第10章 工程項目資源計劃_第1頁
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文檔簡介

1、第一節(jié) 概述 二、資源管理的任務(wù)和重要性1.資源管理的任務(wù)就是按照項目的實施計劃編制資源使用和供應(yīng)計劃，將項目實施所需要的資源按正確的時間、正確的數(shù)量供應(yīng)到正確的地點，并降低資源成本消耗（如采購費用、倉庫保管費用等）。 第二節(jié) 資源需求計劃圖8-1 順序施工安排支模板鋼筋澆混凝土回填土20天6 天10天6 天例如：模板需要20天，要26人；鋼筋需要6天，要40人；澆混凝土需要10天，要25人；回填土需要6天，要85人。施工安排：1.如果按照次序施工，則它的安排見圖8-l，總工期為42天。2.如果按照2個施工段流水施工，則它的安排見圖8-l，總工期為42天。( a ) 順 序 施 工 勞 動 力

2、 曲 線工 期人 數(shù)2 00481 21 62 02 42 83 23 64 04 06 08 01 0 04 4圖 1 0 - 12 64 02 58 5( b ) 分 兩 段 流 水 施 工 勞 動 力 曲 線04 02 06 0481 61 22 02 68 01 0 0人 數(shù)3 22 42 83 62 5工 期8 51 2 06 66 51 1 0時間A2468101214161820222426283032BCDEFGHIJ工程活動圖10-2 XX項目勞動力投入圖10151018259159861058432415151796合計1043152415179658材料供應(yīng)子網(wǎng)絡(luò)圖10-3采購批量經(jīng)濟(jì)采購批量總成本儲存成本成本定貨成本圖10-4第四節(jié) 資源計劃的優(yōu)化 時間A2468101214161820222426283032BCDEFGHIJ工程活動圖10-4 勞動力平衡1015101825915986103

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