項目組組長安全生產(chǎn)職責(zé)_第1頁
項目組組長安全生產(chǎn)職責(zé)_第2頁
項目組組長安全生產(chǎn)職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、工程組組長平安生產(chǎn)職責(zé)簡易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂: xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程組組長平安生產(chǎn)職責(zé)簡易版 體行動,標(biāo)準或限制其所有行為,最終實現(xiàn)簡化管理過程,提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯,請根據(jù)自己的需

2、求進行套用。一' 負責(zé)工程總體平安管理工作,是工程 組 平安管理的第一責(zé)任人。二、組織工程建設(shè)平安文明施工總體籌劃 等管理籌劃文件的編制和實施,審批工程監(jiān) 理、 設(shè)計、施工企業(yè)編制的實施細那么方 案。三、審批施工單位編制的平安文明施工措 施費使用方案。四、審批施工工程部報送的工程工程分包 方案及分包申請, 嚴格控制工程工程的分包范 圍。五、對工程平安管理體系運行情況進行檢 查, 主持召開工程月度平安例會或?qū)n}協(xié)調(diào) 會, 協(xié)調(diào)解決平安管理工作中存在的問題。六、組織審查工程管理實施規(guī)劃施工組 織 設(shè)計中的平安技術(shù)措施,特殊作業(yè)、危險 作業(yè)等專項施工方案七、定期組織開展平安大檢查活動,并對 發(fā) 現(xiàn)的問題進行監(jiān)督、整改,實行閉環(huán)管理。八、參加上級組織的定期或隨機的平安檢 查工作,并對存在的問題及時催促整改。九 ' 組織開展工程的平安性評價,并對存 在 的平安隱患及時組織整改。十、參加工程工程平安事故的報告、調(diào)查 和 處理工作。該位置可填寫公司名或者個人品牌名Company name or persona I brand

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論