集團(tuán)員工試用轉(zhuǎn)正臨時用工管理規(guī)定

1、員工試用、轉(zhuǎn)正、臨時用工管理 規(guī)定第三十六條為規(guī)范集團(tuán)公司及所屬企 業(yè)用工制度， 對新進(jìn)員工試用、轉(zhuǎn)正及臨時用工進(jìn)行規(guī)范管理，制定本制度。第三十七條集團(tuán)及所屬企 業(yè)按用工性 質(zhì)分為試用工、正式工和臨時工三類。三類 用工按不同方式 進(jìn)行管理。第三十八條試用工管理：（一）新員工進(jìn)入集團(tuán)公司試用期為 13 個月，試用期內(nèi)試用人員給集團(tuán)公司造成 損失的，招聘部 門或有關(guān)人 員要承擔(dān)主要 責(zé)任。（二） 試用期內(nèi)簽訂試用合同，一式二份，一份存入個人檔案，一份個人保存。（三）試用期間薪資福利按集 團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。（四） 試用期內(nèi)員工按試用考核規(guī)定進(jìn)行考核，做 為辭退、轉(zhuǎn)正或延長試用的依據(jù)。（五）試用考核不合

2、格者，可以延長試用期，最 長不超過三個月。延長考核再不合格，予以辭退，除工資外，不另外支付 費用。第三十九條試用期考核：（一）試用期考核 應(yīng)由集團(tuán)公司公司 綜合管理部 組織，部門經(jīng)理實施。（二）個人根據(jù)工作 計劃，做出自我 評價總結(jié)。（三）部門對試用人員進(jìn)行全面考核，并以 書面形式上 報。（四）考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正、延期、辭退依據(jù)。（五）考核資料、考核 結(jié)果存入個人檔案。第四十條 試用期人員一般不宜擔(dān)任 經(jīng)濟要害部門工作，也不宜擔(dān)任具有重要 經(jīng)濟責(zé)任的工作。第四十一條董事局主席特批可以免予 試用，直接成為正式工。第四十二條轉(zhuǎn)正管理：（一）試用期內(nèi)由 員工按規(guī)定填寫轉(zhuǎn)正申請，報集團(tuán)公司公司綜合管

3、理部。（二）轉(zhuǎn)正申請人對試用期內(nèi)工作做出 書面總結(jié)。（三）試用員工所在部 門負(fù)責(zé) 人依據(jù)其工作 態(tài)度、工作能力、技術(shù)特長、與集團(tuán)公司配合程度做出 書面鑒定和結(jié)論。（四）集團(tuán)公司公司 綜合管理部將 結(jié)果上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（五）審批核準(zhǔn)時期為轉(zhuǎn)正正式日期。由公司 綜合管理部按正式員工核定薪 資，通知本人，材料存入檔案。第四十三條正式工管理：（一）轉(zhuǎn)正之日起， 簽訂勞動 合同，合同一式三份，個人人事檔案、集 團(tuán)公司檔案室及 員工本人各一份。（二）正式工進(jìn)入員工月考核和年中、年末考核范 圍。（三）員工轉(zhuǎn)正后，試用期時間計入工齡。第四十四條轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)權(quán)限根據(jù)授權(quán)制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條臨時用工管理： 階段性、季度性工作需要增加的人員為臨時 工。（一） 所屬企業(yè)臨時工增加由用工部 門提出，按規(guī)定程序?qū)徟＃ǘ┡R時工薪資標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司相關(guān)制度 執(zhí)行。（三）臨時用工聘用按正式招聘 辦理手續(xù)，并考核。（四）臨時工