施工質(zhì)量保證措施

1、第15章 施工質(zhì)量保證措施15.1概述目的：為了對四川省甘孜縣打火溝水電站工程項目施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理，確保工程質(zhì)量，以滿足業(yè)主的要求。依據(jù)：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及我局根據(jù)GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)所建立的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。15.2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：以向顧客提供滿意的工程（產(chǎn)品）和服務(wù)為宗旨，以人為本，科技創(chuàng)新，嚴(yán)格過程控制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性，以質(zhì)量樹信譽、拓市場、求效益。質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%，顧客滿意率90%以上，確保交付工程質(zhì)量等級滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；確保工程優(yōu)良率90%以上，合格率100%。15.3 施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) （圖15-

2、1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)）工程技術(shù)部測量隊開挖隊項目經(jīng)理項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組組項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)量管理辦公室綜合部計劃合同部供應(yīng)部勞資財務(wù)部各作業(yè)班組工 人試驗室拌合隊水電隊機(jī)械運輸隊質(zhì)量安全部澆筑隊安裝隊綜合隊 圖15-1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 15.3.1建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的質(zhì)量保證體系（見圖15-1），按GB/T19001-2000質(zhì)量認(rèn)證體系及初檢復(fù)檢終檢的三級檢驗制度對本標(biāo)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制。由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)和實施整個工程的質(zhì)量控制，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)解決本工程施工過程中的質(zhì)量問題，并及時上報質(zhì)量管理辦公室，以此對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)和組織對工程質(zhì)

3、量進(jìn)行初檢，質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)工程的復(fù)檢，對復(fù)檢合格的工程項目報請監(jiān)理工程師對工程進(jìn)行終檢。15.3.2職責(zé)15.3.2.1項目經(jīng)理：組織和領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作，對本工程的所有生產(chǎn)質(zhì)量活動全權(quán)負(fù)責(zé)，為我局承擔(dān)該工程項目的第一責(zé)任者。15.3.2.2項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組：為了保證該工程的施工質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂和頒布該工程的質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和有關(guān)措施，從宏觀上對該工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制。15.3.2.3總工程師：負(fù)責(zé)組織及實施本合同的質(zhì)量管理、評審、修訂有關(guān)質(zhì)量的各類計劃及報表，直接深入施工現(xiàn)場，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，對施工全過程的質(zhì)

4、量負(fù)責(zé)。15.3.2.4質(zhì)量管理辦公室：以總工程師為主任，具體傳達(dá)和執(zhí)行項目質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組對各施工項目的質(zhì)量目標(biāo)和要求。對施工全過程的質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督和檢查，對已發(fā)生的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)調(diào)查處理，組織隱蔽工程、單元工程及分部工程的驗收，必要時對關(guān)鍵工序進(jìn)行終檢驗收。負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部與各施工專業(yè)隊質(zhì)量管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和溝通。15.3.2.5 工程技術(shù)部：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同項目施工組織、施工設(shè)計、施工工藝、施工進(jìn)度等技術(shù)工作以及施工質(zhì)量具體保證措施的制訂。配合質(zhì)管辦做好工程的驗收和竣工資料的整理工作。15.3.2.6施工作業(yè)隊：按照經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和要求，高質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。1

5、5.4質(zhì)量控制的依據(jù)工程承包合同文件；設(shè)計文件；水利水電工程質(zhì)量等級評定辦法；招標(biāo)文件第卷技術(shù)條款規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；我局編制的質(zhì)量手冊及程序控制文件。15.5 施工質(zhì)量過程控制即對本標(biāo)施工全過程進(jìn)行有效的控制，保證施工質(zhì)量全過程處于受控狀態(tài)。15.5.1施工前的控制15.5.1.1 由項目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)人員精心編制施工組織設(shè)計文件、施工總進(jìn)度計劃、勞動力計劃、機(jī)械設(shè)備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進(jìn)行等一系列質(zhì)量策劃活動。15.5.1.2 在施工組織設(shè)計中，詳細(xì)制定各分項工程的施工工藝，提出本工程的質(zhì)量控制點和相應(yīng)的控制計劃，對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫涂刂剖┕ぁ?5.5.1.3 組織

6、有關(guān)人員詳細(xì)閱讀設(shè)計文件，透徹理解設(shè)計意圖 。15.5.1.4 在收到開工通知后的28天內(nèi)，提出一份詳細(xì)完整的施工組織設(shè)計報監(jiān)理工程師審查。15.5.2 施工過程中的質(zhì)量控制15.5.2.1 施工計劃控制(1) 由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況以及各項目施工質(zhì)量目標(biāo)的落實情況。(2) 每日或每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，檢查落實施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作情況，協(xié)調(diào)人、財、物，控制工程的形象進(jìn)度。每月召開一次質(zhì)量匯報會，專門討論工程質(zhì)量的實施、檢查情況，研究施工質(zhì)量的落實情況和改進(jìn)措施。15.5.2.2 設(shè)計變更控制無論何種原因需作出設(shè)計變更時,必須經(jīng)甲

7、方監(jiān)理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據(jù).15.5.2.3 工序控制(1) 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度.(2) 按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工藝和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書。(3) 每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底。15.5.2.4工藝控制以合理的施工工藝保證工程質(zhì)量,本工程主要的工藝控制有:土石方明挖的質(zhì)量控制；地下洞挖的質(zhì)量控制;支護(hù)的質(zhì)量控制;混凝土工程質(zhì)量控制;灌漿質(zhì)量控制；工藝控制由各分項工程的施工組織設(shè)計詳細(xì)編制。15.5.3糾正和預(yù)防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，應(yīng)在出現(xiàn)不合格項時迅速查明原因，采取預(yù)防和糾正措施，以免再發(fā)生類似的不合格。糾正和預(yù)防由質(zhì)量管理

8、辦公室負(fù)責(zé)，工程部、施工專業(yè)隊和專職質(zhì)檢員配合實施。15.5.3.1糾正和預(yù)防程序框圖（見下圖15-2）報監(jiān)理工程師審批擬定防范措施報監(jiān)理工程師審批防范措施落實研究不合格的原因和潛在因素擬定處理措施報監(jiān)理工程師審批實施處理措施編寫質(zhì)量事故報告報監(jiān)理工程師發(fā)生質(zhì)量事故研究是否處理 初定不處理 處理 處理 處理不處理 圖15-2 糾正和預(yù)防程序框圖15.5.3.2糾正和預(yù)防措施在施工準(zhǔn)備、施工過程中，認(rèn)真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行“說到、做到、記錄到”的原則。一旦出現(xiàn)不合格品，必須做到“三不放過”。即：原因未查清不放過，質(zhì)量責(zé)任未明確不放過，糾正預(yù)防措施未落實不

9、放過。15.5.4 檢查和驗收控制15.5.4.1 分項工程的檢查與驗收分項工程的檢查與驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,工程施工每完成一個分項或分部工程后,由負(fù)責(zé)分項工程的專職質(zhì)檢員同技術(shù)負(fù)責(zé)人對該分項工程作質(zhì)量檢查與評定.評定依據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計要求,按現(xiàn)行部頒“工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行,檢驗報告及時報監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，每完成一個分項和分部工程上報一次。15.5.4.2 單項工程的檢查評定單項工程檢查評定由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)將單項工程的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總、檢查、評定、驗收報告請甲方監(jiān)理工程師檢查、評定和確認(rèn)。15.5.4.3 認(rèn)真作好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備工作,進(jìn)行周密計劃,

10、落實好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設(shè)備、人員和所需的物資。15.6本工程控制的要點 15.6.1工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制15.6.1.1工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制程序（見下圖15-3）15.6.1.2工程設(shè)備材料的檢（試）驗，嚴(yán)格遵守國家和施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。15.6.1.3設(shè)備材料控制要點：供貨方或生產(chǎn)廠家，所提供的產(chǎn)品必須有對應(yīng)產(chǎn)品合格證。所進(jìn)產(chǎn)品或原材料，必須進(jìn)行質(zhì)量驗證或抽樣檢查。合格產(chǎn)品才允許入庫，并進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臉?biāo)識，按用途歸口管理。對過期或變質(zhì)的材料審查供方資信制定采購文件批準(zhǔn)采購質(zhì)量驗證、評審結(jié)果接收標(biāo)識投入使用 圖15-3 工程設(shè)備及原材料的質(zhì)量控制程序15.6.

11、3混凝土施工質(zhì)量控制15.6.3.1 在施工前,按規(guī)定要求對每批原材料進(jìn)行檢查、檢驗，并將檢查、檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。合格材料用于本工程，不合格材料不準(zhǔn)用于本工程。15.6.3.2 混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制:本工程的混凝土配合比及混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制由混凝土系統(tǒng)進(jìn)行,在施工過程中對系統(tǒng)提供的混凝土進(jìn)行抽樣檢查,以確保本工程混凝土澆筑的質(zhì)量。15.6.3.3混凝土施工質(zhì)量控制主要措施(1) 混凝土澆筑之前，認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)施工要求。按設(shè)計結(jié)構(gòu)物測量放樣，重要結(jié)構(gòu)物要校核，以保證結(jié)構(gòu)物的設(shè)計斷面。(2) 模板有足夠的強(qiáng)度和剛度，平面平整光潔。接縫密封，以免漏漿，保持混凝土表面外觀良好。

12、(3) 嚴(yán)格控制模板安裝偏差，拉筋設(shè)置合理結(jié)實。能承受混凝土振搗的側(cè)向壓力，振動力，防止產(chǎn)生位移，確保混凝土結(jié)構(gòu)外形尺寸準(zhǔn)確。(4) 鋼筋種類、型號、數(shù)量、接頭及安裝，應(yīng)滿足規(guī)范及圖紙要求。(5) 砼原材料、砼配比，必須符合設(shè)計要求。每個倉開準(zhǔn)澆證的同時，由試驗室開配料單，以便提供符合設(shè)計要求級配的砼拌和料。(6) 在砼的拌制過程中，根據(jù)當(dāng)時的氣溫定時測定砂、石骨料的含水量和砼拌和料的塌落度，嚴(yán)格控制外加劑的摻和量，其變化范圍控制在±0.5%以內(nèi)。(7) 混凝土拌和、施工設(shè)備配備要滿足混凝土施工的最高強(qiáng)度要求。隨時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。避免設(shè)備原因引起混凝土施工冷倉現(xiàn)象發(fā)生。(8) 嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)混凝土施工質(zhì)量問題，立即停止施工作業(yè)，查明原因，提出改進(jìn)和補(bǔ)救措施，報監(jiān)理工程師批審后實施處理。1