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1、工程部平安管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程部平安管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)示范文 本使用指引: 此管理制度資料應(yīng)用在實(shí)際工作生產(chǎn)管理中為了保障過(guò)程順
2、利推進(jìn),同時(shí)考慮各個(gè) 壞節(jié)之間的關(guān)系,每個(gè)壞節(jié)實(shí)現(xiàn)的具體要求而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)劃,井將危害降低到最小, 文 檔經(jīng)過(guò)下載可進(jìn)行自定義修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。工程部:1?識(shí)別工程的平安影響因素;明確工程各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo) ;2. 制走工程平安工作方案 ;制走并實(shí)施平安控制的措施與管理方案;3?負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu) ; 對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;4?負(fù)責(zé)平安用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;5?參與應(yīng)急演練 , 成立工程應(yīng)急組織;6?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);7. 建立本工程平安不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;8?開(kāi)展本工程平安的日常監(jiān)測(cè)與檢查 , 統(tǒng)計(jì)工程消耗量 指標(biāo)與環(huán)境和平安控制指標(biāo) ;9?收集本工程平安信息并予以反應(yīng);10. 對(duì)確走應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改良。通用職責(zé):1?確定本工程的平安危害;2?確走工程的培訓(xùn)需求;3. 針對(duì)工程的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?/ 標(biāo)語(yǔ) / sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / S
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