先進(jìn)集體申報(bào)材料(交通)

1、精選公文范文先進(jìn)集體申報(bào)材料（交通）各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝近年來，xxxxxxxx 市公路管理局在困難 中起步，在開拓中前進(jìn)，在改革中求活。 堅(jiān)持用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路設(shè)計(jì) xxxxxxxx 公路事 業(yè)，用改革的辦法解決 xxxxxxxx 公路存在的 問題，用法制的手段規(guī)范 xxxxxxxx 公路的管 理行為，全力構(gòu)建質(zhì)量公路、責(zé)任公路、 誠信公路、和諧公路”建、養(yǎng)、管、收、 創(chuàng)全線飆紅，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。 自 xxxxxxxx 年以來，連續(xù)三屆被 xxxxxxxx 省委、 省政府授予 最佳文明單位”稱號(hào)；xxxxxxxx 年，被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)先進(jìn) 集

2、體”連續(xù)五年在全省公路系統(tǒng)年度綜 合目標(biāo)考核中，都被評(píng)為優(yōu)勝單位；也 多次被市委、市政府命名表彰，鑄就了 xxxxxxxx 公路事業(yè)的新輝煌。以求進(jìn)贏得合力從上個(gè)世紀(jì) 9090 年代，到本世紀(jì)頭三-精選公文范文-精選公文范文2年，xxxxxxxx 公路事業(yè)跌至谷底，無法適應(yīng) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的需要。一是資金缺口大。 公路部門負(fù)債高達(dá) 1010 個(gè)多億。二是養(yǎng)路 與養(yǎng)人的矛盾突出。全市公路部門有職 工 34003400 余人，每年只有 30003000 多萬元的 養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，而全市需養(yǎng)護(hù)的公路就有 19001900 余公里，養(yǎng)了人就養(yǎng)不路，養(yǎng)了路 就養(yǎng)不了人。三是解放思想阻力大。長 期以來，大家在一起

3、端 鐵飯碗”吃 大 鍋飯”坐鐵交椅”不思進(jìn)取，xxxxxxxx 公 路發(fā)展舉步維艱，在全省十七個(gè)市州公 路部門中，xxxxxxxx 排名末位。xxxxxxxx 公路的 出路何在？通過開展大學(xué)習(xí)、大討論、大整頓，大家認(rèn)為根源在思想，出路在 實(shí)干。局黨委從抓教育入手，把黨員干 部隊(duì)伍建設(shè)放在為公路事業(yè)發(fā)展提供組 織保證的高度，以提高班子整體功能為 突破口，認(rèn)真查找和總結(jié)過去工作中存 在的問題和差距，分析產(chǎn)生問題的原因 及其危害，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。 班子成員之間定期開展談心、征求意見、 交流思想等活動(dòng)，大大增強(qiáng)了大家的危 - 精選公文范文-精選公文范文機(jī)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意 識(shí)。同

4、時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展每人聯(lián)系 一個(gè)縣市區(qū)公路部門、一個(gè)工作示范點(diǎn)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一個(gè)農(nóng)村公路建設(shè)工作 點(diǎn)的四聯(lián)系”制度，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng) 化工作責(zé)任，極大的調(diào)動(dòng)了部門和廣大 干部職工的積極性。大家逐步從計(jì)劃經(jīng) 濟(jì)體制和官本位思想中解放出來， 主動(dòng) 迎難而上， 大膽改革， 埋頭苦干，大步 跨入了良性發(fā)展的軌道。以改革贏得生機(jī)局黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到，改革是xxxxxxxx 公路事業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)趕超的唯 一途徑，是發(fā)展的第一動(dòng)力。深入開展 了人事管理、工程管理以及分配制度等 方面的改革。 一是推行機(jī)關(guān)改革。 對(duì)局 機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定員、定崗，中層干部 通過筆試、面試、推薦、考核，實(shí)行競(jìng) 爭(zhēng)上崗制；一

5、般干部實(shí)行雙向選擇，優(yōu) 化組合；所有上崗人員全部推行合同聘 任制。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，局機(jī)關(guān)科室由以 前的 1010 科 2 2 室 1 1 會(huì)撤并為 6 6 科 2 2 室 1 1會(huì), -精選公文范文-精選公文范文4護(hù)改革。在將養(yǎng)護(hù)人員從管理機(jī)關(guān)中剝 離出來，實(shí)行管養(yǎng)分離，對(duì)全市國省道 干線養(yǎng)護(hù)實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)，對(duì)支線公路 養(yǎng)護(hù)實(shí)行國路民養(yǎng)”等分類養(yǎng)護(hù)、分級(jí) 管理的運(yùn)行機(jī)制，形成了 統(tǒng)一開放，競(jìng) 爭(zhēng)有序，規(guī)范高效”的養(yǎng)護(hù)新格局。三是 進(jìn)行路政改革。全市成立了 1 1 個(gè)路政支 隊(duì)，6 6 個(gè)路政大隊(duì)。路政人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上 崗制、合同聘任（用）制。通過改革，解決了路政管理機(jī)構(gòu)人員過多，素質(zhì)偏 低，執(zhí)法手

6、段不硬，執(zhí)法水平不高”的問 題。 四是開展收費(fèi)改革。 對(duì)全市 6 6 個(gè)收 費(fèi)站在勞動(dòng)用工上全面實(shí)行合同管理 制，在工資分配上全面實(shí)行績效分配制，在人事制度上全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。通 過改革，解決了績效脫離、身份固定、 人員超編”的問題，建立精干、競(jìng)爭(zhēng)、 激勵(lì)”的新型管理制度。通過一系列的改 革，使整個(gè)行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)，逐步走出困 境，重現(xiàn)生機(jī)。以規(guī)范贏得滿意-精選公文范文-人員由 6 6人減少到 4242 人。二是實(shí)行養(yǎng)精選公文范文5按照嚴(yán)格、嚴(yán)密、規(guī)范、過硬”的 要求，加強(qiáng)了公路質(zhì)量、廉政建設(shè)、機(jī) 關(guān)制度等方面的管理，堅(jiān)持做到常抓不 懈。一是制定了嚴(yán)格的機(jī)關(guān)管理制度。實(shí)行每月工作例會(huì)制、在職干部

7、職工半 年考核制等一系列激勵(lì)機(jī)制，保證了各 科室每月工作有重點(diǎn)，干部每人工作有 壓力， 變過去 干不干無所謂”為現(xiàn)在的 比著做、拼著干”二是制定了嚴(yán)密的 審計(jì)監(jiān)控制度。 將審計(jì)貫穿于整個(gè)公路 工作的始終。實(shí)行干部工作業(yè)績的審計(jì) 制，每到年底，局里對(duì)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益，以及各個(gè) 一把手”的經(jīng)濟(jì)往來賬， 都進(jìn)行嚴(yán)格審計(jì)。通過審計(jì)直屬企業(yè)當(dāng) 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，來兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲； 對(duì)所有工程項(xiàng)目，完成一處， 審計(jì)一處，確保工程資金的嚴(yán)格使用；對(duì)農(nóng)村公路 建設(shè)工程、養(yǎng)護(hù)安保工程、危橋加固工 程等進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，確保資金有效使用； 對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行情況的檢查力度，對(duì)全市的公路專項(xiàng)資金、車購稅資金到位及 使用情況

8、進(jìn)行專項(xiàng)核查，確保?？顚Ｓ?-精選公文范文-精選公文范文通過發(fā)揮審計(jì)的職能作用，有效地防止 了干部違規(guī)操作行為，并促進(jìn)了增收節(jié) 支。三是實(shí)行規(guī)范的項(xiàng)目建設(shè)管理制度。 近年來，在公路建設(shè)中全面落實(shí) 五制” 即項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、 合同管理制、廉政合同制等管理力度，并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、設(shè) 計(jì)變更、材料采購、資金撥付等重點(diǎn)環(huán) 節(jié)的監(jiān)督， 充分發(fā)揮建設(shè)、 施工、監(jiān)理 單位的職能作用，執(zhí)行 四級(jí)”質(zhì)量保證 體系，有力確保了公路建設(shè)質(zhì)量，打造 了一批精品路段。四是實(shí)行過硬的廉政 建設(shè)制度。將腐敗的關(guān)口前移，從源頭 抓治腐，嚴(yán)格執(zhí)行 四化”做到 四個(gè)必 審”防止權(quán)力一言堂”、事務(wù)一

9、把抓” 資金一支筆”提拔一句話”做到制權(quán) 分散化”管事 隔手化”用錢 程序化” 用人競(jìng)聘化”加大資金監(jiān)控和審計(jì)監(jiān) 察力度，認(rèn)真做到工程完工必審、一把 手”離任必審、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)必審、專項(xiàng)資金必審，有效遏制了腐敗現(xiàn)象滋生。 通過不斷擴(kuò)大民主，讓事僅、人權(quán)、決 -精選公文范文-1策權(quán)在陽光下操作，在規(guī)范中贏得大家 滿意，連續(xù)三年獲得行風(fēng)評(píng)議滿意單位。精選公文范文以開拓贏得發(fā)展搶抓機(jī)遇，徹底改變 等、靠、要 的舊思想，通過用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思路設(shè)計(jì) 公路事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了事業(yè)發(fā)展和效益雙贏。 幾年來，我們通過解放思想、改革機(jī)制、 引進(jìn)人才、更新設(shè)備、倉慚管理，使企 業(yè)不斷盤多、盤活、盤強(qiáng)。對(duì)局屬企業(yè) xxxxx

10、xxx 興達(dá)路橋公司在全省公路系統(tǒng)企業(yè) 率先公開招聘經(jīng)理，實(shí)行年薪制，通過 幾年的發(fā)展，在全省 250025000 0家建筑單位 中排名第 1010,連續(xù)四年獲 全省建筑業(yè)企 業(yè) 2020 強(qiáng)”中標(biāo)項(xiàng)目分布在全國 7 7個(gè)省 市，年完成產(chǎn)值 4 4 億元，20082008 年承接貨 幣工程量達(dá) 1212 億元；通過對(duì)道路油供應(yīng)站進(jìn)行了股份制改造，改制為武漢市虹 達(dá)瀝青有限公司，年完成產(chǎn)值 23002300 萬元; 通過將安達(dá)養(yǎng)護(hù)公司改制，由生存困難 的修造廠發(fā)展為具備有公路養(yǎng)護(hù)工程施 工甲級(jí)資質(zhì)和交通安全設(shè)施專業(yè)承包資 質(zhì)的公司，年完成產(chǎn)值 30003000 萬元；通過-精選公文范文-精選公文

11、范文8將興泰監(jiān)理中心實(shí)行了民營化，變更為 xxxxxxx x鴻泰公路工程咨詢監(jiān)理有限公司，四年時(shí)間獲得乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，年完成產(chǎn) 值 160160 萬元；通過將原來絕大部分閑置 的局辦公樓改造成三星級(jí)的祿神大酒 店，并成立了 xxxxxxxx 市祿神大酒店有限責(zé) 任公司，以打造城市綠色旅游酒店帶動(dòng) 了當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展，成為xxxxxxxx 城市中 一道靚麗的風(fēng)景。這些市場(chǎng)的作法，不 但提升了公路部門自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí) 也為干部職工提高經(jīng)濟(jì)待遇、改善生活環(huán)境，發(fā)展事業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以服務(wù)贏得信賴作為一個(gè)公路管理部門，xxxxxxxx 市公 路管理局始終牢記職責(zé)，主動(dòng)融入地方 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中

12、，服從中心、服 務(wù)大局，不分 份外事”大到一些主要 市政工程的施工，小到城鎮(zhèn)化建設(shè)中的 一些細(xì)枝末節(jié)，處處都留下了他們的汗 水和足跡，不僅增強(qiáng)了自身的實(shí)力，擴(kuò) 大了自己的市場(chǎng)，還贏得了社會(huì)各界的 尊重，一舉多贏。近五年來，全市共新 - 精選公文范文-精選公文范文建通鄉(xiāng)公路 558558 公里，完成投資 4.34.3 億元;新增 1414 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通等級(jí)油路（水泥路）, 鄉(xiāng)鎮(zhèn)通油路率達(dá) 100%100%;建設(shè)通村公路6906.736906.73 公里；已通達(dá) 10041004 個(gè)村、通暢 五年，市政府向全市人民承諾的農(nóng)村公 路建設(shè)任務(wù)都全面超額完成。農(nóng)村公路 不僅通了農(nóng)民的家門口，還通到了他們 的

13、田間地頭。特別是在 20082008 年特大冰雪 災(zāi)害和汶川大地震中，xxxxxxxx 公路人不計(jì) 人力、物力、財(cái)力，不惜一切代價(jià)，采 取統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng) 一紀(jì)律的四個(gè)統(tǒng)一 ”和領(lǐng)導(dǎo)到位、人員 到位、措施到位、責(zé)任到位、巡查到位、 搶修到位的 六個(gè)到位”措施，確保了我 市境內(nèi)國省干線、縣際主要通道的安全 暢通。在汶川地震后不到 5 5 天時(shí)間，xxxxxxxx市公路管理局機(jī)關(guān)及局直單位干部職工 的捐款總額就達(dá)到 16.9516.95 萬元。根據(jù) xxxxxxxx 省交通廳抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一部署， xxxxxxx x市公路管理局派出了由 3030 名突擊 隊(duì)員和 6 6輛大型機(jī)

14、械組成的 xxxxxxxx 交通抗（- 精選公文范文-震救災(zāi)突擊隊(duì)，趕赴四川災(zāi)區(qū)參與搶通 保通9494 個(gè)村; 共完成投資12.1112.11 億元。連續(xù)精選公文范文工作。在災(zāi)區(qū)的 4040 多個(gè)日日夜夜里， xxxxxxx x交通突擊隊(duì)科學(xué)制訂應(yīng)急搶險(xiǎn)方 案，積極調(diào)配人員和大型作業(yè)設(shè)備，三 批隊(duì)員輪流上陣，為早日搶通通往災(zāi)區(qū) 的生命線，保證救災(zāi)人員、物資、機(jī)械 順利抵達(dá)重災(zāi)區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。xxxxxxxx市公路管理局局長毛小列被交通運(yùn)輸部 表彰為全國交通系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè) 人”同時(shí)被中國科協(xié)表彰為抗震救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”通山縣養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理吳新政 也受到交通運(yùn)輸部的表彰，還有多家單 位和個(gè)人受到省

15、交通廳、省公路局、市 委、市政府和市交通局表彰。充分展示 了公路行業(yè)的良好形象，同時(shí)也贏得了 領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的肯定、支持和信賴，使得 各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)。以爭(zhēng)創(chuàng)贏得和諧近年來，xxxxxxxx 市公路管理局以省級(jí) 文明單位創(chuàng)建為抓手，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)， 突出文化建設(shè)， 堅(jiān)持 以人為本，著力激發(fā)公路人思想活力、1-精選公文范文-精選公文范文11提咼公路人文化品味、提升公路人管理 水平、塑造公路人社會(huì)形象，以處處彰 顯公路文化，人人展示公路精神”為創(chuàng)建 理念，在市公路局機(jī)關(guān)建好三大陣地、 推行四大教育、倡導(dǎo)六種文化，營造濃 厚的文化氛圍；積極開展創(chuàng)建文明單位、 文明示范路、五星級(jí)公路管理站、農(nóng)村 公路示范線、文明示范窗口、青年文明 號(hào)、青年崗位能手、剛毅式職工和六個(gè) 十佳”等活動(dòng)，全市公路系統(tǒng) 6 6個(gè)縣市區(qū) 公路段、6 6 家局直企業(yè)，共有 4 4 個(gè)省級(jí)文 明單位、2 2 個(gè)市級(jí)最佳文明單位、2 2個(gè)市 級(jí)文明單位。咸安區(qū)馬橋收費(fèi)站被共青團(tuán)中央和交通部授予 全國青年文明號(hào)” 稱號(hào)。全市 6