培訓(xùn)需求分析執(zhí)行工具與模板

1、培訓(xùn)需求分析執(zhí)行工具與模板一、培訓(xùn)需求調(diào)研問卷模板尊敬的各位同事：為準確了解您的培訓(xùn)需求，并為編制公司年度培訓(xùn)計劃和選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)項目，特制定本調(diào)查問卷對公司所有人員進行調(diào)查。請各位同事認真填寫問卷，并于年月日前上交各部門主管，謝謝合作！請您在所選內(nèi)容前的“”內(nèi)打“”。如題目后面的括號注有“可多選”字樣，則該題可以選擇多個選項。一、培訓(xùn)認同度調(diào)查1您認為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何？ 非常重視 比較重視 一般 不夠重視 很不重視2您認為培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用？您是否愿意參加培訓(xùn)？ 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn) 有較大幫助，樂意參加 多少有點幫助 有幫助

2、，但是沒有時間參加 基本沒有什么幫助，不會參加 3您認為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何？ 非常迫切 比較迫切 有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫 無所謂，可有可無 沒有培訓(xùn)需求4關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認同哪幾個選項（可多選）？ 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才 以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去培訓(xùn) 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓工作經(jīng)驗豐富的員工、主管或經(jīng)理來擔(dān)任講師 其他5您認為目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)

3、量上怎樣？ 綽綽有余 足夠 還可以 不夠 非常不夠 6部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和分享是否充分？ 非常充分 充分 還可以 不夠充分 基本沒有分享7您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)怎樣？ 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進行 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí) 很少有學(xué)習(xí)的念頭二、培訓(xùn)組織和安排調(diào)查8鑒于公司的特點，您認為最有效的培訓(xùn)方法是什么（可多選）？ 邀請外部講師到公司集中講授 安排受訓(xùn)學(xué)員到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 由公司內(nèi)部有工作經(jīng)驗的人員講授 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論 通過光碟、視頻等聲像資料學(xué)

4、習(xí) 建立公司圖書庫，供借閱 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 其他 9您認為最有效的課堂教學(xué)方法是什么（可多選）？ 課堂講授 案例分析 模擬及角色扮演 音像多媒體 游戲競賽 研討會 其他 10您認為以下哪個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 員工的培訓(xùn)參與意識 培訓(xùn)方式與手段 培訓(xùn)時間的安排和時長 培訓(xùn)組織與服務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性 培訓(xùn)講師的授課水平 培訓(xùn)效果的跟進 其他11公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師？ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗 學(xué)院派知名教授學(xué)者，有深厚的理論功底 職業(yè)培訓(xùn)師，有豐富的授課技巧和經(jīng)驗 咨詢公司高級顧問，有豐富的項目經(jīng)驗 本職位優(yōu)秀員工，對公司

5、業(yè)務(wù)很了解 其他 12以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強，具有系統(tǒng)性及條理性 實戰(zhàn)性強，豐富的案例輔助 知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 授課形式多樣，互動參與性強 語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍 激情澎湃，有感染力和號召力 其他13您認為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受？ 23小時 45小時 67小時（2天） 7小時以上 無所謂，看課程需要來定 其他 14您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？ 上班期間，如周五下午 工作日下班后時間 雙休日 無所謂，看課程需要來定 其他15您希望的或者能接受的培訓(xùn)頻率是怎樣的？ 每周一次 半月一次 每月一次 兩月一次 每季度一次 半年一次

6、每年一次 其他三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容需求調(diào)查16您認為2011年您的培訓(xùn)需求重點在哪里？ 崗位專業(yè)技能 個人自我管理技能 企業(yè)文化 職業(yè)生涯規(guī)劃 人際關(guān)系及溝通技能 職業(yè)道德與素養(yǎng) 通用基本技能 其他17考慮到公司全體人員之間級別差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字形式進行描述。（1）您認為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進行哪些方面的培訓(xùn)？（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求） （2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到的問題和困難有哪些？ （3）您希望提升哪些方面的能力？ （4）您希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 二、培訓(xùn)需求訪談記錄表模板姓名所屬部門訪談人訪談日期1您在工作上面臨的困擾和問題，或在工作上施展不開的原因？2您認為您工作上可以改善的地方有哪些？3在工作中，您最喜歡哪部分，最不喜歡哪部分？4您在工作中有哪些成績，有哪些感覺到遺憾的地方？5您在與上級、同事和下屬的關(guān)系如何？6您在個人的發(fā)展目標(biāo)以及事業(yè)期望是什么？7您認為需要增加哪些方面的培訓(xùn)？三、培訓(xùn)需求觀察記錄表模板員工姓名工作崗位工作地點 觀察結(jié)果 觀察內(nèi)容很好好一般差很差工作效率工作質(zhì)量工作態(tài)度熟練程度工作方法的合理性時間安排的合理性工作紀律遵守團隊意識整體工作狀態(tài)四、培訓(xùn)需求確認記錄表模板部門名稱部門經(jīng)理一、部門培訓(xùn)目標(biāo)概述二