無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目及面試技巧

1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目及面試技巧題目一：成功領(lǐng)導(dǎo)者做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，可能取決于很多的因素，比如：善于鼓舞人能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢(shì)處事公正能堅(jiān)持原則又不失靈活性辦事能力強(qiáng)幽默獨(dú)立有主見言談舉止有風(fēng)度有親和力有威嚴(yán)感善于溝通熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)有明確的目標(biāo)善于化解人際沖突能通觀全局有決斷力請(qǐng)你分別從上面所列的因素中選出一個(gè)你認(rèn)為最重要和最不重要的因素.首先，給你5 分鐘時(shí)間考慮，然后將答案寫在紙上, 亮出來(lái)。接下來(lái)，你們幾位用30 分鐘時(shí)間就這一問(wèn)題進(jìn)行討論，并在結(jié)束時(shí)拿出一個(gè)一致性的意見，即得出一個(gè)你們共同認(rèn)為最重要和最不重要的因素。然后，派出一個(gè)代表來(lái)匯報(bào)你們的意見，闡述你們作出這種選擇的原因。好的，現(xiàn)

2、在開始。題目二：沙漠求生記1、 內(nèi)容1、 、 在炎熱的八月，你們乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事墜落，機(jī)身嚴(yán)重撞毀，將會(huì)著火焚燒。2、 飛機(jī)燃燒前，你們只有十五分鐘時(shí)間，從飛機(jī)中取出物品。3、 問(wèn)題：在飛機(jī)失事中，如果你們只能從十五項(xiàng)物品中，挑選五項(xiàng)。在考慮沙漠的情況后，按物品的重要性，你們會(huì)怎樣選擇呢？請(qǐng)解釋原因。2、 沙漠情況1 、 飛機(jī)的位置不能確定，只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。2 、沙漠日間溫度是40 度，夜間溫度隨時(shí)驟降至5 度。3、 假設(shè)1 、 飛機(jī)上生還人數(shù)與你的小組人數(shù)相同。你們裝束輕便，只穿著短袖T 恤、牛仔褲、運(yùn)動(dòng)褲和運(yùn)動(dòng)鞋，每人都有一條手帕。2 、全組人都希望

3、一起共同進(jìn)退。4、 物品清單請(qǐng)從以下十五項(xiàng)物品中，挑選最重要的五項(xiàng)：1、 、 手電筒（內(nèi)置四個(gè)電池）2、 一把軍刀3、 一張?jiān)撋衬畢^(qū)的飛行地圖4、 七件大號(hào)塑料雨衣5、 一個(gè)指南針6、 一個(gè)小型量器箱（內(nèi)有溫度計(jì)、氣壓計(jì)、雨量計(jì)等）7、 一把 45 口徑手槍（已有子彈）8、 三個(gè)降落傘（有紅白相間圖案）9、 一瓶維他命丸（100 粒裝）10、 、四公升飲用水11、 、化妝鏡12、 、七副太陽(yáng)眼鏡13、 、兩加侖伏特加酒14、 、七件厚外套15、 、一本沙漠動(dòng)物百科全書題目三：飯店問(wèn)題今年元月14 日，你被調(diào)到某旅游飯店當(dāng)總經(jīng)理，上任后發(fā)現(xiàn)去年第四季度沒(méi)有完成計(jì)劃中的利潤(rùn)指標(biāo)，其原因是該飯店存在

4、著許多影響利潤(rùn)指標(biāo)完成的問(wèn)題，它們是：餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對(duì)外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無(wú)專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動(dòng)職工積極性；客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語(yǔ)，接待國(guó)外旅游者靠翻譯；服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后，服務(wù)員仍不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；總服務(wù)臺(tái)不能把市場(chǎng)信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求和意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛而影響飯店聲譽(yù)；飯店對(duì)上級(jí)的報(bào)告中有弄虛作假、夸大成績(jī)、掩蓋缺點(diǎn)的

5、現(xiàn)象，而實(shí)際上確定的利潤(rùn)指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；倉(cāng)庫(kù)管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；任人唯親，有些局、公司干部的無(wú)能子女被安排到重要的工作崗位上。請(qǐng)問(wèn)：上述10 項(xiàng)因素中，哪三項(xiàng)是造成去年第四季度利潤(rùn)指標(biāo)不能完成的主要原因（只準(zhǔn)列舉三項(xiàng)）請(qǐng)陳述你的理由。群體面試的技巧：1. 群體沉思，沉默不語(yǔ)的時(shí)候，需要有人“打破堅(jiān)冰”，引導(dǎo)大家作出反應(yīng)，千萬(wàn)不能白白浪費(fèi)群體合作解決問(wèn)題的寶貴時(shí)間2. 群體解決問(wèn)題的時(shí)候，積極引導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)作出必要的分工，比如：計(jì)時(shí)，擔(dān)任臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取代表集體主動(dòng)發(fā)言3. 集體出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候，要把大家拉回來(lái)討論中心好好把握時(shí)間4. 避免出現(xiàn)“高

6、開低走” “虎頭蛇尾”的情況5. 當(dāng)你面對(duì)小組里面出現(xiàn)的多個(gè)強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的時(shí)候，而且你自己的個(gè)人性格并不屬于那種善于辯論總結(jié)的類型時(shí)候，你可以盡量先不發(fā)言，采取后發(fā)制人的策略，不斷記錄強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的發(fā)言要點(diǎn)，并且適當(dāng)及時(shí)地作出自己的判斷與總結(jié)，在最后時(shí)刻把握好評(píng)委給予的時(shí)間作出陳詞，陳列所記錄的內(nèi)容，可以讓人覺(jué)得你的思路清晰，有條理，有針對(duì)性，這樣就避免了先前言談的漏洞6. 團(tuán)隊(duì)讓你作為代表作出總結(jié)陳詞，一定不能推諉，而且開場(chǎng)白要做好感謝大家對(duì)我的信任能夠給予我這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)最好希望我的陳詞能夠讓評(píng)委讓大家滿意，謝謝大家7. 壓力面試的情況：一、選出你最想淘汰的那個(gè)人一一一定不能猶豫，一定得選出來(lái)，但

7、是完整的內(nèi)容:事業(yè)單位面試的常見問(wèn)題：1. 做好簡(jiǎn)短的自我介紹作為開場(chǎng)白（細(xì)心留意考官的姓名等細(xì)節(jié)）2. 一、二把手意見不一的時(shí)候， 作為下屬的你如何解決這種問(wèn)題，如何處理這種關(guān)系或者適從誰(shuí)？解答：一、真誠(chéng)而不主動(dòng)一一千萬(wàn)不要主動(dòng)介入矛盾糾紛，尤其是防治出于善良愿望進(jìn)行所謂的“調(diào)節(jié)和勸架” ： 1）領(lǐng)導(dǎo)和自己說(shuō)這個(gè)事情，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己十分信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任2）自己希望工作蒸蒸日上，希望領(lǐng)導(dǎo)和睦相處3） 自己一定支持領(lǐng)導(dǎo)工作，把本職工作做好，絕不讓領(lǐng)導(dǎo)失望；二、 勸架而不評(píng)判，同情而不支持：表示十分理解上級(jí)的心情，同情上級(jí)的處境，建議上級(jí)仔細(xì)考慮厲害關(guān)系，不到萬(wàn)不得已，不要使用激烈手段，不要發(fā)

8、表評(píng)論，保持局外人的身份，告訴領(lǐng)導(dǎo)一切還都在他的張空當(dāng)中，對(duì)手不敢過(guò)分的，如果對(duì)手過(guò)分，廣大群眾都不會(huì)答應(yīng)的3. 最近讀什么書，有什么看法？（外圓內(nèi)方的為人處世的方式）4.用簡(jiǎn)短的詞語(yǔ)介紹自己的優(yōu)缺點(diǎn)（各列舉三方面內(nèi)容）注意：一、務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、干練、簡(jiǎn)潔、思路清晰；二、緊扣中心并且適當(dāng)聯(lián)系日常時(shí)政熱點(diǎn)或生活所感；三、切忌跑題5. 在正式或者非正式聚會(huì)中你更愿意或者你多數(shù)時(shí)候扮演什么角色？注意：放松自如回答6. 在工作中如何要求自己，有何種感受？7. 不做自己喜歡的工作，有何種感想？8. 在職場(chǎng)中， 你會(huì)選擇單位還是職位？注意：招聘方更希望得到的答案是選擇單位潛臺(tái)詞就是說(shuō)，如果你只注重自己的意愿

9、不服從單位整體規(guī)劃，即使當(dāng)前你在稱心的崗位工作，但是日后工作的關(guān)系需要調(diào)離原來(lái)職位，你不服從，單位要你何用。服從安排才是好的職員。9. 用英語(yǔ)介紹自己（旨在測(cè)試你的應(yīng)變能力以及心理變化情況）10. 如何與自己不喜歡的同事相處？11. 如何體現(xiàn)自己的組織能力？12. 結(jié)合自己的職位，在當(dāng)前有何抱負(fù)？13. 如果你是一名健康管理師，你會(huì)如何設(shè)置在職課程，給他人培訓(xùn)？（考查思維敏捷程度臨場(chǎng)反應(yīng)情況）14. 在國(guó)家單位中哪個(gè)能力比較重要？ （當(dāng)時(shí)我的想法：要分具體職位回答這種模棱兩可問(wèn)題）15. 如果領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？16. 怎樣看待服務(wù)意識(shí)？有何看法感受？（需求決定價(jià)值）17. 你對(duì)

10、“以藥養(yǎng)醫(yī)”的情況？18. 你是一個(gè)認(rèn)真細(xì)心的人，通常慢工出細(xì)活，你如何看待效率問(wèn)題？解決認(rèn)真細(xì)心與辦事速度的矛盾？19. 當(dāng)你的工作跟你的興趣產(chǎn)生沖突的時(shí)候，你會(huì)如何處理？群體面試的技巧：1. 群體沉思，沉默不語(yǔ)的時(shí)候，需要有人“打破堅(jiān)冰”，引導(dǎo)大家作出反應(yīng)，千萬(wàn)不能白白浪費(fèi)群體合作解決問(wèn)題的寶貴時(shí)間2. 群體解決問(wèn)題的時(shí)候，積極引導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)作出必要的分工，比如：計(jì)時(shí)，擔(dān)任臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取代表集體主動(dòng)發(fā)言3. 集體出現(xiàn)意見分歧的時(shí)候，要把大家拉回來(lái)討論中心好好把握時(shí)間4. 避免出現(xiàn)“高開低走”“虎頭蛇尾”的情況5. 當(dāng)你面對(duì)小組里面出現(xiàn)的多個(gè)強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的時(shí)候，而且你自己的個(gè)人性格并不屬

11、于那種善于辯論總結(jié)的類型時(shí)候，你可以盡量先不發(fā)言，采取后發(fā)制人的策略，不斷記錄強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的發(fā)言要點(diǎn)，并且適當(dāng)及時(shí)地作出自己的判斷與總結(jié)，在最后時(shí)刻把握好評(píng)委給予的時(shí)間作出陳詞，陳列所記錄的內(nèi)容，可以讓人覺(jué)得你的思路清晰，有條理，有針對(duì)性，這樣就避免了先前言談的漏洞6. 團(tuán) 隊(duì) 讓 你 作 為 代 表 作 出 總 結(jié) 陳 詞 ， 一 定 不 能 推 諉 ， 而 且 開 場(chǎng) 白 要 做 好 感謝大家對(duì)我的信任能夠給予我這個(gè)珍貴的機(jī)會(huì)最好希望我的陳詞能夠讓評(píng)委讓大家滿意，謝謝大家7. 壓力面試的情況：一、選出你最想淘汰的那個(gè)人一一一定不能猶豫，一定得選出來(lái)，但是言語(yǔ)一定要圓潤(rùn)一一希望你別介意，其實(shí)你的

12、實(shí)力不差，可能今天的狀態(tài)不夠好二、選出你最想讓他的出線的人一一如果要選擇自己（不能第一個(gè)發(fā)言，以免引起反感）說(shuō)出理由，整體不比誰(shuí)誰(shuí)差；三、評(píng)委否定 全組（恐嚇面試者的成份較大）一一-一定要保持自信的心態(tài)，言語(yǔ)：今晚我們團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出來(lái)的風(fēng)格可能不 太適合考官的口味8. 群面不在乎標(biāo)準(zhǔn)答案，主張是積極思考能力與協(xié)作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，先尊重與肯定隊(duì)友的細(xì)節(jié)，強(qiáng)烈提倡投票，少數(shù)服從多數(shù)，仔細(xì)讀題，語(yǔ)言組織好了才出擊，別輕易爭(zhēng)先9. 群面淘汰兩類人：1. 過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的人2. 過(guò)于安靜的人（發(fā)放明亮而又不刺眼的光芒）10. 養(yǎng)成接話茬，先感謝，后附加“不知道是否滿意我的回答”類的話語(yǔ)的習(xí)慣11. 避免敏感犯忌諱的問(wèn)

13、題（政策之類的話題）12. 考官問(wèn)你是否愿意接受單位派你到一些枯燥無(wú)聊的工作崗位上工作的話，不能不假思索地回答，要經(jīng)過(guò)自己的思考，不要可以逢迎，但是又要表達(dá)出自己愿意到基層實(shí)踐鍛煉的想法13. 草稿紙要做到整潔性，條理性，這是群面可能涉及到的考點(diǎn)單人面試的技巧：1. 眼睛是心靈的窗戶，面試的時(shí)候尤其是單人面試的時(shí)候，一定要與評(píng)委考官有眼神交流，眼神流露出自信以及對(duì)考官的尊重，不難想象兩個(gè)人對(duì)話，如果雙方都在凝望各自的鞋尖，這個(gè)對(duì)話就是失敗的對(duì)話2. 語(yǔ)速不慢不急，鎮(zhèn)定自信，聲音要響亮，回答問(wèn)題避免空泛，要具體，能夠舉例更有說(shuō)服力職場(chǎng)面試最重要技巧：1. 不能否定別人，一定要尊重別人的意見你沒(méi)有資格去否定別人的想法， 因?yàn)槊總€(gè)人站在的高度不一樣，看問(wèn)題的角度不一樣，大家的理由初衷都不一樣！2. 首先一定要對(duì)別人的意見，看法，觀點(diǎn)，立場(chǎng)以及批評(píng)作出肯定，那是必須要做的事情！3. 回答問(wèn)題一定要切合題意，簡(jiǎn)明扼要，不要拐彎抹角，更加不要不知所云4. 尊重珍惜以及把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)（群體面試）以及評(píng)委（單人面試）給予的發(fā)言機(jī)會(huì)，那是表現(xiàn)自己的絕好機(jī)會(huì)，萬(wàn)萬(wàn)不能錯(cuò)過(guò)或