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1、會(huì)計(jì)學(xué)1班車改善班車改善(gishn)方案方案第一頁,共14頁。目錄(ml)(ml)班車改善更換的現(xiàn)狀班車改善更換前后的對(duì)比(dub)(dub)班車改善的后期工作支持事項(xiàng)一二三四第1頁/共14頁第二頁,共14頁。 經(jīng)過綜合管理部總務(wù)室和采購室的努力,與上級(jí)公司積極的溝通,進(jìn)行多家物流公司的競標(biāo),在2014年10月9日,產(chǎn)品開發(fā)中心全面(qunmin)更換了上下班班車: 1、班車更換了更好的品牌,全部更換成中遠(yuǎn)大巴車,全新,座椅更舒適,環(huán)境更整潔; 2、班車時(shí)間得到調(diào)整,時(shí)間上更加合理; 3、班車的質(zhì)量得到提高,減少未更換班車之前空調(diào)不好使、車窗透風(fēng)、顛簸嚴(yán)重等情況; 4、班車司機(jī)師傅的服務(wù)周到
2、、貼心。第2頁/共14頁第三頁,共14頁。新班車(bnch)(bnch)風(fēng)采第3頁/共14頁第四頁,共14頁。目錄(ml)班車改善更換的現(xiàn)狀班車改善前后(qinhu)(qinhu)對(duì)比班車改善的后期工作支持事項(xiàng)一二三四第4頁/共14頁第五頁,共14頁。第5頁/共14頁第六頁,共14頁。目錄(ml)班車改善更換的現(xiàn)狀班車改善前后對(duì)比班車改善的后期工作支持(zhch)(zhch)事項(xiàng)一二三四第6頁/共14頁第七頁,共14頁。(一)班車調(diào)整(tiozhng)后路線表第7頁/共14頁第八頁,共14頁。(二)班車調(diào)整后意見(y jin)解答第8頁/共14頁第九頁,共14頁。(三)班車調(diào)整(tiozhng)后續(xù)工作內(nèi)容第9頁/共14頁第十頁,共14頁。表1第10頁/共14頁第十一頁,共14頁。目錄(ml)班車改善更換的現(xiàn)狀班車改善前后對(duì)比班車改善的后期(huq)(huq)工作支持事項(xiàng)一二三四第11頁/共14頁第十二頁,共14頁。班車的更換及調(diào)整都是以大部分員工的共同需求和意見為依據(jù)的,在班車更換和調(diào)整的過程中,綜合管理部總務(wù)室和采購室付出了很多的努力,希望滿足員工的需求,從而(cng r)提高員工上下班的舒適度,第12頁/共14
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