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文檔簡介
1、2022年效能監(jiān)察個(gè)人工作小結(jié)效能監(jiān)察是企業(yè)_倡廉與加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合的最佳切入點(diǎn),是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要任務(wù)之一,就是開展效能監(jiān)察工作,企業(yè)中出現(xiàn)的一些_現(xiàn)象往往與生產(chǎn)經(jīng)營管理中的漏洞相伴而生。效能監(jiān)察在實(shí)施監(jiān)督檢查過程中,能夠發(fā)現(xiàn)和揭露生產(chǎn)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)和案件線索;能夠通過分析研究,提出改進(jìn)意見,督促有關(guān)管理機(jī)構(gòu)和人員積極采取措施,完善規(guī)章制度,堵塞管理漏洞,規(guī)范管理行為,監(jiān)督關(guān)口前移;能夠通過效能評(píng)價(jià)和責(zé)任追究,懲防并舉,促進(jìn)管理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。因此,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作,要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)“效能監(jiān)察”工作的意義。
2、特別是對公司管理人員嚴(yán)格要求,積極參與和配合公司“效能監(jiān)察”工作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。年初,我公司就在實(shí)業(yè)公司及總廠統(tǒng)一布置下,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,按產(chǎn)供銷、人財(cái)物六條生產(chǎn)要素的搭配比例和輕重緩急,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實(shí)施主線,制定了公司“效能監(jiān)察”年度工作計(jì)劃。并且明確了公司“效能監(jiān)察”的工作網(wǎng)絡(luò)、工作流程以及具體的獎(jiǎng)懲目標(biāo)及措施。特別要提及的是,我公司今年“效能監(jiān)察”工作特點(diǎn)是:一是“突擊重點(diǎn)”;二是“狠抓熱點(diǎn)”;三是“不放盲點(diǎn)”;四是“緊緊圍繞效益點(diǎn)”。這四點(diǎn)不是孤立無關(guān)的,而是互相密切聯(lián)系的,它們是我公司“效能監(jiān)察”網(wǎng)絡(luò)中最核心的內(nèi)容?!巴粨糁攸c(diǎn)”是與當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營最重要的工作密切相關(guān),
3、因此,它時(shí)效性非常強(qiáng)。比如,今年我公司新投資_了一套89mm焊管機(jī)組,全面了解和熟練掌握新機(jī)組的操作維護(hù),盡快使其達(dá)到和超過設(shè)計(jì)能力,為保證公司年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供物質(zhì)保證;這是貫穿公司全年經(jīng)營主線的“重中之重”。所以,效能監(jiān)察自然就理所當(dāng)然地把圍繞公司這一特殊任務(wù)可能出現(xiàn)的情況納入監(jiān)察對象,并且給予“重點(diǎn)”對待?!盁狳c(diǎn)”是指大多數(shù)職工當(dāng)前最關(guān)心,并且與其自身利益密切相關(guān)的事情。效能監(jiān)察工作把它抓住并做好了,對充分調(diào)動(dòng)職工積極性大有裨利。“盲點(diǎn)”是全面清理公司管理的方方面面,找出制度遺_和可能的松懈點(diǎn)給予效能監(jiān)察?!熬o緊圍繞效益點(diǎn)”,顧名思義,也就是效能監(jiān)察可以也必須對那些與公司效益密切相
4、關(guān)的事項(xiàng)給予監(jiān)察。一句話,“監(jiān)察”做好了,才能出“效益”!這就是“效能監(jiān)察”的最本質(zhì)的內(nèi)涵和解釋。一年來的實(shí)踐證明:、效能監(jiān)察對監(jiān)察對象履職行為有約束和規(guī)范作用。效能監(jiān)察是一種管理監(jiān)察,涉及到管理行為的監(jiān)督檢查,目的是督促監(jiān)察對象勤政務(wù)實(shí),執(zhí)行公司規(guī)章制度,履行好職責(zé)。通過預(yù)防性的事前監(jiān)察,或者是懲戒性的事后監(jiān)察,都可以對監(jiān)察對象的管理行為作出評(píng)判,從而約束和規(guī)范監(jiān)察對象的履職行為,既廉潔又勤政地搞好本職工作。、效能監(jiān)察對公司管理有強(qiáng)化作用,能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果。效能監(jiān)察可以發(fā)現(xiàn)公司管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門建立、修訂和完善規(guī)章制度,加大對落實(shí)制度的檢查力度,同時(shí)加強(qiáng)教育,提高監(jiān)察對象素質(zhì),對違章者進(jìn)行懲戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加強(qiáng)。、效能監(jiān)察對公司增效有促進(jìn)作用。比如,我們對檢修項(xiàng)目和物資采購實(shí)行效能監(jiān)察,降低了投資和采購成本,直接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。又比如,我們對執(zhí)行安全、質(zhì)量、規(guī)章制度情況實(shí)施效能監(jiān)察,從而防止和杜絕了大的質(zhì)量差錯(cuò)和安全事故,間接地產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。因此,可以說是效能監(jiān)察可以出效益。事實(shí)上,我公司今年沒有出現(xiàn)一例重大質(zhì)量事故和傷亡事故,也沒有出現(xiàn)一起瀆職_;而這都是在89mm焊管機(jī)組事故高發(fā)的_、調(diào)試及試生產(chǎn)階段的背景下出現(xiàn)的成果,說是公司“效能監(jiān)察”的功勞并不為過。尤其是我公司在全面完成保
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