WMS倉庫管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書

1、WM瞼庫管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書作者:日期:倉庫管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書北京日創(chuàng)環(huán)宇科技有限公司2014-8-14目錄1引言61.1目的61.2預(yù)期的讀者和閱讀建議61.3適用范圍62角色及其特征73業(yè)務(wù)需求分析8基礎(chǔ)信息81單位組織結(jié)構(gòu)81庫房檔案信息91貨位檔案信息101存貨檔案信息101人員檔案信息101托盤檔案信息101產(chǎn)線檔案信息101供應(yīng)商檔案信息101委外商檔案信息111客戶檔案信息111條碼標(biāo)簽設(shè)計(jì)111終端設(shè)備管理15原料管理151原料收貨151原料入庫211庫內(nèi)操作241原料出庫291原料配送351原料退庫371原料移庫39成品管理391成品入庫391庫內(nèi)操作401成品出庫40

2、1成品發(fā)貨431成品退庫45質(zhì)檢管理461業(yè)務(wù)描述461需求分析47不合格品管理471業(yè)務(wù)描述471需求分析48生產(chǎn)管理491業(yè)務(wù)描述491需求分析51資產(chǎn)管理（模具工裝庫）521資產(chǎn)驗(yàn)收531資產(chǎn)借出531資產(chǎn)歸還541資產(chǎn)維修551資產(chǎn)變更561資產(chǎn)保養(yǎng)561資產(chǎn)盤點(diǎn)571資產(chǎn)報(bào)廢57統(tǒng)計(jì)報(bào)表571倉庫統(tǒng)計(jì)報(bào)表571資產(chǎn)管理報(bào)表581生產(chǎn)管理報(bào)表581質(zhì)檢管理報(bào)表581 引言目的本文檔的目的是從系統(tǒng)分析員的角度詳細(xì)描述“WMSWMS”的系統(tǒng)需求。通常情況系統(tǒng)分析員根據(jù)用戶需求進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，需求規(guī)格則是對(duì)本模塊全部業(yè)務(wù)規(guī)劃或部分業(yè)務(wù)規(guī)劃的詳細(xì)描述，本需求規(guī)格描述文檔將作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的輸入使

3、用及系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)使用。預(yù)期的讀者和閱讀建議系統(tǒng)的最終用戶、分析設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員、測試人員等。系統(tǒng)最終用戶根據(jù)該文檔確定系統(tǒng)中所要涵蓋的實(shí)際業(yè)務(wù)范圍的最終功能，以驗(yàn)證最終系統(tǒng)是否符合企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)則。分析人員根據(jù)該文檔對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。開發(fā)人員根據(jù)該文檔理解概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行編碼。測試人員根據(jù)該文檔來驗(yàn)證最終系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)是否正確，并且根據(jù)該文檔編寫測試用例。適用范圍本文檔適用于公司內(nèi)部需求評(píng)審，用于客戶對(duì)需求的確認(rèn)，用于將需求信息傳遞給設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員以及測試人員等相關(guān)人員。2角色及其特征表錯(cuò)誤！文檔中沒有指定樣式的文字。-1角色模型圖角色名稱主要特征備注說明配送員產(chǎn)線配料資材部收

4、料員收貨驗(yàn)收、抽驗(yàn)報(bào)檢資材部倉管員收料、備料、發(fā)料、盤點(diǎn)、調(diào)撥資材部發(fā)貨員只針對(duì)成品庫發(fā)貨資材部資材部課長下達(dá)任務(wù)、查詢分析資材部資材部經(jīng)理查詢分析資材部進(jìn)料組長接收?qǐng)?bào)檢單、安排檢驗(yàn)工作質(zhì)管部進(jìn)料檢驗(yàn)員執(zhí)行來料檢驗(yàn)、制品檢驗(yàn)質(zhì)管部成品組長根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排檢驗(yàn)工作質(zhì)管部成品檢驗(yàn)員執(zhí)行成品組長檢驗(yàn)任務(wù)質(zhì)管部業(yè)務(wù)員監(jiān)管生產(chǎn)組長（副）制造部生產(chǎn)組長填寫報(bào)檢單、開具出庫憑證、報(bào)廢申請(qǐng)單制造部生產(chǎn)副組長填寫報(bào)檢單、開具出庫憑證、報(bào)廢申請(qǐng)單制造部生產(chǎn)課長查詢分析制造部生產(chǎn)經(jīng)理查詢分析制造部工裝組組長負(fù)責(zé)工裝資產(chǎn)驗(yàn)收生技部模具專員管理模具資產(chǎn)驗(yàn)收生技部生技部課長查詢分析生技部生技部經(jīng)理查詢分析生技部業(yè)務(wù)員生產(chǎn)

5、訂單跟蹤、查詢庫存生管部3業(yè)務(wù)需求分析系統(tǒng)涉及原料庫、成品庫、不合格品倉庫、模具工裝庫等倉庫以及質(zhì)檢、原料配送、產(chǎn)品下線、生產(chǎn)管理（生產(chǎn)訂單追蹤、存貨批次跟蹤追溯）等業(yè)務(wù)都需要在 WMSWMS 進(jìn)行體現(xiàn)?；A(chǔ)信息單位組織結(jié)構(gòu)泉州市藝達(dá)車用電器有限公司公司架構(gòu)涉及 WMSWMS 的部門有：國內(nèi)業(yè)務(wù)部、應(yīng)用工程部門、生管部、生技部、質(zhì)管部、采購部、再制造部、制造部、資材部。國內(nèi)業(yè)務(wù)部門：外部中心庫進(jìn)行管理應(yīng)用工程部：成品售后查詢。生技部：模具、工裝、設(shè)備管理。生產(chǎn)部門：下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。采購部門：下達(dá)采購任務(wù)。制造部：產(chǎn)線下線報(bào)檢、貼碼。針對(duì) WMWM 的考慮需要對(duì)實(shí)體組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，如下藝達(dá)

6、L L分公開普資制卜生資一一制生材造計(jì)材造計(jì)基于數(shù)據(jù)權(quán)限的角度進(jìn)行隔離1 1）處于總部的人對(duì)系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)都有查看權(quán)限2 2）工廠與工廠之間的數(shù)據(jù)是隔離的3 3）工廠內(nèi)倉庫可以獨(dú)立針對(duì)工廠的人進(jìn)行授權(quán)庫房檔案信息外部中心庫：全國各省代庫房（操作模式與開普勒成品庫一致）開普勒倉庫：定子材料庫、開關(guān)繼電器倉庫、轉(zhuǎn)子倉庫、物品倉庫、原材料倉庫、總裝材料庫、成品庫。定子材料庫、開關(guān)繼電器倉庫、轉(zhuǎn)子倉庫、原材料倉庫、總裝材料庫按照原料庫管理方式進(jìn)行管理。藝達(dá)倉庫：喇叭材料庫（原料）、成品庫。WMSWMS 存儲(chǔ)倉庫檔案信息為：倉庫編碼、倉庫名稱、負(fù)責(zé)人、部門名稱、倉庫地址、電話。貨位檔案信息庫房內(nèi)的劃分粒度

7、是庫房-庫區(qū)-貨位，庫區(qū)是個(gè)邏輯的分割，主要方便管理，貨位才是實(shí)際的，貨位信息包括：貨位編碼（條碼）、貨位名稱、所屬庫房、最大體積、最大重量、備注信息。WMSWMS 貨位進(jìn)行貼碼管理，貨位條碼系統(tǒng)內(nèi)全局唯一。存貨檔案信息存貨信息檔案內(nèi)容包括：存貨編碼（唯一）、存貨名稱、存貨代碼、計(jì)量單位、安全庫存、最高庫存、最低庫存、積壓標(biāo)準(zhǔn)、備注、單個(gè)存貨重量、單個(gè)存貨價(jià)格（ERER 祠步）、數(shù)量/件數(shù)、是否保質(zhì)期管理、是否批次管理、是否序列號(hào)管理信息。單個(gè)存貨重量：用于統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算。數(shù)量/件數(shù)：用于統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算，如設(shè)置 100100 則 100100 個(gè)存貨為 1 1 件。人員檔案信息人員檔案信息包括：人

8、員編號(hào)、人員名稱、性別、年齡、聯(lián)系電話、EAMLEAML等信息。托盤檔案信息托盤分：木質(zhì)托盤、塑料托盤、鋼制托盤。成品庫只使用鋼制托盤與木制托盤。托盤檔案信息存儲(chǔ)托盤編碼、托盤名稱、存儲(chǔ)容積等。每一個(gè)托盤貼唯一標(biāo)識(shí)條碼。產(chǎn)線檔案信息產(chǎn)線檔案信息包括：產(chǎn)線編碼，產(chǎn)線名稱，負(fù)責(zé)人，備注。供應(yīng)商檔案信息供應(yīng)商檔案包含：供應(yīng)商編碼、名稱、電話、地址、負(fù)責(zé)人等信息。在系統(tǒng)中可以查詢維護(hù)供應(yīng)商信息委外商檔案信息委外商檔案包含：供應(yīng)商編碼、名稱、電話、地址、負(fù)責(zé)人等信息。在系統(tǒng)中可以查詢維護(hù)供應(yīng)商信息。客戶檔案信息客戶檔案包含：客戶編碼、名稱、電話、地址、負(fù)責(zé)人等信息。在系統(tǒng)中可以查詢維護(hù)客戶信息。條碼標(biāo)簽

9、設(shè)計(jì)待檢卡標(biāo)簽標(biāo)簽尺寸：80*19080*190材質(zhì)：不可黏貼內(nèi)容：存貨編碼、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)、存貨名稱、批包裝件數(shù)（ASAS 即中有）、批總數(shù)量、供貨單位、到貨日期、采購訂單號(hào)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)時(shí)間。打印環(huán)節(jié)：收貨環(huán)節(jié)報(bào)檢前利用普通打印機(jī)打印，放置在對(duì)應(yīng)待檢存貨上。圖：臬州市藝祐李胴電醬育眼檢司秸幢卡年斃爆碼：存黃方杵；瑪格 SI 號(hào)：批包覆怦船使蓑餃到使自幽親購打單號(hào)班算數(shù)信粗驗(yàn)靖恚也豈員檢時(shí)網(wǎng)廣品標(biāo)本卡產(chǎn)品標(biāo)示卡分兩種：一種可粘貼標(biāo)簽、一種為不可粘貼標(biāo)簽。不可粘貼標(biāo)簽尺寸：80*19080*190材質(zhì)：不可粘貼內(nèi)容：存貨名稱、存貨代碼、數(shù)量、批號(hào)、班組、日期、狀態(tài)（合格、不合格、特采

10、（原因）、備注、產(chǎn)線。圖：打印環(huán)節(jié)：生產(chǎn)班組在半成品下線檢驗(yàn)合格后打印，由普通打印機(jī)打印界州市藝達(dá)里用電需有限公好可粘貼標(biāo)簽尺寸：20*6020*60材質(zhì)：可粘貼內(nèi)容：存貨名稱、存貨代碼、數(shù)量、批號(hào)。打印環(huán)節(jié)：收貨檢驗(yàn)合格后進(jìn)行打印，條碼標(biāo)簽打印機(jī)圖：成品標(biāo)簽分：起動(dòng)機(jī)標(biāo)簽、喇叭標(biāo)簽、成品配件標(biāo)簽、工程機(jī)械標(biāo)簽、外單標(biāo)簽、配套廠家標(biāo)簽。標(biāo)簽尺寸：50*6050*60材質(zhì)：可粘貼內(nèi)容：產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品代碼、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品唯一序列號(hào)（二維碼，編碼規(guī)則待定內(nèi)容存儲(chǔ)生產(chǎn)日期、班組）。打印環(huán)節(jié)：成品下線時(shí)候制造部進(jìn)行打印，由普通打印機(jī)打印。存貨名稱:;存貨名稱（賦值）存貨代碼（賦值）123456789批與

11、12345b739存總數(shù)呈資產(chǎn)標(biāo)簽?zāi)＞邩?biāo)簽PDPD 嵌集器與標(biāo)簽測試后待定模具使用標(biāo)牌條碼管理，鎖定在模具表面工裝標(biāo)簽PDPD 嵌集器與標(biāo)簽測試后待定設(shè)備標(biāo)簽PDPD 嵌集器與標(biāo)簽測試后待定刀具標(biāo)簽PDPD 嵌集器與標(biāo)簽測試后待定托盤標(biāo)簽標(biāo)簽尺寸：35*9335*93材質(zhì)：可粘貼、防撕、防水、耐磨。內(nèi)容：托盤條碼、托盤明碼。打印環(huán)節(jié)：系統(tǒng)隨意打印，條碼打印機(jī)。圖：ffl:產(chǎn)品名稱工產(chǎn)品代碼:規(guī)格型號(hào);條碼明碼（賦值）貨位標(biāo)簽貨位標(biāo)簽唯一數(shù)值，粘貼在貨位上。重型貨架貨位統(tǒng)一粘貼立柱進(jìn)行掃描。標(biāo)簽尺寸：35*9335*93材質(zhì)：可粘貼、防撕、防水、耐磨。內(nèi)容：貨位條碼、貨位明碼。打印環(huán)節(jié)：系統(tǒng)隨意

12、打印，條碼打印機(jī)。圖：首箍（貨位明碼（賦值）發(fā)貨標(biāo)簽標(biāo)簽尺寸：20*6020*60材質(zhì)：可粘貼。內(nèi)容：客戶名稱、收貨人、發(fā)貨日期、序號(hào)（打印流水號(hào)）打印環(huán)節(jié)：資材部發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單進(jìn)行打印。圖：;托盤明碼（賦值）藝達(dá)公司特約經(jīng)銷商客戶名稱（賦值）收貨人：日期：序號(hào)：3.1.123.1.12 終端設(shè)備管理系統(tǒng)中管理所有的 PDPD 所持設(shè)備、記錄設(shè)備信息：設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、備注信息。只能在系統(tǒng)中的設(shè)備才能接入 WMSWMS 行操作。系統(tǒng)還提供終端設(shè)備的工作狀態(tài)查詢。原料管理原料收貨業(yè)務(wù)描述原料收貨分：采購收貨、委外收貨。采購收貨業(yè)務(wù)流程：采購部門管理供應(yīng)商送貨單（ASAS 即）,資材部收料員進(jìn)

13、行收貨，核對(duì)ASAS 即，如果單據(jù)與實(shí)物不符退還采購部門 ASAS 即據(jù)進(jìn)行拒收，如單據(jù)與實(shí)物符合在用友系統(tǒng)中收料員刷讀 ASAS 即,ERER 朦統(tǒng)生成到貨單。收料員針對(duì)到貨單進(jìn)行抽樣并手寫待檢卡，在用友系統(tǒng)中開據(jù)報(bào)檢單提交質(zhì)管部。檢驗(yàn)合格后收料員把抽檢樣件返回原包裝，利用小軟件并打印批號(hào)標(biāo)示卡并粘貼。將合格原料與報(bào)檢單提交給相應(yīng)的倉管員。（藝達(dá)對(duì)于 ASAS 畋貨報(bào)檢是由采購部業(yè)務(wù)員進(jìn)行報(bào)檢）ASAS 廊主單表單內(nèi)容包含：業(yè)務(wù)類型、單據(jù)號(hào)、日期、采購類型、預(yù)計(jì)發(fā)貨日期、預(yù)計(jì)到貨日期、供應(yīng)商、部門、業(yè)務(wù)員、運(yùn)輸方式、到貨地址、幣種、匯率、稅率、生單狀態(tài)、備注信息。ASAS 廊明細(xì)內(nèi)容包括：存

14、貨編碼、存貨名稱、規(guī)格型號(hào)、主計(jì)量單位、折讓、訂單數(shù)量、累計(jì)到貨數(shù)量、未到貨數(shù)量、待發(fā)貨數(shù)量、批包裝件數(shù)。如圖：A5曄維護(hù)飽倆展麗麗單亮卷QHNHSMEMNH1W6M來料報(bào)檢單格式：單據(jù)編號(hào)、報(bào)檢日期、報(bào)檢時(shí)間、報(bào)檢部門、檢驗(yàn)類型、采購/委外部門、到貨單號(hào)、到貨日期、不良品處理單號(hào)、供應(yīng)商名稱、存貨編碼、存貨名稱、規(guī)格型號(hào)、存貨代碼、主計(jì)量單位、報(bào)檢數(shù)量、倉庫名稱、批號(hào)。如圖:節(jié)芯報(bào)檢單000103677“日2OLUBrt.慢檢時(shí)因 g 心2等畀依依關(guān)，fl-w-HnnraooaarrasomnuaoLLpaaTfcfctwaq*1ER壽母6*2主計(jì)，.在SK一 *生產(chǎn)Q rflf4史首強(qiáng)若口

15、OUEli：舌翟*124Ai1WF72.kFux&win.*191K. K開朝2flBQLUl1Z34367國030n1233W15!?抑士計(jì)Vnt.人手寫待檢卡:泉州市藝達(dá)車用電器有限公司待檢卡產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品編碼：批號(hào)：內(nèi)幡史匿|圖號(hào)：規(guī)格：材料牌號(hào)：批包裝件數(shù)批總數(shù)量本包裝數(shù)量：外購件口外協(xié)件口自制件口供應(yīng)單位：生產(chǎn)班組：到貨日期：作業(yè)員：供應(yīng)商編碼：生產(chǎn)日期：采購訂單號(hào)：工序編號(hào)：生產(chǎn)訂單號(hào)：白班口晚班口檢驗(yàn)狀態(tài)：1.待檢口2結(jié)論檢驗(yàn)員：檢驗(yàn)時(shí)間：說明批號(hào)標(biāo)識(shí)卡格式:泉州市藝達(dá)車用電器有限公司批次標(biāo)示卡產(chǎn)品名稱規(guī)格型號(hào)產(chǎn)品代碼批號(hào)委外收貨業(yè)務(wù)流程：委外商將材料與紙質(zhì)送貨單交給收料

16、員。收料員進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，如單據(jù)與實(shí)物不符與送貨員核對(duì)修改紙質(zhì)送貨單。驗(yàn)收完畢后收料員將紙質(zhì)送貨單提交生管部業(yè)務(wù)員，生管部業(yè)務(wù)員在 ERER 砰進(jìn)行委外到貨登記。并在 ERER 砰報(bào)檢。委外報(bào)檢單格式：與來料報(bào)檢單格式一致。委外送貨清單格式：泉州市藝達(dá)車用電器有限公司供應(yīng)商送貨清單供應(yīng)商代號(hào)：訂單號(hào)碼：送貨日期：到貨日期：供應(yīng)商名稱：備注：序號(hào)材料編碼名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額大包件數(shù)備注制單：審核：到貨簽收、日期委外到貨單格式：業(yè)務(wù)類型、單據(jù)號(hào)、日期、采購類型、供應(yīng)商、部門、業(yè)務(wù)員、運(yùn)輸方式、到貨地址、幣種、匯率、稅率、生單狀態(tài)、備注信息。明細(xì)內(nèi)容包括：存貨編碼、存貨名稱、規(guī)格型號(hào)、主計(jì)量單

17、位、折讓、訂單數(shù)量、累計(jì)到貨數(shù)量、未到貨數(shù)量、待發(fā)貨數(shù)量打反防節(jié)區(qū)置螞云3.2.1.23.2.1.2 需求分析根據(jù)實(shí)際整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行需求分析原料收貨環(huán)節(jié)分：采購 ASAS 廊收貨、委外收貨、生產(chǎn)收貨、調(diào)撥收貨。采購 ASAS 即收貨：系統(tǒng)同步 ERER 砰的 ASNJASNJ 貨單信息，收貨員利用 PDPD 嵌集器掃描 ASAS 即上的條碼，核對(duì)實(shí)物或掃描實(shí)物條碼完成收貨，如果數(shù)量不符合 ASNJASNJ 貨數(shù)量拒收。收貨完成，收貨員利用 WMSAS0WMSAS0 進(jìn)行來料報(bào)才并打印對(duì)應(yīng) ASAS 即的存貨待檢卡標(biāo)簽，系統(tǒng)回寫 ERfPcERfPc 成 ASFASF 貨單收貨。來料質(zhì)檢結(jié)束后

18、，收貨員通過系統(tǒng)自動(dòng)接收質(zhì)檢結(jié)果，不合格品全部拒收退貨，系統(tǒng)記錄 A AS S星吉W 限那5空號(hào)期拒中油1露* 事注摩方單那個(gè)露gUfeuu串空工號(hào)已豪A-9J*1D可說號(hào)9苦1Z.k凡阻皿mQIKKIS1Atmccasri234567gID1112L314in1617IB19苦用SB.LU.LLJtiDooon日血醫(yī)黃號(hào)內(nèi)仲史用帚塞俱應(yīng)百津干蕈巾神人耳幣“霉克 W 重外加工前*原群釬握如鼻勒動(dòng)54一門第胃一匯*1寄f到貨單SBVr廊狀態(tài)。合格存貨打印對(duì)應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)示卡（可粘貼），對(duì)于需要保質(zhì)期管理的需要進(jìn)行批屬性登記，生成收貨單流程圖：委外收貨：收貨員核對(duì)紙質(zhì)委外到貨單清點(diǎn)實(shí)物完畢后，在 WMW

19、M 系統(tǒng)中錄入委外到貨信息，錄入完畢后提交質(zhì)管部報(bào)檢并打印待檢卡標(biāo)簽。來料質(zhì)檢結(jié)束后，收貨員通過系統(tǒng)自動(dòng)接收質(zhì)檢結(jié)果，不合格品全部拒收退貨，系統(tǒng)記錄 ASNASN單狀態(tài)，合格存貨打印對(duì)應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)示卡（可粘貼），對(duì)于需要保質(zhì)期管理的需要進(jìn)行批屬性登記。流程圖：生產(chǎn)收貨：倉管員在接收產(chǎn)成品收貨通知，指派收貨員進(jìn)行收貨。收貨員利用 PDPD 嵌集器獲取收貨任務(wù)，掃描產(chǎn)成品中的產(chǎn)品標(biāo)示卡，核對(duì)實(shí)物與數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)核對(duì)不符合，按照實(shí)際數(shù)量進(jìn)行收貨系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警處理記錄異常信息，收貨員也可以根據(jù)實(shí)際到貨情況打印產(chǎn)品標(biāo)示卡、組托，生成收貨單完成生產(chǎn)收貨。流程圖：調(diào)撥收貨：倉管員在接收調(diào)撥入庫單通知，指派收貨員進(jìn)行

20、收貨。收貨員利用 PDPD 嵌集器獲取收貨任務(wù)，掃描產(chǎn)成品中的產(chǎn)品標(biāo)示卡，核對(duì)實(shí)物與數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)核對(duì)不符合，按照實(shí)際數(shù)量進(jìn)行收貨系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警處理記錄異常信息，收貨員也可以根據(jù)實(shí)際到貨情況打印產(chǎn)品標(biāo)示卡、組托，生成收貨單完成調(diào)撥收貨。流程圖：與生產(chǎn)收貨流程一致。原料入庫業(yè)務(wù)描述原料入庫分：采購入庫、生產(chǎn)入庫、調(diào)撥入庫。采購入庫業(yè)務(wù)流程：倉管員接收紙質(zhì)來料報(bào)檢單，與收料員進(jìn)行驗(yàn)收實(shí)物，如果實(shí)物與報(bào)檢單不符需與收料員確認(rèn)，收料員進(jìn)行反饋處理，按照反饋結(jié)果進(jìn)行入庫。倉管員將原料隨意放置在貨位中，并記錄當(dāng)前貨位。全部上架完畢后，在 ERER 朦統(tǒng)中拷貝來料檢驗(yàn)單生成采購入庫單，輸入對(duì)應(yīng)貨位完成入庫上架，

21、如果存貨有保質(zhì)期管理需錄入失效日期。來料報(bào)檢單格式：見原料收貨。生產(chǎn)入庫業(yè)務(wù)流程：倉管員收到生產(chǎn)班組副組長實(shí)物與報(bào)檢單，進(jìn)行當(dāng)場核對(duì)，如果實(shí)物與報(bào)檢單不符需與副組長確認(rèn)，副組長進(jìn)行反饋處理，按照反饋結(jié)果進(jìn)行入庫，倉管員將原料隨意放置在貨位中，并記錄當(dāng)前貨位。全部上架完畢后，在 ERER 源統(tǒng)中拷貝產(chǎn)品檢驗(yàn)單生成產(chǎn)成品入庫單，輸入對(duì)應(yīng)貨位完成 ERER 源統(tǒng)中入庫上架。生產(chǎn)入庫紙質(zhì)報(bào)檢單格式:泉州市藝達(dá)車用電器有限公司報(bào)檢單表單編號(hào)：材料（產(chǎn)品名稱）：型號(hào)/規(guī)格：供貨（生產(chǎn)）單位：報(bào)檢數(shù)量：報(bào)檢單位（人）：報(bào)檢日期：序列號(hào)：產(chǎn)成品入庫單格式：業(yè)務(wù)類型、入庫日期、入庫單號(hào)、入庫類別、單據(jù)來源、生產(chǎn)

22、訂單號(hào)、倉庫、業(yè)務(wù)員、生產(chǎn)批號(hào)、部門、備注、產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品代碼、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、批號(hào)、貨位。核對(duì)，核對(duì)無誤后完成上架，記錄貨位，在 ERWERW 記錄貨位信息審核單據(jù)完成調(diào)撥入庫。其他入庫單格式：業(yè)務(wù)類型、入庫日期、入庫單號(hào)、入庫類別、供應(yīng)商、倉數(shù)量、批號(hào)等信息。苴他入庫能需求分析根據(jù)實(shí)際整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行需求分析而 ffAHSSR6tmA“昨日 4；20HS31F曹晶AM.下千內(nèi)：嚴(yán)層性掘，里產(chǎn)過單耳,：UKKnyma調(diào)撥入庫業(yè)務(wù)流程:倉管員接收調(diào)撥入庫的存貨，與 ERWERW 其他入庫單進(jìn)行庫、業(yè)務(wù)員、部門、備注、存貨編碼、存貨名稱、存貨代碼、規(guī)格型號(hào)、單位、1JE日胃；初出

23、口】AJE.號(hào)；皿（“舊打融.：!同內(nèi)金總生產(chǎn)啾同：3Ji14.45理療.ROMK他就人雜踴河一3P生才記聿一甲/人隨市布Th.30i4-Ci=U35004444生產(chǎn)訂單出庫：倉管員在 WMISWMIS 步生產(chǎn)材料出庫單，系統(tǒng)自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)存貨的建議貨位生成出庫下架任務(wù)，指派相關(guān)人員進(jìn)行下架，倉管員利用 PDPD 欲取材料出庫下架任務(wù)，掃描存貨（托盤）與貨位進(jìn)行確認(rèn)下架，如果實(shí)際庫存與任務(wù)數(shù)量不符可以盲盤處理，按實(shí)際下架數(shù)量為準(zhǔn)。在 WMSWMS 可以根據(jù)下架數(shù)后的數(shù)量批量打印對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)示卡，當(dāng)全部下架完畢后交配送區(qū)配送員與配送員核對(duì)完畢后利用 PDPD 配錄交接配送員信息。流程圖：資材部倉管

24、員WMSWMS 系統(tǒng)同步 ERPERP 生產(chǎn)材料出庫單倉管員系統(tǒng)分配建議貨位生成出庫下架任務(wù)指派人員一1一倉管員PDAPDA 完成下架確認(rèn)1盲盤流程r*符合V倉管員打印廣品標(biāo)示卡倉管員V不符-配送員與配送員交接錄入配送人員信息工工:一艇玄.符合TWMSWMS 系統(tǒng)同步回傳 ERP不符J生產(chǎn)自填出庫：在生產(chǎn)過程中如果出現(xiàn)補(bǔ)料現(xiàn)象需要使用生產(chǎn)自填出庫。生產(chǎn)班組（副）在 WMSWMS 填寫生產(chǎn)出庫申請(qǐng)單（生產(chǎn)訂單必填）,填寫完畢后系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)倉庫的倉管員，倉管員接收生產(chǎn)出庫申請(qǐng)單核對(duì)庫存，生成生產(chǎn)自填出庫單，系統(tǒng)自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)建議貨位生成出庫下架任務(wù)。倉管員利用 PDA3PDA3 描貨位進(jìn)行下架確

25、認(rèn)，也可以根據(jù)實(shí)際情況打印產(chǎn)品標(biāo)示卡完成生產(chǎn)自填出庫。流程圖：其他出庫：只針對(duì)與非生產(chǎn)訂單的出庫統(tǒng)稱為其他出庫，WMSWMS 用部門都可以填寫其他出庫申請(qǐng)單，申請(qǐng)單交自身經(jīng)理審核通過后，生管部業(yè)務(wù)員進(jìn)行復(fù)審生成對(duì)應(yīng)倉庫其他出庫單，倉管員接收其他出庫單系統(tǒng)自動(dòng)分配建議貨位生成出庫下架任務(wù)，倉管員利用 PDAPDA3 3描存貨與貨位完成下架確認(rèn)，全部出庫后 WMSWMS 步 ERER 瞅據(jù)。流程圖：調(diào)撥出庫：調(diào)撥出庫只針對(duì)廠區(qū)與廠區(qū)之間的存貨調(diào)撥，系統(tǒng)使用部門的業(yè)務(wù)員在 WMSWMS 填寫調(diào)撥申請(qǐng)單，自身領(lǐng)導(dǎo)審核后交生管部業(yè)務(wù)員審核，系統(tǒng)生成調(diào)撥出庫單與調(diào)撥入庫單。倉管員接收調(diào)撥出庫單系統(tǒng)自動(dòng)分配

26、對(duì)應(yīng)貨位生成出庫下架任務(wù)。倉管員利用 PDA3PDA3 描存貨與貨位完成下架確認(rèn)，完成出庫。需調(diào)撥廠區(qū)收貨員接收調(diào)撥入庫單通知，完成存貨收貨流程直至入庫。流程圖：所有部門通過生管部資材部倉管員WMS配貨位生成下架任務(wù)倉管員PD 龐成下架確認(rèn)原料配送業(yè)務(wù)描述資材部課長在 ERER 砰下達(dá)配送任務(wù)單并打印，交配送員，配送員根據(jù)配送任務(wù)單接收倉管員交付的存貨，如果不符合單據(jù)內(nèi)容拒收直至確認(rèn)完畢，如果單據(jù)與實(shí)物符合倉管員將備料區(qū)物料移至配送區(qū)。一個(gè)庫房對(duì)應(yīng)一個(gè)配送區(qū)、多條生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)一個(gè)配送區(qū)、配送員對(duì)應(yīng)多條生產(chǎn)線、一個(gè)配送任務(wù)只針對(duì)一條生產(chǎn)線并且只分配給一名配送員進(jìn)行處理、配送員不能用配送區(qū)。配送流程

27、描述：配送員手持紙質(zhì)配送任務(wù)單在對(duì)應(yīng)產(chǎn)線上巡視，對(duì)于產(chǎn)線工位肉眼識(shí)別如果欠缺進(jìn)行配送補(bǔ)料，當(dāng)前工位補(bǔ)料完成后人工記錄配送數(shù)量，整個(gè)配送任務(wù)完畢無任何系統(tǒng)操作，配送員保留配送任務(wù)。配送員每次接到配送任務(wù)次日生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)天必須配送完各產(chǎn)線所需第一種存貨，保證次日開工直接生產(chǎn)。其他存貨陸續(xù)配送。配送任務(wù)單格式：泉州市藝達(dá)車用電器有限公司配送任務(wù)單產(chǎn)品編碼產(chǎn)品代碼數(shù)量：備注：生產(chǎn)訂單號(hào)：彳T#：配送產(chǎn)線：配送順序：材料信息存貨編碼存貨名稱存貨代碼規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量制單人：資材部課長：配送人員：需求分析經(jīng)過上述業(yè)務(wù)描述進(jìn)行需求分析，配送管理：資材部課長通過 WMSWMS 達(dá)配送任務(wù)設(shè)定配送要求完成時(shí)間，制

28、定配送人員進(jìn)行配送，配送員可以通過 PDPD 版配送任務(wù)進(jìn)行配料，如配送區(qū)沒有當(dāng)前任務(wù)的存貨需與倉管員進(jìn)行交接也可以通過 PDPD 恥行預(yù)警通知。配送員利用 PDAPDA 寸產(chǎn)線進(jìn)行配料，配送存貨與數(shù)量實(shí)時(shí)掃描，不能超出配送數(shù)量，系統(tǒng)記錄配送時(shí)間與配送數(shù)量，當(dāng)臨近配送完成時(shí)間時(shí)給予預(yù)警提醒，資材科長可以實(shí)時(shí)監(jiān)控配送任務(wù)進(jìn)度。半成品是由倉管員下達(dá)配送任務(wù)。流程圖：資材部資材部課長制定配送任務(wù)資材部課長指定配送人員配送員接收配送任務(wù)預(yù)警通知倉管員核實(shí)配黑庫存符合不得合a配送員進(jìn)行產(chǎn)線配送利用PDA掃描存貨輸入當(dāng)前配送數(shù)量I配送員完成配送3.2.63.2.6 原料退庫3.2.6.13.2.6.1 業(yè)

29、務(wù)描述退料入庫業(yè)務(wù)流程一：生產(chǎn)線補(bǔ)料進(jìn)行退料入庫（調(diào)撥出庫單）。制造部生產(chǎn)班組副組長持質(zhì)管部檢驗(yàn)員開具退貨檢驗(yàn)報(bào)告單與實(shí)物交倉管員，倉管員驗(yàn)收合格后到 ERPTERPT 核對(duì)應(yīng)的其他入庫單，完成對(duì)應(yīng)的存貨退料入庫。退貨檢驗(yàn)報(bào)告格式:泉州藝達(dá)布用電器有限公司退貨檢驗(yàn)報(bào)告表單號(hào)：退貨單位：退貨時(shí)間：檢驗(yàn)員：檢驗(yàn)時(shí)間：材料名稱數(shù)量檢驗(yàn)情況確認(rèn)（簽名）其他入庫單格式：見原料入庫調(diào)撥入庫退料入庫業(yè)務(wù)流程二：出庫存貨進(jìn)行退料（自填材料出庫單），系統(tǒng)各部門人員提交退庫及實(shí)物，倉管員在 ERER 砰找到對(duì)應(yīng)自填材料出庫單，回沖自填材料出庫單選擇存貨輸入數(shù)量、填入貨位完成退料入庫，保存單據(jù)。自填材料出庫單格式：

30、與原料出庫中材料出庫單格式一致。3.2.6.23.2.6.2 需求分析經(jīng)過退庫業(yè)務(wù)流程描述與整體業(yè)務(wù)進(jìn)行需求分析，對(duì)于原料退庫有生產(chǎn)退庫、其他出庫退庫。生產(chǎn)退料：生產(chǎn)線剩余物料與邊角料的退庫，造部生產(chǎn)班組長副組長在 WMSWMS 中填寫生產(chǎn)退庫申請(qǐng)單，提交質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)檢，直接結(jié)果直接生成退貨通知單,通知對(duì)應(yīng)庫房倉管員。倉管員與生產(chǎn)班組（副）進(jìn)行實(shí)物交接核對(duì)，核對(duì)完畢 WMSWMS自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)貨位生成入庫上架任務(wù)，倉管員利用 PDA3PDA3 描存貨與貨位完成上架確認(rèn)。當(dāng)全部上架完后系統(tǒng)同步 ERER 瞅據(jù)。流程圖:其他出庫退庫：只針對(duì)本公司部門其他出庫單據(jù)中的存貨進(jìn)行退庫。倉管員在 WMSW

31、MS 找到其他出庫單。對(duì)其他出庫單進(jìn)行退庫，選擇需要退庫的存貨，系統(tǒng)自動(dòng)生成退貨入庫單，并自動(dòng)分配相應(yīng)貨位生成入庫上架任務(wù)通知倉管員進(jìn)行上倉管員核對(duì)實(shí)物WMS系統(tǒng)同步回傳ERP制造部質(zhì)檢部資材部產(chǎn)線存貨質(zhì)檢流程倉管員PDA認(rèn)上架生產(chǎn)班組長（副）生產(chǎn)退庫申請(qǐng)倉管員WM架單架。3.2.73.2.7 原料移庫3.2.7.13.2.7.1 需求分析在 WMSWMS 統(tǒng)中把同一單位下的庫房之間存貨的調(diào)撥統(tǒng)稱為移庫，如：開普勒 A A棟庫房存貨移至剛庫房。原倉管員在 WMSWMS 統(tǒng)中下達(dá)移庫單，系統(tǒng)生成移庫出庫單與移庫入庫單，倉庫倉管員利用 PDA1PDA1 收移庫出庫下架任務(wù)、目標(biāo)倉庫倉管員接收移庫入

32、庫上架任務(wù)，完成對(duì)應(yīng)存貨的出庫，移交目標(biāo)移庫倉管員，經(jīng)過雙方核實(shí)，目標(biāo)庫倉管員完成移庫入庫上架。移庫完畢后 WMWMS S統(tǒng)自動(dòng)同步 ERPERP 由于不合格品在系統(tǒng)中設(shè)定位獨(dú)立倉庫管理，對(duì)于不合格存貨需要做移庫處理。流程圖:成品管理成品入庫業(yè)務(wù)描述成品入庫業(yè)務(wù)流程：總裝負(fù)責(zé)人持報(bào)檢單提交倉管員，倉管員根據(jù)報(bào)檢單到現(xiàn)場與總裝負(fù)責(zé)人核對(duì)成品類型、數(shù)量，如核對(duì)不符合拒收與總裝負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)直至消除異常，核對(duì)正確無誤后倉管員將報(bào)檢單交與成品收貨員進(jìn)行入庫。收倉管員移庫出庫單倉管員WMS系統(tǒng)自動(dòng)分配貨位生成下架任務(wù)目標(biāo)倉庫倉管員移庫入庫單目標(biāo)倉庫倉管員WMS系統(tǒng)自動(dòng)分配貨位生成上架任務(wù)PDA掃描確認(rèn)下

33、架目標(biāo)倉庫倉管員全部上架完畢系統(tǒng)同步ERP目標(biāo)倉庫倉管員審檢倉管員不符合倉管員全部下架完畢進(jìn)行交接目標(biāo)倉庫倉管員PDA掃描確認(rèn)上架貨員根據(jù)單據(jù)數(shù)量、型號(hào)到現(xiàn)場收貨入庫上架，并在貨位看板上做好記錄，確認(rèn)收完后在報(bào)檢單上記錄對(duì)應(yīng)的貨位以備錄入 ERER 質(zhì)位，報(bào)檢單交付倉管員，倉管員在 ERER 朦統(tǒng)中拷貝產(chǎn)品檢驗(yàn)單生成產(chǎn)成品入庫單，輸入對(duì)應(yīng)貨位完成 ERER 源統(tǒng)中入庫上架，如果是配套起動(dòng)機(jī)（序列號(hào)管理）需要在 E ER R源統(tǒng)中增加輸入序列號(hào)。報(bào)檢單格式：與原料生產(chǎn)入庫紙質(zhì)報(bào)檢單格式一致。需求分析經(jīng)成品入庫業(yè)務(wù)描述進(jìn)行需求分析，成品入庫：倉管員在 WMSWMS 接收成品入庫報(bào)檢單，倉管員與生產(chǎn)

34、班組長（副）核對(duì)實(shí)物與數(shù)量，核對(duì)無誤后生成入庫單，系統(tǒng)自動(dòng)分配相應(yīng)的貨位信息生成成品入庫上架任務(wù)。倉管員利用 PDPD 嵌集器掃描對(duì)應(yīng)托盤（存貨）、貨位確認(rèn)上架。上架完畢后系統(tǒng)自動(dòng)同步 ERER嗷據(jù)。流程圖：庫內(nèi)操作成品庫內(nèi)操作與原料庫庫內(nèi)操作一致，單據(jù)格式一致。成品出庫業(yè)務(wù)描述成品出庫業(yè)務(wù)流程一：倉管員登錄 ERPERP（統(tǒng)獲取銷售出庫單，在出庫單中添質(zhì)檢部資材部制造部產(chǎn)成品檢驗(yàn)流程倉管員上架完成倉管員成品入庫報(bào)檢單符合倉管員WMSWMS 系統(tǒng)中生成入庫上架任務(wù)不符合生產(chǎn)組長（副）LWMSWMS 系統(tǒng)回寫入庫單利用PDPDA A完成上架確認(rèn)倉管員加對(duì)應(yīng)產(chǎn)品貨位信息。 添加完畢后打印紙質(zhì)銷售出

35、庫單。 倉管員根據(jù)紙質(zhì)銷售單完成對(duì)應(yīng)產(chǎn)品下架，修改貨位看板存量，全部下架后將產(chǎn)品交發(fā)貨員放置發(fā)貨區(qū)。銷售出庫單格式：業(yè)務(wù)類型、出庫日期、出庫單號(hào)、銷售類型、客戶、出庫類型、倉庫、運(yùn)輸單位、銷售部門、業(yè)務(wù)員、備注、存貨編碼、存貨名稱、數(shù)批號(hào)、貨位等信息成品出庫業(yè)務(wù)流程二：針對(duì)配套客戶進(jìn)行成品出庫非銷售出庫，倉管員登錄 ERER 在其他出庫單模塊中找到由調(diào)撥單生成其他出庫單， 添加對(duì)應(yīng)貨位如果有序列號(hào)管理需要選擇產(chǎn)品序列號(hào)完成 E ER R產(chǎn)品下架。倉管員打印其它出庫單，根據(jù)其他出庫單進(jìn)行產(chǎn)品下架，并修改貨位看板存儲(chǔ)記錄，全部下架后將產(chǎn)品交發(fā)貨員放置發(fā)貨區(qū)。其他出庫單格式：與盤點(diǎn)模塊中其他出庫單一

36、致。需求分析經(jīng)成品出庫描述進(jìn)行分析，成品出庫包含：銷售出庫、配套出庫、調(diào)撥出庫。銷售出庫：倉管員在 WMSWMS 同步銷售出庫單，系統(tǒng)根據(jù)銷售出庫單生成成品下架任務(wù)，倉管員利用 PDPD 版收成品下架任務(wù)。掃描對(duì)應(yīng)成品（托盤），貨位完成下架確認(rèn)。全部下架完畢后移交發(fā)貨員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)完畢后進(jìn)入發(fā)貨區(qū)，WMSWMS同步 ERER嗷據(jù)。0困售出庫單首州時(shí)向二 ML 翼 g?3134:184日而 St2fll*g?31SBScSfi|昌出苣門砌（|1=十 5:口d d 貨區(qū)交接一符合WMSWMS 系統(tǒng)同步回傳 ERP配套出庫：業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員在 WMSWMS 下達(dá)配套產(chǎn)品出庫申請(qǐng)，經(jīng)過部門經(jīng)理進(jìn)行審核，

37、倉管員在 WMISWMIS 接收配套產(chǎn)品出庫申請(qǐng)，核實(shí)庫存，如果庫存滿足生成配套產(chǎn)品出庫單，系統(tǒng)根據(jù)庫存情況自動(dòng)分配對(duì)應(yīng)貨位生成出庫下架任務(wù),足退回申請(qǐng)。倉管員利用 PDPD 度時(shí)接收出庫下架任務(wù)，掃描存貨（托盤）、貨位完同步 ERER嗷據(jù)。流程圖:流程圖:資材部倉管員WMSWMS 系統(tǒng)同步銷售出庫單倉管員系統(tǒng)分配建議貨位生成出庫下架任務(wù)指派人員倉管員PDAPDA 完成下架確認(rèn)倉管員發(fā)貨員與發(fā)貨員交接錄入發(fā)貨員信息不符不滿成下架確認(rèn)。全部下架完畢后移交發(fā)貨員進(jìn)行核對(duì),核對(duì)完畢后進(jìn)入發(fā)貨區(qū)，WMSWMS成品發(fā)貨業(yè)務(wù)描述發(fā)貨分：配套產(chǎn)品、售后整機(jī)產(chǎn)品、配件材料、外貿(mào)業(yè)務(wù)產(chǎn)品。配套產(chǎn)品發(fā)貨：供應(yīng)給主

38、機(jī)廠客戶的產(chǎn)品為配套產(chǎn)品，按照主機(jī)廠的要求進(jìn)行生產(chǎn)，配套發(fā)貨中包括配件、包括托盤與非托盤產(chǎn)品。售后整機(jī)產(chǎn)品：給全國各地經(jīng)銷商用于市場維修。配件材料：給全國各地經(jīng)銷商用戶市場維修，產(chǎn)品的零配件。外貿(mào)業(yè)務(wù)產(chǎn)品：發(fā)送給國外客戶的產(chǎn)品。成品發(fā)貨業(yè)務(wù)流程一：售后整機(jī)發(fā)貨無托盤，發(fā)貨員根據(jù)銷售出庫單核對(duì)每個(gè)客戶每種產(chǎn)品數(shù)量型號(hào)名稱是否一致，屬于售后起動(dòng)機(jī)產(chǎn)品需要用掃描槍逐一掃描采集，采集后數(shù)據(jù)存入 EXCEEXCEL L檔，對(duì)每件產(chǎn)品粘貼客戶標(biāo)簽。銷售出庫單格式：與成品出庫銷售出庫單格式一致?？蛻魳?biāo)簽格式：藝達(dá)公司特約經(jīng)銷商客戶標(biāo)簽客戶名稱收貨人：發(fā)貨日期：發(fā)貨流水號(hào)：成品發(fā)貨業(yè)務(wù)流程二：配件材料發(fā)貨，發(fā)

39、貨員根據(jù)銷售出庫單核對(duì)每個(gè)客戶每個(gè)產(chǎn)品數(shù)量型號(hào)名稱是否一致，為所有配件產(chǎn)品粘貼客戶標(biāo)簽，客戶標(biāo)簽由業(yè)務(wù)提前打印完成。銷售出庫單格式：與成品出庫銷售出庫單格式一致。成品發(fā)貨業(yè)務(wù)流程三：配套產(chǎn)品發(fā)貨，業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員開具紙質(zhì)發(fā)貨單交發(fā)貨員，發(fā)貨員根據(jù)紙質(zhì)發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)，如核對(duì)不符需要確認(rèn)直至錯(cuò)誤消除，核對(duì)無誤客戶為玉柴、錫柴要對(duì)每一托盤進(jìn)行包裝編號(hào)、包裝編號(hào)用手寫筆進(jìn)行記錄，如果配套產(chǎn)品無托盤需要按售后發(fā)貨流程對(duì)產(chǎn)品逐一掃描，如配套產(chǎn)品中有配件需按配件發(fā)貨流程為所有配件粘貼客戶標(biāo)簽，完畢后裝車發(fā)貨。紙質(zhì)發(fā)貨單格式：泉州藝達(dá)車用電器有限公司發(fā)貨單發(fā)貨單號(hào)：發(fā)貨日期：客戶名稱：收貨人：運(yùn)輸單位：產(chǎn)品名稱批

40、號(hào)數(shù)量序列號(hào)制單人：審批人：需求分析經(jīng)發(fā)貨業(yè)務(wù)描述進(jìn)行需求分析，發(fā)貨管理分：銷售發(fā)貨、配套發(fā)貨銷售發(fā)貨：針對(duì)與驗(yàn)證銷售出庫單的售后整機(jī)與配件材料進(jìn)行發(fā)貨。發(fā)貨員利用 PDPD 嵌集器獲取已經(jīng)出庫下架完成的銷售出庫單，通過 PDPD 能證運(yùn)輸方式、客戶信息、掃描需要發(fā)貨的產(chǎn)品標(biāo)示卡核對(duì)實(shí)物與數(shù)量，全部驗(yàn)證完畢后打印發(fā)貨標(biāo)簽，發(fā)貨員才能發(fā)貨。系統(tǒng)記錄實(shí)際發(fā)貨驗(yàn)證時(shí)間與實(shí)際發(fā)貨時(shí)間。配套發(fā)貨： 針對(duì)配套產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)貨。 發(fā)貨員利用 PDPD 嵌集器獲取已經(jīng)出庫下架完成的配套出庫單，通過 PDPD 能證運(yùn)輸方式、客戶信息、掃描需要發(fā)貨的產(chǎn)品標(biāo)示卡核對(duì)實(shí)物、數(shù)量、序列號(hào)，全部驗(yàn)證完畢后打印發(fā)貨標(biāo)簽，發(fā)貨員

41、才能發(fā)貨。系統(tǒng)記錄實(shí)際發(fā)貨驗(yàn)證時(shí)間與實(shí)際發(fā)貨時(shí)間。整體流程圖：成品退庫業(yè)務(wù)描述退回及退貨事務(wù)單顧客單位：聯(lián)系人：聯(lián)系電話退貨原因：編寫/業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員：產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量狀態(tài)處理辦法責(zé)任歸屬運(yùn)費(fèi)物料費(fèi)工時(shí)費(fèi)其他費(fèi)用需求分析成品退貨：對(duì)于銷售出去的成品進(jìn)行退庫，業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員在 WMSWMS 統(tǒng)中填寫成品退庫單、成品庫倉管員接收退庫單與實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后系統(tǒng)記錄成品編碼提交質(zhì)檢部檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)束后成品庫倉管員收到檢驗(yàn)結(jié)果， 合格生成完成入庫上架、 不合格統(tǒng)一進(jìn)入不合格品倉庫， 系統(tǒng)與 ERPERPt t行同步。流程圖：質(zhì)檢管理業(yè)務(wù)描述來料質(zhì)檢進(jìn)料組長在進(jìn)料檢驗(yàn)室接收資材部收料員 ERPTERPT

42、印紙質(zhì)報(bào)檢單，在 ERER 無審核報(bào)檢單，進(jìn)料組長分配進(jìn)料檢驗(yàn)人員執(zhí)行檢驗(yàn)任務(wù)。進(jìn)料檢驗(yàn)人員收到紙質(zhì)報(bào)檢單，根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)查找檔案柜中對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)范。進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論進(jìn)行判定，檢驗(yàn)完畢后將紙質(zhì)報(bào)檢單交進(jìn)料組長，進(jìn)料組長將報(bào)檢單錄入 ERER 源統(tǒng)，將單據(jù)紙質(zhì)單據(jù)交資材部收料員。在檢驗(yàn)過程中如果出現(xiàn)不合格品，進(jìn)料檢當(dāng)員在 O O 原統(tǒng)中發(fā)起進(jìn)料異常反饋單進(jìn)行審批流程，進(jìn)料組長根據(jù)審批結(jié)果完成 ERER 球入，ERER 砰處理結(jié)論為：合格、退回、特采。生產(chǎn)質(zhì)檢成品組長在 ERER 呻根據(jù)生產(chǎn)訂單安排成品檢驗(yàn)員上線檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品型號(hào)找到對(duì)應(yīng)的檢測工裝及檢驗(yàn)規(guī)范，成品檢驗(yàn)員根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)論進(jìn)行

43、標(biāo)識(shí)。把檢驗(yàn)結(jié)果反饋給生產(chǎn)組長。成品組長根據(jù)該訂單的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行 ERER 球入。3.4.23.4.2 需求分析經(jīng)過上述業(yè)務(wù)描述與整體業(yè)務(wù)進(jìn)行需求分析，質(zhì)檢分：來料檢驗(yàn)、庫內(nèi)檢驗(yàn)、生產(chǎn)檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果為：維修、批退、報(bào)廢、拆解、合格、特采。來料檢驗(yàn)：進(jìn)料組長在 WMSWMS 接收來料報(bào)檢單，生成存貨檢驗(yàn)任務(wù)指派進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)檢。進(jìn)料檢驗(yàn)員利用 PDPD 球入檢驗(yàn)結(jié)果及備注信息（也可以選擇電腦錄入）檢驗(yàn)完畢后驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。庫內(nèi)檢驗(yàn)：進(jìn)料組長在 WMISWMIS 接收庫內(nèi)報(bào)檢單，生成存貨檢驗(yàn)任務(wù)指派進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)檢。進(jìn)料檢驗(yàn)員利用 PDPD 球入檢驗(yàn)結(jié)果及備注信息（也可以選擇電腦錄

44、入）檢驗(yàn)完畢后驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。生產(chǎn)檢驗(yàn)包括：制品檢驗(yàn)（半成品下線）、退料檢驗(yàn)（退料申請(qǐng)單）、異常物料檢驗(yàn)（異常物料報(bào)檢單）。進(jìn)料組長在 WMISWMIS 接收庫內(nèi)報(bào)檢單，生成存貨檢驗(yàn)任務(wù)指派進(jìn)料檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)檢。進(jìn)料檢驗(yàn)員利用 PDPD 球入檢驗(yàn)結(jié)果及備注信息（也可以選擇電腦錄入）檢驗(yàn)完畢后驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。成品檢驗(yàn)：成品組長可以再 WMISWMIS 接收成品下線報(bào)檢單，生成成品檢驗(yàn)任務(wù)指派成品檢驗(yàn)員進(jìn)行質(zhì)檢。成品檢驗(yàn)員利用 PDPD 球入檢驗(yàn)結(jié)果及備注信息（也可以選擇電腦錄入）檢驗(yàn)完畢后驅(qū)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。不合格品管理業(yè)務(wù)描述不合格品質(zhì)檢入庫業(yè)務(wù)流程：總成生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)不合格品填寫紙質(zhì)報(bào)檢單交質(zhì)管部成品組長，成品組長指派成品檢驗(yàn)員進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)