醫(yī)院等級評審必備材料

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)院等級評審必備資料按照衛(wèi)生部等級評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，根據(jù)各醫(yī)院情況：一、科室（一）臨床科室十大項資料1、科室花名冊：畢業(yè)證、資格證原件。醫(yī)護人員：床位=1.15：1，護士：床位=0.4：1科主任接班人3人。科室花名冊要與院內(nèi)花名冊一致。2、崗位說明書：網(wǎng)上下載，按人力資源部提供的版本撰寫。(Y)3、各種制度：要找5年內(nèi)的人民衛(wèi)生出版社出的制度。(Y)4、制度落實的記錄：要真實記錄。5、技術(shù)水平：要有原始確認(rèn)證明。6、工作計劃：單項性計劃（某一項工作的單項計劃），年度、半年、季度計劃，A4紙4號字打印46頁。提供3年的工作計劃就可以，還要有1年的工作計劃。(Y)7、工作總結(jié)

2、：要有成效，200次以上，動態(tài)評估。8、實施情況：必須是紅頭文件，45頁A4紙。9、人才培養(yǎng)計劃：按細(xì)則。10、護理和院內(nèi)感染等（二）科室提供原件1、科研成果：包括科研論文，前3名作者。2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表：3個人簽字，制表人、填表人、主管院長簽字，并有日期。3、病例：重點死亡病例和三級醫(yī)院開展的而我院目前沒有的病例4、院務(wù)會議記錄5、值班記錄（三）要求1、材料用A4紙，如有不同規(guī)格紙張用A4紙標(biāo)襯2、提供復(fù)印件要求內(nèi)容清楚、文字清晰、并標(biāo)明原件出處3、提供照片和光盤的一律要求附紙質(zhì)材料并有簡介的文字說明4、科室移交創(chuàng)建辦的資料，需經(jīng)科主任簽字后填寫移交收條，雙方簽名。二、醫(yī)院（一）成立醫(yī)院創(chuàng)建辦

3、公室下設(shè)四個專科小組：1、行政組2、臨床組3、醫(yī)技組4、綜合組小組成員最好每個科室保證醫(yī)護各2人，專職負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)備。（二）確立重點?？疲ㄈ炫漆t(yī)學(xué)院校的實習(xí)醫(yī)院（四）體現(xiàn)軟實力核心內(nèi)容1、承擔(dān)質(zhì)控中心或質(zhì)控任務(wù)。2、承擔(dān)衛(wèi)生局?？婆嘤?xùn)基地任務(wù)。3、承擔(dān)相關(guān)工作試點任務(wù)：一項以上。4、醫(yī)療質(zhì)量萬里行總評分在前25名。5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程：單項評價前10名。6、實施臨床路徑。7、抗菌素臨床應(yīng)用管理規(guī)范：要低于50%8、近三年無安全責(zé)任事故（核心點）。9、近三年無重大醫(yī)療過失行為醫(yī)療責(zé)任事故（衛(wèi)生局不能有備案）。10、平安醫(yī)院達(dá)標(biāo)。11、醫(yī)院感染管理嚴(yán)格。12、支農(nóng)效果顯著：往一、二級醫(yī)院或

4、社區(qū)派專家，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員進修培訓(xùn)。13、科學(xué)合理用血（占了5個核心內(nèi)容）。14、重要信息報送準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。15、完成重大醫(yī)療保障任務(wù)。16、落實醫(yī)學(xué)檢查互認(rèn)工作。17、近三年受市縣政府表彰（每年5-6個證書），如“醫(yī)療安全模范醫(yī)院”。18、推進預(yù)約掛號工作，增加50%診量、實現(xiàn)3個月預(yù)約和多種預(yù)約掛號形式，有隨診登記記錄。19、病例首頁符合率大于95%20、急診科、手術(shù)室、ICU、氧氣站、財務(wù)科、人事部門是必查科室。21、急診科獨立設(shè)置，且所有內(nèi)容都重要。22、ICU編制流程：醫(yī)生：護士：床位=0.8：0.4：123、重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)占總床位的8%24、在崗護士占衛(wèi)

5、生技術(shù)人員總數(shù)大于50%，且大專以上學(xué)歷者大于50%25、工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員比例不低于1%26、平均住院日小于12天。27、調(diào)整性用藥小于5%，開展特需服務(wù)要控制在5%以下。28、開設(shè)晚間門診和節(jié)假日門診，公開出診信息，落實便民措施，減少就醫(yī)等待。29、使用腕帶識別患者身份的標(biāo)識，ICU、手術(shù)室、急診室、新生兒室（2根），意識不清、搶救、輸血、傳染病、藥物過敏、交流障礙的患者。且至少使用2種身份識別方式。30、對住院超過30天的患者進行管理與評價，有評價分析記錄。31、有院內(nèi)評審資料目錄和科室評審資料目錄。32、藥事開會每年4次，記錄6次。三、應(yīng)急預(yù)案 1、醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、

6、醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)（院長是第一責(zé)任人）。 3、主管職能部門負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。 4、有各部門各科室負(fù)責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)與任務(wù)。 5、醫(yī)院總值班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程圖掛墻。 6、有應(yīng)急隊伍，人員構(gòu)成合理職責(zé)明確，隊伍組成垂直和水平關(guān)系明晰、跨度合理。 7、相關(guān)人員要知曉本部門、本崗位的履職要求。 8、有信息報告和信息發(fā)布相關(guān)制度。 9、有協(xié)調(diào)部門和協(xié)調(diào)人，有新聞發(fā)言人制度，指定2-3人。 10、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，每年2次。有總結(jié)分析、評價、持續(xù)改進。 11、編制各類應(yīng)急預(yù)案，有總體預(yù)案和部門預(yù)案，人員的職責(zé)和流程。 12、脆弱性分析（自查毛病）分為專項性預(yù)案和科室專項性預(yù)案（自2

7、006年以后的、不少于15個。）且有修訂。 13、有節(jié)假日及夜班應(yīng)急工作預(yù)案，包括人員、應(yīng)急物資、通訊工具。四、急診綠色通道管理（1）、建立創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產(chǎn)婦等重點病種的急診服務(wù)流程和規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。（2）、開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn)，實行合格上崗制度。（3）、組成質(zhì)量與安全管理小組，能用核心制度加強急診檢診、分診，落實首診負(fù)責(zé)制，及時救治急危重癥患者。（4）、急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。（5）、救護車配備齊全，心電圖機、血壓計、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對講機、頸托等幾十種。（6）、司機至少具有3年以上安全駕駛記

8、錄。五、醫(yī)院管理1、依法執(zhí)業(yè)：不準(zhǔn)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，不超范圍執(zhí)業(yè)。2、實行管理問責(zé)制，對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用（三重一大）須集體討論、職代會通過并有記錄、報批和公示。職工知曉率80%3、各科室、部門責(zé)任明確，院長定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調(diào)職能。4、指定中長期發(fā)展規(guī)劃與年度計劃，并與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。六、人力資源管理1、建立健全人事管理制度。2、有專業(yè)技術(shù)人員資歷的認(rèn)定、聘用、考核、評價管理體系，建立專業(yè)技術(shù)檔案。3、有崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實行。4、加強重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，有學(xué)科帶頭人選拔與激勵機制。5、建立與完善職業(yè)安

9、全防護與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進的制度，上崗前有職業(yè)安全防護教育。七、財務(wù)1、執(zhí)行會計法、預(yù)算法、審計法、醫(yī)院會計制度、醫(yī)院財務(wù)制度等相關(guān)法律法規(guī)。2、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理，人員配置到位，財務(wù)管理體制和經(jīng)濟核算規(guī)范，財務(wù)制度健全，財務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟活動。3、有規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序，實行集體決策制度和責(zé)任追究制度，實行總會計師制。4、實行全成本核算下的績效考核方案。5、落實價格公示制度，提高收費透明度，完善醫(yī)藥收費復(fù)核制度，確保信息準(zhǔn)確。6、執(zhí)行政府采購制度，高值耗材、化驗試劑、供應(yīng)室、總務(wù)科是重點。7、實行內(nèi)部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經(jīng)濟運行進行定期評價與

10、監(jiān)控，3個月做一次帳，第三方審計。審計結(jié)果對院長負(fù)責(zé)。8、內(nèi)部收入分配不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤。八、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理1、有制度和獎懲措施，并認(rèn)真落實。2、有制度與措施對醫(yī)院和職工不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進行監(jiān)控和約束。3、有院徽、院歌和口號。九、后勤保障管理1、有后勤保障管理組織、規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)。2、水、電、氣、物資供應(yīng)滿足醫(yī)院運行需要，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范，合理配備人員，職責(zé)明確，持證上崗。有警示標(biāo)識，張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施原理圖，實行24小時值班制。有應(yīng)急預(yù)案和演練。有日常進行檢查、定期定級維護保養(yǎng)，且臺賬清晰。有明確的故障報修、

11、排查、處理流程，有夜間和節(jié)假日的聯(lián)系維修方式和方法（3個單位以上）。3、為員工提供餐飲服務(wù)，為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保障飲食衛(wèi)生安全。4、有健全的醫(yī)療廢物管理制度，對醫(yī)療廢物的收集、運送、暫存、轉(zhuǎn)移登記造冊，操作人員職業(yè)防范符合規(guī)范，污水管理和處置符合規(guī)定。5、安全保衛(wèi)組織機構(gòu)健全，制度完善，人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。6、安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。重點在急診、手術(shù)室、財務(wù)室、人事科、消毒供應(yīng)室、氧氣站、新生兒室、ICU等。7、達(dá)到愛國衛(wèi)生運動標(biāo)準(zhǔn)和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求。十、消防安全管理1、有消防安全管理制度、教育制度、應(yīng)急預(yù)案。2、有管理部門，管理措施和管

12、理人員崗位職責(zé)。3、消防安全教育作為新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容，每年2次全院職工消防安全教育。4、每月2次消防安全檢查，開展年度檢查、季度檢查、專項檢查，有完整的檢查記錄。5、消防通道通暢，防火器材完好，防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。滅火器材、壓力容器、電梯等按期年檢。6、加強重點部門消防安全防范與監(jiān)管，并有監(jiān)管記錄。7、職工熟悉消防安全知識，知曉報警，撲滅初起火情，使用滅火器，按預(yù)案疏散病人。8、科室消防安全職責(zé)管理落實到人，有應(yīng)急分工。十一、護理（一）護理管理組織體系1、四項內(nèi)容護理分級管理責(zé)任制護理（包干到床位）4張/人整體護理優(yōu)質(zhì)護理示范工程 2、崗位說明書 3、制定實施方案 4、制定個性化護理計劃

13、5、科室對落實情況進行月、季度檢查1次，并對問題有改進措施。 6、護理部對落實情況進行定期檢查、評價、分析，對存在的問題及時反饋，并提出整改建議。對科室落實情況有追蹤和成效評價，有持續(xù)改進。（二）護理人員資源管理1、有護士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，同工同酬。2、護士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致，有護理單元護士的配置原則，有緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案。3、實行彈性調(diào)配。4、有績效考核制度，護理部和科主任雙向管理師績效的典型內(nèi)容。5、有在職培訓(xùn)計劃、保障措施到位，有實施記錄。（三）臨床護理質(zhì)量管理與改進1、有質(zhì)量科追溯機制2、實施整體護理，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)

14、質(zhì)的護理服務(wù)。3、提供術(shù)前術(shù)后護理，提供治療、用藥等護理措施并及時觀察了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng)，提供輸血治療服務(wù)。4、建立護理查房、護理會診、護理病例討論制度。5、有3年護理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案。6、有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。7、有優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵，相關(guān)人員知曉率80%，護理人員知曉率100%8、有細(xì)化、量化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標(biāo)和落實措施。9、優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率100%10、患者和醫(yī)護人員滿意度高。（四）護理安全管理1、有護理質(zhì)量安全管理組織，職責(zé)明確，有監(jiān)管措施。2、有主動報告護理不良事件與隱患信息的制度，改進措施到位。3、有護理不良事件的成因分析和

15、改進機制。4、有護理風(fēng)險防范措施，每年報告內(nèi)容有跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等，報15起100張床年。5、護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范。6、有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程，有培訓(xùn)和演練。（五）特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測1、有手術(shù)室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。2、有供應(yīng)室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。3、有新生兒室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。4、其他特殊護理單元的護理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測和改進效果評價的記錄。十二、醫(yī)療1、 有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程。醫(yī)務(wù)科進行督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋，有改進措施。2、 實施臨床路徑。3、 對手術(shù)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo)，建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫。（1）、手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計劃重返再次手術(shù)例數(shù)。（2）、手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。（3）、手術(shù)后感染例數(shù)。（按手術(shù)風(fēng)險評估表的要求分類）（4）、圍