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1、整理ppt步驟一:確定問題與目標步驟一:確定問題與目標步驟二:確定決策標準步驟二:確定決策標準 確定什么因素與決策相關確定什么因素與決策相關步驟三:給標準分配權重步驟三:給標準分配權重決策過程決策過程整理ppt換車決策的標準及權重換車決策的標準及權重標準標準重要性重要性起價起價10車內舒適性車內舒適性8耐用性耐用性5維修記錄維修記錄5性能性能3操縱性操縱性1 此例中標準的最高分為此例中標準的最高分為10分,重要性程度的分,重要性程度的最高比重也為最高比重也為10整理ppt按決策標準對所有方案的評價按決策標準對所有方案的評價方案方案標準標準起價起價舒適性舒適性耐用性耐用性維修記錄維修記錄性能性能
2、操縱性操縱性福特福特686777本田本田58101077尼桑尼桑857977豐田豐田67101077沃爾沃沃爾沃2710945步驟四:擬定方案步驟四:擬定方案 步驟五:分析方案步驟五:分析方案批評性地分析每一個方案,與標準及權重批評性地分析每一個方案,與標準及權重 比較,每一個方案的優(yōu)缺點就顯得明顯了比較,每一個方案的優(yōu)缺點就顯得明顯了整理ppt轎車方案的綜合評價轎車方案的綜合評價方案方案標準標準總分總分起價起價舒適性舒適性耐用性耐用性維修維修記錄記錄性能性能操縱性操縱性福特福特60643035217217217本田本田50645050217242242尼桑尼桑80403535217 218 218豐田豐田60565050217244244沃爾沃沃爾沃20565045125188188步驟六:選擇方案步驟六:選擇方案整理ppt步驟七:實施方案步驟七:實施方案通過有效的計劃、組織何領導實施和實現(xiàn)通過有效的計劃、組織何領導實施和實現(xiàn) 決策決策步驟八:評價決策效果
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