境外工程項(xiàng)目管理技術(shù)管理

1、境外工程項(xiàng)目管理（技術(shù)管理）單項(xiàng)選擇題第1題 中國企業(yè)在實(shí)施境外項(xiàng)目時(shí)能展示出比較強(qiáng)能力的地方是（ ）A、設(shè)備數(shù)量B、人員數(shù)量C、合同管理D、施工第2題 境外項(xiàng)目管理中對(duì)于技術(shù)要求的以下文件中有最優(yōu)先地位的是( )。A、規(guī)范B、投標(biāo)文件C、技術(shù)規(guī)格書D、BOQ第3題 境外項(xiàng)目投標(biāo)的施工方案制定時(shí)，要特別關(guān)注項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)是（ ）A、勞動(dòng)力特點(diǎn)B、環(huán)境的特點(diǎn)C、材料供應(yīng)特點(diǎn)D、設(shè)備供應(yīng)特點(diǎn)第4題 在境外項(xiàng)目管理中應(yīng)用較多的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是（ ）A、中國規(guī)范B、英美規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)C、當(dāng)?shù)匾?guī)范D、技術(shù)規(guī)格書第5題 投標(biāo)階段對(duì)于技術(shù)規(guī)格書的不明確之處，正確的做法是（ ）。A、當(dāng)面向業(yè)主詢問B、當(dāng)面向咨工詢問第

2、6題 案例三提示我們，要做好境外項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更應(yīng)在（ ）階段開展工作。A、方案報(bào)批B、材料采購C、設(shè)計(jì)報(bào)批D、現(xiàn)場(chǎng)施工多項(xiàng)選擇題第7題 境外項(xiàng)目對(duì)主要技術(shù)管理人員的綜合要求是（ ）。A、豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、能力B、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度C、較強(qiáng)的合同、程序意識(shí)D、良好的溝通交流技巧E、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)第8題 境外項(xiàng)目的技術(shù)管理重點(diǎn)有（ ）。A、研究項(xiàng)目合同文件，特別是對(duì)技術(shù)規(guī)格書的研究B、編制技術(shù)工作計(jì)劃，整體協(xié)調(diào)和推進(jìn)技術(shù)工作C、完成設(shè)計(jì)方案報(bào)批，為項(xiàng)目的后續(xù)工作展開打開大門D、進(jìn)行設(shè)備材料選擇和詢價(jià)，為編制施工方案提供必要信息E、完成施工方案和Shop-drawings報(bào)批，為現(xiàn)場(chǎng)施工展開創(chuàng)造條件第9題

3、 境內(nèi)外項(xiàng)目管理主要不同點(diǎn)的表現(xiàn)形式有( )。A、嚴(yán)守合同B、程序嚴(yán)格C、信函為準(zhǔn)D、報(bào)批先行E、計(jì)劃考核第10題 與咨工的溝通時(shí)要做到（ ）。A、要了解咨工的關(guān)注B、要提前作充足的技術(shù)準(zhǔn)備C、要展示技術(shù)能力D、要謙虛謹(jǐn)慎E、要信守承諾第11題 境外項(xiàng)目實(shí)施中，承包商應(yīng)該向業(yè)主和咨工展示的形象是( )。A、設(shè)備多B、有經(jīng)驗(yàn)C、有能力D、善履約E、以往信譽(yù)好第12題 中國企業(yè)實(shí)施的境外工程項(xiàng)目的主要類型有（ ）。A、中國商業(yè)投資B、中國政府援助C、第三國援助D、當(dāng)?shù)赝顿YE、國際基金援助第13題 境外項(xiàng)目前期工作的市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，除自然條件、物資供應(yīng)、物價(jià)等外，還要重點(diǎn)關(guān)注（ ）。A、法律、法規(guī)B、人

4、文C、社區(qū)D、生態(tài)E、環(huán)保第14題 解決問題的“5W1H”方法是指（ ）。A、什么問題B、怎么發(fā)生的C、怎樣解決D、誰來解決E、什么時(shí)候、在哪兒解決第15題 境外項(xiàng)目技術(shù)管理的主要技術(shù)報(bào)批工作有（ ）。A、設(shè)計(jì)方案編制和報(bào)批（如合同含設(shè)計(jì)責(zé)任）B、設(shè)備材料選型和報(bào)批C、Shop-drawings的繪制和報(bào)批D、施工工藝方案制定和報(bào)批E、測(cè)量及檢測(cè)方案制定和報(bào)批第16題 案例三的成功實(shí)施說明了讓設(shè)計(jì)變更成立的做法有（ ）。A、要向咨工說明降低成本的重要性B、要提前謀劃設(shè)計(jì)變更C、要收集充分的證據(jù)D、要盡量采用第三方評(píng)估E、要讓業(yè)主和社會(huì)得利判斷題第17題 在境外項(xiàng)目實(shí)施分包時(shí)，總包要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)胤职?，?dāng)?shù)胤职桃目偘闹噶?，否則難以順利實(shí)施項(xiàng)目。正確錯(cuò)誤第18題 我國施工企業(yè)在境外項(xiàng)目管理中的施工能力已經(jīng)成為實(shí)施境外工程項(xiàng)目的立足點(diǎn)。正確錯(cuò)誤第19題 當(dāng)前業(yè)主采用的DB模式中，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，咨工