項目9商品出入庫作業(yè)管理

1、1.11.1商品入庫作業(yè)管理商品入庫作業(yè)管理1.21.2商品出庫作業(yè)管理商品出庫作業(yè)管理1教師：教師：aluo1.1 1.1 商品入庫作業(yè)管理商品入庫作業(yè)管理1【背景背景】（情景）（情景） P143P143入庫通知單入庫通知單天津天津有限公司：有限公司：根據(jù)貴我雙方簽署的購銷合同，我公司現(xiàn)有一批貨物委托天津根據(jù)貴我雙方簽署的購銷合同，我公司現(xiàn)有一批貨物委托天津貨運有限公司送至貴公司貨運有限公司送至貴公司倉庫，請安排接收，具體情況如下：倉庫，請安排接收，具體情況如下：請在請在2020年年月月日前完成入庫。日前完成入庫。聯(lián)系人：王曉，電話：聯(lián)系人：王曉，電話：022-12345678022-123

2、45678天津天津貿(mào)易有限公司貿(mào)易有限公司2020年年月月日日請問：怎樣才能順利完成請問：怎樣才能順利完成“背景背景”材料中提出的入庫任務？材料中提出的入庫任務？商品入庫：是倉儲業(yè)務的第一階段，是指商品進入商品入庫：是倉儲業(yè)務的第一階段，是指商品進入倉庫儲存時所進行的商品接收、卸貨、搬運、清點倉庫儲存時所進行的商品接收、卸貨、搬運、清點數(shù)量、檢查質量和辦理入庫手續(xù)等一系列活動的總數(shù)量、檢查質量和辦理入庫手續(xù)等一系列活動的總稱。稱。即根據(jù)商品入庫憑證，在接受入庫即根據(jù)商品入庫憑證，在接受入庫商品商品時所進行的時所進行的卸貨、查點、驗收、辦理入庫手續(xù)等各項業(yè)務活動卸貨、查點、驗收、辦理入庫手續(xù)等各

3、項業(yè)務活動的的計劃計劃和和組織組織。商品入庫管理：商品入庫管理：商品接運、品驗收商品接運、品驗收 、立商品檔案、立商品檔案1商品入庫管理的基本流程商品入庫管理的基本流程1入庫準備入庫準備接運卸貨接運卸貨入庫驗收入庫驗收商品入庫商品入庫倉位準備倉位準備人員準備人員準備驗收設備準備驗收設備準備搬運設備準備搬運設備準備物品入庫交接物品入庫交接辦理入庫手續(xù)辦理入庫手續(xù)（登賬）（登賬）（立卡）（立卡）（建檔）（建檔）車站提貨車站提貨專用線接車專用線接車倉庫自行接貨倉庫自行接貨庫內(nèi)接貨庫內(nèi)接貨核對憑證核對憑證實物檢驗實物檢驗（數(shù)量驗收）（數(shù)量驗收）（質量驗收）（質量驗收）（包裝檢驗）（包裝檢驗）商品的裝卸

4、搬運商品的裝卸搬運裝卸：裝卸：指物品裝載到運輸、搬運設備上。從指物品裝載到運輸、搬運設備上。從運輸、搬運設備上卸下，以及相應的拆碼和運輸、搬運設備上卸下，以及相應的拆碼和堆垛作業(yè)堆垛作業(yè)搬運：搬運：指在同一場所內(nèi)，對物品進行較短距指在同一場所內(nèi)，對物品進行較短距離的水平運動。離的水平運動。1裝卸搬運的原則裝卸搬運的原則盡量不要進行裝卸盡量不要進行裝卸裝卸的連續(xù)性裝卸的連續(xù)性減輕人力裝卸減輕人力裝卸提高搬運靈活性提高搬運靈活性商品整理商品整理物流整體物流整體11（二）裝卸搬運作業(yè)的合理化措施（二）裝卸搬運作業(yè)的合理化措施1. 1. 防止和消除無效作業(yè)防止和消除無效作業(yè)所謂無效作業(yè)是指在裝卸作業(yè)活

5、動中超出必要的裝卸、所謂無效作業(yè)是指在裝卸作業(yè)活動中超出必要的裝卸、搬運量的作業(yè)。顯然，防止和消除無效作業(yè)對裝卸搬運量的作業(yè)。顯然，防止和消除無效作業(yè)對裝卸作業(yè)的作業(yè)的經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益有重要作用。有重要作用。2.2.提高裝卸搬運活性提高裝卸搬運活性所謂裝卸、搬運的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進所謂裝卸、搬運的靈活性是指在裝卸作業(yè)中的物料進行裝卸作業(yè)的難易程度。所以，在堆放貨物時，事行裝卸作業(yè)的難易程度。所以，在堆放貨物時，事先要考慮到物料裝卸作業(yè)的方便性先要考慮到物料裝卸作業(yè)的方便性。13. 3. 實現(xiàn)省力化實現(xiàn)省力化裝卸搬運使物料發(fā)生垂直和水平位移，必須通過做裝卸搬運使物料發(fā)生垂直和水平位移

6、，必須通過做功才能實現(xiàn)，要盡力實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。功才能實現(xiàn)，要盡力實現(xiàn)裝卸作業(yè)的省力化。4. 4. 提高機械化提高機械化物資裝卸搬運設備運用組織是以完成裝卸任務為目物資裝卸搬運設備運用組織是以完成裝卸任務為目的，并以提高裝卸設備的生產(chǎn)率、裝卸質量和降低的，并以提高裝卸設備的生產(chǎn)率、裝卸質量和降低裝卸搬運作業(yè)成本為中心的技術組織活動。裝卸搬運作業(yè)成本為中心的技術組織活動。15. 5. 推廣組合化推廣組合化在裝卸搬運作業(yè)過程中，根據(jù)不同物料的種類、性在裝卸搬運作業(yè)過程中，根據(jù)不同物料的種類、性質、形狀、重量的不同來確定不同的裝卸作業(yè)方式。質、形狀、重量的不同來確定不同的裝卸作業(yè)方式。6. 6.

7、 合理規(guī)劃合理規(guī)劃裝卸搬運作業(yè)過程是指對整個裝卸作業(yè)的連續(xù)性進裝卸搬運作業(yè)過程是指對整個裝卸作業(yè)的連續(xù)性進行合理的安排，以減少運距和裝卸次數(shù)。行合理的安排，以減少運距和裝卸次數(shù)。任務任務2 2 商品出庫作業(yè)管理商品出庫作業(yè)管理【背景背景】（情景）（情景）某倉庫接到客戶某倉庫接到客戶A A的商品出庫請求，要求從該庫提取存儲的商品出庫請求，要求從該庫提取存儲的甲產(chǎn)品的甲產(chǎn)品2020箱，商品相關信息見出庫單，出庫方式為自提。箱，商品相關信息見出庫單，出庫方式為自提。請問：怎樣才能順利完成請問：怎樣才能順利完成“背景背景”材料中提出的出庫任務？材料中提出的出庫任務？商品出庫作業(yè)商品出庫作業(yè)指倉庫根據(jù)業(yè)

8、務部門或存貨單位開出的商品出指倉庫根據(jù)業(yè)務部門或存貨單位開出的商品出庫憑證（提貨單、調(diào)撥單，倉單），按其所列商品庫憑證（提貨單、調(diào)撥單，倉單），按其所列商品編號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量項目，組織商品出編號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量項目，組織商品出庫一系列工作的總稱。庫一系列工作的總稱。1一、物品出庫的要求一、物品出庫的要求物品出庫要求做到物品出庫要求做到 ：“ “ 三不、三核、三不、三核、 五檢查五檢查” ” 。 “三三 不不”未接單據(jù)不翻賬未接單據(jù)不翻賬 未經(jīng)審單不備庫未經(jīng)審單不備庫 未經(jīng)復核不出庫未經(jīng)復核不出庫 “ 三三 核核”憑憑證證賬卡賬卡實物實物 “五檢查五檢查” 品品 名名規(guī)規(guī) 格格

9、包包 裝裝 件件 數(shù)數(shù)重重量量商品出庫方式商品出庫方式1 1、送貨、送貨2 2、收貨人自提、收貨人自提3 3、過戶、過戶4 4、取樣、取樣5 5、轉倉、轉倉1三、出庫作業(yè)程序三、出庫作業(yè)程序（一）出庫前的準備工作（一）出庫前的準備工作（二）出庫程序（二）出庫程序 出庫程序包括核單備貨出庫程序包括核單備貨復核復核包裝包裝點交點交登賬登賬清理等過程。出庫必須遵循清理等過程。出庫必須遵循“先進先出，先進先出，推陳儲新推陳儲新”的原則，使倉儲活動的管理實現(xiàn)良性循環(huán)。的原則，使倉儲活動的管理實現(xiàn)良性循環(huán)。四、出庫中發(fā)生問題的處理四、出庫中發(fā)生問題的處理 出庫過程中出現(xiàn)的問題是多方面的應分別對待處理。出庫

10、過程中出現(xiàn)的問題是多方面的應分別對待處理。 （一）出庫憑證（提貨單）（一）出庫憑證（提貨單） 上的問題上的問題（二）提貨數(shù)與實存數(shù)不符（二）提貨數(shù)與實存數(shù)不符 若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實存數(shù)不符的情況，一般是實存若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實存數(shù)不符的情況，一般是實存數(shù)小于提貨數(shù)。數(shù)小于提貨數(shù)。（三）串發(fā)貨和錯發(fā)貨（三）串發(fā)貨和錯發(fā)貨 所謂串發(fā)和錯發(fā)貨，主要是指發(fā)貨人員由于對物品種類規(guī)所謂串發(fā)和錯發(fā)貨，主要是指發(fā)貨人員由于對物品種類規(guī)格不很熟悉，或者由于工作中的疏漏把錯誤規(guī)格、數(shù)量格不很熟悉，或者由于工作中的疏漏把錯誤規(guī)格、數(shù)量的物品發(fā)出庫的情況。的物品發(fā)出庫的情況。四、出庫中發(fā)生問題的處理四、出庫中發(fā)生問題的處理 出庫過程中出現(xiàn)的問題是多方面的應分別對待處理。出庫過程中出現(xiàn)的問題是多方面的應分別對待處理。 （一）出庫憑證（提貨單）（一）出庫憑證（提貨單） 上的問題上的問題（二）提貨數(shù)與實存數(shù)不符（二）提貨數(shù)與實存數(shù)不符 若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實存數(shù)不符的情況，一般是實存數(shù)若出現(xiàn)提貨數(shù)量與商品實存