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文檔簡介

1、人力資源部門職責與功能1.人力資源規(guī)劃1.1企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標以及人力資源需求分析分析企業(yè)3-5年內戰(zhàn)略發(fā)展目標人力資源需求與預測的分析1.2人力資源盤點人員結構分析調查人員的素質調查1.3人力資源供應預測企業(yè)內部供給預測企業(yè)外部供給預測1.4人力資源規(guī)劃策略的制訂人力資源規(guī)劃策略草案之擬訂人力資源規(guī)劃策略草案之審查人力資源規(guī)劃策略草案之核準人力資源規(guī)劃策略草案之實施、監(jiān)督人力資源規(guī)劃策略草案之修訂1.5各項人力資源管理辦法規(guī)定之擬定、修訂、執(zhí)行、監(jiān)督各項信息之搜集、整理、匯總各項人力資源管理辦法規(guī)定草案之擬訂各項人力資源管理辦法規(guī)定草案之審查各項人力資源管理辦法規(guī)定草案之核準各項人力資源管理辦

2、法規(guī)定草案之實施、監(jiān)督各項人力資源管理辦法規(guī)定之修訂2.績效管理2.1績效管理制度的制訂績效管理制度的草擬績效管理制度的修訂績效管理制度的審核績效管理制度的公告績效管理制度的試行績效管理制度的評估/改善2.2績效管理指標體系的構建制定各部門績效考核指標體系編制各部門員工績效考核表(月度考核表、年度考核表、晉升考核表等)2.3員工績效考核事項的辦理被考核者填寫工作結果直接主管核對被考核者工作結果間接主管復核(考核結果的評定)考核結果之記錄、匯總、保存2.4績效考核體系評估員工滿意度調查、分析績效考核獎懲方式信息搜集、統(tǒng)計績效考核獎懲方式信息匯總、分析績效考核總結報告審核績效方式改進措施的提出3.

3、招聘與選拔績效方式改進措施的實施3.1年度人員招聘計劃制訂各單位人力需求信息之搜集、整理、匯總年度人員招聘計劃之擬訂年度人員招聘計劃之審查年度人員招聘計劃之會簽年度人員招聘計劃之核準3.2年度人員招聘預算年度人員招聘預算草案之擬訂年度人員招聘預算草案之審查年度人員招聘預算草案之核準3.3年度人員招聘計劃實施各單位人員增補單之受理招聘信息制作招聘信息審查招聘信息發(fā)布應聘資料收集應聘資料過濾、選定應聘資料送交用人單位過濾、選定應聘資料保管3.4人員面試通知應聘人員、用人單位面試時間準備面試題庫、面談表安排面試人員填寫應聘登記表人資與用人部門人員面談面談結果記錄3.5人員錄取核決用人單位提出建議錄用

4、名單及薪資金額人資部門主管簽注錄用名單及薪資金額之意見權責主管核決3.6新進人員報到手續(xù)辦理通知新進員工報到新進員工報到手續(xù)之辦理新進員工宿舍之安排新進員工環(huán)境之熟悉崗前培訓新進員工工作之安排(用人單位)4.培訓管理4.1培訓計劃制訂需求調查計劃擬訂培訓預算擬訂培訓計劃、預算審查培訓計劃、預算核準4.2培訓計劃實施內部培訓提前聯(lián)系和確認培訓師資、場地和時間與培訓講師共同備課發(fā)布培訓通知安排培訓需要的車輛、食宿布置培訓會場,準備培訓設備記錄培訓考勤制作培訓記錄進行現(xiàn)場培訓評估追蹤培訓作業(yè)擬寫培訓總結,并上報外部培訓4.2.2.1 外訓申請之受理、確認(是否在計劃內)洽詢培訓機構辦理報名手續(xù)4.2

5、.2.2 通知外訓人員(培訓之時間、地點)課后培訓心得報告收集4.2.2.3 培訓成果確認培訓材料及記錄整理、存檔4.3 培訓工作匯總擬寫內部培訓總結,匯總每周培訓工作4.3.1 進行月度培訓匯總,提交工作月報進行半年培訓匯總,提交工作半年總結4.3.2 進行年度培訓匯總,提交工作年度總結5.薪資福利管理5.1 薪資體系的建立崗位評價5.1.1.1 工作崗位的分析崗位評價標準體系的建立5.1.1.2 選擇正確適用的評價方法5.1.1 薪酬結構及制度擬定薪酬結構框架擬定5.1.2.1 薪酬制度擬定精選范本薪酬制度執(zhí)行5.2年度薪酬管理薪酬制度評估薪酬預算企業(yè)內部薪酬信息收集企業(yè)內部薪酬信息分析、

6、匯總編制薪酬計劃草案編制薪酬預算薪酬體系及管理方法改進薪酬管理體系及方法調研薪酬管理體系及方法修訂新薪酬管理體系及方法實施薪酬調整事項辦理員工工資等級的評價和鑒定調薪工作之承辦5.3.1 試用期滿調薪試用期滿考核調薪申請調薪單會簽調薪單核準調薪單實施、留底、保管年度調薪收集人力市場上之調薪幅度、調薪預算等相關數(shù)據(jù),進行整理、分析擬定年度調薪方案調薪會議審議調薪幅度之議定調薪核準調薪匯總表制作薪資調整通知單制作、發(fā)放、副本存檔保管5.4人員考勤統(tǒng)計、員工薪資計算人員考勤資料匯總人員考勤統(tǒng)計薪資審查薪資核準薪資發(fā)放5.5企業(yè)福利體系擬定及其作業(yè)管理收集企業(yè)福利有關方面的信息制定企業(yè)員工的福利保險規(guī)

7、劃和年度計劃制訂公司福利保險費用預算計劃6.勞資關系辦理各項政策性福利保險6.1勞動合同管理勞動合同文本按崗位分類勞動合同文本摘要登記勞動合同文本歸檔保管6.2入職事項的辦理收取員工各種證件的復印件員工人事資料表的發(fā)放、回收廠證的制作及發(fā)放精選范本6.2.4 員工各項福利保險的辦理員工資料的建立、更新、存檔、保管6.2.5 員工花名冊的建立、更新、保存離職事項處理5.3.1 辭工手續(xù)的辦理辭工單索取的受理、登記、發(fā)放辭工手續(xù)的各相關單位會簽辭工單的受理薪資結算薪資審查薪資核準的呈送薪資核準負通知離職人員領取薪資薪資發(fā)放放行單的填寫、通知保安依據(jù)放行單檢查、人員放行、并簽字確認、送回人資單位解雇

8、手續(xù)的辦理薪資核準的呈送解雇單(空白表單)索取的受理、登記、發(fā)放解雇單填寫解雇單的手續(xù)的各相關單位會簽解雇單的受理通知被解雇人到人資單位辦理相關手續(xù)收回公司所屬物品、合同結算薪資6.3.2.8 薪資核準薪資發(fā)放6.3.2.9 放行單的填寫、通知保安依據(jù)放行單檢查、人員放行、并簽字確認、送回人資單位6.3.3 自離手續(xù)的辦理員工自離單的受理6.3.3.1 制作自離公告6.4對外勞動關系建立與維護6.4.1 上級職能部門(政府部門)接待組織外界部門審核(人事檔案)活動6.4.2 對外事項(有關證照辦理及報告,提供相關信息資料)勞資糾紛處理6.5.1 勞動爭議受理聯(lián)合勞動調解委員會進行事件調查(組織相關人員)6.5.2 聯(lián)合勞動調解委員會事件處理事件處理記錄,歸檔6.5.3 勞動爭議事件原因歸類、分析、總結勞動爭議事件預防措施的擬定6.5.4

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