基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究_第1頁
基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究_第2頁
基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究_第3頁
基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究_第4頁
基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1091724 華顧盼基于動力學(xué)行為分析的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究 文獻綜述2供應(yīng)鏈穩(wěn)定性定義供應(yīng)鏈穩(wěn)定性定義1供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的研究現(xiàn)狀供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的研究現(xiàn)狀2未來研究點未來研究點3參考文獻參考文獻43一、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的定義供應(yīng)鏈系統(tǒng)是由一系列如訂單的發(fā)送和獲取、原材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)直到最后進入市場進行銷售、配送等跨職能部門的多個活動環(huán)節(jié)構(gòu)成的活動。不同企業(yè)之間的競爭實質(zhì)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成為不同供應(yīng)鏈系統(tǒng)之間的競爭。為此這些活動需要及時進行調(diào)整, 使供應(yīng)鏈系統(tǒng)時刻處于動態(tài)的隨需變化之中。然而,這種環(huán)境的頻繁變化和供應(yīng)鏈自身的不斷調(diào)整, 導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)生不穩(wěn)定, 處于波動之中的供應(yīng)鏈不確定性增加, 復(fù)雜性增

2、強, 對供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理、控制的難度增大1。1.11.1供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈4不同學(xué)者對供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的定義不盡相同。系統(tǒng)動力學(xué)的傳統(tǒng)觀點認為,只有平滑收斂行為是穩(wěn)定的,而具有波動的行為都是不穩(wěn)定的?;诳刂普摰难芯空邉t認為,波動收斂是系統(tǒng)漸進穩(wěn)定的一種形態(tài)(即一階延遲系統(tǒng)總是穩(wěn)定的) ,只有等幅波動和發(fā)散波動的行為才是不穩(wěn)定的。即在一個階躍擾動下,如果零售商的庫存(或訂貨量) 能夠在一定的時間內(nèi)穩(wěn)定在某個固定的水平上,則認為該供應(yīng)鏈系統(tǒng)是穩(wěn)定的2。1.21.2供應(yīng)鏈穩(wěn)定性供應(yīng)鏈穩(wěn)定性5二、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的研究現(xiàn)狀供應(yīng)鏈概念產(chǎn)生于20世紀80年代后期,經(jīng)過幾十年孜孜不倦的探索與研究,研究者們已獲得不少供應(yīng)鏈

3、理論知識與實踐經(jīng)驗。因此,關(guān)于供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的研究也已經(jīng)具有一定的基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段關(guān)于供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的研究主要分為兩個方面:一方面是從牛鞭效應(yīng)角度研究其穩(wěn)定性;另一方面是從分叉、震蕩、混沌等更復(fù)雜的動力學(xué)行為角度進行分析。62.2基于復(fù)雜動力學(xué)行為的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析2.1基于牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析2研究現(xiàn)狀7(1)牛鞭效應(yīng)含義及其影響供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一個基本動態(tài)特性就是牛鞭效應(yīng)。牛鞭效應(yīng)是指供應(yīng)鏈中需求信息從下游企業(yè)向上游企業(yè)傳遞時需求信息被扭曲并逐級放大的現(xiàn)象,即供應(yīng)商訂貨量的波動(方差) 大于顧客需求的波動(方差),并且這種波動(方差) 會沿著供應(yīng)鏈自下而上被逐級放大。2.1基于牛鞭效應(yīng)的供應(yīng)鏈穩(wěn)

4、定性分析8當供應(yīng)鏈遭遇牛鞭效應(yīng)時,會產(chǎn)生如下危害3 : 1)不斷起伏的需求變化造成制造商管理的難題;2)導(dǎo)致各級供應(yīng)商庫存過量;3)過度的需求不確定性及需求變化使得銷售不暢,有效需求得不到滿足,使供應(yīng)鏈的潛在銷售流失. 9零售商批發(fā)商供應(yīng)商制造商顧客需求量波動零售商訂貨量波動批發(fā)商訂貨量波動制造商訂貨量波動供應(yīng)商訂貨量波動供應(yīng)鏈中供應(yīng)鏈中“牛鞭效應(yīng)牛鞭效應(yīng)”形成過程形成過程10(2)產(chǎn)生原因Geary(2006)4對牛鞭效應(yīng)的研究狀況和發(fā)展趨勢作了詳細的綜述,其給出導(dǎo)致牛鞭效應(yīng)的五個因素:乘數(shù)原則需求預(yù)測批量訂貨價格波動供求雙方的博弈,并指出可以通過系統(tǒng)控制、時間壓縮、信息透明、減少環(huán)節(jié)等原則

5、重組供應(yīng)鏈來消除這些因素,進一步控制牛鞭效應(yīng)。11(3)任意需求下的牛鞭效應(yīng)研究盧震等(2003) 5在供應(yīng)鏈的多層動態(tài)庫存模型基礎(chǔ)上,研究了顧客端不確定性需求下的供應(yīng)鏈模型,并采用隨機控制理論對供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)進行了抑制控制的研究。Daganzo(2004)6 研究了任意需求下離散型多級供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性問題,認為存在一個由策略確定而與需求無關(guān)的訂單方差放大因子的上界。12(4)降低牛鞭效應(yīng)的策略研究Riddalls 等(2002)7研究了連續(xù)非線性供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性和魯棒穩(wěn)定性,提出了通過相關(guān)庫存管理策略改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)動力學(xué)行為的可能性。Dejonckheere等(2003)8 發(fā)現(xiàn)使庫存持有

6、和缺貨成本最低的補貨決策策略下訂單和生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本會上升,降低牛鞭效應(yīng)并不一定會使供應(yīng)鏈運作成本最低。Nagatani 等(2004)9把供應(yīng)鏈中各級庫存作為狀態(tài)變量,通過建立微分方程模型研究使系統(tǒng)穩(wěn)定的控制策略。13應(yīng)保勝(2005)10通過對幾個可能的庫存控制策略下線性供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性分析,發(fā)現(xiàn)增加對未來需求進行預(yù)測時的時間區(qū)間、增加下游的訂貨率、增加決策時下游級數(shù)等對策可有效抑制供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng),使整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性明顯提高。吳雋等(2008)11對一個三級供應(yīng)鏈建模并運用系統(tǒng)動力學(xué)仿真分析,重新認識牛鞭效應(yīng)的起因進而提出緩解方案。14Ouyang (2007)12 研究了線性、時不變庫存管

7、理策略下信息共享對供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響,運用解析方法得出在需求未知情形下預(yù)測牛鞭效應(yīng)的穩(wěn)健分析條件,認為需求共享雖無法完全消除牛鞭效應(yīng)但可使其大大降低,從而增加供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。在2010年的一篇文章中,Ouyang13 等在同樣的管理策略下進一步研究了復(fù)雜供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中牛鞭效應(yīng)的控制問題,給出了網(wǎng)絡(luò)中各節(jié)點訂單方差的計算公式。15Sucky(2009)14指出訂至點(order-up-to)補貨策略常會帶來牛鞭效應(yīng),而其大小取決于需求的統(tǒng)計相關(guān)性,認為在風(fēng)險共享的簡單供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)的影響常常被過分夸大了。路應(yīng)金等(2004)15通過李雅普諾夫指數(shù)分析了使一個簡單供應(yīng)鏈系統(tǒng)保持穩(wěn)定的參數(shù)范圍。

8、羅昌等(2007, 2008)2, 16基于系統(tǒng)動力學(xué)方法建立了一階指數(shù)延遲和純時間延遲模式下供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性判據(jù)。16供應(yīng)鏈中的企業(yè)組織之間不具備從屬關(guān)系,且系統(tǒng)中的物流信息流等存在著非線性反饋、延遲和相互作用,從客觀上造成了供應(yīng)鏈系統(tǒng)的復(fù)雜性。又因為管理者的有限理性及決策最優(yōu)化的驅(qū)使,導(dǎo)致了供應(yīng)鏈系統(tǒng)表現(xiàn)出復(fù)雜的動力學(xué)特性。而作為特性之一的牛鞭效應(yīng)并不能完全解釋這些復(fù)雜動力學(xué)行為。2.2基于復(fù)雜動力學(xué)行為的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性分析17Larsen等(1999)17根據(jù)Stermann(1989)18提出的固定和調(diào)節(jié)啟發(fā)式訂單決策建立了差分方程模型,通過非線性仿真分析研究其動力學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)模型具有穩(wěn)

9、定的周期狀態(tài)、擬周期狀態(tài)以及混沌和超混沌運動。隨著非線性科學(xué)和復(fù)雜性科學(xué)的發(fā)展,使得導(dǎo)致供應(yīng)鏈系統(tǒng)不穩(wěn)定的這些更復(fù)雜的動力學(xué)行為逐漸被發(fā)現(xiàn),從控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)動力學(xué)行為復(fù)雜性的角度尋研究供應(yīng)鏈穩(wěn)定性已成為一種新的發(fā)展趨勢。18混沌混沌分叉分叉震蕩震蕩191989年Devaney給出了混沌的一種數(shù)學(xué)定義:設(shè)X是一個度量空間。一個連續(xù)映射f:X X稱為X上的混沌,如果1)f是拓撲傳遞的2)f的周期點在X中稠密3)f具有對初始條件的敏感依賴性。Wilding(1998)19 給出了混沌的非數(shù)學(xué)定義:混沌是確定性系統(tǒng)中產(chǎn)生的類周期性、有界的且對初值敏感的動力學(xué)行為,且其在相空間中有結(jié)構(gòu)?;煦缁煦?0劉會

10、新等(2004,2005, 2009 )20,21,22 分別對單級供應(yīng)鏈和兩級供應(yīng)鏈建立庫存控制系統(tǒng)狀態(tài)空間模型,并采用切換理論分析各子系統(tǒng)的穩(wěn)定性及整個系統(tǒng)的動力學(xué)行為,給出了使系統(tǒng)穩(wěn)定的訂貨策略參數(shù)的取值范圍。而2007年的一篇文章中,劉會新21 在分析供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)性時加入了不可退貨這一限制條件,指出系統(tǒng)切換特性是造成供應(yīng)鏈系統(tǒng)行為復(fù)雜的原因。21Hwarng 等(2008)23利用非線性動力學(xué)仿真分析工具,對Larsen 等(1999)24的差分方程模型通過計算最大Lyapunov 指數(shù)研究了生產(chǎn)分銷系統(tǒng)的復(fù)雜性和混沌行為,明確了供應(yīng)鏈中各級庫存和需求的不確定性是由供應(yīng)鏈內(nèi)在機制造成

11、的,并提出了相關(guān)管理對策。22Laugesen 等(2006)25 通過仿真單級和二級供應(yīng)鏈對啤酒游戲的分叉進行分析。分叉分叉23Kim 和Springer (2008, 2010)26, 27利用微分方程模型研究了顧客突變需求對供應(yīng)鏈波動性的影響,提出了減少供應(yīng)鏈波動性的相關(guān)供應(yīng)鏈管理策略。文中給出了衡量供應(yīng)鏈靜態(tài)與動態(tài)在途庫存管理策略的三個指標訂單放大率、震蕩范圍和收斂時間,指出這兩種策略均無法在所有指標下最優(yōu)。震蕩震蕩24三、未來研究點(1)放寬一些假設(shè)條件,例如允許退貨或提前期為1等特殊假設(shè),研究更符合實際情況的、既是切換系統(tǒng)又是延遲系統(tǒng)(提前期大于1)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定性。(2)從對

12、各子系統(tǒng)的穩(wěn)定性的研究擴展到對整個切換系統(tǒng)的穩(wěn)定性的研究。(3)如何通過有效的庫存管理實現(xiàn)對訂單與庫存放大的綜合控制。(4)產(chǎn)生振蕩后,如何度量和縮短供應(yīng)鏈從震蕩狀態(tài)收斂到穩(wěn)定狀態(tài)的所需時間。25四、參考文獻1林佳, 穆東, 2006.供應(yīng)鏈系統(tǒng)穩(wěn)定性的集對分析. 物流技術(shù), (12): 68-70. 2羅昌, 賈素玲, 王惠文, 2007. 基于系統(tǒng)動力學(xué)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性判據(jù)研究. 計算機集成制造系統(tǒng), 13(9): 1762-1767.3 Drezner Z , Ryan J K. Quantifying the Bullwhip Effect in a Simple Supply Chai

13、n: The Impact of Forecasting ,Lead Times , and Information J . Management Science , 2000 ,46 :436 - 443. 4 Geary, S., Disney, S.M., Towill, D.R., 2006. On bullwhip in supply chains-historical review, present practice and expected future impact. International Journal of Production Economics, 101: 2-1

14、8.5盧震, 黃小原, 2003.具有不確定性需求的供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)的隨機控制. 東北大學(xué)學(xué)報, 24(4): 393-396.6 Daganzo, C.F., 2004. On the stability of supply chains. Operations Research, 52(6): 909 921. 7 Riddallsy, C.E, Bennettz, S., 2002. The stability of supply chains. International Journal of Production Research, 40(2): 459-475.8 Dejonckhe

15、ere, J., Disney, S.M., Lambrecht M.R., Towill D.R., 2003. Measuring and avoiding the bullwhip effect: A control theoretic approach. European Journal of Operational Research, 147: 567-590.269 Nagatani, T., Helbing, D., 2004. Stability analysis and stabilization strategies for linear supply chains. Ph

16、ysica A, 335: 644-660.10應(yīng)保勝, 容芷君, 2005. 線性供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性分析及穩(wěn)定化策略研究. 湖北工業(yè)大學(xué)學(xué)報, 20(3): 71-73.11吳雋, 李杰, 張瑩, 2008.基于系統(tǒng)動力學(xué)的牛鞭效應(yīng)仿真分析.物流科技, (2): 91-94.12 Ouyang, Y., 2007. The effect of information sharing on supply chain stability and the bullwhip effect. European Journal of Operational Research, 182: 1107-1121.

17、13 Ouyang, Y., Li, X., 2010. The bullwhip effect in supply chain networks. European Journal of Operational Research, 201: 799-810.14 Sucky, E., 2009. The bullwhip effect in supply chains-An overestimated problem? International Journal of Production Economics, 118: 311-322.15 Lu, Y.J., Tang, X.W., Zh

18、ou Z.F., 2004. Lyapunov criteria for structural stability of supply chain system. Journal of Electronic Science and Technology of China, 2(2): 79-82.16羅昌, 賈素玲, 王惠文, 2008. 基于系統(tǒng)動力學(xué)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性研究. 系統(tǒng)仿真學(xué)報, 20(14): 3815-3819. 17 Larsen, E.R., Morecroft, J.D.W., Thomsen, J.S., 1999. Complexity behavior in a pr

19、oduction-distribution model. European Journal of Operational Research, 119: 61-74.2718 Sterman, J.D., 1989. Modeling Management behavior: Misperceptions of feed back in a dynamic decision making experiment. Management Science, 35(3): 321-339.19 Wilding, R.D., 1998. Chaos theory: Implications for sup

20、ply chain management. International Journal of Logistics Management, 9: 43-56.20劉會新,王紅衛(wèi), 費奇, 2004. 一類庫存控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性分析. 計算機集成制造系統(tǒng),10(11): 1396-1401. 21劉會新, 王紅衛(wèi), 王正國, 2005. 二級鏈式供應(yīng)鏈系統(tǒng)的動態(tài)特性分析. 華中科技大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版), 33(12): 92-95. 22 Wang, H.W., Liu, H.X., Yang, J.B., 2009. Dynamic analysis of a two-stage supply chainA switched system theory approach. The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, 4

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論