第四章 企并購 第二節(jié)課件ppt課件_第1頁
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第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)并購的操作程序企業(yè)并購的操作程序一、一、 確定并購計劃確定并購計劃（一（一)戰(zhàn)略方向的確定戰(zhàn)略方向的確定（二自身實(shí)力的判斷（二自身實(shí)力的判斷（三并購主體的確定（三并購主體的確定二、并購決策二、并購決策（一項(xiàng)目搜尋與盡職調(diào)查（一項(xiàng)目搜尋與盡職調(diào)查（二并購的財務(wù)平衡（二并購的財務(wù)平衡1、目標(biāo)公司的財務(wù)預(yù)測、目標(biāo)公司的財務(wù)預(yù)測2、收購的協(xié)同收益潛力、收購的協(xié)同收益潛力3、預(yù)測的財務(wù)影響、預(yù)測的財務(wù)影響4、投資銀行的意見、投資銀行的意見5、稅務(wù)專家的意見、稅務(wù)專家的意見（三其他因素（三其他因素1、股東、股東2、法律、法規(guī)和政策、法律、法規(guī)和政策3、稅項(xiàng)、稅項(xiàng)4、會計、會計三、并購策略三、并購策略（一明確并購對象（二確定并購比例（二確定并購比例（三確定收購方式與支付方式（三確定收購方式與支付方式（四并購風(fēng)險分析（四并購風(fēng)險分析1、營運(yùn)風(fēng)險、營運(yùn)風(fēng)險2、信息風(fēng)險、信息風(fēng)險3、融資風(fēng)險、融資風(fēng)險4、反收購風(fēng)險、反收購風(fēng)險5、法律風(fēng)險、法律風(fēng)險四、并購組織四、并購組織五、并購操作五、并購操作

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