建設工程項目管理試題與答案

1、設工程項目管理 試題下載1、風險評估是項目風險管理工作流程中的重要工作其內(nèi)容包括（）等。A、確定各種風險的風險量B、確定應對各種風險的對策C、確定風險因素D、確定風險等級E、分析各種風險因素的發(fā)生概率2、運用（）可以分析各個因素對成本的影響程度。A、比重分析法B、比較法C、因素分析法D、比率法E、差額計算法3、在材料采購中 屬于材料采購合同主要內(nèi)容之外的是（）。A、數(shù)量B、擔保C、包裝D、驗收4、工程變更指示的發(fā)出形式是（）。 A、書面形式和口頭形式均可B、書面形式 對口頭指示 可不要求工程師書面認可C、書面形式D、口頭形式并做好施工日志5、下列選項中可能作為施工總承包單位的是 （）。 A、一

2、個施工單位B、兩個施工單位組成的施工聯(lián)合體C、一個設計單位和一個施工單位組成的施工合作體D、兩個設計單位組成的施工合作體E、多個施工單位組成的施工合作體6、 某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同承包人與分包人簽訂了分包合同在分包合同履行過程中 分包人的正確作法是（）。 A、未經(jīng)承包人允許 分包人不得以任何理 由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令7、 建設工程反索賠具有同時性、（）的特點。 A、預防性、發(fā)包人處于主動的有利地位 B、 技巧性、發(fā)包人處于主

3、動的有利地位C、預防性、承包人處于主動的有利地位D、技巧性、承包人處于主動的有利地位8、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（）天內(nèi)承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料 按雙方約定進行竣工結算。A、14B、7C、30D、289、建設工程施工勞務合同中由勞務分包人負責辦理并支付保險費用的是（）。A、工程承包人租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備B、運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C、 施工場地內(nèi)勞務分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備D、第三方人員生命財產(chǎn)10、項目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動所有項目參與人的積極性在項目承擔組織 的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制以實現(xiàn)項目目

4、標B、降低項目費用C、提高工作效率D、建立團結合作的高效團隊11、 按照質(zhì)量策劃的要求制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標準實施目標管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品是建設工程項目（）的任務。A、決策階段B、設計階段C、施工階段D、竣工驗收階段12、合同價格分析的主要內(nèi)容包括（）。A、合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范 圍B、工程計量程序工程款結算方法和程序C、 費用索賠的條件、價格調(diào)整方法計價依據(jù) 索賠有效期規(guī)定D、工程價款的稅率構成E、拖欠工程款的合同責任13、 建設工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（）。A、建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B、項目結

5、構分析C、項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D、項目建設目標論證與項目定義14、 根據(jù)對不同人員的培訓要求可將參加職業(yè)健康與安全培訓的人員分為四個層次即（）。A、審核人員B、最高管理層C、中層領導及技術負責人D、具體負責建立體系的主要骨干人員E、普通員工15、 某施工項目進行成本管理采取了多項措施其中實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（）。A、組織措施B、技術措施C、經(jīng)濟措施D、合同措施16、項目建設綱要或設計綱要可包含以下內(nèi)容 （）。 A、項目定義B、設計原則C、項目實施的技術大綱D、項目的合同價格E、材料的技術要求17、 在合同實施中如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)

6、定的工程范圍則承包人（）A、應該執(zhí)行B、必須執(zhí)行C、必須無條件執(zhí)行D、可以有條件執(zhí)行18、對于業(yè)主方的項目管理而言進度目標指的是（）。A、項目動用的時間目標B、項目竣工的時間目標C、項目移交的時間目標D、項目結算的時間目標涉及到的基本參數(shù)是（19、在用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制時A、計劃工作實際費用B、計劃工作預算費用C、已完工作實際費用D、已完工作預算費用E、擬完工作實際費用20、合同實施偏差原因分析可以采用（）分析。A、魚刺圖B、橫道圖C、網(wǎng)絡圖D、因果關系分析圖（表）E、成本量差、價差、效率差21、 世行貸款項目招標文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件規(guī)定中標人應在接到中標通

7、知書（）天內(nèi) 按合同專用條款中規(guī)定的數(shù)額向發(fā)包人提交履約保證金。A、7 B、14C、28D、3022、 在下列情況中（）投標文件應視為無效投標。A、在招標人規(guī)定的投標截止日前所提 交的B、在招標人規(guī)定的投標截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不滿足要求的E、提交未蓋投標企業(yè)公章的23、2 下列因素哪些是第二類危險源（）。ABCDEA、炸藥B、電纜絕緣層C、腳手架D、起重機鋼索E、壓力容器22、在下列情況中 （）投標文件應視為無效投標。A、在招標人規(guī)定的投標截止日前所提交的B、在招標人規(guī)定的投標截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不滿足要求的E、提交未蓋投標企業(yè)公章的23、2 下

8、列因素哪些是第二類危險源（）。ABCDEA、炸藥B、電纜絕緣層C、腳手架D、起重機鋼索E、壓力容器24、擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的擔保是 （）。A、投標擔保B、履約擔保C、預付款擔保D、支付擔保25、對實行強制性監(jiān)理的建設工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（）。A、中華人民共和國建筑法B、中華人民共和國招投標法C、建設工程質(zhì)量管理條例D、建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定26、 運用動態(tài)控制原理控制投資時投資的計劃值和實際值是相對的。相對于工程預算 而言下列選項中可作為投資計劃值的是（）。A、工程合同價B、工程概算C、工程結算D、工程決算27、某工程項目合同中約定每次發(fā)包人向承包人支付工程進度款時

9、扣除一定數(shù)目的款項作為保留金則對該筆款項的返還規(guī)定一般是（）。A、工程移交時一次性退還承包人B、 質(zhì)量保修期滿一年后一次性退還承包人C、 工程移交時支付一半給承包人質(zhì)量保修期滿時支付剩下的一半給承包人D、不退還承包人28、 工作總時差是（）。A、在不影響緊后工作最早開始時間前提下本工作的機動時間B、在不影響緊后工作最遲完成時間前提下本工作所具有的機動時間C、 在不影響總工期前提下本工作所具有的機動時間D、 在不影響緊前工作最早完成時間前提下本工作所具有的機動時間29、傷亡事故處理工作應當在（）日內(nèi)結案 特殊情況不得超過180日。 A、60B、90C、120D、15030、 按照我國企業(yè)傷亡事故

10、分類標準的規(guī)定職業(yè)傷害事故分20類 其中與建筑業(yè) 有關的包括（）。A、輻射傷害B、物體打擊C、觸電D、中毒和窒息E、火藥爆炸31、第二類危險源主要體現(xiàn)在（）。A、設備故障和缺陷B、能量的意外釋放C、人為的失誤D、管理缺陷E、危險物質(zhì)32、 由于建設工程項目具有單件性和分散性的特點所以施工安全控制具有（）。A、重復 性B、動態(tài)性C、交叉性D、形象性33、建設工程合同按承包工程計價方式可分為（）。A、總價合同、單價合同、成本加獎金 合同、有償合同B、固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D、總價合同、單價合同、成本

11、補償合同34、 確定工程預付款的支付額度時應考慮的主要因素是（）。A、工期與施工方法B、施工方法與施工組織措施C、工期與合同價款D、合同價款與施工組織措施35、 財務費用補償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人（）。A、財務開支增大而導致的貸款利 息等費用B、成本增加的費用C、利潤減少的費用D、財務支出增大的費用36、支付給糾紛審議委員會委員的費用包括（）。A、聘請費B、工資C、酬金D、獎金E、超時工資37、某土方工程某月計劃工程量為 2600m3 計劃成本為15元 m3 月底檢查時承包商實際完成工程量為2400m3實際成本為20元 m3 則該工程的施工成本偏差為（）元。A、9000B、-9000C、

12、-12000D、1200038、 信息管理部門負責（）項目管理班子中各個工作部門信息處理工作。A、落實B、安排C、溝通D、協(xié)調(diào)和組織39、 按照質(zhì)量策劃的要求制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標準實施目標管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進的方法把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標準的建設工程產(chǎn)品是建設工程項目（）的任務。A、決策階段B、設計階段C、施工階段D、竣工驗收階段40、 為了做好設計工作應該對設計進行功能性質(zhì)量控制其目的是保證工程項目使用功能的（）。A、可靠性B、經(jīng)濟性C、符合性D、總體配套方案41、 下列國際上關于建造師業(yè)務范圍的說法中正確的是（）。A、僅限于從事項目實施階段 的工程項目管理工作B、

13、可以從事項目決策的管理工作C、不能從事項目使用階段的物業(yè)管理工作D、不能從事項目決策能管理工作42、 全員參與質(zhì)量控制的重要手段是（）。A、過程方法B、持續(xù)改進C、目標管理D、PDCA循環(huán)43、 在質(zhì)量控制中要分析質(zhì)量分布狀態(tài)應采用（）。A、直方圖法B、因果分析法C、排列圖法D、控制圖法44、 某工程采用我國施工合同示范文本合同實施過程中發(fā)包人發(fā)出變更通知承包人對此（）。A、擁有拒絕的權利B、沒有拒絕的權利C、需要與發(fā)包人協(xié)商接受與否D、不需與發(fā)包人協(xié)商接受與否45、當索賠事件持續(xù)進行時承包方應（）。A、視影響程度 不定期地提出中間索賠報告B、 在事件終了后一次性提出索賠報告C、 階段性發(fā)出索

14、賠意向通知索賠事件終止后28d內(nèi) 向工程師提供索賠的有關資 料和最終索賠報告D、 階段性提出索賠報告索賠事件終止后14d內(nèi)向工程師提供索賠的有關資料44、 某工程采用我國施工合同示范文本合同實施過程中發(fā)包人發(fā)出變更通知承包人對此（）。A、擁有拒絕的權利B、沒有拒絕的權利C、需要與發(fā)包人協(xié)商接受與否D、不需與發(fā)包人協(xié)商接受與否45、 當索賠事件持續(xù)進行時承包方應（）。A、視影響程度 不定期地提出中間索賠報告B、 在事件終了后一次性提出索賠報告C、 階段性發(fā)出索賠意向通知索賠事件終止后28d內(nèi) 向工程師提供索賠的有關資 料和最終索賠報告D、 階段性提出索賠報告索賠事件終止后14d內(nèi)向工程師提供索賠

15、的有關資料46、 以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有（）。A、安全生產(chǎn)責任制度B、安全教育制度C、安全檢查制度D、安全控制制度E、安全預評價制度47、 糾紛審議委員會的委員在項目開始時就介人項目目的是（）。A、了解項目管理情況 及其問題B、預防糾紛發(fā)生C、阻止糾紛發(fā)生D、保護當事人權益48、建設工程招標應具備的條件是（）。A、招標人已經(jīng)依法成立B、 初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的已經(jīng)批準C、 招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續(xù)的已經(jīng)核準D、 有相應資金或資金來源已經(jīng)落實且有招標所需設計圖紙及技術資料E、發(fā)布了招標公告49、 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi) 按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A、10 B、30C、20D、5650、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設工程項目的目標在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分 解分解的過程需要按照（）的方法進行