某防洪河堤工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

1、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程名稱：*縣縣城*路東段河堤工程建設(shè)單位：*縣水利水土保持局監(jiān)理單位：陜西省*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 *縣堤防工程監(jiān)理部*縣縣城*路東段河堤工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告一、工程概況：該項(xiàng)目為*縣縣城防汛應(yīng)急工程之一，位于*縣縣城*路東段，東起*公路，西至青*新修大橋左岸。新修堤防315米，防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇，堤防工程為3級建筑物，堤墻采用M7.5漿砌石擋土墻，基礎(chǔ)深2.5米，迎水面坡比1：0.25，背水坡比1：0.160.19。河堤共設(shè)三個(gè)斷面，間距12米留一道伸縮縫，縫間采用水柏油木板，寬10，厚2。堤底寬4米3.55米，堤頂寬0.8米。在堤的彎道迎水部位枯水線以下設(shè)置鉛絲籠塊石護(hù)

2、根，寬3米厚0.5米，堤內(nèi)側(cè)采用砂礫石回填碾壓。工程主要完成工程量如下：土方開挖21000立方米，基礎(chǔ)砌石3400立方米，堤身砌石3800立方米，鉛絲籠塊石護(hù)根210立方米，土方回填4500立方米，伸縮縫板條35平方米， C20混凝土65立方米，鋼筋錨桿80根。（二）監(jiān)理規(guī)劃：陜西省*工程監(jiān)理有限責(zé)任公司受陜西省*縣水利水土保持局的委托，對*縣縣城*路東段河堤工程實(shí)施監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師*對*縣縣城*路東段河堤工程實(shí)施監(jiān)理業(yè)務(wù)。實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，即監(jiān)理工程師對各單位工程的監(jiān)理工作，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面有效控制。（三）監(jiān)理過程：1、 明確組織機(jī)構(gòu)、建立

3、健全規(guī)章制度為了保證工程順利進(jìn)行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設(shè)實(shí)際情況，制定了工程監(jiān)理規(guī)劃、工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了監(jiān)理職責(zé)。明確了奮斗目標(biāo)，在質(zhì)量上爭取優(yōu)良，工期上按合同工期按時(shí)完工。同時(shí)還本著客觀、公正、科學(xué)維護(hù)國家利益和建設(shè)各方合法權(quán)益的原則，對施工單位提出具體要求。在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，明確各項(xiàng)工程的具體作法要求。通過組織施工單位討論，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，下發(fā)到各施工分包單位，作為監(jiān)理工程師開展工作的依據(jù)。同時(shí)，為了規(guī)范監(jiān)理工作制度工程監(jiān)理制度、監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理工作制度等規(guī)章制度，使各監(jiān)理工程師責(zé)、權(quán)明確，有章可循。為了及時(shí)掌握工程施

4、工情況，監(jiān)理部制定了每周例會(huì)制，即每周召開一次監(jiān)理會(huì)議，監(jiān)理工程師、業(yè)主作詳細(xì)匯報(bào)，監(jiān)理、業(yè)主、施工項(xiàng)目經(jīng)理對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真討論，并對一周情況進(jìn)行總結(jié)，對下一步工作做出具體安排，避免出現(xiàn)失誤。2、 認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)：監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進(jìn)行了有效的控制。（1）工程質(zhì)量控制：A、 加強(qiáng)管理。實(shí)行監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在監(jiān)理工程師全面控制，把關(guān)的同時(shí)，督促檢查施工單位建立質(zhì)量保證體系。對施工過程中的每一道工序，必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。檢查“三檢制”執(zhí)行情況是監(jiān)理工程師的一個(gè)基本內(nèi)容，沒有進(jìn)行“三檢”的檢驗(yàn)批，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收簽字，并不允許進(jìn)入下一道工序或

5、分項(xiàng)施工且不予計(jì)量。對不按設(shè)計(jì)規(guī)范施工的，按違規(guī)作業(yè)處理，發(fā)送監(jiān)理通知，限期整改，嚴(yán)重的采取停工整頓處理。監(jiān)理工程師在質(zhì)量問題上鐵面無私，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。B、 嚴(yán)把開工及原料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場關(guān)。開工前，監(jiān)理工程師對各承包單位進(jìn)場機(jī)具，人員情況認(rèn)真檢查，對不符合施工要求的提出整改意見，直到各項(xiàng)施工條件達(dá)到合同要求為止。監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料、設(shè)備嚴(yán)格控制，所有進(jìn)場主要材料必須進(jìn)行二次檢測，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料、設(shè)備不允許進(jìn)場，已進(jìn)場的必須清除出現(xiàn)場。消除了因原材料設(shè)備質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量的隱患。C、 勤于現(xiàn)場檢測。堅(jiān)持工地巡視和旁站結(jié)合，為了保證施工質(zhì)量，提高工作效率，監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督

6、單位、業(yè)主、駐地檢測人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。同時(shí)，對施工現(xiàn)場實(shí)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中的質(zhì)量問題。將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。做到小事就地解決，一般問題當(dāng)天解決，重大問題七日內(nèi)解決，避免因問題拖延而影響施工質(zhì)量和進(jìn)展。（2） 工程進(jìn)度控制：A、 為保計(jì)劃工期，工程開工前，監(jiān)理工程師詳細(xì)審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出修改意見和要求。施工組織設(shè)計(jì)確定后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求施工，預(yù)防延誤工期。并及時(shí)掌握施工單位近期施工安排，人員及施工設(shè)備運(yùn)行情況。與施工單位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度。B、 積極為施工單位出主意，想辦法，提高工作效

7、率，縮短工期。同時(shí)，對施工中出現(xiàn)的問題，不拖不靠，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)解決。取得了明顯效果。使工程能夠順利進(jìn)行。C、 監(jiān)理工程師同設(shè)計(jì)單位代表密切配合，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)。邀請?jiān)O(shè)計(jì)代表參加監(jiān)理例會(huì)，把施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)代表，共同確定和調(diào)整設(shè)計(jì)方案，從而有效加快了施工進(jìn)度，保證了施工質(zhì)量，使工程設(shè)計(jì)更加合理。（3）工程投資控制根據(jù)合同款項(xiàng)，本著客觀、真實(shí)反映施工實(shí)際進(jìn)度的原則，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場評定記錄，每月月底填報(bào)月支付工程量資金結(jié)算審核表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審定后，呈報(bào)建設(shè)單位，作為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。對于質(zhì)量不合格的工程，監(jiān)理工程師不予簽證認(rèn)可，直至整改合格后

8、方可簽證撥款。（4）合同管理在合同管理過程中，監(jiān)理工程師參與了工程招投標(biāo)及施工合同的制定，向中標(biāo)單位發(fā)布了開工令，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)對施工單位進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，對違反合同的行為進(jìn)行處理。對施工單位制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理規(guī)程，要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙文件要求施工。同時(shí)，根據(jù)工程需要發(fā)布工程變更指令。主持了各項(xiàng)分項(xiàng)（單元）及分部工程驗(yàn)收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、業(yè)內(nèi)資料并歸檔。（5）信息管理監(jiān)理工程師信息管理工作主要是整理合同文件，各種報(bào)表，施工現(xiàn)場原始記錄。將建設(shè)單位及上級部門的指標(biāo)，文件精神及時(shí)貫徹到工作中。對于設(shè)計(jì)變更及時(shí)掌握并

9、及時(shí)通知施工單位，使其做出相應(yīng)調(diào)整。對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并反饋給有關(guān)單位。對于各種信息分門別類整理歸檔，妥善保管，健全監(jiān)理日志，監(jiān)理大事記及監(jiān)理會(huì)議記錄。在加強(qiáng)文字、圖表記錄采集整理的同時(shí)，充分利用聲像手段及計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，加強(qiáng)對信息工作的管理。（6）組織協(xié)調(diào)在組織協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持原則性、科學(xué)性、公正性的統(tǒng)一，實(shí)事求是、平等協(xié)商、嚴(yán)謹(jǐn)充分，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)各方面的積極性，認(rèn)真細(xì)致的處理好各種矛盾，使整個(gè)工程有序而順利地進(jìn)行。（7）內(nèi)業(yè)記錄、歸檔對于試驗(yàn)檢測，要求監(jiān)理工程師掌握一手測量數(shù)據(jù)，做到測量手薄與檢測報(bào)告存檔，按有關(guān)規(guī)定對內(nèi)業(yè)資料及時(shí)填寫認(rèn)證，并建立技術(shù)檔案，對施工中出現(xiàn)的變更、返

10、工、開工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)均要求以書面形式申報(bào)、審批，并做存檔。（四）監(jiān)理效果：*縣縣城*路東段河堤工程，分為3個(gè)分部，13個(gè)單元，13個(gè)檢驗(yàn)批，全部驗(yàn)收合格。具體情況如下：（1）基礎(chǔ)工程該分部工程劃分5個(gè)單元工程，5個(gè)檢驗(yàn)批均達(dá)到合格等級，觀感質(zhì)量均好。本工程進(jìn)場原材料均經(jīng)過出廠檢驗(yàn)，施工單位復(fù)檢，材料質(zhì)量均合格，其中施工單位自檢：水泥出廠合格證1份，檢測單位檢測水泥復(fù)檢1次。施工中的中間產(chǎn)品均通過檢測，檢測結(jié)果達(dá)到規(guī)范要求。均為施工單位與監(jiān)理單位同檢，砂石骨料試驗(yàn)2次，砼拌和物檢測1次，制作砼試件1組。制作砂漿試件12組，檢驗(yàn)批5次，均達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。（2）堤身工程該分部工程劃分5個(gè)

11、單元工程，5個(gè)檢驗(yàn)批均達(dá)到合格等級。本工程進(jìn)場原材料均經(jīng)過出廠檢驗(yàn)，施工單位復(fù)檢，材料設(shè)備質(zhì)量均合格，其中施工單位自檢：砂石骨料2次，水泥出廠合格證1份、水泥復(fù)檢1次。施工中的中間產(chǎn)品均通過檢測，檢測結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，其中施工單位與監(jiān)理共同抽測，砂石骨料3次，砼拌和物1次，制作砼試件1組，制作砂漿試件12組，檢驗(yàn)批次為13次，均達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。（3）堤護(hù)腳防護(hù)工程該分部工程劃分3個(gè)單元工程，3個(gè)檢驗(yàn)批，均達(dá)到合格等級，觀感質(zhì)量好。本工程進(jìn)場原材料均經(jīng)過出廠檢驗(yàn)合格，施工單位復(fù)檢，材料質(zhì)量均合格，塊石復(fù)檢1次，鐵絲復(fù)檢1次。施工中的中間產(chǎn)品均通過檢測，檢測結(jié)果達(dá)到規(guī)范要求，其中施工

12、單位與監(jiān)理共同測檢，制作砼試件1組，均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。（五）監(jiān)理體會(huì)1、實(shí)行工程監(jiān)理制，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供制度保證。受建設(shè)單位委托，陜西省工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司向*縣縣城*路東段河堤工程委派了監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師根據(jù)合同及監(jiān)理職責(zé)權(quán)限開展工作，是施工現(xiàn)場的主要管理人員，監(jiān)理工程師把主要精力放在質(zhì)量控制和資金控制上。監(jiān)理工程師在抓質(zhì)量管理上，要排除來自任何方面的干擾和干預(yù)，監(jiān)理工程師發(fā)出的各個(gè)停、返工令施工單位應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，這樣才能使整個(gè)工地形成了“質(zhì)量第一”的氛圍。2、增強(qiáng)兩個(gè)意識，保質(zhì)保量建成*縣縣城*路東段河堤工程。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這既是監(jiān)理工程師的認(rèn)識，也是工作準(zhǔn)則。在施工

13、中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，施工準(zhǔn)備不充分，質(zhì)量保證措施不到位，堅(jiān)決不允許開工，不放過任何不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的施工行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)、規(guī)范施工的，即責(zé)令施工單位及時(shí)糾正，從而將質(zhì)量第一的意識落實(shí)到每一個(gè)參建者，使工程質(zhì)量不斷提高。在增強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)增強(qiáng)服務(wù)意識。在認(rèn)真把質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，監(jiān)理工程師還積極為施工單位解決施工中存在的問題和提出合理的施工組織建議，出注意、想辦法。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。為提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，使自己與整個(gè)工程相適應(yīng)，監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)砼施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、水利工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程等，使監(jiān)理工程

14、師理論水平、實(shí)際監(jiān)理水平在短時(shí)間得以提高，這樣才能保證在日常的監(jiān)理業(yè)務(wù)中能夠“叫得硬，管得住”。在注重提高監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，還嚴(yán)格要求自己，不允許同施工單位發(fā)生任何利益往來，并經(jīng)常對照“十不準(zhǔn)”，檢查自己的行為。4、監(jiān)理工作應(yīng)堅(jiān)持“五字經(jīng)”，即：學(xué)、熟、勤、嚴(yán)、正。“學(xué)”。要學(xué)習(xí)監(jiān)理知識，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)定、工程質(zhì)量評定規(guī)程、工程量計(jì)算規(guī)則、各施工工序的規(guī)范、規(guī)定等，以提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，勝任監(jiān)理工作?！笆臁北O(jiān)理工程師必須要熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，一要熟悉圖紙，要知道構(gòu)造物和各部詳細(xì)尺寸、鋼筋的規(guī)格型號、型式、根數(shù)、間距等要記清，做到檢查時(shí)心中有數(shù)。二是熟悉施工規(guī)范，要知道和記住各工序的

15、允許誤差標(biāo)準(zhǔn)，以便檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，隨時(shí)糾正。三是要熟悉施工工藝，要知道和掌握各項(xiàng)工程技術(shù)操作要領(lǐng)，及時(shí)傳授給工人。四要熟悉標(biāo)段情況，以便掌握施工組織情況、進(jìn)度情況和解決施工中存在的問題?！扒凇?。監(jiān)理工程師在工作中要做到“五勤”，即腦勤，多動(dòng)腦筋，多想問題，多想辦法；手勤，多動(dòng)手去量，多做記錄；腳勤，在巡視和旁站中每個(gè)地方都要去走走，不能呆在一個(gè)地方不動(dòng)；眼勤，在監(jiān)理過程中要多看，要細(xì)看，看全，看準(zhǔn)，看出問題來；嘴勤，要不斷地督促施工單位，不厭其煩地為他們講解施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全施工、注意事項(xiàng)和樹立質(zhì)量意識。對于問題既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要及時(shí)指出?！皣?yán)”。對施工單位一定要嚴(yán)，“嚴(yán)是愛，松是害”。工程建設(shè)要貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“終身責(zé)任制”的思想，不嚴(yán)是不行的。監(jiān)理工程師在施工過程中對每一個(gè)工序都要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查制，從開始