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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)管理_在線作業(yè)_A一單項(xiàng)選擇題1.對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目 標(biāo)的過程稱為()。戰(zhàn)略計劃 r組織5.00.0 戰(zhàn)略計劃5.00.0 戰(zhàn)略計劃本題分值:用戶得分:用戶解答:知識點(diǎn):1.1管理的概念2.人際關(guān)系學(xué)說把人看作是()0自我實(shí)現(xiàn)人經(jīng)濟(jì)人社會人復(fù)雜人本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:自我實(shí)現(xiàn)人 知識點(diǎn):1.2管理理論2.隨著工業(yè)大革命,手工業(yè)工場逐步發(fā)展成為機(jī)器工廠,其主要特征包括()0使用機(jī)器內(nèi)部形成分工生產(chǎn)走向社會化工人具有半農(nóng)性本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:生產(chǎn)走向社會化知識點(diǎn):2.1企業(yè)的起源與演變3.公司財產(chǎn)終極所
2、有權(quán)應(yīng)歸屬于()。C總經(jīng)理股東董事長公司法人本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:股東知識點(diǎn):3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度一般來說,下級部門具有獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧性質(zhì)的企業(yè)組織形式是()O虛擬組織直線職能制事業(yè)部制矩陣制本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:矩陣制知識點(diǎn):3.4現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)5.在波特競爭五力模型中,能夠增強(qiáng)購買者議價能力的因素是()O具有很強(qiáng)特色的產(chǎn)品賣方規(guī)模較大對買主非常戒要購買量較大本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:購買量較大知識點(diǎn):4.3戰(zhàn)略分析方法適合于未來產(chǎn)品與未來市場組合的戰(zhàn)略是()。多元經(jīng)營戰(zhàn)略市場發(fā)展戰(zhàn)略市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略5.05.0本題分值
3、:用戶得分:0.0用戶解答:市場發(fā)展戰(zhàn)略知識點(diǎn):4.4產(chǎn)品市場組合戰(zhàn)略7.美國企業(yè)文化最重要的特征是()。強(qiáng)調(diào)團(tuán)體推崇個人能力創(chuàng)新精神強(qiáng)調(diào)理性主義本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:創(chuàng)新精神知識點(diǎn):5.1企業(yè)文化概論8.CIS戰(zhàn)略運(yùn)作中的原動力和實(shí)施的基礎(chǔ)是()。理論識別理念識別視覺識別行為識別本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:理論識別知識點(diǎn):5.3企業(yè)形象識別系統(tǒng)9.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素被總結(jié)為5P。下列不屬于5P之一的是()。C目標(biāo)r人C定位r推廣本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:人知識點(diǎn):5.4團(tuán)隊(duì)管理10.根據(jù)赫賽和布蘭查德的研究,在員工比較成熟的情況下采取()領(lǐng)導(dǎo)
4、方 式更有效。C參與r授權(quán)r指示r推銷本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:授權(quán)知識點(diǎn):6.2領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和授權(quán)二判斷題1.管理是隨著組織規(guī)模的日益龐大才產(chǎn)生的,對于小型企業(yè)來說是不存在管 理的。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):1.1管理的概念2.公司名稱冠以“中國”或“中華”字樣都需要國家級工商部門批準(zhǔn)。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):2.3企業(yè)的法律形式董事會與公司經(jīng)理人員之間是一種信任托管關(guān)系。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:0.0TRUETRUE用戶解答:知識點(diǎn):3.3公司
5、法人治理結(jié)構(gòu)4.分析競爭態(tài)勢時,企業(yè)只需分析產(chǎn)品的競爭者、替代產(chǎn)品的競爭者和潛在 的競爭者。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):4.3戰(zhàn)略分析方法5.企業(yè)文化大部分是由最高管理層直接創(chuàng)造的,主要是通過宣傳教育來影響 員工。()TRUEFALSE本題分值: 用戶得分: 用戶解答: 知識點(diǎn):5.05.0FALSE5.1企業(yè)文化概論傳播執(zhí)行階段是企業(yè)文化建設(shè)過程中最為復(fù)雜、最為多變的時期,也是最 為漫長的時期。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):5.2企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和管理本質(zhì)上指的是同一件事。()本題分值:
6、用戶得分: 用戶解答: 知識點(diǎn):5.05.0FALSE6.1領(lǐng)導(dǎo)理論概述人力資源管理屬于行政事務(wù)性的工作,很少涉及組織高層戰(zhàn)略決策。TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):6.3人力資源管理概論9.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的理論只適用于制造業(yè)。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):7.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述10.在定制生產(chǎn)方式中,一般在流程的前期階段先生產(chǎn)須按要求定制生產(chǎn)的部 分,各個產(chǎn)品的公用部分則放在盡可能后的流程階段。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):7.3生產(chǎn)與運(yùn)作方式現(xiàn)
7、代企業(yè)管理_在線作業(yè)_c一單項(xiàng)選擇題1.“才盡其用”主要表現(xiàn)了人力資源管理()方面的內(nèi)容。r員工培訓(xùn)r人力資源規(guī)劃的制定r員工績效評估r人員的選拔與使用本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:人員的選拔與使用知識點(diǎn):6.3人力資源管理概論2.要求應(yīng)聘秘書職位的人員完成一項(xiàng)打字測試,以測評他們文字錄入的速度和準(zhǔn)確度,這一般在考察應(yīng)聘者的()環(huán)節(jié)進(jìn)行。績效測試C筆試體能測試面試本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:筆試知識點(diǎn):6.4人力資源管理實(shí)務(wù)3.生產(chǎn)與運(yùn)作過程的核心是()?;旧a(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)服務(wù)過程輔助生產(chǎn)過程本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:生產(chǎn)技術(shù)
8、準(zhǔn)備過程 知識點(diǎn):7.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述4.工藝專業(yè)化車間布置方式的最大優(yōu)點(diǎn)是()。簡化管理工作節(jié)約運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸人對產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性為流水生產(chǎn)制造了條件本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:為流水生產(chǎn)制造了條件 知識點(diǎn):7.2廠區(qū)與車間平面布置在組織的不同職能和部門之間分配資源,為中層和基層管理者設(shè)定預(yù)算和 薪資計劃,這是管理者()角色的任務(wù)。麻煩應(yīng)對者資源分配者企業(yè)家本題分值:5.0用戶得分:5.0資源分配者資源分配者用戶解答:知識點(diǎn):1.4如何做好管理者4.現(xiàn)代企業(yè)制度最典型的形式是()。合伙人企業(yè)民營企業(yè)合資企業(yè)公司制企業(yè)本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:公司制企業(yè)
9、知識點(diǎn):2.1企業(yè)的起源與演變被稱為“豐田生產(chǎn)方式”的新型生產(chǎn)方式是()。計算機(jī)集成制造精益生產(chǎn)靈捷制造定制生產(chǎn)本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:定制生產(chǎn)知識點(diǎn):7.3生產(chǎn)與運(yùn)作方式6.在建立質(zhì)量體系過程中,考驗(yàn)質(zhì)量體系文件的有效性和協(xié)調(diào)性的階段是()O質(zhì)量體系的策劃與設(shè)計 質(zhì)量體系審核和評審 質(zhì)量體系文件的編制 質(zhì)量體系的試運(yùn)行本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:質(zhì)量體系的試運(yùn)行 知識點(diǎn):7.4生產(chǎn)計劃與控制7.在影響技術(shù)創(chuàng)新的要素中,處于核心位置的是()。機(jī)會環(huán)境支持系統(tǒng)創(chuàng)新者5.05.0 創(chuàng)新者5.05.0 創(chuàng)新者本題分值:用戶得分:用戶解答:知識點(diǎn):8.2技術(shù)創(chuàng)新理論8.
10、下列的專利申請要進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查的是()。外觀設(shè)計專利產(chǎn)品發(fā)明產(chǎn)品圖案的新設(shè)計實(shí)用新型專利本題分值:5.0實(shí)用新型專利用戶得分:0.0 用戶解答: 知識點(diǎn):8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)未滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失稱為()。內(nèi)部故障成本預(yù)防成本鑒定成本外部故障成本本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:內(nèi)部故障成本 知識點(diǎn):9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析10.依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)中的性能要求進(jìn)行認(rèn)證叫做()。C性能認(rèn)證C安全認(rèn)證C合格認(rèn)證r資格認(rèn)證本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:性能認(rèn)證知識點(diǎn):9.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證二判斷題1.一般來說,企業(yè)法人代表與企業(yè)法人是相同的含義。()FALS
11、ETRUE用戶解答:FALSE知識點(diǎn):2.3企業(yè)的法律形式2.為確保監(jiān)事會發(fā)揮其職能,除董事、經(jīng)理人員外其它人員都可以兼任監(jiān)事 職務(wù)。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):3.3公司法人治理結(jié)構(gòu)3.在波特五力競爭模型中,如果購買者總數(shù)較少,而每個購買者購買量較大 時,購買者討價還價能力會較弱。TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):4.3戰(zhàn)略分析方法成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品品種少,同種產(chǎn)品產(chǎn)量大,專業(yè)化程度高。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):7.3生產(chǎn)與運(yùn)作方式5.車間作業(yè)計
12、劃是主生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):7.4生產(chǎn)計劃與控制6.企業(yè)創(chuàng)新主要包括經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等幾個方面 的內(nèi)容。()FALSETRUE用戶解答:TRUE知識點(diǎn):8.1企業(yè)創(chuàng)新概述7.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明創(chuàng)造是類似的概念,均為科技行為。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):8.2技術(shù)創(chuàng)新理論8.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)9.質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某種活
13、動或過程的工作質(zhì)量。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):9.1質(zhì)量與質(zhì)量管理10.對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越高,生產(chǎn)的成本就越高,從而導(dǎo)致企業(yè)的利潤減少。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析現(xiàn)代企業(yè)管理在線作業(yè)_D一單項(xiàng)選擇題1.當(dāng)前生產(chǎn)能力不足,但從長期看,能力與需求基本相等時,企業(yè)可采取的 措施為()。進(jìn)行技術(shù)改造和職工培訓(xùn)加大新產(chǎn)品的研制和開發(fā)簽訂K期的外包協(xié)議進(jìn)行臨時性外協(xié)、加班加點(diǎn)本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:加大新產(chǎn)品的研制和開發(fā)知識點(diǎn):7.4生產(chǎn)計劃與控制2.確定專利保
14、護(hù)范圍的法律文件是()。說明書摘要說明書權(quán)利要求書請求書本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:權(quán)利要求書知識點(diǎn):8.4知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)3.在質(zhì)量波動分析中,由于數(shù)據(jù)分組不當(dāng)造成的直方圖分布類型是()。r鋸齒型C對稱型C偏向型r孤島型本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:孤島型知識點(diǎn):9.2質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析4.產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品項(xiàng)目有多少品種是指()。產(chǎn)品組合的長度產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品組合的深度產(chǎn)品組合的寬度本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:產(chǎn)品組合的長度知識點(diǎn):10.4市場營銷組合策略5.衡量企業(yè)投資收益的最低標(biāo)準(zhǔn)是()。資金成本率資金現(xiàn)值資金成本資金終值本題分值:5.0用戶得分:5.0
15、用戶解答:資金成本率 知識點(diǎn):11.2資產(chǎn)管理6.當(dāng)企業(yè)的凈利潤與現(xiàn)金流量不夠穩(wěn)定時,多采用的利潤分配政策是()O正常鼓勵加額外鼓勵政策固定股利比例政策固定股利政策5.05.0本題分值:用戶得分:0.0用戶解答:剩余政策知識點(diǎn):11.4利潤分配管理7.可顯示企業(yè)立即償還到期債務(wù)能力的是()。流動比率現(xiàn)金比率產(chǎn)權(quán)比率速動比率本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:現(xiàn)金比率知識點(diǎn):11.5財務(wù)分析8.人類利用電子手段開展各種商務(wù)活動最早是通過()開始的。C互聯(lián)網(wǎng)r電報、電話r電視EDI與個體企業(yè)相比,合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在()。承擔(dān)有限責(zé)任建立程序簡單具有法人資格籌資能力有所提高本題分值:5.0
16、用戶得分:5.0用戶解答:籌資能力有所提高知識點(diǎn):2.3企業(yè)的法律形式6.一個財力有限的創(chuàng)業(yè)者,在決定是否創(chuàng)業(yè)時要考慮的基本要求中不包括()O完善的創(chuàng)業(yè)計劃C顯著回報C允許大誤差范圍C低水平的資本需求本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:低水平的資本需求知識點(diǎn):2.4我國部分企業(yè)類型簡介7.現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的法人產(chǎn)權(quán)中不包括()O收益權(quán) 使用權(quán)本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:電報、電話 知識點(diǎn):12.3電子商務(wù)9.對不同的顧客采用不同的價格屬于()O時間差別定價產(chǎn)品形式定價地點(diǎn)差別定價顧客細(xì)分定價本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:顧客細(xì)分定價知識點(diǎn):10.4市場營銷組
17、合策略10.當(dāng)新產(chǎn)品開始進(jìn)入目標(biāo)市場時,如果目標(biāo)市場規(guī)模不大,而且消費(fèi)者已經(jīng) 相當(dāng)了解這項(xiàng)產(chǎn)品,并愿意出高價,同時競爭者尚未進(jìn)入市場,此時,該 公司應(yīng)采用()O快速撤脂策略緩慢撤脂策略緩慢滲透策略快速滲透策略本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:快速滲透策略知識點(diǎn):10.4市場營銷組合策略二判斷題1.經(jīng)過抽樣檢驗(yàn)合格的一批產(chǎn)品中,就不可能存在不合格品。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):9.5質(zhì)量控制的基本方法2.在有形產(chǎn)品相差無兒的情況下,競爭成功的關(guān)鍵在于服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量。 ()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:T
18、RUE知識點(diǎn):10.1市場營銷概述營銷中介包括中間商、營銷實(shí)體分配機(jī)構(gòu)、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)和金融中介。 ()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):10.2市場營銷環(huán)境分析4.企業(yè)可以通過融資租賃的方式向居民個人籌集資金。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):11.1籌資管理5.企業(yè)只有彌補(bǔ)了以前年度的虧損后才能提取公積金和公益金。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):11.3成本和費(fèi)用管理6.管理信息系統(tǒng)不僅僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而是人機(jī)結(jié)合的社會系統(tǒng)。()TRUEFALSE本題分值
19、:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):12.1管理信息系統(tǒng)7.ERP的核心理念表現(xiàn)在兩個方面,即供應(yīng)鏈管理和信息集成。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):12.2企業(yè)信息系統(tǒng)8.教育水平較低的人群,購買商品的理性程度相對低,對新產(chǎn)品的接受能力 比較強(qiáng)。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):10.2市場營銷環(huán)境分析9.企業(yè)的期間費(fèi)用是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的,應(yīng)該計入產(chǎn)品成本。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):11.3成本和費(fèi)用管理10.并不只有企業(yè)需要
20、管理信息系統(tǒng),政府部門、公共服務(wù)、行業(yè)信息都需要 管理信息系統(tǒng)。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):12.1管理信息系統(tǒng)占有權(quán)終極所有權(quán)5.00.0 占有權(quán)5.00.0 占有權(quán)本題分值:用戶得分:用戶解答:知識點(diǎn):3.2現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度8.屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新形式是()。直線職能制組織虛擬組織事業(yè)部制組織矩陣制組織本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:虛擬組織知識點(diǎn):3.4現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)9.在波士頓矩陣分析法中,具有高銷售增長率和低相對市場占有率的業(yè)務(wù)屬 于()。幼童類明星類金牛類瘦狗類本題分值:5.0用戶得分:0.0用戶解答:金牛類知識點(diǎn):
21、4.3戰(zhàn)略分析方法10.俗稱“以小吃大”,具有很強(qiáng)的投機(jī)性的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的方式是()O吸收股份式 杠桿收購式 出資購買式 承租式本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:杠桿收購式知識點(diǎn):4.4產(chǎn)品市場組合戰(zhàn)略二判斷題1.“管理是什么”是屬于方法論的問題。()FALSETRUE5.05.0本題分值:用戶得分:5.0用戶解答:FALSE知識點(diǎn):1.1管理的概念2.在我國,無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都面臨建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的 課題。()FALSETRUE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識點(diǎn):1.3中國企業(yè)管理與改革3.管理者可以通過不斷接受最新的教育培訓(xùn),發(fā)展自己所需要的技能,不斷 完善自己各種角色的能力。()TRUEFALSE本題分值:5.0用戶得分:5.0用戶解答:TRUE知識
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