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文檔簡(jiǎn)介
1、XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)策劃方案為了增強(qiáng)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境的生命力,XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)必須堅(jiān)持走傳統(tǒng)行業(yè)差異化的路線,體現(xiàn)主體題化風(fēng)格,給消費(fèi)者帶來(lái)與眾不同的感受,提高管理水平與檔次,把XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)業(yè)態(tài)向高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理方向發(fā)展。讓市場(chǎng)拉動(dòng)消費(fèi),借用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理模式,推動(dòng)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)規(guī)范啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)。并對(duì)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)實(shí)施全方位、規(guī)范、高效的經(jīng)營(yíng)管理和策劃包裝,形成一套科學(xué)規(guī)范的管理體系;培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)有獨(dú)立操作能力的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,迅速打造項(xiàng)目品牌和發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為
2、其遠(yuǎn)景發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 KTV板塊一、風(fēng)險(xiǎn)分析1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)整體的服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景較好,只要XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)體現(xiàn)自己的風(fēng)格,抓好市場(chǎng)定位,多了解消費(fèi)者需求,投資的可行性還是較大的。2.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)KTV行業(yè)已經(jīng)成為主流消費(fèi)場(chǎng)所,除前期投資外,后期運(yùn)營(yíng)成本較低。當(dāng)下KTV 的競(jìng)爭(zhēng)是以?xún)r(jià)格戰(zhàn)和環(huán)境奢華度為主,而我們XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)將要對(duì)KTV行業(yè)植入新的消費(fèi)理念,占據(jù)地域行業(yè)的主導(dǎo)地位。3.人員風(fēng)險(xiǎn)人員招聘與用人成本是XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)發(fā)展必須考慮的問(wèn)題,KTV的服務(wù)流程相對(duì)于其他服務(wù)行業(yè)要簡(jiǎn)單得多,技術(shù)性要求較低,所以會(huì)大大降低XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)用人成本。而且員工的主流群體以男孩
3、為主,KTV對(duì)年輕務(wù)工人員的吸引力又較大,所以人員招聘會(huì)較容易。二、裝修風(fēng)格KTV的裝修是體現(xiàn)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)主體化的根本,是確保運(yùn)營(yíng)后超值服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策劃合理化實(shí)施的基礎(chǔ)。初步結(jié)構(gòu):X個(gè)主題包房,1個(gè)超市,1個(gè)多功能廳,一個(gè)門(mén)廳,1個(gè)吧臺(tái),1間倉(cāng)庫(kù),1個(gè)小型操作間,X個(gè)洗手間。1.墻體以涂鴉繪畫(huà)和三維立體畫(huà)為主。2.整體裝修理念;簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,結(jié)合樓梯建筑的初始狀態(tài)美化裝飾。3.主題包房融入年代、環(huán)境、色彩等元素,增強(qiáng)時(shí)尚性,使每一個(gè)房間都帶給消費(fèi)者耳目一新的感覺(jué)。例如,教室房、監(jiān)獄房、古堡房、宮廷房、大船房、法庭房、影院房、錄音房等;另外,生日房、戀愛(ài)房、蜜月房、戰(zhàn)友房、球迷房、票友房
4、、動(dòng)漫房、閨蜜房等主題房間將成為有針對(duì)性的消費(fèi)群體的理想選擇。還要推廣主題色彩房,每種顏色具有不同的含義,代表著不同的心情。最終的結(jié)果就是讓所有的消費(fèi)者都可以感受一種情懷,體會(huì)一種心情。4.主色調(diào)就是以暗色調(diào)為主,誘惑、神秘、懷舊、消除孤獨(dú)感。三、管理方案1.對(duì)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)客源定位、經(jīng)營(yíng)定位等形成科學(xué)、全面的調(diào)研分析報(bào)告。2.根據(jù)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)實(shí)際情況和需要,依據(jù)酒店管理經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性、規(guī)范性高度和要求,對(duì)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)運(yùn)營(yíng)期的各項(xiàng)工作依次序、分期計(jì)劃,推進(jìn)管理和計(jì)劃執(zhí)行落實(shí),奠定XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)的牢固基礎(chǔ)。根據(jù)管理經(jīng)營(yíng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),
5、進(jìn)行整體管理工作。3.管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范,提出有利經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)性合理調(diào)整建議,為XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)經(jīng)營(yíng)提供創(chuàng)意概念。預(yù)控未來(lái)經(jīng)營(yíng)隱患和風(fēng)險(xiǎn),減少資金浪費(fèi),為XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)合理節(jié)省投資成本。4.人員組織體系建構(gòu) 管理體系組織架構(gòu)制定,員工人事編制,定崗、定員、定位。 中基層管理班組選拔組建,完善優(yōu)良的人力資源。 根據(jù)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,為員工分階段、分步驟實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)。完成培訓(xùn)結(jié)果考核和人員定級(jí)、定崗、定薪。 規(guī)范各級(jí)崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范說(shuō)明書(shū)。 建立各部門(mén)管理規(guī)章制度。 規(guī)范人事管理程序和手冊(cè)。5. 財(cái)務(wù)體
6、系管控 健全倉(cāng)庫(kù)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。 健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析決策系統(tǒng)、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控系統(tǒng)等。 健全采購(gòu)流程和物料、物資申購(gòu)、審批、審核程序。 規(guī)范收銀流程、規(guī)范現(xiàn)金管理程序、規(guī)范固定資產(chǎn)審計(jì)和階段性盤(pán)點(diǎn)制度。 規(guī)范資金運(yùn)作和資金監(jiān)控流程制度。 制定具有激勵(lì)性質(zhì)的工資發(fā)放辦法。6.發(fā)揮管理經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)和XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)資源體系能動(dòng)力 制定XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式、管理方案。 整改、完善、提高運(yùn)營(yíng)機(jī)制,規(guī)范管理體制。 完善人力資源系統(tǒng),建立合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制,負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和全員勝任崗職的培訓(xùn)。 協(xié)助實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
7、和制度流程。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,計(jì)劃和策劃XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)階段性管理和行銷(xiāo)活動(dòng)。 優(yōu)化整合項(xiàng)目資源和產(chǎn)品體系,打造各崗位個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 建立學(xué)習(xí)型組織、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。 完善績(jī)效考核體系,導(dǎo)入質(zhì)量管理體系。 為XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)不斷培養(yǎng)新的具備管理能力和服務(wù)素質(zhì)的各級(jí)人才。四、經(jīng)營(yíng)方案圍繞XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)銷(xiāo)售的唯一產(chǎn)品-“服務(wù)”的理念,全力提升XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)軟件品質(zhì),使我們的服務(wù)始終會(huì)帶給消費(fèi)者驚喜和感動(dòng),抓住消費(fèi)者內(nèi)心的柔軟,贏得顧客最大的滿(mǎn)意度。 開(kāi)拓客源市場(chǎng),組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、建立營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。 制定市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售、廣告推廣和公關(guān)宣傳計(jì)劃。 服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)管理策劃的實(shí)施。
8、 建立全年節(jié)假日銷(xiāo)售計(jì)劃,確保對(duì)顧客的吸引力。 XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)發(fā)展核心是有針對(duì)性滿(mǎn)足顧客需求,制定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),全力包裝,大力推廣,在不失整體的情況下,又可以成為單個(gè)領(lǐng)域客戶(hù)群的首選。 制定合理的銷(xiāo)售激勵(lì)辦法,使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下健康發(fā)展。 提升服務(wù)的個(gè)性化和超值化,最大限度滿(mǎn)足顧客需求。根據(jù)XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式和地理位置等情況,項(xiàng)目從裝修風(fēng)格、裝修檔次、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)客源定位、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特色、經(jīng)營(yíng)區(qū)域功能性布局等論證,自身起點(diǎn)應(yīng)定位于“硬件高檔、軟件服務(wù)一流,管理科學(xué)、高效、規(guī)范,經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)策略新穎”的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。 棋牌娛樂(lè)板塊棋牌室,在一定程度
9、上滿(mǎn)足了廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的需要。棋牌游戲作為一種室內(nèi)的,多人娛樂(lè)活動(dòng),男女老少,各個(gè)社會(huì)階層在閑暇時(shí)光都喜歡參與其中,甚至樂(lè)此不疲,棋牌室在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。一、經(jīng)營(yíng)模式一般是以玩棋牌為主,兼營(yíng)象棋、撲克娛樂(lè);從獲利方式看,多數(shù)主要是收取“臺(tái)費(fèi)”和“抽頭”。二、投資回報(bào)率棋牌娛樂(lè)是一種投入不高、有一定市場(chǎng)及投資回報(bào)率比較高的行業(yè)。三、環(huán)境要求 1.環(huán)境舒適,不一定要裝修豪華,干凈舒適即可。2.通風(fēng)要好,棋牌室都抽煙的,包廂內(nèi)會(huì)煙霧繚繞,可以考慮安裝吸煙燈或者換氣扇。 3.要一條龍服務(wù)。提供茶水、水果、就餐,不一定要自己做,可以幫叫外賣(mài)??傊?wù)是第一位,要讓客人有家的感覺(jué)
10、。四、棋牌室促銷(xiāo)方案:包房類(lèi)型白天(10時(shí)至18時(shí))晚間(18時(shí)至次日2時(shí))超時(shí)(每小時(shí))大包(帶衛(wèi)生間)120元160元30元中包(不帶衛(wèi)生間)100元140元20元營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與銷(xiāo)售工作的積極性,實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)收增效,員工銷(xiāo)售棋牌室的,予以5元/間獎(jiǎng)勵(lì);所有預(yù)定以預(yù)訂單為提獎(jiǎng)依據(jù),前臺(tái)將數(shù)據(jù)一周一統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)部審核單據(jù)的真實(shí)性及到賬情況,以現(xiàn)金的形式獎(jiǎng)勵(lì)給員工。 茶餐廳板塊一、市場(chǎng)背景茶餐廳被稱(chēng)為“綠色產(chǎn)業(yè)”,它的工作性質(zhì)是直接為顧客提供以茶品為主的,集休閑、娛樂(lè)等為一體的綜合性服務(wù)。人們?cè)谶M(jìn)行商務(wù)洽談、各種社交活動(dòng)和休閑消遣時(shí),茶餐廳是他們最佳的選擇場(chǎng)所。茶餐廳在現(xiàn)代人們的旅游休
11、閑中、生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,成為人生活中不可缺少的一部分?,F(xiàn)代茶餐廳與傳統(tǒng)茶樓之區(qū)別在于餐廳的環(huán)境、布局等等在中國(guó)特色的文化中融入現(xiàn)代的生活,顧客消費(fèi)的是一種小資情調(diào)的休閑文化,更能體驗(yàn)到人性化的服務(wù)和更具人文特色的文化氛圍。主題餐廳以其時(shí)尚、個(gè)性、文化的餐飲新概念,配之以別具一格的裝飾布置,征服了口味越來(lái)越刁的消費(fèi)者?!邦櫩途筒?,各投所好”,來(lái)主題餐廳消費(fèi)的顧客除了吃飯以外,更多的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的。主題餐廳成為了不少相同興趣愛(ài)好者用餐、聚會(huì)的首選。來(lái)這里消費(fèi)主要是著眼于生活的享受,而且主題餐廳布置的格調(diào)也比較高雅,特別是情侶一起來(lái)就餐,除了享受美食之外,還可以感受浪漫氣氛。二
12、、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì):“文化、音樂(lè)、飲品”立體式的體驗(yàn);獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念更容易吸引廣大群眾。高檔茶餐廳優(yōu)雅的室內(nèi)環(huán)境、獨(dú)特的品位更能體會(huì)消費(fèi)者的消費(fèi)層次,滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求。要做到高端、大氣、上檔次;低調(diào)、奢華、有內(nèi)涵。劣勢(shì):一方面,消費(fèi)水平達(dá)到這種層次的消費(fèi)群體還是少數(shù),另一方面隨著城市化的不斷發(fā)展,這類(lèi)餐飲形態(tài)容易出現(xiàn)相對(duì)的供給過(guò)剩、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化、未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也會(huì)相應(yīng)增加;相對(duì)其他的餐飲形態(tài)而言,這類(lèi)餐飲商業(yè)形態(tài)進(jìn)入壁壘較低,復(fù)制難度較小。三、市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)(2040歲的人群)的確定,決定了他們的消費(fèi)層次和消費(fèi)習(xí)慣,是敢想敢做,是最具消費(fèi)欲望的人群。他們的消費(fèi)水平具有很大的彈性
13、潛力,且喜歡追求享受和嘗試新鮮事物。目標(biāo)市場(chǎng)的正確選擇是店鋪開(kāi)發(fā)的首要任務(wù),有利于我們制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。 四、營(yíng)銷(xiāo)策略(一)營(yíng)銷(xiāo)理念品牌理念:主題茶餐廳,致力于將茶餐廳環(huán)境營(yíng)造成為由“文化、音樂(lè)、飲品”交織的“享受生活的圣地”,明確地與普通茶餐廳區(qū)別開(kāi)來(lái),不打價(jià)格戰(zhàn);不與其他茶餐廳一齊以吃、喝為主要宣傳重點(diǎn);大打文化牌,凸顯本土文化和地方特色,明細(xì)消費(fèi)者可獲得的超值服務(wù)和文化熏陶。向全社會(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式和休閑文化,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹(shù)立中式茶餐廳健康高品位的品牌形象。(二)營(yíng)銷(xiāo)組合1.產(chǎn)品(1)產(chǎn)品分類(lèi):分為五個(gè)大類(lèi):茶類(lèi)(常規(guī)茶、水果茶、花草茶、加味茶、養(yǎng)生茶)、酸奶類(lèi)、
14、奶茶類(lèi)、果汁類(lèi)、地方特色飲品類(lèi) (夏天可推出冰淇淋) 。(2)容器選擇:容器的選擇有意無(wú)意中體現(xiàn)和表達(dá)了一種品位和內(nèi)涵。每種產(chǎn)品分類(lèi)以后,根據(jù)其特色(透明狀、絮狀、非透明狀、分層類(lèi)等),選擇不同質(zhì)地的盛裝器皿,如:玻璃杯、陶瓷杯等。大小、顏色和形狀等都會(huì)更好的展現(xiàn)飲品的品質(zhì)和特色,同時(shí)也會(huì)誘惑消費(fèi)者的味覺(jué)和感覺(jué)。2.價(jià)格政策根據(jù)每種飲品的市場(chǎng)原料成本,制作程序的復(fù)雜程度、耗時(shí)長(zhǎng)短等合計(jì)后,在初級(jí)成本價(jià)格上乘以200%,盡量做到“平民化”消費(fèi)。3.廣告策略 廣告創(chuàng)意策略原則:以品牌文化訴求為主,以飲品口味訴求為輔。 廣告方式:對(duì)人流集中的小區(qū)、廣場(chǎng)、辦公區(qū)域點(diǎn)等投送宣傳冊(cè),開(kāi)業(yè)慶典廣告等。4.促
15、銷(xiāo)策略(1)免費(fèi)試喝 活動(dòng)目的:塑造品牌形象,贏得口碑銷(xiāo)售 活動(dòng)創(chuàng)意原則:免費(fèi)試吃是近幾年興起的一種營(yíng)銷(xiāo)方式,試喝者試喝完成后的口頭宣傳能夠使茶餐廳逐步建立起良好的品牌形象。 活動(dòng)內(nèi)容:開(kāi)業(yè)后13天,進(jìn)行免費(fèi)贈(zèng)飲,試喝活動(dòng)。凡來(lái)光顧的顧客,每人都有機(jī)會(huì)選擇任意飲品一杯。用品質(zhì)、環(huán)境和服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴(lài)和支持,為品牌贏得口碑,擴(kuò)大知名度。(2)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng)目的:擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)層面,增強(qiáng)知名度 活動(dòng)內(nèi)容:選擇一:同銀行信用卡部聯(lián)合推出聯(lián)名卡;或是與信用卡部合作,實(shí)行用某銀行的信用卡在店面消費(fèi)進(jìn)行打折優(yōu)惠。選擇二:和旅行社、休閑會(huì)館、KTV、大型餐飲店面進(jìn)行聯(lián)合銷(xiāo)售,優(yōu)惠券、打折卡的贈(zèng)送,刺激消費(fèi),擴(kuò)
16、大產(chǎn)業(yè)鏈,將吃、喝、玩、樂(lè)融為一體。(3)推出會(huì)員卡會(huì)員卡分為三種,普卡(9折),貴賓卡(8折),金卡(7.5折)三種,會(huì)員卡需實(shí)名登記,年末以積分兌換禮品;另外推出可以充值使用的購(gòu)物卡。5.事件行銷(xiāo) 活動(dòng)目的:強(qiáng)化品牌形象,擴(kuò)大知名度,提高美譽(yù)度。 活動(dòng)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,雙向溝通(讓大眾參與互動(dòng)),緊緊把握時(shí)代脈搏,制造或引發(fā)社會(huì)熱點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi)時(shí)尚。例如,出資資助孤兒或者孤寡老人(聯(lián)系怡和養(yǎng)老中心),為餐廳贏得良好社會(huì)形象,還可以贊助某些政府活動(dòng)。五、店鋪選址店鋪選址初步選定在金都大廈20樓,以東興街為商圈中心點(diǎn),方圓五百米之內(nèi)為中心商圈,中心商圈占顧客數(shù)的55%70%,其中有各大銀行、醫(yī)院、
17、企事業(yè)單位,消費(fèi)水平應(yīng)該比較高。次級(jí)商圈為方圓2000米的范圍,大約占到消費(fèi)顧客的15%25%,基本上能涵蓋以人民小區(qū)為主的大部分小區(qū)。店鋪選在此處不僅因?yàn)榇说叵M(fèi)水平較高,而且因?yàn)榻煌ū容^方便,打車(chē)六塊錢(qián),走路也比較近。六、成本損益分析初期投入資金X萬(wàn),X萬(wàn)元用于租金,X萬(wàn)元裝修,X萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和茶具等,X萬(wàn)元作為流動(dòng)資金,員工工資另計(jì)。假如,一天有70位客人,每人平均消費(fèi)25元,一天是1750元,一年按營(yíng)業(yè)310天算,營(yíng)業(yè)額為542500元。成本:產(chǎn)品成本大約為營(yíng)業(yè)額一半271250元,前臺(tái)一人3000元每月,服務(wù)員兩人3000每月一人打掃衛(wèi)生1800每月,操作室兩人每人2400元總計(jì)成本
18、一年為:126000元營(yíng)業(yè)額成本=271250156000=115250元大約一年多一點(diǎn)能收回投入資金,開(kāi)始盈利。七、格局布置八、結(jié)論神州行,我看行! 禪道、香道板塊禪道一、禪茶的歷史和淵源茶與禪宗結(jié)緣,是中國(guó)茶文化史上一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象;“茶禪說(shuō)”是中國(guó)茶文化的精髓和天地人和的最高境界;“茶禪一味”之說(shuō),乃是禪門(mén)僧侶飲茶之習(xí)與文人以茶參禪的產(chǎn)物,是禪門(mén)釋家和文人騷客的一種生活方式,一種審美情趣。中唐時(shí)百丈懷海創(chuàng)立百丈清規(guī),此后,寺院茶禮越來(lái)越規(guī)范。在清寂、古樸的禪堂內(nèi),以茶供佛,以茶待客,以茶清心,成為禪宗僧人日常的功課。對(duì)禪宗僧人來(lái)說(shuō),吃茶儼然是一種嚴(yán)格的禪修工夫,這是禪門(mén)茶道的特色。二、
19、禪茶文化推廣的社會(huì)背景從社會(huì)方面來(lái)說(shuō),目前中央所倡導(dǎo)的和諧社會(huì)與禪茶的文化內(nèi)涵不謀而合,禪茶文化的推廣與普及是一件全民族值得提倡的事情,禪茶文化在中國(guó)有著幾千年的歷史自古以來(lái)就有茶禪不分家的說(shuō)法。尤其當(dāng)下,快節(jié)奏高強(qiáng)度的現(xiàn)實(shí)生活,讓人們渴望回到家中迎接自己的是一個(gè)寧?kù)o放松的港灣,因此遠(yuǎn)離喧囂、簡(jiǎn)樸平和的禪道空間便是很好的裝飾風(fēng)格選擇。一個(gè)充滿(mǎn)禪意的空間可以一“洗”身上的壓力,達(dá)到凝神靜氣的作用。香道一、香道藝術(shù)就是通過(guò)眼觀、手觸、鼻嗅等品香形式對(duì)名貴香料進(jìn)行全身心的鑒賞和感悟,并在略帶表演性的程序中,堅(jiān)守令人愉悅和規(guī)矩的秩序,使我們?cè)谀欠N久違的儀式感中追慕前賢,感悟今天,享受友情,珍愛(ài)生命,與
20、大自然融于美妙無(wú)比的寂靜之中。人類(lèi)對(duì)于香氣的喜好乃天性使然,有如蜂蝶戀花、草木向陽(yáng)。人類(lèi)生活在無(wú)限的氣味之中,經(jīng)生理和精神的,感性和理性的選擇,知道如何應(yīng)用大自然中的各式香料來(lái)為自己服務(wù)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐、探索、研究中漸漸演變成為一門(mén)科學(xué)知識(shí)和專(zhuān)門(mén)學(xué)術(shù)香學(xué)。二、表演主題:香道之道表演內(nèi)容:香道沙龍講座 香道演繹品香會(huì)友香品、香具展覽特贈(zèng)精美香禮表演對(duì)象:喜歡傳統(tǒng)文化和香文化的單位或個(gè)人表演內(nèi)容:1.品香會(huì) 2.香道文化沙龍講座(邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名香道師)3.香道表演4.品香會(huì)友、參觀香品香具展覽香道表演內(nèi)容 隔火熏香 : 1)燒炭 2)制備香品 3)香灰的置備 4)入炭 6)隔片 7)品香(第一次是驅(qū)除
21、雜味,第二次鼻觀,觀想趣味,第三次回味,肯定意念)篆 香: 1)準(zhǔn)備用具(香爐、爐座、香盒、香匙、香篆、點(diǎn)香器、香灰、整平器等) 2) 手平香灰 3) 上篆模 4) 上香粉 6)取篆模 7)點(diǎn)香 8)品香三、表演收費(fèi) 1.香道文化沙龍講座,3000元2小時(shí)。(含香道熏香、篆香示范)。2.高級(jí)品香席 ,5000元次 (10人)另外材料費(fèi)5000至10000元,根據(jù)香材級(jí)別收費(fèi)。香道表演: 熏香 行香費(fèi)5000元次,材料費(fèi)1000元。篆香 行香費(fèi)5000元次,材料費(fèi)1000元。 創(chuàng)客空間板塊一、項(xiàng)目名稱(chēng)XXXX開(kāi)心驛站創(chuàng)客空間二、項(xiàng)目建設(shè)方案編制依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案編制主要依據(jù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”全
22、國(guó)總體思路,按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)管理相關(guān)政策法規(guī)以及電子政務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,包括:國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)及一些地方政策實(shí)施意見(jiàn)。三、項(xiàng)目概況 創(chuàng)客空間是XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)下轄的研究機(jī)構(gòu),研究范圍涵蓋新消費(fèi)、大健康、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。XXXX開(kāi)心驛站讀書(shū)會(huì)致力于為神木本地有創(chuàng)業(yè)意向的創(chuàng)客提供各類(lèi)數(shù)據(jù)服務(wù)、研究報(bào)告及咨詢(xún)服務(wù)。為促進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,充分發(fā)揮各類(lèi)創(chuàng)新主體的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮科技創(chuàng)新的引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)作用,緊密對(duì)接實(shí)體經(jīng)濟(jì),充分利用神木二次經(jīng)濟(jì)躍進(jìn)的有利條件,推廣創(chuàng)業(yè)苗圃、創(chuàng)業(yè)社區(qū)、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)等新型孵化模式,發(fā)揮行業(yè)
23、領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織等社會(huì)力量的主力軍作用,構(gòu)建一批市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化的眾創(chuàng)空間,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合,為小微企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的綜合服務(wù)平臺(tái),形成“苗圃孵化器加速器”孵化鏈條。營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)造空間,聚集一批有創(chuàng)意,有想法的人,把創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。打造神木的創(chuàng)新工場(chǎng),為推廣創(chuàng)客教育不斷努力。2015年1月4日,李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間,稱(chēng)贊年輕創(chuàng)客們充分對(duì)接市場(chǎng)需求,創(chuàng)客創(chuàng)意無(wú)限。3月11日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。意見(jiàn)提出,到2020年,要形成一批有效滿(mǎn)足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力,同時(shí)又具備低成本、便利化、開(kāi)放式等特點(diǎn)的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。四、運(yùn)作模式:創(chuàng)客空間本身是一個(gè)公益組織,是不盈利的,只要有熱情,樂(lè)于分享,就是創(chuàng)客,是一個(gè)人才和資源的聚集地。創(chuàng)客空間收入來(lái)源可以有以下幾個(gè)方面:1.會(huì)員費(fèi)和贊助
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