高壓連接器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告【參考模板】

1、泓域咨詢(xún)/高壓連接器項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告報(bào)告說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算：（1）全球：預(yù)計(jì)L1及以下級(jí)別滲透率2021年約80%，2025年降至54%，L2及以上滲透率2021年約為20%，2025年提高至46%，假設(shè)高速連接器目前在L1及以下級(jí)別單車(chē)價(jià)值量為200元，L2及以上級(jí)別中單車(chē)價(jià)值量為1000元，測(cè)算結(jié)果顯示2025年全球高速高頻連接器市場(chǎng)規(guī)模約484億元。（2）中國(guó)：根據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)L1及以下滲透率為88%，L2滲透率為12%，結(jié)合智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)路線圖2.0發(fā)展目標(biāo)，預(yù)計(jì)2025年L2及以上車(chē)型占比50%，測(cè)算結(jié)果顯示2025年中國(guó)車(chē)載高速連接器市場(chǎng)規(guī)模約135億元。根據(jù)謹(jǐn)

2、慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20124.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16154.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.27%；建設(shè)期利息230.72萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.15%；流動(dòng)資金3738.81萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.58%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入39200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用33875.50萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3874.22萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.47%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值395.89萬(wàn)元，全部投資回收期6.80年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

3、等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 建設(shè)單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 智能駕駛加速滲透，汽車(chē)電子電氣架構(gòu)升級(jí)21二、 海外主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇助國(guó)內(nèi)廠商崛起22三、 通信與電子技術(shù)為基礎(chǔ)，高速連接器應(yīng)用擴(kuò)大24第三章 背景、必

4、要性分析28一、 電動(dòng)車(chē)三電系統(tǒng)新增高壓連接器需求28二、 新能源車(chē)加速滲透，高壓連接器量?jī)r(jià)齊升30三、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)初現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)化空間廣闊31四、 引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈努力成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極36第四章 項(xiàng)目概述39一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人39二、 編制原則39三、 編制依據(jù)39四、 編制范圍及內(nèi)容40五、 項(xiàng)目建設(shè)背景40六、 結(jié)論分析42主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表44第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案46一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容46二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)46產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表46第六章 項(xiàng)目選址可行性分析49一、 項(xiàng)目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況49三、 堅(jiān)定實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，深度融入強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)51

5、四、 打造“一帶一路”國(guó)際合作新平臺(tái)53五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)55第七章 SWOT分析57一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）57二、 劣勢(shì)分析（W）59三、 機(jī)會(huì)分析（O）59四、 威脅分析（T）61第八章 發(fā)展規(guī)劃分析65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 保障措施71第九章 原輔材料及成品分析73一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況73二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理73第十章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析81八、

6、清潔生產(chǎn)81九、 環(huán)境管理分析83十、 環(huán)境影響結(jié)論85十一、 環(huán)境影響建議85第十一章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置86一、 人力資源配置86勞動(dòng)定員一覽表86二、 員工技能培訓(xùn)86第十二章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明88一、 項(xiàng)目節(jié)能概述88二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析89能耗分析一覽表89三、 項(xiàng)目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)91第十三章 投資方案分析92一、 投資估算的編制說(shuō)明92二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十四章

7、 經(jīng)濟(jì)收益分析101一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106二、 項(xiàng)目盈利能力分析106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計(jì)劃表110第十五章 招標(biāo)方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求112四、 招標(biāo)組織方式114五、 招標(biāo)信息發(fā)布115第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明116第十七章 附表附錄118建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表12

8、1項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表125無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng)：xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：高xx3、注冊(cè)資本：850萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-7-27、營(yíng)業(yè)期限：2011-7-2至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事高壓連接器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批

9、準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看

10、，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)

11、內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶(hù)的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保

12、護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶(hù)需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶(hù)服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類(lèi)齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶(hù)的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，

13、能夠?yàn)榭蛻?hù)提供一站式服務(wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶(hù)的資源共享，拓展了銷(xiāo)售渠道，增加了客戶(hù)粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶(hù)分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷(xiāo)覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶(hù)較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷(xiāo)售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售管理到客戶(hù)服務(wù)的多維度銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)

14、生命周期，公司多名銷(xiāo)售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶(hù)的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶(hù)提供及時(shí)、深入的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷(xiāo)商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8656.596925.276492.44負(fù)債總額5128.834103.063846.62股東權(quán)益合計(jì)3527.762822.212645.82公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21255.5017004.4015

15、941.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5157.164125.733867.87利潤(rùn)總額4350.653480.523262.99凈利潤(rùn)3262.992545.132349.35歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3262.992545.132349.35五、 核心人員介紹1、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、陸xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2

16、002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今

17、任公司董事。6、夏xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、江xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。

18、2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)

19、機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷(xiāo)人

20、員為中心的銷(xiāo)售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶(hù)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶(hù)及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專(zhuān)利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專(zhuān)利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍

21、素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

22、。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿(mǎn)足不同時(shí)期的資金需求，推

23、動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資

24、本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴(lài)銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)

25、系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能等方面將不能完全滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷(xiāo)人才滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才

26、隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 智能駕駛加速滲透，汽車(chē)電子電氣架構(gòu)升級(jí)主流車(chē)企實(shí)現(xiàn)L2級(jí)量產(chǎn)，自動(dòng)駕駛向L3演化。工信部將駕駛自動(dòng)化劃分為L(zhǎng)0-L5級(jí)六種不同級(jí)別，其中以L3為分

27、界線分為輔助駕駛和自動(dòng)駕駛，我國(guó)自動(dòng)駕駛正處于從L2向L3演變的階段，主流整車(chē)企業(yè)紛紛發(fā)展L2級(jí)ADAS技術(shù)，2018年起，長(zhǎng)安CS55/CS75、長(zhǎng)城F7/W6、吉利繽瑞/繽越/博越GE、上汽MarvelX等L2級(jí)乘用車(chē)車(chē)型上市，預(yù)計(jì)L3及L4級(jí)別以上自動(dòng)駕駛將在2020年之后逐步導(dǎo)入市場(chǎng)。IDC預(yù)測(cè)2024年全球L1-L5級(jí)自動(dòng)駕駛汽車(chē)出貨量達(dá)5425萬(wàn)輛，其中L2及以上車(chē)型占比上升至35.6%。根據(jù)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)路線圖2.0，中國(guó)2025年L2級(jí)和L3級(jí)新車(chē)銷(xiāo)量占比達(dá)到50%，2030年超過(guò)70%。汽車(chē)正在向智能終端演進(jìn)，隨著ADAS和車(chē)聯(lián)網(wǎng)的普及，汽車(chē)智能時(shí)代加速來(lái)臨。汽車(chē)E/E架構(gòu)

28、升級(jí)，以太網(wǎng)成車(chē)載網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)。汽車(chē)電子電氣架構(gòu)是汽車(chē)上所有電氣系統(tǒng)的有序集合，總線的發(fā)展是汽車(chē)電子電氣架構(gòu)演進(jìn)的直接體現(xiàn)，汽車(chē)智能化趨勢(shì)下，電子電氣架構(gòu)必然變革，核心是車(chē)內(nèi)數(shù)據(jù)的傳輸和控制方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)分布式架構(gòu)下，車(chē)輛各功能由不同的單一電子控制單元（ECU）控制，一輛車(chē)往往分布上百個(gè)ECU，新四化趨勢(shì)下，汽車(chē)功能更加豐富，分布式架構(gòu)下ECU算力不能協(xié)同，在整車(chē)層面造成冗余，EEA架構(gòu)正在向集成式演進(jìn)，通過(guò)域控制器實(shí)現(xiàn)ADAS、車(chē)身控制、多媒體等功能的局部集中化處理，大幅減少ECU和線束數(shù)量，車(chē)載以太網(wǎng)傳輸速率在10Gbits/s-100Gbits/s之間，用于娛樂(lè)、ADAS、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)中，

29、具有大帶寬、低延時(shí)、低電磁干擾、低成本、軟硬件解耦、互聯(lián)協(xié)議兼容等優(yōu)點(diǎn)，是高速總線的必然趨勢(shì)。二、 海外主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇助國(guó)內(nèi)廠商崛起歐美日巨頭領(lǐng)先，集中度提升。連接器具有產(chǎn)業(yè)鏈全球化和分工專(zhuān)業(yè)化特征，規(guī)模效應(yīng)顯著，技術(shù)難度高和制造工藝復(fù)雜的細(xì)分產(chǎn)品具有較高的技術(shù)壁壘，客戶(hù)、市場(chǎng)、規(guī)?；c自動(dòng)化制造等也形成行業(yè)壁壘。歐美、日本的連接器公司由于研發(fā)資金充足及多年技術(shù)沉淀，在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模上均具有較大優(yōu)勢(shì)，在高性能專(zhuān)業(yè)型連接器產(chǎn)品方面處于領(lǐng)先地位并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。目前在全球范圍內(nèi)，連接器市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)集中化趨勢(shì)，2015-2020年全球CR10份額整體不斷上升，2020年達(dá)60.8%，同比提高0

30、.6pct。具體來(lái)看，泰科、安費(fèi)諾、莫仕等國(guó)外企業(yè)市場(chǎng)份額較高，Bishop&Associates數(shù)據(jù)顯示，2020年泰科市場(chǎng)份額15.45%，位列第一，安費(fèi)諾和莫仕以11.90%和8.31%的份額位列二三位，立訊精密是前十大廠商中唯一大陸企業(yè)，市場(chǎng)份額5.10%，位列第四。汽車(chē)連接器行業(yè)集中度高于其他行業(yè)，2019年前十大廠商市場(chǎng)份額合計(jì)86.5%，泰科、矢崎、安波福位列前三，泰科市占率高達(dá)39.1%。海外廠商主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。電連接器產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)通常有兩個(gè)主要部分，一部分規(guī)定電連接器的結(jié)構(gòu)和尺寸特性，包括接觸件間距、插合界面尺寸、安裝和外形尺寸等，另一部分規(guī)定電連接器在各種機(jī)械、

31、電氣和環(huán)境應(yīng)力下的功能特性以及鑒定合格試驗(yàn)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)制定理論上有利于提高連接器兼容性，但實(shí)際應(yīng)用中由于材料性能和各制造商工藝水平差異，難以真正實(shí)現(xiàn)互換，即為了保證性能穩(wěn)定，往往電連接器插合的兩部分從同一制造商處購(gòu)買(mǎi)。連接器產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)使用者話語(yǔ)權(quán)提高的趨勢(shì)，而海外領(lǐng)先連接器廠商利用自身客戶(hù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)積極參與下游應(yīng)用新一代技術(shù)開(kāi)發(fā)，或?qū)⒆约貉兄频男滦瓦B接器供即將形成的新技術(shù)規(guī)范選用等方式參與標(biāo)準(zhǔn)制定，在一些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利布局，形成較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。同時(shí)國(guó)際知名連接器公司之間以“交叉許可”方式授權(quán)對(duì)方制造和銷(xiāo)售自己擁有專(zhuān)利權(quán)產(chǎn)品，結(jié)成相關(guān)產(chǎn)品戰(zhàn)略同盟從而增強(qiáng)市場(chǎng)地位。國(guó)內(nèi)廠商崛起，

32、部分領(lǐng)域有望實(shí)現(xiàn)超越。對(duì)比國(guó)外龍頭廠商與國(guó)內(nèi)連接器廠商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，海外廠商營(yíng)收規(guī)模更大，毛利率和凈利率高于國(guó)內(nèi)平均水平。泰科、安費(fèi)諾、莫仕等全球性龍頭企業(yè)憑借技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)在通信、航天、軍工等高端連接器市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，規(guī)?；a(chǎn)，利潤(rùn)水平相對(duì)較高。國(guó)內(nèi)連接器廠商發(fā)展較晚，以消費(fèi)電子、通信和軍工類(lèi)產(chǎn)品為主，但近年來(lái)以通信技術(shù)迭代，國(guó)內(nèi)新能源造車(chē)崛起，電子制造服務(wù)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移等為契機(jī)，憑借較強(qiáng)的工藝和成本控制能力以及快速反應(yīng)等優(yōu)勢(shì)，在成本和產(chǎn)品品質(zhì)上形成了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和下游客戶(hù)需求推動(dòng)下不斷加大研發(fā)投入，針對(duì)性地開(kāi)發(fā)新型連接器產(chǎn)品，整體競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。三、 通信與電子技術(shù)為基礎(chǔ)

33、，高速連接器應(yīng)用擴(kuò)大數(shù)據(jù)高速傳輸系統(tǒng)應(yīng)用擴(kuò)展，射頻連接器需求升級(jí)。智能駕駛發(fā)展趨勢(shì)下，ADAS裝配率持續(xù)提升，數(shù)據(jù)高速傳輸系統(tǒng)三大應(yīng)用場(chǎng)景為信息娛樂(lè)系統(tǒng)、以自動(dòng)駕駛為主要需求的汽車(chē)安全系統(tǒng)和車(chē)內(nèi)高速網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（以太網(wǎng)），數(shù)據(jù)的傳輸速率由150Mbps提升至24Gbps，對(duì)于連接器的要求不但能夠滿(mǎn)足嚴(yán)苛環(huán)境下的耐高溫、抗振等條件，還要不斷適應(yīng)更為復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)更高的傳輸速率、更強(qiáng)的抗電磁干擾能力、更低廉的成本和更高的穩(wěn)定性以滿(mǎn)足大數(shù)據(jù)的傳輸需求，車(chē)載高速高頻連接器重要性提高。早期車(chē)載系統(tǒng)中，射頻連接器和線束的應(yīng)用很少，主要包括收音機(jī)和導(dǎo)航的天線系統(tǒng)，隨著汽車(chē)智能化的轉(zhuǎn)變，以Fakra、M

34、ini-Fakra為代表的車(chē)載射頻連接器和車(chē)載以太網(wǎng)連接器成為主流解決方案，應(yīng)用于攝像頭、傳感器、廣播天線、GPS、藍(lán)牙、信息娛樂(lè)系統(tǒng)、導(dǎo)航與駕駛輔助系統(tǒng)等領(lǐng)域，預(yù)計(jì)隨著汽車(chē)架構(gòu)升級(jí)和多傳感器融合趨勢(shì)，車(chē)載高速連接器單車(chē)用量和價(jià)值將顯著提升。同軸連接器FAKRA與Mini-FAKRA成為汽車(chē)射頻連接器標(biāo)準(zhǔn)。FAKRA連接器源自羅森伯格，由射頻連接器SMB界面的基礎(chǔ)上增加塑而來(lái)，經(jīng)過(guò)二十余年的發(fā)展，F(xiàn)AKRA已成為汽車(chē)行業(yè)通用的標(biāo)準(zhǔn)射頻連接器，被業(yè)界廣泛應(yīng)用。RF頻率可達(dá)6GHz，滿(mǎn)足大多數(shù)車(chē)載數(shù)據(jù)的傳輸需求，一般采用同軸電纜、單線單芯，阻抗50，最大承載電流1A。目前FAKRA連接器已成為GP

35、S系統(tǒng)、衛(wèi)星收音機(jī)、車(chē)載互聯(lián)網(wǎng)接入、發(fā)動(dòng)機(jī)管理等汽車(chē)RF應(yīng)用的主要解決方案。隨著汽車(chē)電子設(shè)備增加和架構(gòu)的集中化，車(chē)輛對(duì)高速連接器的傳輸頻率和小型化有了更高要求。羅森伯格根據(jù)市場(chǎng)需求，推出了HFM小型化高速同軸射頻連接器，從FAKRA傳統(tǒng)的6GHz提升到最新的20GHz，并且4合1的體積較現(xiàn)有產(chǎn)品縮小80%。HSD連接器通常與Fakra、Mini-Fakra配合使用。以羅森伯格產(chǎn)品為例，在環(huán)視ADAS系統(tǒng)應(yīng)用中，攝像頭通過(guò)Fakra連接器與線束連接，線束另一端連接HFM（Mini-Fakra）連接器，從而使采集到的數(shù)據(jù)能傳輸至車(chē)輛環(huán)視系統(tǒng)（AVM），再由HSD連接器連接線束，將數(shù)據(jù)輸送至主機(jī)，最

36、終通過(guò)HSD+2連接器將數(shù)據(jù)輸送到顯示屏上。HSD不僅可以依據(jù)低壓差分信號(hào)（LVDS）發(fā)送數(shù)據(jù)，還可以用于USD2.0/3.0、以太網(wǎng)規(guī)范，具有很高的屏蔽效率，隨著汽車(chē)以太網(wǎng)的推出，HSD連接器將成為兼容解決方案。車(chē)載以太網(wǎng)不斷演進(jìn)，以太網(wǎng)連接器開(kāi)始初步應(yīng)用。車(chē)載以太網(wǎng)通過(guò)單節(jié)點(diǎn)或多節(jié)點(diǎn)的形式搭載，應(yīng)用于ADAS和信息娛樂(lè)系統(tǒng)，預(yù)計(jì)未來(lái)車(chē)載以太網(wǎng)將作為汽車(chē)主干網(wǎng)，形成域級(jí)別的車(chē)載網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以太網(wǎng)連接器需要在滿(mǎn)足高速率信號(hào)傳輸?shù)耐瑫r(shí)，響應(yīng)車(chē)載以太網(wǎng)降低成本的需求，降低器件數(shù)量、縮小體積，與HSD連接器相比，以太網(wǎng)連接器能夠用于大規(guī)模數(shù)據(jù)的長(zhǎng)距離傳輸，更適應(yīng)智能化程度較高的汽車(chē)。以羅森伯格產(chǎn)品MT

37、D連接器和H-MTD連接器為例，均支持百兆和千兆汽車(chē)以太網(wǎng)，H-MTD預(yù)計(jì)支持汽車(chē)行業(yè)所有基于差分結(jié)構(gòu)的傳輸協(xié)議。非屏蔽形式的MTD連接器適配非屏蔽雙絞線（UTP），傳輸頻率最高1GHz，其PCB連接器優(yōu)化了接觸pin，從而保證高平衡低串?dāng)_的良好EMC性能，通過(guò)運(yùn)用蜂窩狀的間臵結(jié)構(gòu)最大程度減弱近端串?dāng)_。屏蔽形式的H-MTD連接器同時(shí)支持非屏蔽雙絞線（UTP）、屏蔽雙絞線（STP）和屏蔽平行線（SPP），設(shè)計(jì)傳輸速率最高可達(dá)15GHz，具有360屏蔽系統(tǒng)，增加了集成類(lèi)型，并支持更多的線纜類(lèi)型。市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算：（1）全球：預(yù)計(jì)L1及以下級(jí)別滲透率2021年約80%，2025年降至54%，L2及以上滲

38、透率2021年約為20%，2025年提高至46%，假設(shè)高速連接器目前在L1及以下級(jí)別單車(chē)價(jià)值量為200元，L2及以上級(jí)別中單車(chē)價(jià)值量為1000元，測(cè)算結(jié)果顯示2025年全球高速高頻連接器市場(chǎng)規(guī)模約484億元。（2）中國(guó)：根據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2020年中國(guó)L1及以下滲透率為88%，L2滲透率為12%，結(jié)合智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)技術(shù)路線圖2.0發(fā)展目標(biāo)，預(yù)計(jì)2025年L2及以上車(chē)型占比50%，測(cè)算結(jié)果顯示2025年中國(guó)車(chē)載高速連接器市場(chǎng)規(guī)模約135億元。第三章 背景、必要性分析一、 電動(dòng)車(chē)三電系統(tǒng)新增高壓連接器需求電動(dòng)化驅(qū)動(dòng)高壓連接器需求。與傳統(tǒng)燃油車(chē)相比，新能源汽車(chē)采用電力驅(qū)動(dòng)電機(jī)的原理，電氣設(shè)備數(shù)量需求增

39、長(zhǎng)，為達(dá)到較大的扭矩和扭力，需要提供大功率的驅(qū)動(dòng)能量，即相應(yīng)的高電壓和大電流，因此對(duì)于新能源高壓連接器一般根據(jù)場(chǎng)景不同需要提供60V-380V甚至更高的電壓等級(jí)傳輸，以及提供10A-300A甚至更高的電流等級(jí)傳輸。高壓連接器主要用于新能源汽車(chē)大三電（動(dòng)力電池、電機(jī)、電控）和小三電（DC/DC轉(zhuǎn)換器、車(chē)載充電機(jī)、PDU）系統(tǒng)，和導(dǎo)電線纜同時(shí)作用，將電池包的能量通過(guò)不同的電氣回路，輸送到整車(chē)系統(tǒng)中各部件，如電池包、電機(jī)控制器、DC/DC轉(zhuǎn)換器、充電機(jī)、充電接口/充電槍座等車(chē)身用電單元。高壓指標(biāo)要求升級(jí)，技術(shù)壁壘增加。新能源汽車(chē)用連接器與傳統(tǒng)低壓汽車(chē)連接器相比，安全性要求有所提高：不限于具有高電壓、

40、大電流性能，能在各種工況下實(shí)現(xiàn)等級(jí)較高的防護(hù)功能(高溫、震動(dòng)、碰撞沖擊、防塵防水等)，具備可安裝性，良好的電磁屏蔽性能，成本低且耐用。汽車(chē)高壓連接器與電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展幾乎同步進(jìn)行，目前經(jīng)歷了四代更迭，在電氣、機(jī)械、環(huán)境性能上實(shí)現(xiàn)不斷提升優(yōu)化。高壓連接器主要由4大基本結(jié)構(gòu)組成，分別為接觸器、絕緣體、塑殼和附件，按照是否帶有屏蔽功能，接插針腳的數(shù)量等分為不同的類(lèi)型。目前高壓連接器主要有三種標(biāo)準(zhǔn)體系，分別為L(zhǎng)V標(biāo)準(zhǔn)插件、USCAR標(biāo)準(zhǔn)插件、和日標(biāo)插件，其中以LV在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通性最大，工藝標(biāo)準(zhǔn)最完善。新能源車(chē)高壓連接器單車(chē)價(jià)值較高，乘用車(chē)單車(chē)價(jià)值1000-3000元，商用車(chē)單車(chē)價(jià)值可達(dá)4000-10000

41、元。單車(chē)價(jià)值根據(jù)不同整車(chē)品牌技術(shù)要求、電機(jī)數(shù)量、電池組數(shù)量和技術(shù)架構(gòu)有不同。高壓線束總成，線端連接是難點(diǎn)。連接器通常有接觸不良、絕緣不良和固定脫落三種主要故障模式。接觸連接技術(shù)主要考察的是接觸面積和接觸力，包括端子與導(dǎo)線的接觸連接，端子與端子的接觸連接。觸件的可靠性是決定系統(tǒng)可靠性的重要因素，也是整個(gè)高壓線束總成的重要組成部分。由于部分端子、導(dǎo)線和連接器的工作環(huán)境惡劣，端子與導(dǎo)線的連接、端子與端子的連接容易發(fā)生各種各樣的故障，如腐蝕、老化以及在振動(dòng)作用下松脫等問(wèn)題，由于接觸件的損壞、松脫、脫落、失效所導(dǎo)致的電氣線束故障占整個(gè)電氣系統(tǒng)故障的50%以上。端子與導(dǎo)線的連接，目前壓接工藝和超聲波焊接工

42、藝被普遍使用在高壓線束中，各有優(yōu)劣勢(shì)。高壓連接器模塊化、集成化趨勢(shì)。出于降低制造成本、提高用戶(hù)體驗(yàn)的角度，新能源汽車(chē)三電呈現(xiàn)集成化、模塊化趨勢(shì)，應(yīng)用在三電系統(tǒng)中的高壓連接器將由分散逐步趨于小型化、輕量化、一體化，以大眾ID.3MEB平臺(tái)為例，其采用高低壓集成的面板連接器，即在電池端部將低壓通訊連接器、壓力閥、分線口、2個(gè)高壓連接器全部集中到一個(gè)面板連接器并采用面板一體式密封，高壓連接器取消了高壓互鎖線和EMC屏蔽層，改用硬件濾波，從而降低連接器尺寸，結(jié)構(gòu)更緊湊。此外，大眾采用了線上分線器的形式實(shí)現(xiàn)高壓配電，取代了傳統(tǒng)的JBOX設(shè)計(jì)，從而最大程度地實(shí)現(xiàn)模塊化。車(chē)內(nèi)結(jié)構(gòu)緊湊后各部件之間溫度和噪聲可

43、能會(huì)互相影響，產(chǎn)生電磁干擾，由此對(duì)高壓連接器廠商解決產(chǎn)品在溫升、噪音振動(dòng)、電磁干擾等方面問(wèn)題的要求更高。汽車(chē)集成化趨勢(shì)下，具備跟隨平臺(tái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以及模塊化生產(chǎn)能力的連接器廠商更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二、 新能源車(chē)加速滲透，高壓連接器量?jī)r(jià)齊升新能源車(chē)高增長(zhǎng)，滲透率快速提升。汽車(chē)電動(dòng)化成為產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，2011-2020年，全球汽車(chē)銷(xiāo)量由7817萬(wàn)輛增至7797萬(wàn)輛，其中新能源汽車(chē)2020年銷(xiāo)量達(dá)307萬(wàn)輛，2012-2020年CAGR為49.97%，高于汽車(chē)銷(xiāo)量增速。中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量近年來(lái)穩(wěn)步增長(zhǎng)，2020年達(dá)2531萬(wàn)輛，占全球銷(xiāo)量的32.46%，新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展迅猛，工信部數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)新能源

44、汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)136.7萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)10.9%，連續(xù)六年位居全球第一，滲透率達(dá)5.4%，高于全球4%平均水平。2021年新能源汽車(chē)延續(xù)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)，累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)352.1萬(wàn)輛，滲透率上升至13.4%，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035年）提出2025年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占比達(dá)到20%左右。預(yù)計(jì)在碳中和背景和政策支持下，我國(guó)新能源汽車(chē)行業(yè)將維持高景氣度，帶動(dòng)汽車(chē)連接器行業(yè)增長(zhǎng)。各大車(chē)廠布局新能源領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力崛起。全球各國(guó)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)重視程度提高，美國(guó)、挪威、德國(guó)、法國(guó)等國(guó)家積極推出促進(jìn)新能源發(fā)展政策，我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2035）的執(zhí)行從政策層面突出節(jié)能增效，鼓勵(lì)發(fā)展

45、中高端電動(dòng)車(chē)，電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020）為新能源的充電設(shè)施提供保障，以換電補(bǔ)能方式作為輔助，確定了新能源汽車(chē)長(zhǎng)期向上的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)外各大車(chē)企順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)和政策，加大新能源車(chē)型的投入研發(fā)，升級(jí)核心技術(shù)，做出新能源汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃。我國(guó)自主品牌企業(yè)，包括傳統(tǒng)車(chē)企長(zhǎng)安、奇瑞等和以蔚來(lái)、小鵬、理想等為代表的造車(chē)新勢(shì)力，紛紛發(fā)力新能源汽車(chē)領(lǐng)域，擴(kuò)大了自主品牌車(chē)企的市場(chǎng)影響力，市場(chǎng)占有率提高，本土廠商崛起為連接器廠商進(jìn)入供應(yīng)商體系，加速?lài)?guó)產(chǎn)替代提供機(jī)遇，根據(jù)CleanTechnica數(shù)據(jù)，2021年前11月全球暢銷(xiāo)電動(dòng)品牌中，中國(guó)品牌占據(jù)8席，暢銷(xiāo)車(chē)型Top20中，國(guó)產(chǎn)廠商共計(jì)11種

46、車(chē)型上榜，市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)18.70%。三、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)初現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)化空間廣闊技術(shù)壁壘：涉及多種設(shè)計(jì)技術(shù)，精密制造能力要求高。連接器生產(chǎn)過(guò)程包括設(shè)計(jì)、模具開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、測(cè)試交付，其中生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)包括沖壓、電鍍和注塑，涉及材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、仿真、微波、表面處理、模具、注塑、沖壓等多種設(shè)計(jì)與工藝技術(shù)，高速高頻連接器對(duì)軟件設(shè)計(jì)和仿真技術(shù)要求更為苛刻。以模具技術(shù)為例，成型模具和沖壓模具被用于連接器絕緣體和端子的制造，不同形狀的端子使連接器具有不同的結(jié)構(gòu)，模具開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)是否合理對(duì)連接器產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和精密制造成本具有重要影響，連接器小型化趨勢(shì)對(duì)零部件的制造精度與自動(dòng)化組裝技術(shù)要求更高，模具精度和產(chǎn)品精度都按1微

47、米計(jì)算，行業(yè)內(nèi)注塑模具加工精度平均水平為10微米，領(lǐng)先水平可以達(dá)到1微米，連接器模具開(kāi)發(fā)和加工生產(chǎn)對(duì)設(shè)備配套性要求較高，精密的線切割、電火花等設(shè)備都需要較高的資金投入。汽車(chē)連接器屬于應(yīng)用型連接器，使用環(huán)境較為復(fù)雜，對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械特性、電氣特性、耐環(huán)境特性等方面的技術(shù)指標(biāo)要求較高且基本為定制產(chǎn)品。線端連接器技術(shù)要求更高，配套供應(yīng)能力成為國(guó)產(chǎn)化瓶頸。連接器按照應(yīng)用點(diǎn)可分為板端和線端連接器，板端連接器內(nèi)部集成金屬PIN針，通常與系統(tǒng)設(shè)備端相連，線端連接器外部插入金屬接線端子后，和線纜連接形成線束，通過(guò)與板端連接器對(duì)插，實(shí)現(xiàn)電氣或信號(hào)連接，即對(duì)插的過(guò)程實(shí)際是PIN針與金屬接線端子相接觸。線端連接器作為外

48、部連接器，需要經(jīng)受線束生產(chǎn)制造以及對(duì)插時(shí)的外力，機(jī)械性能要求比板端連接器更高。從結(jié)構(gòu)來(lái)看，線端連接器與板端連接器相比多了壓接套管和二次鎖止（TPA）兩部分，主要用于保護(hù)導(dǎo)線與接觸體端接處不受損傷、固定線纜和端子位臵不偏移。線端連接器設(shè)計(jì)與制造時(shí)首先需考慮應(yīng)用環(huán)境的溫度、濕度等差別對(duì)連接器性能要求，相應(yīng)選擇連接器的密封件、防水塞、鎖止及互鎖結(jié)構(gòu)、增加固定卡扣等，在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)需要結(jié)合電線截面積和通過(guò)電流大小設(shè)計(jì)端子尺寸，額外考慮端子與護(hù)套之間的配合力和分離力及端子對(duì)插等因素，對(duì)端子或護(hù)套的彈性結(jié)構(gòu)、接插件的中心距及端子和護(hù)套的間隙進(jìn)行合理構(gòu)造。TPA方面，為了保證塑殼運(yùn)輸至線束廠過(guò)程中不會(huì)自動(dòng)進(jìn)入

49、鎖止位臵，需增加抗鎖止作用機(jī)構(gòu)，另外需要考慮線束廠裝配時(shí)的手感及安裝防出錯(cuò)等因素。由于連接器需要對(duì)插結(jié)合使用，為保證匹配，板端和線端連接器通常由同一家廠商提供，線端連接器的設(shè)計(jì)和制造能力成為連接器廠商能否實(shí)現(xiàn)配套供應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)?？蛻?hù)壁壘高，重視供應(yīng)商綜合能力。不同領(lǐng)域下游客戶(hù)對(duì)連接器的性能指標(biāo)均有明確要求，產(chǎn)品的品質(zhì)和可靠性在使用過(guò)程中至關(guān)重要，因此客戶(hù)對(duì)上游供應(yīng)商準(zhǔn)入資格審核較為嚴(yán)苛。一般客戶(hù)對(duì)于連接器有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。從初步接觸到成為客戶(hù)的正式供應(yīng)商體系，會(huì)經(jīng)歷接觸、技術(shù)交流、商務(wù)體系、質(zhì)量體系、技術(shù)體系等多方面審核，進(jìn)入供應(yīng)商體系的時(shí)間比較長(zhǎng)。由于認(rèn)證過(guò)程嚴(yán)格且周期較長(zhǎng)，更

50、換供應(yīng)商的成本較高，因此供應(yīng)商一旦進(jìn)入客戶(hù)供應(yīng)鏈體系，為保障產(chǎn)品生命周期內(nèi)生產(chǎn)和售后服務(wù)，下游客戶(hù)將與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。因此，連接器行業(yè)的先發(fā)企業(yè)憑借與下游客戶(hù)保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，形成了較強(qiáng)的市場(chǎng)和客戶(hù)壁壘。汽車(chē)國(guó)產(chǎn)化助力突破客戶(hù)壁壘?；仡櫹M(fèi)電子連接器國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，其在下游終端客戶(hù)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代后開(kāi)始加速。以富士康和立訊精密為例，其利用上世紀(jì)90年代開(kāi)始消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈由日韓轉(zhuǎn)移至臺(tái)灣再遷移至大陸的機(jī)遇，跟隨本土代工廠，專(zhuān)注連接器研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，Bishop&Associates數(shù)據(jù)顯示，兩者分別于2010和2020年進(jìn)入全球前十大連接器廠商，其中立訊精密在2019年超越泰

51、科，成為中國(guó)市場(chǎng)份額最高的連接器供應(yīng)商。汽車(chē)工業(yè)由于運(yùn)輸不便，通常與當(dāng)?shù)嘏浼S合作，集群效應(yīng)與消費(fèi)電子相比更加顯著，中國(guó)是全球最大的汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)和新車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)，自主品牌在新能源汽車(chē)領(lǐng)域的快速崛起為本土連接器廠商提供發(fā)展機(jī)遇。從供應(yīng)鏈穩(wěn)定性角度看，本土廠商供貨更具保障，交貨周期通常為2-4周，而受疫情影響，海外廠商近兩年交貨周期由此前的6-12周甚至延長(zhǎng)至20-30周。同時(shí)中美貿(mào)易爭(zhēng)端等國(guó)際復(fù)雜經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)及國(guó)家“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”的政策導(dǎo)向使越來(lái)越多車(chē)企尋求本土供應(yīng)鏈以保證供貨穩(wěn)定，加速?lài)?guó)產(chǎn)替代。國(guó)內(nèi)廠商高端汽車(chē)連接器性能指標(biāo)趨近領(lǐng)先水平。高壓連接器核心技術(shù)體現(xiàn)在載流能力、溫升、插拔壽命、防護(hù)等級(jí)等電

52、氣、機(jī)械以及環(huán)境性能指標(biāo)，高頻高速連接器信號(hào)傳輸質(zhì)量受特性阻抗、駐波比、回波損耗、插入損耗等參數(shù)影響。目前國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)打破高壓連接器的技術(shù)壁壘，額定電流、額定電壓、工作溫度、防護(hù)等級(jí)等各方面性能指標(biāo)趨同。高速連接器方面，國(guó)內(nèi)廠商相較泰科、羅森伯格等國(guó)際領(lǐng)先廠商仍有一定差距，但有望通過(guò)技術(shù)提升、國(guó)內(nèi)新能源加快滲透以及持續(xù)加大研發(fā)力實(shí)現(xiàn)追趕。在標(biāo)準(zhǔn)制定與專(zhuān)利方面，下游自主品牌客戶(hù)行業(yè)內(nèi)地位提升有利于本土連接器廠商參與前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定，提升高端連接器領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力，財(cái)聯(lián)社曾于2019年報(bào)道華為擬計(jì)劃制定連接器標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)連接器自主可控，2020年華為向國(guó)內(nèi)少數(shù)主流連接器制造商許可MQ4/M

53、Q5射頻集群連接器專(zhuān)利，此專(zhuān)利是NGMN聯(lián)盟使用的早期5G部署行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。汽車(chē)創(chuàng)新帶來(lái)供應(yīng)鏈變革契機(jī)，本土汽車(chē)連接器廠商快速崛起。汽車(chē)連接器技術(shù)壁壘較高，整車(chē)廠對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入資格審核嚴(yán)苛且認(rèn)證周期較長(zhǎng)，市場(chǎng)和客戶(hù)壁壘較高。汽車(chē)市場(chǎng)連接器集中度高于其他行業(yè)，海外連接器廠商起步較早，研發(fā)投入與產(chǎn)業(yè)規(guī)模上均具備較大優(yōu)勢(shì)，2019年泰科、矢崎、安波福位列行業(yè)市占率前三，泰科市場(chǎng)份額達(dá)39%。近年來(lái)本土連接器廠商在消費(fèi)電子、通信、軍工等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了快速發(fā)展，基于以下三點(diǎn)判斷未來(lái)三年將是國(guó)內(nèi)汽車(chē)連接器產(chǎn)業(yè)崛起的黃金期。（1）相比燃油車(chē)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化，電動(dòng)化與智能化創(chuàng)新提升定制化需求，對(duì)新的供應(yīng)商引入帶來(lái)契機(jī)。（2

54、）國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力、自主品牌崛起，主動(dòng)國(guó)產(chǎn)化有利于降低成本。（3）疫情沖擊汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈，供應(yīng)鏈安全訴求下，產(chǎn)能逐步向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。四、 引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈努力成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極全面增強(qiáng)全域統(tǒng)籌發(fā)展能力和中心城市極核功能，主動(dòng)服務(wù)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，昂起山東半島城市群龍頭，推動(dòng)膠東經(jīng)濟(jì)圈率先深度融入新發(fā)展格局。（一）優(yōu)化灣區(qū)大都市空間布局以資源環(huán)境承載力為約束，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)布局，構(gòu)建多中心、網(wǎng)絡(luò)化、組團(tuán)式、開(kāi)放型城市空間格局，培育發(fā)展現(xiàn)代化都市圈。堅(jiān)持聚灣強(qiáng)心、主輔聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化環(huán)灣區(qū)域城鎮(zhèn)空間，構(gòu)筑內(nèi)生活力的環(huán)灣都市區(qū)。統(tǒng)籌市南、市北、李滄、嶗山和城陽(yáng)區(qū)一體發(fā)展，推動(dòng)老城區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)

55、現(xiàn)主城區(qū)擴(kuò)容擴(kuò)能。精致發(fā)展西海岸新區(qū)組團(tuán)，提升即墨、膠州組團(tuán)能級(jí)規(guī)模和都市現(xiàn)代化水平，打造三大主城片區(qū)。加快建設(shè)藍(lán)谷、董家口、姜山、南村四大功能性戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。推進(jìn)平度、萊西全面躍升。加快青島都市圈內(nèi)毗鄰縣市同城化融入發(fā)展，推進(jìn)城際軌道交通建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)青島濰坊臨空臨港協(xié)作區(qū)、萊西萊陽(yáng)一體化發(fā)展示范區(qū)。（二）全面提升都市形象品質(zhì)落實(shí)全周期管理理念，統(tǒng)籌城市規(guī)劃建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空間拓展、城市功能完善、土地集約利用、市民方便宜居四個(gè)目標(biāo)一個(gè)過(guò)程完成。加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)管理，塑造獨(dú)具魅力的城市景觀特色。實(shí)施城市有機(jī)更新行動(dòng)，盤(pán)活閑置低效用地，有序推動(dòng)老城區(qū)、老舊小區(qū)、重點(diǎn)片區(qū)改造和未來(lái)社區(qū)建設(shè)，留足低成本創(chuàng)

56、新創(chuàng)業(yè)空間。完善公共空間和公共服務(wù)功能，合理布局藍(lán)綠空間，增強(qiáng)城市防洪排澇能力，加強(qiáng)城市地下空間開(kāi)發(fā)利用，建設(shè)宜居城市、海綿城市。加快新型智慧城市建設(shè)，打造城市綜合管理服務(wù)平臺(tái)、智能感知平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心，探索實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，提高城市精細(xì)化管理水平。（三）加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化堅(jiān)持全域綠色化、城鄉(xiāng)融合化、就地市民化“三化同步”，建成人產(chǎn)城深度融合的典范城市。強(qiáng)化縣城綜合服務(wù)能力，規(guī)劃建設(shè)一批產(chǎn)城融合、職住平衡的現(xiàn)代化新市鎮(zhèn)和特色小城鎮(zhèn)。堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，因地制宜、租購(gòu)并舉，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，土地供應(yīng)向租賃住房建設(shè)傾斜，增加租賃住房供給，加快完善長(zhǎng)租房政策，推動(dòng)房地產(chǎn)

57、市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，引導(dǎo)新增人口向新城區(qū)和膠州、平度、萊西建成區(qū)及中心鎮(zhèn)集聚。（四）引領(lǐng)膠東經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展發(fā)揮青島中心城市引領(lǐng)作用，加快推動(dòng)與煙臺(tái)、濰坊、威海、日照強(qiáng)核聚群、抱團(tuán)發(fā)展，共建高效交通圈、綠色生態(tài)圈、互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)圈、國(guó)際朋友圈和幸福生活圈。發(fā)揮膠東經(jīng)濟(jì)圈在中日韓地方經(jīng)貿(mào)合作中的示范引領(lǐng)作用，構(gòu)筑中日韓深度合作“膠東渠道”，爭(zhēng)創(chuàng)中日韓自貿(mào)區(qū)先行示范區(qū)，打造中國(guó)面向日韓的開(kāi)放門(mén)戶(hù)、面向區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）成員國(guó)深度開(kāi)放發(fā)展的重要支點(diǎn)。完善膠東五市高效協(xié)同的區(qū)域發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)要素高效流動(dòng)。發(fā)揮港口門(mén)戶(hù)城市優(yōu)勢(shì)，與黃河流域重點(diǎn)城市聯(lián)合建設(shè)海鐵聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)基地，推動(dòng)黃河流域省會(huì)（首府）和膠東經(jīng)濟(jì)圈“9+5”城市東西互濟(jì)陸海聯(lián)動(dòng)開(kāi)放合作。深化黃河流域城市、海關(guān)、港口和企業(yè)合作機(jī)制，建設(shè)黃河流域開(kāi)放合作國(guó)際客廳，布局上合示范區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)，強(qiáng)力助推黃河流域高質(zhì)量發(fā)展。第四章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人（一）項(xiàng)目名稱(chēng)高壓連接器項(xiàng)目（二）