兩新組織黨建工作小標(biāo)題30例

1、“兩新”組織黨建工作小標(biāo)題30例一、“四道加法”推進(jìn)兩新黨建信息平臺(tái)建設(shè)工作一是“線上核+線下查”摸底數(shù)。比對(duì)網(wǎng)上入庫資料，實(shí)地調(diào)研摸底。二是“清單制+責(zé)任制”明任務(wù)。制定任務(wù)清單，出臺(tái)管理考核辦法。三是“集中學(xué)+上門教”重培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)，“一對(duì)一”“上門式”精準(zhǔn)指導(dǎo)。四是“全覆蓋+隨機(jī)抽”強(qiáng)實(shí)效。全覆蓋跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場反饋。二、“三化”推進(jìn)兩新黨建提質(zhì)升級(jí)一是管理體制“網(wǎng)格化”，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。構(gòu)建縱向管理、橫向管理體系。二是黨建工作“品牌化”，發(fā)揮示范作用。高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建工作品牌。三是聯(lián)系指導(dǎo)“常態(tài)化”，推動(dòng)健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系，成立黨建工作指導(dǎo)站。三、抓實(shí)黨建引領(lǐng)民營企業(yè)健康發(fā)

2、展一是調(diào)研為先，把準(zhǔn)工作方向。二是基礎(chǔ)為重，建強(qiáng)黨建隊(duì)伍。深入實(shí)施黨員骨干隊(duì)伍“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃。三是服務(wù)為要，健全發(fā)展機(jī)制。開展政企對(duì)接、法企對(duì)接、銀企對(duì)接、校企對(duì)接、村企對(duì)接、社企對(duì)接等“六大對(duì)接”行動(dòng)。四、“三零工作法”夯實(shí)園區(qū)黨建基礎(chǔ)一是“零縫隙”構(gòu)建管理體系。制定責(zé)任、任務(wù)、問題“三張清單”。二是“零盲區(qū)”織密組織網(wǎng)絡(luò)。招商引資籌備建、企業(yè)落地同步建、投入生產(chǎn)規(guī)范建。三是“零距離”優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)。構(gòu)建園區(qū)黨建“10分鐘組織生活圈”。五、實(shí)施黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)役持續(xù)強(qiáng)化核心“三力”一是打好基層黨建引領(lǐng)戰(zhàn)，提升組織“創(chuàng)造力”。深化“兩新聯(lián)百村·黨建助振興”活動(dòng)。二是打響全域覆蓋

3、攻堅(jiān)戰(zhàn)，提升黨員“凝聚力”。創(chuàng)新黨建指導(dǎo)員選派渠道，。三是打贏黨企連線陣地戰(zhàn)，提升隊(duì)伍“執(zhí)行力”。實(shí)施區(qū)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織聯(lián)席會(huì)議制度。六、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)黨企雙贏一是黨建帶企建，構(gòu)筑聯(lián)動(dòng)格局。將黨建工作與企業(yè)建設(shè)發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步推進(jìn)。二是創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)載體。實(shí)行黨員積分模式，成立“黨員突擊隊(duì)”。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，愛心奉獻(xiàn)社會(huì)。設(shè)立“幫扶困難員工通道”、“扶貧助學(xué)基金”。七、“五化”推進(jìn)“兩新”組織黨建提質(zhì)擴(kuò)面一是強(qiáng)化基礎(chǔ)平臺(tái)。二是深化培訓(xùn)提能。三是實(shí)化工作推進(jìn)。制定日常管理和分類考核辦法。四是亮化示范引領(lǐng)。堅(jiān)持示范帶動(dòng)、整體提升，著力打造黨建示范點(diǎn)。五是硬化考核問效。推動(dòng)

4、兩新黨建與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。八、聚力提升兩新黨建工作質(zhì)效和溫度一是選派“指導(dǎo)員”蹲點(diǎn)。二是推行“積分制”管理。三是開展“聯(lián)百村”行動(dòng)。參與產(chǎn)業(yè)、教育、文化、生態(tài)、志愿扶貧行動(dòng)。九、“三抓三促”提升“兩新”黨組織活力一是抓制度促同步，實(shí)現(xiàn)“同步建”。建立“兩新”組織黨建工作“登記申報(bào)、年檢年報(bào)”制度。二是抓組織促覆蓋，實(shí)現(xiàn)“指導(dǎo)建”。建立“兩新”組織黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。三是抓支部促發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)建”。推行非公企業(yè)和社會(huì)組織先鋒黨員活動(dòng)日制度。十、“五項(xiàng)措施”提升兩新組織黨建質(zhì)量一是制發(fā)“參考書”，明確黨建方法路徑。制定了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。二是筑牢“橋頭堡”，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

5、?！皟蓚€(gè)覆蓋”集中攻堅(jiān)行動(dòng)。三是選派“智多星”，注入黨建強(qiáng)勁動(dòng)力。堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)和黨建指導(dǎo)緊密結(jié)合。四是架起“連心橋”，拓展黨建發(fā)展空間。實(shí)施項(xiàng)目合作“產(chǎn)業(yè)興村”、銷售聯(lián)盟“商貿(mào)活村”、崗位帶動(dòng)“就業(yè)富村”、教育培訓(xùn)“人才強(qiáng)村”、志愿服務(wù)“關(guān)愛暖村”五大計(jì)劃。五是充實(shí)“錢袋子”，強(qiáng)化黨建經(jīng)費(fèi)保障。十一、激活“神經(jīng)末梢” 凝聚發(fā)展合力一是激活“神經(jīng)末梢”，促進(jìn)兩個(gè)覆蓋提質(zhì)增效。與項(xiàng)目部同步組建、黨支部書記與項(xiàng)目經(jīng)理同步配備、黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)同步推進(jìn)。二是做實(shí)“黨建大考”，壓緊工地黨建責(zé)任鏈條。明晰黨建工作權(quán)責(zé)、落實(shí)黨建工作述職評(píng)議考核制度、用好黨建考評(píng)結(jié)果。三是激發(fā)“內(nèi)生動(dòng)力”，點(diǎn)燃職

6、工干事創(chuàng)業(yè)熱情。關(guān)愛員工、搭建載體平臺(tái)、一線考察干部，激發(fā)工地干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)生動(dòng)力”。十二、“三個(gè)發(fā)力”抓非公黨建促民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是在擴(kuò)大覆蓋上持續(xù)發(fā)力。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)研，開發(fā)區(qū)、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包保。二是在人才儲(chǔ)備上重點(diǎn)發(fā)力。開展“筑夢(mèng)未來”黨群知識(shí)競賽，分級(jí)分批組織赴井岡山等地開展域外培訓(xùn)。三是在典型帶動(dòng)上精準(zhǔn)發(fā)力。落實(shí)激勵(lì)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作辦法。十三、落實(shí)“三項(xiàng)服務(wù)”抓非公黨建促民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展一是創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。創(chuàng)建以市級(jí)黨建指導(dǎo)服務(wù)中心為核心，其他分中心為補(bǔ)充的黨員雙創(chuàng)基地。二是扶持成長服務(wù)。深入開展“十百千萬”包保工程暨涉企服務(wù)問題專項(xiàng)整治，通過各類服務(wù)團(tuán)為企業(yè)送法、

7、解讀各類政策，到企業(yè)“上門問診”。三是宣傳推介服務(wù)。十四、“四力”激活非公黨建一是在陣地建設(shè)上整合發(fā)力。建設(shè)黨建指導(dǎo)服務(wù)中心、黨建活動(dòng)服務(wù)中心和“兩新”組織黨組織孵化基地。二是在擴(kuò)大覆蓋上持續(xù)發(fā)力。抓好非公企業(yè)黨組織組建和覆蓋工作。三是在人才儲(chǔ)備上重點(diǎn)發(fā)力。進(jìn)一步完善黨務(wù)工作人才庫。四是在典型帶動(dòng)上精準(zhǔn)發(fā)力。十五、“紅色聯(lián)盟”推動(dòng)非公黨建擴(kuò)容升級(jí)一是組織聯(lián)建，企業(yè)成紅色陣營“堡壘”。開展黨員“亮身份、亮承諾”和“黨組織找黨員、黨員找黨組織”的“雙亮雙找”活動(dòng)。二是活動(dòng)聯(lián)辦，支部成凝聚力量“磁石”。開展“誠信模范”聯(lián)評(píng)聯(lián)選等活動(dòng)。三是服務(wù)聯(lián)送，黨員成公益事業(yè)“先鋒”。成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)。十六、推

8、動(dòng)黨的組織體系有機(jī)嵌入企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一是領(lǐng)導(dǎo)決策層面實(shí)行“雙向進(jìn)入”。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策監(jiān)督層人員“雙向進(jìn)入、交叉任職”。二是經(jīng)營管理層面實(shí)行“雙向互動(dòng)”。建立邀請(qǐng)企業(yè)管理層人員參加或列席黨組織活動(dòng)制度。三是執(zhí)行落實(shí)層面實(shí)行“雙向培養(yǎng)”。注重把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員。十七、黨建引領(lǐng)助推企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任一是做維護(hù)職工合法權(quán)益的主心骨。依法依規(guī)為職工群眾爭取合法權(quán)益和應(yīng)得利益。二是做提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的把關(guān)者。組織勞動(dòng)競賽、技能比武、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)。三是做投身公益慈善事業(yè)的先行者。投身公益慈善事業(yè)，服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等工作。十八、彰顯黨建創(chuàng)新“媒

9、”力一是新媒體推動(dòng)學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新。開展網(wǎng)絡(luò)直播，成為黨建工作的重要宣傳窗口和參與平臺(tái)。二、新媒體推動(dòng)組織管理創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)線上打卡管理，推進(jìn)線上黨務(wù)工作，開展線上組織生活。三、新媒體實(shí)現(xiàn)組織服務(wù)創(chuàng)新。打造集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái)。十九、“紅色力量”激發(fā)發(fā)展活力一是機(jī)制給力，壓實(shí)黨建責(zé)任。成立兩新組織黨工委，園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。二是創(chuàng)新動(dòng)力，補(bǔ)齊工作短板。新成立的兩新組織同步跟進(jìn)，組建聯(lián)合黨組織。三是激發(fā)活力，發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。圍繞兩新組織助力脫貧、推動(dòng)發(fā)展主題，以“黨旗領(lǐng)航”主題活動(dòng)為載體。二十、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基層黨組織建設(shè)一是推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”。集中推進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)

10、黨的組織和工作覆蓋。二是建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。加強(qiáng)園區(qū)企業(yè)黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員和黨員隊(duì)伍建設(shè)。三是拓寬“四條渠道”。引領(lǐng)改革發(fā)展、引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)、參與脫貧攻堅(jiān)、助力鄉(xiāng)村振興。四是構(gòu)建“五聯(lián)雙化”。組織聯(lián)設(shè)、隊(duì)伍聯(lián)建、活動(dòng)聯(lián)辦、陣地聯(lián)用、事務(wù)聯(lián)商，構(gòu)建黨建工作區(qū)域化、黨群工作一體化格局。二十一、“黨建+”，企業(yè)發(fā)展的助推器一是“黨建+技術(shù)中心”。企業(yè)黨組織班子與技術(shù)中心科技帶頭人交叉任職。二是“黨建+金融服務(wù)”。設(shè)立企業(yè)應(yīng)急保障專項(xiàng)資金三是“黨建+個(gè)性幫扶”。組建非公企業(yè)導(dǎo)師服務(wù)團(tuán)，依托片區(qū)工作站，成立了日常服務(wù)、黨建服務(wù)、專業(yè)服務(wù)等黨員服務(wù)隊(duì)。二十二、“紅色火車頭”牽引“發(fā)展動(dòng)車”一是“專業(yè)化

11、”管理，發(fā)展更具競爭力。“一對(duì)一”選派駐企、聯(lián)企黨建指導(dǎo)員。二是“區(qū)域化”經(jīng)營，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)新芽。建立區(qū)域黨建模式，主動(dòng)與市場對(duì)接，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快跑。三是“項(xiàng)目化”服務(wù)，拓寬發(fā)展新途徑。通過資產(chǎn)盤活、資源開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)收、土地流轉(zhuǎn)、物業(yè)開發(fā)等方式，幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村不斷提高經(jīng)營性收入。二十三、讓商業(yè)商務(wù)區(qū)黨建工作“活起來”一是完善工作機(jī)制，形成黨建合力。二是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，提升黨建水平。加大黨建工作覆蓋力度，開展組織找黨員活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員“亮身份、轉(zhuǎn)關(guān)系、作貢獻(xiàn)”。三是豐富黨建載體，助推黨建活力。組織開展“尋找商圈最美營業(yè)員”“黨員示范崗”“誠信商鋪”評(píng)選活動(dòng)。二十四、“三駕馬車”助推組織生活常態(tài)化一

12、是“學(xué)”與“思”按圖索驥。制定學(xué)習(xí)路線圖，分期開展學(xué)思踐悟。二是“議”與“改”靶向定位。以“議一件發(fā)展大事、提一條意見建議、改一個(gè)存在問題”為主題開展深議實(shí)改。三是“做”與“曬”謀求實(shí)效。以“做一件實(shí)事、曬一項(xiàng)實(shí)績”為手段，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二十五、“五統(tǒng)籌”促進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)黨建“提質(zhì)增效”一是突出工作統(tǒng)籌，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行年度專項(xiàng)述職制度，建立園區(qū)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。二是突出組織統(tǒng)籌，提高兩個(gè)覆蓋。實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員全覆蓋派駐，持續(xù)實(shí)施黨員源頭拓展工程。三是突出人員統(tǒng)籌，建強(qiáng)骨干力量。注重從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干中推薦書記人選，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。四是突出資源統(tǒng)籌，強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。以黨建

13、強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)為中心，精心打造園區(qū)非公企業(yè)黨建示范帶。五是突出活動(dòng)統(tǒng)籌，確保作用發(fā)揮。推行企業(yè)黨群一體化工作機(jī)制。二十六、以“五抓”提升非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作水平一是抓組建，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。建立非公企業(yè)黨建數(shù)據(jù)庫和社會(huì)組織黨建工作臺(tái)賬。二是抓機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。制定黨建指導(dǎo)員考核管理辦法、園區(qū)非公企業(yè)黨建工作意見等。三是抓載體，促進(jìn)作用發(fā)揮。開展“強(qiáng)組織、展風(fēng)采、促發(fā)展”活動(dòng)。四是抓創(chuàng)新，樹立黨建品牌。加強(qiáng)對(duì)非公黨建“一企一策”、社會(huì)組織黨建“一社一策”的指導(dǎo)服務(wù)力度。五是抓典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。開展“評(píng)星晉級(jí)、爭創(chuàng)雙強(qiáng)”活動(dòng)，以“雙強(qiáng)六好”為標(biāo)準(zhǔn)，開展非公企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。二

14、十七、“四化四有”推進(jìn)非公企業(yè)和社會(huì)組織“兩個(gè)覆蓋”一是量化黨建臺(tái)帳，做到“心中有數(shù)”。二是細(xì)化集中組建，做到“手中有招”。三是優(yōu)化組織設(shè)置，做到“眼里有活”。采取區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建、同業(yè)共建、龍頭帶建等方式合理組建聯(lián)合黨組織。四是強(qiáng)化考核懲處，做到“頭頂有戒”。二十八、加大投入強(qiáng)力推進(jìn) 以陣地建設(shè)突破推動(dòng)非公黨建發(fā)展一是強(qiáng)化“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)黨建陣地全面覆蓋二是突出“五大平臺(tái)”，科學(xué)合理設(shè)置陣地功能。黨務(wù)干部培訓(xùn)平臺(tái)，黨組織孵化平臺(tái)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，職工群眾活動(dòng)平臺(tái)，行政服務(wù)綜合平臺(tái)。三是建立“三項(xiàng)機(jī)制”，確保黨建陣地有效運(yùn)行。建立人才保障機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制、運(yùn)行管理機(jī)制。二十九、抓好非公企業(yè)黨建促發(fā)展一是兩引導(dǎo)，強(qiáng)化非公黨建認(rèn)識(shí)。從教育引導(dǎo)、服務(wù)引導(dǎo)入手。二是三優(yōu)化，夯實(shí)非公黨建基礎(chǔ)。從優(yōu)化工作機(jī)制、優(yōu)化黨組織設(shè)置、優(yōu)化黨務(wù)工作隊(duì)伍入手。三是四引領(lǐng)，提升非公黨建水平。以黨建引領(lǐng)發(fā)展方向、引領(lǐng)人才培養(yǎng)、引領(lǐng)精細(xì)管理、引領(lǐng)文化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與