xx大廈施工組織總設(shè)計(jì)

1、x xx xx xx x大大廈廈工工程程施施工工組組織織總總設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（第二版） 負(fù)責(zé)人: xxx xxx 審 核： xxx 編 制: xxx xxxxxxxxx工程局xxx年xx月 編 制 說 明 本施工組織設(shè)計(jì)主要是結(jié)合施工實(shí)際情況重新編制的總體施工組織設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容為：施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署，分包管理，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，土建主體工程、腳手架工程、砌體工程、抹灰工程施工方案等。 機(jī)電工程安裝、精裝修等內(nèi)容，作為xxxx大廈施工組織總設(shè)計(jì)的不可缺少的組成部分，將在本施工組織設(shè)計(jì)總體思路指導(dǎo)下，另行編制施工方案，獨(dú)立成冊。 xxxx大廈

2、工程施工總組織設(shè)計(jì)目 錄第第一一章章 工工程程概概況況 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 61.1工程情況.61.2.現(xiàn)場情況.61.3.氣象地質(zhì)情況 .61.4.結(jié)構(gòu)概況.7第第二二章章 施施工工部部署署和和施施工工方方案案. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3、 . . . . . . . . . . . . . . . . .8 8第一節(jié) 總牽包施工組織管理機(jī)制 .8第二節(jié) 分包管理.9一計(jì)劃管理： 10二質(zhì)量管理12三安全文明管理12四技術(shù)管理： 13五 技術(shù)數(shù)據(jù)管理： 14六監(jiān)督檢查15第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃.151主體結(jié)構(gòu)施工：152機(jī)電工程施工：153裝修工程施工：164總工期：17第四節(jié) 勞動(dòng)力部署.17第五節(jié) 施工方案.18一. 結(jié)構(gòu)施工18二. 機(jī)電工程20三. 裝修工程20第六節(jié) 施工機(jī)具的選擇 .20一. 砼生產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)械 21二. 垂直運(yùn)輸21三 周轉(zhuǎn)工具21第七節(jié) 總平面布置.22第第三三章章 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備. . . . .

4、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 23 3第一節(jié) 施工用水.23第二節(jié) 施工用電.25用電計(jì)算： 25第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備.26第第四四章章 主主要要土土建建工工程程施施工工方方法法. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 27 7第一節(jié)

5、模板工程.27一、支撐前的準(zhǔn)備工作27二柱模支法28三墻板模支法 30四、梁模支法34五板模支法35六模板的拆除 35七后澆帶、施工縫處理 36八模板施工注意事項(xiàng)36第二節(jié) 砼工程.37一、砼的施工順序： 37二、原材料的要求： 38三、砼的配制38四、砼澆筑前的準(zhǔn)備工作 39五、砼的拌制39六、砼的泵送： 39七砼的振搗40八、砼的養(yǎng)護(hù)40九、試塊留置原則： 40十、高強(qiáng)砼的施工管理： 40第三節(jié) 鋼筋工程.41原材料要求：41鋼筋的儲(chǔ)存：42鋼筋的接長:42鋼筋的下料綁扎 43鋼筋驗(yàn)收44第四節(jié) 砌體工程.45第五節(jié)地下室加氣砼墻砌筑工程.46一、施工準(zhǔn)備： 46二、施工工藝及方法：47第

6、六節(jié)抹灰工程.51準(zhǔn)備工作51操作工藝51質(zhì)量要求52第七節(jié) 腳手架工程 .52第八節(jié) 施工測量.55一、xx大廈測量定位:55二.高程測量:56三.誤差要求：57第第五五章章 施施工工技技術(shù)術(shù)組組織織措措施施. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 58 8工期保證措施 .58質(zhì)量保證措施 .60施工安全技術(shù)措施 .63冬雨季施工措施 .64環(huán)境保護(hù)措施 .66現(xiàn)場文明施工管理 .67降低工程成本措施 .68主要消

7、防措施 .69 第第一一章章 工工程程概概況況1.11.1工程情況工程情況xx大廈工程位于xxxx廣場東側(cè)，地處繁華的xx路、xx街、xx街、xx街的交會(huì)點(diǎn)，南臨xx大酒店，北臨xx大廈。地理位置優(yōu)越，屬xx市重中之重的黃金地段。本工程由兩座塔樓組成，地上總建筑面積113170m2 ，A座為五十一層超高層建筑，高200.8m，五星級國際酒店。B座為三十層超高層建筑，高113.7m，全智能寫字樓。是集賓館、餐飲、購物、觀光、娛樂、健身、辦公等于一體的綜合性商廈。外形雄偉壯觀，裝飾豪華，就象兩顆璀璨的明珠，給繁華的xx都市再添一處新景觀 。本工程由xx市建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，鋼結(jié)構(gòu)部分與xxx建筑研

8、究總院聯(lián)合設(shè)計(jì)。1.2.1.2.現(xiàn)場情況現(xiàn)場情況 建筑物四面臨街，且均為市區(qū)交通干道，交通擁擠，運(yùn)輸不便。材料、工具運(yùn)輸，裝卸，砼的澆筑均需辦理占道、環(huán)保手續(xù)。施工場地狹窄，機(jī)械布置困難，現(xiàn)場無材料堆放和加工場地，工程所需材料及施工機(jī)具均需二次搬運(yùn)，給組織施工帶來諸多不便。1.3.1.3.氣象地質(zhì)情況氣象地質(zhì)情況 1.本工程區(qū)域的地質(zhì)情況基本上為中風(fēng)化及強(qiáng)風(fēng)化的板巖、輝綠巖，基礎(chǔ)坐落在中風(fēng)化板巖和中風(fēng)化輝綠巖上。地下水為基巖裂縫水及雨水，靜止水位為海拔14.00米。 2.本地區(qū)最高氣溫34.4，最低氣溫-21.1，年平均氣溫24.4。夏季平均風(fēng)速4.2m/S，年降雨量671mm，日最大降雨量1

9、49mm，6、7月份為雨季，屬典型的溫帶海洋性氣候。 1.4.1.4.結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)概況 1.本工程0.00m標(biāo)高相當(dāng)于海拔高程23.30m。 2.xxxx大廈為國際超五星級酒店(超高層建筑，稱為A樓)、寫字樓(超高層建筑，稱為B樓)以及與其連成一體的裙房組成。結(jié)構(gòu)抗震等級高，荷載大，采用多種結(jié)構(gòu)技術(shù)，既有鋼筋砼結(jié)構(gòu)(RC結(jié)構(gòu))，又有勁鋼砼結(jié)構(gòu)(SRC結(jié)構(gòu))和鋼砼結(jié)構(gòu)。 3本工程A樓地下室外框柱采用勁鋼砼柱，勁鋼柱由40、50mm鋼板焊接成，同時(shí)柱、核芯筒采用高強(qiáng)砼。地上部分結(jié)構(gòu)形式為芯筒外筒稀柱結(jié)構(gòu)體系，七層以下為鋼筋砼（加鋼骨）核心筒-周邊勁鋼砼柱，鋼筋砼梁板結(jié)構(gòu)，七層以上為鋼筋砼核芯筒（加

10、鋼骨）周邊鋼框架、鋼梁、壓型鋼板鋼筋砼梁板結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)5500T，是國內(nèi)設(shè)計(jì)、國產(chǎn)鋼材、國內(nèi)加工、總承包施工的第一座全國產(chǎn)化超高層建筑。B樓結(jié)構(gòu)形式為核芯筒外框架鋼筋砼結(jié)構(gòu)體系。 4.本工程地上結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等級有C30S6抗?jié)B（游泳池），C30、C35、C40、C45、C50等多種。C45、C50屬高強(qiáng)砼，施工過程中應(yīng)注意強(qiáng)度等級區(qū)分，確保低標(biāo)號(hào)砼不進(jìn)入高標(biāo)號(hào)砼中去，保證砼澆筑質(zhì)量。 5.墻體材料：裙房部分外墻采用15CM厚鋼筋砼現(xiàn)澆板干掛花崗巖，內(nèi)貼單網(wǎng)巖棉泰柏板，內(nèi)墻采用空心磚墻；A樓外墻采用外掛鋁合金幕墻，鋼龍骨泰柏板保溫，內(nèi)墻采用100厚巖棉泰柏板；B樓外墻采用外掛鋁合金幕墻，內(nèi)貼單網(wǎng)60

11、厚泰柏板。 6.本工程設(shè)有暖通、給排水、電氣、消防、電梯、樓宇自動(dòng)化（BAS）等系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目。第第二二章章 施施工工部部署署和和施施工工方方案案 第一節(jié)第一節(jié) 總牽包施工組織管理機(jī)制總牽包施工組織管理機(jī)制 1我局延用地下室工程施工組織機(jī)構(gòu)，增加專業(yè)配套人員，特別是水、電、暖等設(shè)備安裝專業(yè)人員，組成中建八局xx大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)總牽包管理，體現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，確保從速度、質(zhì)量、安全、文明施工等諸方面對業(yè)主負(fù)責(zé)，對自己的企業(yè)負(fù)責(zé)。 局總部與所屬單位在管理人員、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、勞動(dòng)力等方面作為本項(xiàng)目的直接后盾。 2為強(qiáng)化總牽包管理，在推廣項(xiàng)目法施工的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部下設(shè)：綜合部、土

12、建工程管理部、鋼結(jié)構(gòu)工程管理部、機(jī)電工程管理部、裝飾工程管理部、物資部、機(jī)械隊(duì)等七個(gè)職能部門（六部一隊(duì)），依據(jù)合同文件要求對項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和驗(yàn)收，同時(shí)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、臨時(shí)供水供電、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等實(shí)施全面管理，同時(shí)做好與其它分包單位的協(xié)作配合和服務(wù)工作。 xx大廈項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖及主要管理人員名單詳見下頁。 3項(xiàng)目經(jīng)理部主要部門組成及職能如下：綜合部：對各工程部、分包單位協(xié)調(diào)服務(wù)，具體負(fù)責(zé)施工組織、 計(jì)劃控制、技術(shù)、合同預(yù)決算、安全生產(chǎn)、文明施工、 臨時(shí)水電、總平面管理等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。 物資部： 負(fù)責(zé)材料和周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、運(yùn)輸及保管。 機(jī)械隊(duì)：負(fù)責(zé)塔機(jī)、施

13、工電梯、泵車等整個(gè)工地機(jī)械設(shè)備的運(yùn) 轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)管理及部分設(shè)備的操作使用。土建工程部：負(fù)責(zé)土建專業(yè)（結(jié)構(gòu)、建筑）的施工組織、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理。鋼結(jié)構(gòu)工程部：負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的施工組織、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理。機(jī)電工程部： 負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的施工組織、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì) 量、安全管理。裝飾工程部： 負(fù)責(zé)裝飾專業(yè)的施工組織、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì) 量、安全管理。第二節(jié)第二節(jié) 分包管理分包管理 本工程是一座質(zhì)量要求高，施工工期緊的超高層建筑，專業(yè)化程度高，將有眾多的專業(yè)分包單位參與施工中，其中部分分項(xiàng)工程將由業(yè)主直接分包。項(xiàng)目經(jīng)理部作為總牽包管理者，將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)

14、一計(jì)劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。 我們同業(yè)主協(xié)商，制定一些總牽包管理規(guī)定，將健全規(guī)章制度，完善管理辦法，確保大廈建設(shè)達(dá)到“安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高速”的施工目標(biāo)。 同各分包單位建立以合同為紐帶的責(zé)任體系。在簽定合同時(shí)，周到細(xì)密的考慮各種問題的存在，對于分包單位在施工中的一切行為，明確責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)，堅(jiān)決防止扯皮事情的發(fā)生。 為保證生產(chǎn)施工的正常進(jìn)行，制定xxxx大廈工程分包管理規(guī)定（以下簡稱分包管理規(guī)定），內(nèi)容包括：組織體系、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、技術(shù)、數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)與預(yù)決算管理等。規(guī)定中還包括各種獎(jiǎng)罰制度，并實(shí)行罰款直接從工程款中扣除的方法，使現(xiàn)場

15、管理直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。在征得業(yè)主同意的前提下，對業(yè)主直接分包單位的工程款支付，需經(jīng)總牽包經(jīng)理部審核后方可辦理撥款手續(xù)。一一計(jì)計(jì)劃劃管管理理： 總牽包方制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的總體建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后作為指令性計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程施工單位對圖紙等資料的提供，材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場時(shí)間，勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目建設(shè)中的每一環(huán)節(jié)，都納入總體建設(shè)計(jì)劃，大廈建設(shè)各項(xiàng)工作，包括業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工安排，都按總建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行。 為確保整個(gè)大廈建設(shè)都在總建設(shè)計(jì)劃的預(yù)控下有序地進(jìn)行，本工程按六級制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到

16、細(xì)部總的計(jì)劃體系。 第一級：制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)； 第二級：根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（總建設(shè)計(jì)劃）； 第三級：分部分項(xiàng)工程計(jì)劃； 第四級：月進(jìn)度計(jì)劃 第五級：周進(jìn)度計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃； 第六級：日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層上的逐日施工部位制定； 一、二級計(jì)劃由總牽包單位編制，其余計(jì)劃由各工程部與分包單位根據(jù)一、二級計(jì)劃編制，總牽包單位審核批準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級網(wǎng)絡(luò)為主，抓四、五、六級落實(shí)。各分包單位進(jìn)場10天內(nèi)上報(bào)總包根據(jù)指令性計(jì)劃編制的分部分項(xiàng)計(jì)劃，每月21號(hào)報(bào)出下月計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，每周四報(bào)出下周計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)，每日上午8:00報(bào)出當(dāng)日計(jì)劃與昨日統(tǒng)計(jì)。

17、周、日計(jì)劃單元格式附后?？偁堪皆谑┕みM(jìn)度安排上，根據(jù)各部的日、周、月計(jì)劃安排，由綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，再根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工機(jī)械及勞動(dòng)力，編制出經(jīng)理部統(tǒng)一的日、周、月計(jì)劃，并下發(fā)各部、各分包單位。為加強(qiáng)各單位之間的協(xié)調(diào)管理，經(jīng)理部實(shí)行日調(diào)度會(huì)制度，每日下午4：00召開各部、各分包單位經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工調(diào)度的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)日的工作完成情況，布置第二天的工作安排。每月24日召開工程月度計(jì)劃會(huì)，進(jìn)行協(xié)調(diào)商定落實(shí)考核月度計(jì)劃，25日分發(fā)各部、各分包單位及監(jiān)理、業(yè)主。各工程部及分包單位施工作業(yè)的交叉進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備的使用，特別是塔吊、施工電梯等大型公用施工機(jī)械設(shè)備的使用上實(shí)行計(jì)劃使用，

18、各部在一天下午4：00前將第二天的施工機(jī)械使用計(jì)劃以報(bào)表的形式報(bào)到綜合部，由綜合部協(xié)調(diào)后，再下發(fā)至各部及機(jī)械隊(duì)處，施工機(jī)械的運(yùn)行情況實(shí)行日報(bào)，嚴(yán)格按計(jì)劃使用，通過這種方式，對機(jī)械的使用情況有所了解，充分提高了施工機(jī)械的有效利用率，同時(shí)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，合理安排施工順序。 施工機(jī)械使用計(jì)劃單元格式附后二二質(zhì)質(zhì)量量管管理理 1、成立以局總工程師掛帥，局各職能部門和專業(yè)化公司參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，直接對本項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 2、本項(xiàng)目總的質(zhì)量目標(biāo)是確保省部優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯板獎(jiǎng)”。根據(jù)xx大廈工程特點(diǎn)，進(jìn)行目標(biāo)分解，編制詳細(xì)的以分部分項(xiàng)工程為單元的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，各分包單位必須

19、保證其所負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的100%完成。 3、建立文件化的質(zhì)量管理體系，制定嚴(yán)格的管理程序和制度，在分包管理規(guī)定中制定xx大廈質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例，同分包單位簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，總牽包單位有質(zhì)量處罰權(quán)。4、工程進(jìn)度款的撥付，需提供所有工程質(zhì)量評定表，經(jīng)總牽包單位審核同意后方可辦理撥款手續(xù)。三三安安全全文文明明管管理理 隨著大廈地上主體工程的進(jìn)展，各專業(yè)施工隊(duì)伍的陸續(xù)進(jìn)場，施工將由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復(fù)雜，施工項(xiàng)目互相交叉，安全文明施工責(zé)任難以分明；中小型機(jī)具增加，安全用電管理難度大。針對這些特點(diǎn)，在取得業(yè)主認(rèn)可下，制訂并落實(shí)各項(xiàng)制度： 1、完善xx大廈安全文明

20、管理規(guī)定，在分包管理規(guī)定中制定xx大廈安全文明管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例，同各施工隊(duì)簽訂文明施工協(xié)議書。根據(jù)協(xié)議規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場前向總牽包單位交納本工程總價(jià)1%的安全文明生產(chǎn)抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，罰款金額從抵押金中扣除。 2、總牽包單位有權(quán)沒收分包單位違章的小機(jī)械、電箱。3、重點(diǎn)抓隨意堆放、工完場不清、用電違章。每周抽檢，公布結(jié)果，對違章的，以教育為主，違章三次以上給予不同程度的罰款。4、進(jìn)入裝修施工時(shí)，易燃易爆品多，將是防火的重要階段，大廈實(shí)行動(dòng)火申請、監(jiān)護(hù)管理。 5、在大廈內(nèi)每隔一定樓層設(shè)置臨時(shí)廁所。6、項(xiàng)目部成立一支文明生產(chǎn)機(jī)動(dòng)隊(duì)，工程前期由6人組成，后期由12人組成。如有單位

21、整改不力，由機(jī)動(dòng)隊(duì)突擊整改，發(fā)生的人工費(fèi)由違章施工單位承擔(dān)。四四技技術(shù)術(shù)管管理理： 分包單位進(jìn)場后接受總牽包方的技術(shù)管理，內(nèi)容包括：提交施工方案、技術(shù)交底、技術(shù)問題協(xié)調(diào)與解決?？偁堪綄Ψ职綄?shí)施有效的技術(shù)管理，規(guī)定技術(shù)管理程序，如圖： 施工技術(shù)問題解決程序業(yè) 主監(jiān) 理總工程師項(xiàng)目綜合部項(xiàng)目各專業(yè)工程部分包單位報(bào)三份審批意見簽 收審核意見簽 收審核意見簽 收審核意見根據(jù)意見修改定稿后報(bào)三份報(bào)三份根據(jù)意見修改定稿后報(bào)三份組織評審五五 技技術(shù)術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理：所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由總牽包綜合部嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，不允許各部門、各單位與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院自

22、行發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。各種表格必須由總包方統(tǒng)一制定，經(jīng)監(jiān)理業(yè)主確認(rèn)后采用。 內(nèi)業(yè)資料整理，特別是境外、外資企業(yè)對國內(nèi)頒布的各種規(guī)定、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)不清楚、不了解，易出現(xiàn)沖突、矛盾，給施工，特別是交工帶來困難，總牽包方應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，責(zé)令分包單位配備專職數(shù)據(jù)管理員，由總牽包方資料責(zé)任工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。定期與不定期進(jìn)行檢查、督促資料的整理，必要時(shí)將視技術(shù)資料的重要性進(jìn)行處罰。六六監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查每周、每月考檢分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果，對輕度違章的，以教育為主；違章三次以上的給予不同程度的罰款；嚴(yán)重達(dá)不到要求時(shí)，我們將同業(yè)主協(xié)商，增減其工程量或變更分包單

23、位。 第三節(jié)第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃 按照合同工期要求97年3月15日為地上工程開工日期,日前結(jié)構(gòu)工程以進(jìn)入尾聲，機(jī)電與土建砌筑抹灰等后繼工程沒有按期開始穿插，我方正積極配合創(chuàng)造條件，促使后繼工程的開工。1 1主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工工：裙房主體（一至六層），1997年5月31日完成； B座主體，1997年10月15日完。A座塔樓主體，核芯筒七層以上34天一層，1997年12月5日封頂。其中七層以上鋼結(jié)構(gòu)框架吊裝，1997年6月29日開始，至1997年12月20日結(jié)束，吊裝周期170天。整個(gè)結(jié)構(gòu)施工1997年12月22日封頂；2 2機(jī)機(jī)電電工工程程施施工工：機(jī)電工程施工時(shí)按照先裙房、后主

24、樓；先主干管、后主支管及附件；先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，再施工冷凍、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。按子系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。原計(jì)劃97年5月15日安裝主要力量進(jìn)場，現(xiàn)計(jì)劃11月1日進(jìn)場，一方面配合土建預(yù)留預(yù)埋，另一方面，進(jìn)行水暖電主支管安裝；先安排進(jìn)行地下室、裙房的安裝工作，主樓豎井管道安裝同步穿插進(jìn)行。 至98年5月30日，主干管道安裝、試壓完成，地下室、裙房的整個(gè)安裝工作完成60%，地下室、裙房的公共區(qū)域（需進(jìn)行精裝修的區(qū)域）安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完成），具備精裝修施工條件，開始和精裝修工程配合施工，如風(fēng)口、散流器、消防噴灑

25、頭等； 至98年7月30日，空調(diào)風(fēng)管安裝、保溫完成，空調(diào)管道連接、試壓保溫完成；給排水、消防水管道試壓、保溫完成；強(qiáng)、弱電電纜敷設(shè)完成，管內(nèi)穿線完成；機(jī)房、冷凍站、泵房、熱交換站等主體完成；動(dòng)力接線完成；主要設(shè)備安裝完成，具備主樓精裝修條件，開始和精裝修工程配合施工；至98年12月底安裝主體全部完工具備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)條件，99年2月底系統(tǒng)調(diào)試完成，施工周期16個(gè)月。3 3裝裝修修工工程程施施工工： 粗裝修的砌筑工程，滯后機(jī)電主管安裝跟進(jìn)施工，隨后進(jìn)行墻面抹灰，地面施工等，粗裝修工程本著先公共區(qū)域后后勤區(qū)域原則進(jìn)行，在公共區(qū)域精裝修時(shí)后勤區(qū)域仍可以進(jìn)行粗裝修施工。 98年6月1日裙房精裝修開始，安排

26、9個(gè)月，主樓精裝修98年8月1日開始，安排7個(gè)月，整個(gè)工程在98年底完工。4 4總總工工期期： 主體工程9個(gè)月，裝修與安裝占用14.5個(gè)月，總工期23.5個(gè)月，1999年2月28日竣工。為確保這一目標(biāo)及應(yīng)業(yè)主要求，特制訂以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)： 第一進(jìn)度控制點(diǎn)：開工后2.5個(gè)月即97年5月31日，裙房主體完； 第二進(jìn)度控制點(diǎn)：開工后9個(gè)月即97年12月15日，主體完； 第三進(jìn)度控制點(diǎn)：開工后14.5個(gè)月即98年5月30日，裙樓初裝修、安裝主支管打壓保溫完，具備精裝修施工條件； 第四進(jìn)度控制點(diǎn)：開工后16.5個(gè)月即98年7月30日，主樓初裝修、安裝主支管打壓保溫完，具備精裝修施工條件；第五進(jìn)度控制點(diǎn)

27、：開工后23.5個(gè)月即99年2月28日主樓初裝修精裝修完，全部竣工開工。 詳細(xì)計(jì)劃見后： 1.xx大廈施工總進(jìn)度計(jì)劃； 2.xx大廈機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃； 3.xx大廈機(jī)電設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表； 4.xx大廈機(jī)電施工隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃表。第四節(jié)第四節(jié) 勞動(dòng)力部署勞動(dòng)力部署 根據(jù)工程工期要求和我們的工人素質(zhì)，工程施工所需各工種人數(shù)確定如下： 鋼筋、模板工程分二個(gè)土建組：A座一個(gè)組，B座一個(gè)組進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工。砼工程A、B座合用一個(gè)組，砼工人數(shù)90人。 A座16層施工期間，木工180人，鋼筋工100人，架子工15人，機(jī)械工20人，安裝工程工種（預(yù)留預(yù)埋）35人，勁剛柱安裝36人；6層以上，木工80人，鋼筋工60人

28、，架子工10人，機(jī)械工20人，安裝工程工種（預(yù)留預(yù)埋）20人，鋼結(jié)構(gòu)安裝工150人，瓦工120人； B座主體施工期間，木工220人，鋼筋工110人，架子工20人，機(jī)械工15人，安裝工程工種（預(yù)留預(yù)埋）20人，瓦工120人； 進(jìn)入機(jī)電安裝期，需用管工230人，電工110人，通風(fēng)工60人，電氣焊工55人，保溫工60人，起重工9人，輔助工85人，合計(jì)機(jī)電施工高峰期550人； 施工高峰期總?cè)藬?shù)12001400人； 第五節(jié)第五節(jié) 施工方案施工方案施工中以主體結(jié)構(gòu)為先行，機(jī)電、隔墻、粗裝修、精裝修相繼插入，實(shí)行平行分段，立體分層，同步流水等節(jié)拍均衡施工的原則組織施工。一一. . 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工工 1.裙房

29、部分按施工縫與伸縮縫位置劃分A、B、C、D 4個(gè)施工流水段,詳見下圖標(biāo)：施工順序:基于該工程場地異常狹小，施工用地需依靠施工順序的合理安排來解決，根據(jù)業(yè)主要求裙房主體同時(shí)完成，針對必須大面積同時(shí)施工這個(gè)要求，只好充分利用現(xiàn)有場地條件，抓緊一德街位置的回填，加速施工場地周轉(zhuǎn)利用，合理安排鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)加工進(jìn)場時(shí)間及砼澆筑時(shí)間，滿足場地要求，另外采用增加勞動(dòng)力、再行購置300T鋼管1000m2大模等措施，保障大面積施工需要。施工時(shí)先進(jìn)行C段一層施工，然后和B段形成流水作業(yè)，C樓屋面完成后可作為A段鋼結(jié)構(gòu)堆放場地。A遠(yuǎn)洋大廈施工分區(qū)圖段牽涉到鋼結(jié)構(gòu)，施工工藝復(fù)雜，在科學(xué)組織施工的基礎(chǔ)上，必須作為施工關(guān)

30、鍵線路進(jìn)行搶工。進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，A樓核芯筒先行，鋼結(jié)構(gòu)壓型鋼板緊緊跟上，與核芯筒相差56層間隔，樓板砼相繼跟上，不得滯后太多。B樓一個(gè)流水作業(yè)段。 2.A座核心筒電梯井采用筒模, 核心筒外模板與勁鋼柱模采用大模板,其余模板以組合鋼模板為主。 3.砼全部泵送，每個(gè)流水段梁、板、柱、墻等結(jié)構(gòu)一次澆筑砼。4.七層以下鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在大連重型機(jī)械廠制作，七層以上由上海冠達(dá)爾現(xiàn)場安裝,本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝先行,領(lǐng)先核心筒砼結(jié)構(gòu)56層。二二. . 機(jī)機(jī)電電工工程程機(jī)電工程施工按先主干線，后支干線和主機(jī)設(shè)備安裝的原則進(jìn)行，在主體樓板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，滯后跟進(jìn)施工。三三. . 裝裝修修工工程程 裝修先做樣板，然后依樣板進(jìn)

31、行大面積施工，按先進(jìn)行初裝修，再精裝修，先公共區(qū)域初裝修，再后勤區(qū)域初裝修的原則進(jìn)行。 第六節(jié)第六節(jié) 施工機(jī)具的選擇施工機(jī)具的選擇根據(jù)工程具體情況和進(jìn)度要求,分階段布置各種機(jī)具,詳見總平面布置,主要機(jī)具如下:一一. . 砼砼生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)運(yùn)輸輸機(jī)機(jī)械械 砼選用商品砼，砼輸送采用HBT50砼泵三臺(tái)，A樓三十層以上采用HB100砼泵二臺(tái)，泵送高度250m。二二. . 垂垂直直運(yùn)運(yùn)輸輸 1 地下室施工時(shí)已在底板上安裝二臺(tái)附著式塔機(jī): 安裝在A樓底板上一臺(tái)Potain K50/50 500TM塔機(jī)，回轉(zhuǎn)半徑50m，安裝時(shí)已考慮地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊運(yùn)，最大起重20T。 一臺(tái)QT80A塔機(jī)，回轉(zhuǎn)半徑50

32、m，安裝在B樓底板上，地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要作為鋼筋、模板、機(jī)具等吊運(yùn)工具。 另外，考慮地上施工時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)吊裝，再在A樓安裝一臺(tái)TQ60/80 行走式塔機(jī)，塔機(jī)基礎(chǔ)座在000樓板上。 2 A樓安裝一臺(tái)SCD160/160人貨電梯，一臺(tái)SSK200/200高速人貨電梯附著在鋼框架上，用于人員上下、小型工具、材料運(yùn)輸。 B樓安裝一臺(tái)SCD120/120人貨電梯。三三 周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工工具具針對本工程工程量大、全面施工的特點(diǎn)，超額配置周轉(zhuǎn)工具，數(shù)量如下：組合鋼模板27000m2，鋼框竹膠板1000m2，48高頻焊接鋼管1260T，槽鋼鋼箍28T ，扣件200000套，“3”形卡50000套。第七節(jié)第七節(jié) 總平

33、面布置總平面布置 工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備的布局,施工現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。本工程位于大連元元友好廣場北側(cè),臨中山路、一德街、玉光街，施工場地異常狹窄,無運(yùn)輸信道、材料堆場。根據(jù)實(shí)際情況,只能見縫插針布置各場地。對本工程，作為總牽包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。 施工總平面圖詳見附錄六。 對總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,分段繪制施工平面圖;其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂, 保證行車安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工部署。施工場地全部硬化

34、，用C15砼，厚度150mm，第第三三章章 施施工工準(zhǔn)準(zhǔn)備備第一節(jié)第一節(jié) 施工用水施工用水 1因本工程砼攪拌站不設(shè)在場內(nèi)，現(xiàn)場施工用水主要用于砼養(yǎng)護(hù)，消防用水，砌筑工程用水。水源主要來自現(xiàn)場集水井，設(shè)置兩臺(tái)抽水泵，由B區(qū)A區(qū)集水井設(shè)置兩臺(tái)抽水泵，將水提升至地面水箱，再由一臺(tái)揚(yáng)程120米一臺(tái)揚(yáng)程250米多級離心泵提升至各樓層。按120T/日考慮。 2.生活用水： 施工現(xiàn)場生活用水采用市政水源（友好廣場），夏季每人每日按5L1200人=6T/日考慮。 3.消防用水： 在集水井及市政水管處設(shè)置備用水管作為消防措施。 供水系統(tǒng)見下圖。遠(yuǎn)洋大廈施工供水平面圖集水井水箱置于 2 層水箱 置于 7 層高區(qū)供

35、水高區(qū)供水505050 第二節(jié)第二節(jié) 施工用電施工用電 整個(gè)現(xiàn)場設(shè)置兩臺(tái)變壓器（2500KVA），兩臺(tái)總箱為沿基坑周圍設(shè)置的三臺(tái)配電箱供電。根椐現(xiàn)場實(shí)際，為保證用電安全性和可靠性，在基坑內(nèi)設(shè)兩臺(tái)分箱（1#、2#）分別為A、D和B、C區(qū)域各施工段供電；塔吊、固定泵、電梯另設(shè)專線?，F(xiàn)場嚴(yán)格按TN-七層32.50兩層設(shè)一個(gè)水箱2000*2000*1600廁所、砼泵0.00DN40單向截止閥DN40單向截止閥3.50DN40單向截止閥DN40單向截止閥兩層設(shè)一個(gè)0.00DN40單向截止閥DN40單向截止閥3.50B區(qū)A區(qū)S系統(tǒng)供電，執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)”，并設(shè)必要的重復(fù)接地裝置。 土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)

36、電、精裝修均設(shè)專路供電，專用配電箱，配電箱周圍設(shè)標(biāo)志牌，出線回路設(shè)銘牌標(biāo)明去向用途?，F(xiàn)場設(shè)專職電工，持證上崗，每天檢查監(jiān)護(hù)，并定期測試記錄。由于現(xiàn)場施工機(jī)具比較多，用電配置按高峰期考慮。用用電電計(jì)計(jì)算算： 考慮到施工現(xiàn)場用電設(shè)備多，現(xiàn)場用電按高峰期主要設(shè)備進(jìn)行估算。 P1=540KW(3臺(tái)塔吊235+2臺(tái)泵110+對焊機(jī)195=540KW) P2=470KW(30臺(tái)電焊機(jī)） P3=30KW(現(xiàn)場照明） 經(jīng)驗(yàn)公式： S總=1.05（K1P1/cos+K2P2+K3P3） =1.05（0.5540/0.75+0.5470+3010） =940KVA1000KVA(現(xiàn)場供電) 滿足現(xiàn)場用電要求。（其

37、中cos為設(shè)備功率因子，K1、K2K3為需要系數(shù)）三施工期間主要大型機(jī)具明細(xì): 砼輸送泵 HBT50 90KW 2臺(tái) 砼輸送泵 HBT100 110KW 2臺(tái) 砂漿攪拌機(jī) 3KW 2臺(tái) 對焊機(jī) 100KVA 2臺(tái) 電渣壓力焊機(jī) 63KVA 4臺(tái) 電焊機(jī) 30KVA 30臺(tái) 零星機(jī)具 30KW 照明 30KW 安裝 80KW第三節(jié)第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備 1.組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn)，會(huì)審圖紙，組織機(jī)電技術(shù)人員繪制“機(jī)電工程各專業(yè)協(xié)調(diào)圖”，消除錯(cuò)、漏、碰、缺問題，解決設(shè)計(jì)與施工技術(shù)之間的矛盾。 2. 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面，突出重點(diǎn)。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。3 編制施工預(yù)算，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程量，分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)，機(jī)械管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量