作應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)，

5、施工方與設(shè)計(jì)方應(yīng)如何參加并協(xié)作，這些是管理方面造成的問題。 存在問題：鋼結(jié)構(gòu)、地基處理等需舉行二次設(shè)計(jì)工作責(zé)任劃分不明。 解決措施：鋼結(jié)構(gòu)、地基處理的二次深入設(shè)計(jì)由總承包負(fù)責(zé)完成，設(shè)計(jì)單位務(wù)必全力協(xié)作，保證工作的連接。 難管的問題還體現(xiàn)在工程質(zhì)量上，這與技術(shù)交底有直接關(guān)系。交底中最重要的三個(gè)環(huán)節(jié)是推薦和資料匯總，細(xì)化交底，召開交底大會(huì)。在項(xiàng)目管理方面，這三個(gè)部分要想徹低落實(shí)，困難很大，需要大家各司其職。而一旦沒有將交底做到位，問題便隨之而來。 第一步：推薦和資料匯總 每道施工工序開頭前，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人按照現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工工藝和驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)范舉行針對(duì)性的施工技術(shù)匯總。此時(shí)，工程的重

6、點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性、有側(cè)重點(diǎn)、有標(biāo)準(zhǔn)、有要求地向下傳達(dá)，這需要負(fù)責(zé)人不僅需要豐盛的閱歷，還需要有很好的表達(dá)能力，不至于內(nèi)容消失偏差或疏漏。 其次步：細(xì)化交底 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工班組舉行分項(xiàng)、分部施工作業(yè)的技術(shù)交底。這就像血管的脈絡(luò)一樣，應(yīng)當(dāng)有粗有細(xì)，有來有回，終于交圈閉環(huán)。一旦技術(shù)管理人員照搬交底方案，沒有徹低結(jié)合本工程的特點(diǎn)和要求，沒有做好第一步內(nèi)容的傳達(dá)工作，則對(duì)工人們之后的施工有很大影響。工人們?nèi)魶]有認(rèn)識(shí)到本工程的要求與操作重點(diǎn)，問題多半處在細(xì)化交底方面。 第三步：交底大會(huì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必召開專業(yè)技術(shù)交底會(huì)，向各班組長(zhǎng)解說技術(shù)交底中的現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要

7、求。這一步是基于其次步而來，細(xì)化交底不到位，交底大會(huì)照本宣科，工人很可能沒有領(lǐng)悟到交底中的重點(diǎn)內(nèi)容，促使其根據(jù)以往的閱歷舉行操作，所以許多現(xiàn)象其實(shí)是有互相關(guān)聯(lián)的。 難落實(shí) 結(jié)構(gòu)工程施工中，許多常見通病很難徹低避開，僅僅是各種形式的混凝土裂縫，就夠讓技術(shù)管理人員頭疼的了。通病可以防治，防治重在落實(shí)，許多問題看似是施工不到位，其實(shí)經(jīng)過上文分析可知，是一系列環(huán)節(jié)消失了問題。作為施工環(huán)節(jié)，如何精確施工，而不留質(zhì)量問題？下面這些重點(diǎn)內(nèi)容務(wù)必要落實(shí)到位。 施工要點(diǎn) （1）細(xì)部構(gòu)造處理是防水的薄弱環(huán)節(jié)，施工前應(yīng)審核圖紙，特別部位如變形縫、施工縫、穿墻管、預(yù)埋件等細(xì)部要細(xì)心處理。 （2）穿墻管外預(yù)埋帶有止水環(huán)

8、的套管，應(yīng)在澆筑混凝土前預(yù)埋固定，止水環(huán)四周混凝土要精心振搗密實(shí)，防止漏振，主管與套管按設(shè)計(jì)要求用防水密封膏封嚴(yán)。 （3）墻體水平施工縫應(yīng)設(shè)在高出底板表面不小于300mm的墻體上。拱、板與墻結(jié)合的水平施工縫宜留在拱、板與墻交接處以下150300mm處；垂直施工縫應(yīng)避免地下水和裂隙水較多的地段，宜與變形縫相結(jié)合。 （4）結(jié)構(gòu)變形縫應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求舉行處理；止水帶位置要固定精確；四周混凝土要精心澆筑振搗，保證密實(shí)；止水帶不得偏移；變形縫內(nèi)填瀝青木絲板或聚乙烯泡沫棒，縫內(nèi)20mm處填防水密封膏，在迎水面上加鋪一層防水卷材，并抹20mm防水砂漿舉行庇護(hù)。 （5）遇水膨脹止水條具有緩膨脹性能；止水條與施工縫基面應(yīng)密貼，中間不得有空鼓、脫離等現(xiàn)象；止水條應(yīng)結(jié)實(shí)地安裝在縫表面或預(yù)留凹槽內(nèi)；止水條采用搭接銜接時(shí)，搭接寬度不得小于30mm。 施工控制 （1）結(jié)合分項(xiàng)工程做好施工樣板，結(jié)合經(jīng)設(shè)計(jì)審批過的深入設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖，制訂質(zhì)量控制方案，分項(xiàng)工程樣板應(yīng)盡可能地抉擇在一個(gè)區(qū)段內(nèi)，可按照狀況分期分階段驗(yàn)收。 （2）控制大面積施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段，樣板段應(yīng)作為工程質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)，各專業(yè)應(yīng)嚴(yán)