網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目2識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

1、項(xiàng)目2 識(shí)別網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 2022-4-141網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù) 主編 顧明 QQ：28649752092022-4-142學(xué)習(xí)目標(biāo)理解發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的途徑，掌握對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)SWOT分析的方法，理解網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)評(píng)估的各個(gè)指標(biāo)。能夠從自身實(shí)際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并對(duì)其進(jìn)行具體的SWOT分析和正確的評(píng)估。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)3本項(xiàng)目重點(diǎn)本項(xiàng)目難點(diǎn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，評(píng)估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)提升個(gè)人的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)4 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)5關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、威客、淘寶、易趣、凡客誠品創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)特征、創(chuàng)業(yè)路上考慮的問題實(shí)踐要點(diǎn)能夠發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上

2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)6 小王是剛畢業(yè)的一名大學(xué)生，在學(xué)校里學(xué)習(xí)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)頗為熟悉，一直想通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)愿望。一日，和他同時(shí)畢業(yè)的張偉來看他，閑談間聊起了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。 小王：我想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，你能否給點(diǎn)意見?。?張偉：你打算做什么項(xiàng)目??？ 小王：就是沒想好?。?張偉：創(chuàng)業(yè)失敗率高，風(fēng)險(xiǎn)大，關(guān)鍵要找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)??！ 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)7 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)即商業(yè)機(jī)會(huì)或市場(chǎng)機(jī)會(huì)，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現(xiàn)在能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，在現(xiàn)有的市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，是很自然和較經(jīng)濟(jì)的選擇

3、。一方面，它與我們的生活息息相關(guān)，能真實(shí)地感覺到市場(chǎng)機(jī)會(huì)的存在；另一方面，由于總有尚未全部滿足的需求，能減少機(jī)會(huì)的搜尋成本，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，有利于成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無處不在，關(guān)鍵是要靠挖掘，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也是這樣。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)8步驟一 從解決問題的過程中找機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求，而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要途徑，就是善于去發(fā)現(xiàn)和體會(huì)自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處 。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)9步驟二 變化中找機(jī)會(huì) 創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)大都產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了，市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)、消

4、費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、城市化加速、思想觀念的變化、政策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢(shì)等方面。如隨著現(xiàn)在人們環(huán)保意識(shí)和節(jié)約意識(shí)的增強(qiáng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶來了一些相關(guān)的商機(jī)。 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)10步驟三 從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找機(jī)會(huì) 如果你能彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?？纯茨阒車墓?，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機(jī)會(huì)。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)11步驟四 集中盯住某些顧客的需要 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不能從全部顧客身上去找，因?yàn)楣餐枰菀渍J(rèn)識(shí)，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們

5、時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì)從中發(fā)現(xiàn)某些機(jī)會(huì)。因此，在網(wǎng)上尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)習(xí)慣把顧客分類，機(jī)會(huì)自見。 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)12 創(chuàng)業(yè)是一個(gè)令人興奮的話題，它既充滿激情、充滿挑戰(zhàn)，同時(shí)它也是非常的殘酷。然而不管創(chuàng)業(yè)的道路有多么的艱辛，還是有越來越多的朋友奮不顧身地踏上了這條不歸之路，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域，用拼搏和奮斗演繹著自己的創(chuàng)業(yè)生涯，這種精神著實(shí)讓人由衷地敬佩。 馬云說：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力。創(chuàng)業(yè)路上有4個(gè)問題是不得不考慮的。 第一個(gè)問題：找準(zhǔn)市場(chǎng)，做有創(chuàng)意的事業(yè) 第二個(gè)問題：降低運(yùn)營成本，把非核心工作外包出去 第三個(gè)問題：慎重選擇創(chuàng)業(yè)伙伴，積累

6、原始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 第四個(gè)問題：打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓同行無懈可擊2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)13案例內(nèi)容案例思考世紀(jì)佳緣龔海燕的創(chuàng)業(yè)路1.龔海燕創(chuàng)業(yè)為什么能夠成功？2.結(jié)合本案例，談?wù)勅绾伟l(fā)現(xiàn)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)14 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的SWOT分析2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)15關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)SWOT SWOT的含義、SWOT分析的內(nèi)容 實(shí)踐要點(diǎn)能針對(duì)自己網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)進(jìn)行SWOT分析2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)16（接任務(wù)一談話） 小王：聽你的分析，我打算在網(wǎng)上開一家店鋪，現(xiàn)在網(wǎng)上購物的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到很多人的認(rèn)同，輕輕松松在家逛店鋪，品種豐富多樣，都是實(shí)體商店沒辦法比擬的。 張偉：那你

7、對(duì)店鋪?zhàn)鲞^SWOT分析嗎？ 小王：什么是SWOT分析?。?張偉：且聽我慢慢道來。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)17 所謂SWOT分析，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 SWOT分析法常常被用于制定公司的或者某個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。進(jìn)行SWOT分析的目的是分析創(chuàng)業(yè)者在某一領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅，并以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的策略。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)

8、業(yè)實(shí)務(wù)18步驟一 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析 1. 投資較小，成本較低2. 2. 經(jīng)營方式靈活3. 3人員組成很簡單4. 4. 無條件限制5. 5無發(fā)展空間障礙6. 6無特權(quán)、免交際應(yīng)酬 7. 7交易不受距離限制2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)19步驟二 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)分析1融資難2. 推廣難3. 維護(hù)難2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)20步驟三 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分析LAMP1. 國家政策的支持2.2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)具有成長性3.3. 網(wǎng)絡(luò)購物，正成為消費(fèi)者上網(wǎng)的“主打項(xiàng)目” 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)21步驟四 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的威脅分析 1. 競(jìng)爭(zhēng)激烈2. 物流行業(yè)仍是目前電子商務(wù)一大瓶頸3. 電子商務(wù)系統(tǒng)安全

9、風(fēng)險(xiǎn)4缺乏配套的消費(fèi)環(huán)境2022-4-1422步驟五 構(gòu)造SWOT矩陣，制定出相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)策略 項(xiàng)目組成員構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)施階段建設(shè)時(shí)間計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)者在完成某一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅的分析后，便可以用矩陣或表格將結(jié)果定位，制定出相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)策略，以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素，克服劣勢(shì)因素，利用機(jī)會(huì)因素，化解威脅因素。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)23 SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的，SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）、威脅（Threat）。 進(jìn)行SWOT分析時(shí)，主要有以下幾個(gè)方面

10、的內(nèi)容： 1. 分析環(huán)境因素 2. 構(gòu)造SWOT矩陣 3. 制定行動(dòng)計(jì)劃 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)24案例內(nèi)容案例思考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)1.你認(rèn)同該案例對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析嗎？2.運(yùn)用SWOT工具，分析你在創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、 面臨的發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)或威脅。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)25評(píng)估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)26關(guān)鍵詞理論要點(diǎn)市場(chǎng)、效益、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)理解評(píng)估市場(chǎng)和效益的指標(biāo) 實(shí)踐要點(diǎn)對(duì)照創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì)的指標(biāo)， 提高自身的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)27 （接任務(wù)二談話） 小王：聽君一席言，勝讀十年書！除了對(duì)它進(jìn)行SWOT分析，接下來，

11、我還要做什么??？ 張偉：對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估。 小王：那如何評(píng)估呢？ 張偉：這個(gè)可有得說了 2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)28 所有的創(chuàng)業(yè)行為都來自于絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與投資者均對(duì)于創(chuàng)業(yè)前景寄予極高的期望，創(chuàng)業(yè)者更是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在未來所能帶來的豐厚利潤滿懷信心。但成功與失敗之間，除了不可控制的機(jī)遇因素之外，顯然一定有許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)在開始的時(shí)候，就已經(jīng)注定未來可能失敗的命運(yùn)，如有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)先天體質(zhì)不良，市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)不對(duì)，或者具有致命瑕疵的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。如果創(chuàng)業(yè)者能先以比較客觀的方式進(jìn)行評(píng)估，那么許多悲劇結(jié)局就不至于一再發(fā)生，創(chuàng)業(yè)成功的幾率也可以大幅提升。因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在創(chuàng)業(yè)前，注意選擇評(píng)估指標(biāo)、

12、組織評(píng)估活動(dòng)與評(píng)估材料，以減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)29步驟一 評(píng)估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)1. 市場(chǎng)定位2市場(chǎng)結(jié)構(gòu)3市場(chǎng)規(guī)模4市場(chǎng)滲透力5市場(chǎng)占有率6產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)30步驟二 評(píng)估網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的效益1合理的稅后凈利2達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間3投資回投率4資本需求5毛利率6策略性價(jià)值7資本市場(chǎng)活力8退出機(jī)制與策略2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)31步驟三 評(píng)估創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人素質(zhì) 1強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí) 2良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)3自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神4競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)5全面的創(chuàng)業(yè)能力1）決策能力。 2）經(jīng)營管理能力。 3）專業(yè)技術(shù)能力。 4）交往協(xié)調(diào)能力。 5）創(chuàng)

13、新能力。 最容易導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的7種原因。創(chuàng)業(yè)失敗一：不仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查創(chuàng)業(yè)失敗二：急于獲取回報(bào)創(chuàng)業(yè)失敗三：合作伙伴選擇不當(dāng)創(chuàng)業(yè)失敗四：選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過自己的投資伙伴創(chuàng)業(yè)失敗五：忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗六：投資項(xiàng)目過于單一創(chuàng)業(yè)失敗七：投資規(guī)模過大2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)322022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)33案例內(nèi)容案例思考溫州商人成功創(chuàng)業(yè)思維解讀你覺得溫州人創(chuàng)業(yè)之所以能夠成功有哪些原因？2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)342022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)35 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可謂“價(jià)值連城”?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，我們需要時(shí)刻關(guān)注新的動(dòng)向、機(jī)會(huì)，并具有敏感的嗅覺，及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別和選擇創(chuàng)業(yè)

14、機(jī)會(huì)。 在現(xiàn)在的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告里，SWOT分析算是一個(gè)眾所周知的工具了。同樣，SWOT也可以用來分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。運(yùn)用SWOT分析實(shí)際上是將創(chuàng)業(yè)者內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括的一種分析，借以幫助創(chuàng)業(yè)者把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，有成功也有失敗，因此，針對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)與效益、創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)，提出了一套評(píng)估準(zhǔn)則，并說明各準(zhǔn)則因素的內(nèi)涵，目的是為創(chuàng)業(yè)者評(píng)估是否投入創(chuàng)業(yè)開發(fā)提供參考。2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)362022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)37實(shí)訓(xùn)目的實(shí)訓(xùn)組織通過本次實(shí)訓(xùn)，熟練掌握SWOT的分析方法。 （一）學(xué)生以小組為單位在課堂上交流、討論，每組派一位代表上臺(tái)發(fā)言。 （二）教師點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。實(shí)訓(xùn)一 對(duì)網(wǎng)上開店進(jìn)行SWOT分析2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)38實(shí)訓(xùn)要求 每組根據(jù)大家的分析，結(jié)合教師的點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，交一份1000-2000字左右的論文，作為該組學(xué)生的平時(shí)成績。實(shí)訓(xùn)一 對(duì)網(wǎng)上開店進(jìn)行SWOT分析2022-4-14網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)39實(shí)訓(xùn)目的實(shí)訓(xùn)組織 通過本次實(shí)訓(xùn)，幫助同學(xué)