倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理培訓(xùn)課件_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理培訓(xùn)課件_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理培訓(xùn)課件_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理培訓(xùn)課件_第4頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理培訓(xùn)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩40頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)目目標(biāo)標(biāo)教教學(xué)學(xué)重重點(diǎn)點(diǎn)教教學(xué)學(xué)難難點(diǎn)點(diǎn)第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第三章倉(cāng)儲(chǔ)收貨管理第一節(jié)第一節(jié) 影響入庫(kù)作業(yè)的因素影響入庫(kù)作業(yè)的因素第二節(jié)第二節(jié) 入庫(kù)作業(yè)的基本流程入庫(kù)作業(yè)的基本流程第一節(jié)第一節(jié) 影響入庫(kù)作業(yè)的因素影響入庫(kù)作業(yè)的因素一、供應(yīng)商的送貨方式一、供應(yīng)商的送貨方式 供應(yīng)商的送貨方式供應(yīng)商的送貨方式將將直接影響直接影響入庫(kù)作業(yè)的入庫(kù)作業(yè)的組織和計(jì)劃。組織和計(jì)劃。平均每天來(lái)送貨的供應(yīng)商數(shù)量的多少和一天中最多有多少平均每天來(lái)送貨的供應(yīng)商數(shù)量的多少和一天中最多有多少供應(yīng)商來(lái)送貨對(duì)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)作業(yè)的影響最大。供應(yīng)商來(lái)送貨對(duì)倉(cāng)庫(kù)

2、入庫(kù)作業(yè)的影響最大。 每天平均送貨的供應(yīng)商數(shù)量及最大量每天平均送貨的供應(yīng)商數(shù)量及最大量送貨的車(chē)型主要影響卸貨站臺(tái)的合理安排與利用及卸貨方式送貨的車(chē)型主要影響卸貨站臺(tái)的合理安排與利用及卸貨方式車(chē)輛臺(tái)數(shù)直接影響作業(yè)人員的配置和作業(yè)設(shè)備、作業(yè)方式的選擇車(chē)輛臺(tái)數(shù)直接影響作業(yè)人員的配置和作業(yè)設(shè)備、作業(yè)方式的選擇送貨的車(chē)型及車(chē)輛臺(tái)數(shù)送貨的車(chē)型及車(chē)輛臺(tái)數(shù) 每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間是用來(lái)衡量入庫(kù)作業(yè)效率高低每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間是用來(lái)衡量入庫(kù)作業(yè)效率高低的重要指標(biāo),每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間越短,服務(wù)水平就越的重要指標(biāo),每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間越短,服務(wù)水平就越高,但設(shè)施設(shè)備的自動(dòng)化、機(jī)械化的程度要求就越高。高,但設(shè)施設(shè)備的

3、自動(dòng)化、機(jī)械化的程度要求就越高。每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間每臺(tái)車(chē)平均卸貨的時(shí)間 物品到達(dá)的高峰時(shí)間是制定物品到達(dá)的高峰時(shí)間是制定作業(yè)人員輪班輪崗的作業(yè)人員輪班輪崗的重要依據(jù)重要依據(jù),要合理安排不同班次的作業(yè)人數(shù),以求做,要合理安排不同班次的作業(yè)人數(shù),以求做到作業(yè)人員的作業(yè)量和勞動(dòng)強(qiáng)度的均衡性,同時(shí)既可到作業(yè)人員的作業(yè)量和勞動(dòng)強(qiáng)度的均衡性,同時(shí)既可以降低成本又可以保證服務(wù)水平。以降低成本又可以保證服務(wù)水平。物品到達(dá)的高峰時(shí)間物品到達(dá)的高峰時(shí)間物品的裝車(chē)方式物品的裝車(chē)方式中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)運(yùn)方式中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)霓D(zhuǎn)運(yùn)方式送貨方式送貨方式細(xì)細(xì) 項(xiàng)項(xiàng)特特 點(diǎn)點(diǎn)中轉(zhuǎn)運(yùn)輸中轉(zhuǎn)運(yùn)輸1 1、直達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)、直達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)不卸車(chē)、不入庫(kù)不卸車(chē)

4、、不入庫(kù)2 2、直通轉(zhuǎn)運(yùn)、直通轉(zhuǎn)運(yùn)卸車(chē)、不入庫(kù)卸車(chē)、不入庫(kù)3 3、儲(chǔ)存分揀轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存分揀轉(zhuǎn)運(yùn)卸車(chē)入庫(kù);大進(jìn)小出卸車(chē)入庫(kù);大進(jìn)小出4 4、流通加工轉(zhuǎn)運(yùn)、流通加工轉(zhuǎn)運(yùn)分揀、加工、分揀分揀、加工、分揀5 5、投機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)、投機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)去向信息不明、待價(jià)而沽去向信息不明、待價(jià)而沽二、物品的種類(lèi)、特性與數(shù)量二、物品的種類(lèi)、特性與數(shù)量 物品的種類(lèi)、物品的種類(lèi)、特性與數(shù)量特性與數(shù)量每天平均送達(dá)每天平均送達(dá)的物品品種數(shù)的物品品種數(shù)單位物品的尺寸及重量單位物品的尺寸及重量物品包裝形態(tài)物品包裝形態(tài)裝卸搬運(yùn)方式裝卸搬運(yùn)方式物品的保質(zhì)期物品的保質(zhì)期 平均每天送達(dá)的物品品種越多,物品之間的理化性質(zhì)平均每天送達(dá)的物品品種越多,物

5、品之間的理化性質(zhì)差異也就越大,對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)影響越大。差異也就越大,對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)影響越大。每天平均送達(dá)的物品品種數(shù)每天平均送達(dá)的物品品種數(shù) 單位物品的尺寸及重量對(duì)裝卸搬運(yùn)、堆碼上架、庫(kù)區(qū)單位物品的尺寸及重量對(duì)裝卸搬運(yùn)、堆碼上架、庫(kù)區(qū)貨位的確定等作業(yè)會(huì)產(chǎn)生影響貨位的確定等作業(yè)會(huì)產(chǎn)生影響單位物品的尺寸及重量單位物品的尺寸及重量物品包裝形態(tài)物品包裝形態(tài) 物品包裝形態(tài)的差異會(huì)對(duì)裝卸搬運(yùn)工具與方式、物品包裝形態(tài)的差異會(huì)對(duì)裝卸搬運(yùn)工具與方式、庫(kù)區(qū)貨位的確定、堆存狀態(tài)產(chǎn)生影響庫(kù)區(qū)貨位的確定、堆存狀態(tài)產(chǎn)生影響物品的保質(zhì)期物品的保質(zhì)期 物品保質(zhì)期的長(zhǎng)短直接影響物品的在庫(kù)周期,物品保質(zhì)期的長(zhǎng)短直接影響物品的在庫(kù)周期,保

6、質(zhì)期短的物品入庫(kù)存儲(chǔ)宜選用重力式貨架,以嚴(yán)保質(zhì)期短的物品入庫(kù)存儲(chǔ)宜選用重力式貨架,以嚴(yán)格保證格保證“先進(jìn)先出先進(jìn)先出”,以延長(zhǎng)物品后續(xù)的銷(xiāo)售周期,以延長(zhǎng)物品后續(xù)的銷(xiāo)售周期和消費(fèi)周期和消費(fèi)周期裝卸搬運(yùn)方式裝卸搬運(yùn)方式 入庫(kù)物品的形態(tài)決定物品入庫(kù)時(shí)的裝卸搬運(yùn)作入庫(kù)物品的形態(tài)決定物品入庫(kù)時(shí)的裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在進(jìn)行人員配置、裝卸搬運(yùn)設(shè)備業(yè)方式,倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在進(jìn)行人員配置、裝卸搬運(yùn)設(shè)備的選擇時(shí)應(yīng)充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的形態(tài)以形成經(jīng)濟(jì)合的選擇時(shí)應(yīng)充分考慮倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象的形態(tài)以形成經(jīng)濟(jì)合理的科學(xué)決策。理的科學(xué)決策。三、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及存儲(chǔ)方式三、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及存儲(chǔ)方式 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備是影響入庫(kù)作業(yè)的另一主要因素,叉車(chē)、傳倉(cāng)庫(kù)設(shè)備

7、是影響入庫(kù)作業(yè)的另一主要因素,叉車(chē)、傳送帶、貨架儲(chǔ)位的可用性,以及人工裝卸,無(wú)貨架堆碼等送帶、貨架儲(chǔ)位的可用性,以及人工裝卸,無(wú)貨架堆碼等要加以綜合考慮要加以綜合考慮其操作過(guò)程簡(jiǎn)單,其操作過(guò)程簡(jiǎn)單,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)干凈整齊,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)干凈整齊,容利用率高,便容利用率高,便于管理于管理基本是依賴人工基本是依賴人工操作,現(xiàn)場(chǎng)一般操作,現(xiàn)場(chǎng)一般比較雜亂,倉(cāng)容比較雜亂,倉(cāng)容利用率低,管理利用率低,管理難度大難度大第一節(jié)第一節(jié) 影響入庫(kù)作業(yè)的因素影響入庫(kù)作業(yè)的因素第二節(jié)第二節(jié) 入庫(kù)作業(yè)的基本流程入庫(kù)作業(yè)的基本流程第四章第四章 入庫(kù)操作實(shí)務(wù)入庫(kù)操作實(shí)務(wù)第二節(jié)第二節(jié) 入庫(kù)作業(yè)的基本流程入庫(kù)作業(yè)的基本流程第二節(jié)第二節(jié) 入庫(kù)

8、作業(yè)的基本流程入庫(kù)作業(yè)的基本流程一、入庫(kù)申請(qǐng)一、入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)申請(qǐng)是生成入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)入庫(kù)申請(qǐng)是生成入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)二、入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃及分析二、入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃及分析 入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃是存貨人發(fā)貨和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)進(jìn)行入是存貨人發(fā)貨和倉(cāng)庫(kù)部門(mén)進(jìn)行入庫(kù)前準(zhǔn)備的依據(jù)。入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃主要庫(kù)前準(zhǔn)備的依據(jù)。入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃主要包括包括:到貨時(shí):到貨時(shí)間、接運(yùn)方式、包裝單元與狀態(tài)、存儲(chǔ)時(shí)間及物品間、接運(yùn)方式、包裝單元與狀態(tài)、存儲(chǔ)時(shí)間及物品的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、單件體積與重量、物的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、單件體積與重量、物理、化學(xué)、生物特性等詳細(xì)信息。理、化學(xué)、生物特性等詳細(xì)信息。 倉(cāng)庫(kù)部門(mén)對(duì)入庫(kù)作

9、業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容要進(jìn)行分析,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)對(duì)入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容要進(jìn)行分析,并根據(jù)物品在庫(kù)時(shí)間,物理、化學(xué)、生物特性,單并根據(jù)物品在庫(kù)時(shí)間,物理、化學(xué)、生物特性,單品體積、重量,包裝物等,合理安排貨位,倉(cāng)庫(kù)部品體積、重量,包裝物等,合理安排貨位,倉(cāng)庫(kù)部門(mén)通過(guò)對(duì)入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃做出測(cè)評(píng)與分析之后,即可門(mén)通過(guò)對(duì)入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃做出測(cè)評(píng)與分析之后,即可進(jìn)行物品入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作。進(jìn)行物品入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作。三、入庫(kù)準(zhǔn)備三、入庫(kù)準(zhǔn)備貨位及苫墊材料準(zhǔn)備貨位及苫墊材料準(zhǔn)備驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備人員及單證準(zhǔn)備人員及單證準(zhǔn)備 根據(jù)預(yù)計(jì)到貨物品的根據(jù)預(yù)計(jì)到貨物品的特性、體積、質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間特性、體積、質(zhì)量、

10、數(shù)量和到貨時(shí)間等等信息,結(jié)合信息,結(jié)合物品分區(qū)、分類(lèi)和貨位管理物品分區(qū)、分類(lèi)和貨位管理的要求,預(yù)計(jì)貨位,預(yù)先的要求,預(yù)計(jì)貨位,預(yù)先確定物品的揀貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置確定物品的揀貨場(chǎng)所和儲(chǔ)存位置 苫墊材料苫墊材料應(yīng)根據(jù)貨位位置和到貨物品特性進(jìn)行合理的選擇應(yīng)根據(jù)貨位位置和到貨物品特性進(jìn)行合理的選擇 貨位及苫墊材料準(zhǔn)備貨位及苫墊材料準(zhǔn)備 準(zhǔn)備驗(yàn)收所需要的計(jì)件、檢斤、測(cè)試、開(kāi)箱、裝箱、準(zhǔn)備驗(yàn)收所需要的計(jì)件、檢斤、測(cè)試、開(kāi)箱、裝箱、丈量、移動(dòng)照明等丈量、移動(dòng)照明等器具器具。驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備 同時(shí)要根據(jù)到貨物品的特性、貨位、設(shè)備條件、人員同時(shí)要根據(jù)到貨物品的特性、貨位、設(shè)備條件、人員

11、等情況,科學(xué)合理的制定卸車(chē)搬運(yùn)工藝,備好相關(guān)等情況,科學(xué)合理的制定卸車(chē)搬運(yùn)工藝,備好相關(guān)作業(yè)設(shè)作業(yè)設(shè)備備,安排好卸貨站臺(tái)或場(chǎng)地,保證裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率。,安排好卸貨站臺(tái)或場(chǎng)地,保證裝卸搬運(yùn)作業(yè)效率。驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備驗(yàn)收及裝卸搬運(yùn)器械準(zhǔn)備人員及單證準(zhǔn)備人員及單證準(zhǔn)備四、接運(yùn)卸貨四、接運(yùn)卸貨種種 類(lèi)類(lèi) 含含 義義 注注 意意 事事 項(xiàng)項(xiàng) 車(chē)站、碼頭接車(chē)站、碼頭接貨貨 適于:適于:零擔(dān)托零擔(dān)托運(yùn)和小批量貨運(yùn)和小批量貨物物倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)受倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)受存貨人委托存貨人委托或合同約束或合同約束到車(chē)站、碼到車(chē)站、碼頭接運(yùn)貨物頭接運(yùn)貨物到儲(chǔ)存地到儲(chǔ)存地 提貨人員對(duì)應(yīng)所提取的物品做到全面提貨人員對(duì)應(yīng)所提取的物品做到

12、全面了解了解 提貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單以及有關(guān)資料詳細(xì)提貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單以及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)貨物核對(duì)貨物 在短途運(yùn)輸中,要做到不混不亂,避在短途運(yùn)輸中,要做到不混不亂,避免碰壞損失免碰壞損失 物品到庫(kù)后,提貨員應(yīng)與保管員密切物品到庫(kù)后,提貨員應(yīng)與保管員密切配合配合種種 類(lèi)類(lèi) 含含 義義 注注 意意 事事 項(xiàng)項(xiàng) 專用線接車(chē)專用線接車(chē) 適于:適于:整車(chē)整車(chē)大批量貨物大批量貨物倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在本企業(yè)的專本企業(yè)的專用線上接貨用線上接貨 接到專用線到貨通知后,應(yīng)立即接到專用線到貨通知后,應(yīng)立即確定卸貨貨位,做好卸車(chē)準(zhǔn)備確定卸貨貨位,做好卸車(chē)準(zhǔn)備 車(chē)皮到達(dá)后,應(yīng)檢查車(chē)皮,核對(duì)車(chē)皮到達(dá)后,應(yīng)檢查車(chē)皮,核對(duì)貨物貨物

13、 卸車(chē)時(shí)要注意為物品驗(yàn)收和入庫(kù)卸車(chē)時(shí)要注意為物品驗(yàn)收和入庫(kù)保管提供便利條件保管提供便利條件 編制卸車(chē)記錄,辦好內(nèi)部交接手編制卸車(chē)記錄,辦好內(nèi)部交接手續(xù)續(xù) 四、接運(yùn)卸貨四、接運(yùn)卸貨種種 類(lèi)類(lèi) 含含 義義 注注 意意 事事 項(xiàng)項(xiàng) 倉(cāng)庫(kù)自行接貨倉(cāng)庫(kù)自行接貨 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)直倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)直接到存貨委接到存貨委托人指定的托人指定的企業(yè)接貨企業(yè)接貨 將接貨與出驗(yàn)工作結(jié)合起來(lái)同時(shí)進(jìn)將接貨與出驗(yàn)工作結(jié)合起來(lái)同時(shí)進(jìn)行行 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)提貨通知倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)提貨通知, ,做好準(zhǔn)備,接做好準(zhǔn)備,接貨與驗(yàn)收合并一次貨與驗(yàn)收合并一次庫(kù)內(nèi)接貨庫(kù)內(nèi)接貨 倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)接到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)接到存貨委托人存貨委托人送來(lái)的物品送來(lái)的物品 保管員

14、或驗(yàn)收人員直接與送貨人員保管員或驗(yàn)收人員直接與送貨人員辦理交接手續(xù),當(dāng)面驗(yàn)收并做好記辦理交接手續(xù),當(dāng)面驗(yàn)收并做好記錄。若有差錯(cuò),應(yīng)填寫(xiě)記錄,由送錄。若有差錯(cuò),應(yīng)填寫(xiě)記錄,由送貨人員簽字證明,據(jù)此向有關(guān)部門(mén)貨人員簽字證明,據(jù)此向有關(guān)部門(mén)提出索賠提出索賠四、接運(yùn)卸貨四、接運(yùn)卸貨五、核查入庫(kù)憑證五、核查入庫(kù)憑證 (一)入庫(kù)通知單和訂貨合同副本,這是(一)入庫(kù)通知單和訂貨合同副本,這是倉(cāng)庫(kù)接受倉(cāng)庫(kù)接受物品的憑證物品的憑證 (二)供貨單位提供的(二)供貨單位提供的材質(zhì)證明書(shū)、裝箱單、磅碼材質(zhì)證明書(shū)、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等單、發(fā)貨明細(xì)表等 (三)物品承運(yùn)單位提供的(三)物品承運(yùn)單位提供的運(yùn)單運(yùn)單,若

15、物品在入庫(kù)前,若物品在入庫(kù)前發(fā)現(xiàn)殘損情況,還要有承運(yùn)部門(mén)提供的貨運(yùn)記錄或普通發(fā)現(xiàn)殘損情況,還要有承運(yùn)部門(mén)提供的貨運(yùn)記錄或普通記錄,作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)記錄,作為向責(zé)任方交涉的依據(jù) (四)核對(duì)憑證,也就是將上述憑證加以整理全面(四)核對(duì)憑證,也就是將上述憑證加以整理全面核對(duì)。入庫(kù)通知單、訂貨合同要與供貨單位提供的所有核對(duì)。入庫(kù)通知單、訂貨合同要與供貨單位提供的所有憑證逐一核對(duì),相符后,才可進(jìn)行下一步實(shí)物驗(yàn)收憑證逐一核對(duì),相符后,才可進(jìn)行下一步實(shí)物驗(yàn)收六、物品驗(yàn)收作業(yè)六、物品驗(yàn)收作業(yè)驗(yàn)收作業(yè)驗(yàn)收作業(yè) 具具 體體 內(nèi)內(nèi) 容容 驗(yàn)收準(zhǔn)備驗(yàn)收準(zhǔn)備 1.1.人員準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備 2.2.資料準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備 3

16、.3.器具準(zhǔn)備器具準(zhǔn)備 4.4.貨位準(zhǔn)備貨位準(zhǔn)備 5.5.設(shè)備、防護(hù)用品的準(zhǔn)備設(shè)備、防護(hù)用品的準(zhǔn)備 驗(yàn)收作業(yè)驗(yàn)收作業(yè) 具具 體體 內(nèi)內(nèi) 容容 實(shí)物檢驗(yàn)實(shí)物檢驗(yàn) 1.1.數(shù)量檢驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn) (計(jì)件、檢斤、檢尺求積)(計(jì)件、檢斤、檢尺求積)2.2.質(zhì)量檢驗(yàn)(外觀、尺寸、理化)質(zhì)量檢驗(yàn)(外觀、尺寸、理化)3.3.物品驗(yàn)收物品驗(yàn)收 (全檢、抽檢)(全檢、抽檢)入庫(kù)中的入庫(kù)中的問(wèn)題處理問(wèn)題處理 1.1.物品驗(yàn)收中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如單證不齊、數(shù)量物品驗(yàn)收中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如單證不齊、數(shù)量短缺、質(zhì)量不符合要求等問(wèn)題,應(yīng)區(qū)別不同情況短缺、質(zhì)量不符合要求等問(wèn)題,應(yīng)區(qū)別不同情況,及時(shí)處理,及時(shí)處理 2.2.在貨物驗(yàn)收過(guò)

17、程中,如果發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量或質(zhì)量在貨物驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量或質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理六、物品驗(yàn)收作業(yè)六、物品驗(yàn)收作業(yè)物資驗(yàn)收物資驗(yàn)收1.物資查驗(yàn)方式物資查驗(yàn)方式(1)全驗(yàn)。全驗(yàn)。在商品批量小、規(guī)格復(fù)雜、包裝不整齊的情況下,可采用此法。數(shù)量和外觀質(zhì)量一般要求全驗(yàn)。(2)抽驗(yàn)抽驗(yàn)。對(duì)于大批量、同包裝、同規(guī)格、信譽(yù)較高的存貨單位的物資可采用抽驗(yàn)的方式檢驗(yàn)。物資檢驗(yàn)內(nèi)容物資檢驗(yàn)內(nèi)容(1)數(shù)量數(shù)量:檢斤 、計(jì)件、檢尺求積 (2)外觀質(zhì)量檢驗(yàn):外觀質(zhì)量檢驗(yàn):包裝、物資外觀 、物資的重量尺寸 、標(biāo)簽、標(biāo)志,氣味、顏色、手感 ,打開(kāi)包裝檢驗(yàn)。(3)內(nèi)在質(zhì)量檢

18、驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn) 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題(1)數(shù)量方面的問(wèn)題數(shù)量方面的問(wèn)題1)1)數(shù)量短缺在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)的,可按原數(shù)入賬。數(shù)量短缺在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)的,可按原數(shù)入賬。2)2)數(shù)量短缺超過(guò)誤差規(guī)定的范圍的,應(yīng)做好驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)磅碼單,交主管數(shù)量短缺超過(guò)誤差規(guī)定的范圍的,應(yīng)做好驗(yàn)收記錄,填寫(xiě)磅碼單,交主管部門(mén)會(huì)同貨部門(mén)會(huì)同貨主向供貨單位交涉。主向供貨單位交涉。3)3)實(shí)際數(shù)多于原發(fā)料量的,可由主管部門(mén)向供貨單位退回多發(fā)數(shù)或補(bǔ)發(fā)貨款。實(shí)際數(shù)多于原發(fā)料量的,可由主管部門(mén)向供貨單位退回多發(fā)數(shù)或補(bǔ)發(fā)貨款。 (2)質(zhì)量方面的問(wèn)題質(zhì)量方面的問(wèn)題1)1)凡物品質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí),應(yīng)及時(shí)向供

19、貨單位辦理退貨、換貨。凡物品質(zhì)量不符合規(guī)定要求時(shí),應(yīng)及時(shí)向供貨單位辦理退貨、換貨。2)2)物品規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí),應(yīng)將情況做成驗(yàn)收記錄交給主管部門(mén)辦理退貨。物品規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí),應(yīng)將情況做成驗(yàn)收記錄交給主管部門(mén)辦理退貨。(3)資料方面的問(wèn)題資料方面的問(wèn)題入倉(cāng)物資必須具備入倉(cāng)通知單,訂貨合同副本,供貨單位提供的材質(zhì)證明書(shū)、入倉(cāng)物資必須具備入倉(cāng)通知單,訂貨合同副本,供貨單位提供的材質(zhì)證明書(shū)、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表以及承運(yùn)單位的運(yùn)單等資料。凡資料未到或資裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表以及承運(yùn)單位的運(yùn)單等資料。凡資料未到或資料不齊的,應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取。該物品則作為待驗(yàn)物品堆放在待驗(yàn)區(qū),料不齊的,應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取。該物品則作為待驗(yàn)物品堆放在待驗(yàn)區(qū),待與物品相關(guān)的資料到齊后再驗(yàn)收。待與物品相關(guān)的資料到齊后再驗(yàn)收。七、辦理交接手續(xù)七、辦理交接手續(xù)完整的交接手續(xù)包括如下過(guò)程完整的交接手續(xù)包括如下過(guò)程八、入庫(kù)信息處理八、入庫(kù)信息處理1 1、登、登 帳帳 登帳的主要內(nèi)容有:物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、登帳的主要內(nèi)容有:物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、件數(shù)、累計(jì)數(shù)或結(jié)存數(shù)、存貨人或提貨人、批次、件數(shù)、累計(jì)數(shù)或結(jié)存數(shù)、存貨人或提貨人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論