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1、組織機構(gòu)變革調(diào)查問卷分析報告您是否了解山西機床廠的發(fā)展戰(zhàn)略?您是否了解山西機床廠的發(fā)展戰(zhàn)略? 您同意下列哪個有關(guān)山西機床廠戰(zhàn)略管理的闡述?您同意下列哪個有關(guān)山西機床廠戰(zhàn)略管理的闡述? 您認(rèn)為山西機床廠過去經(jīng)濟效益滑坡的主要原因有您認(rèn)為山西機床廠過去經(jīng)濟效益滑坡的主要原因有 您認(rèn)為山西機床廠未來發(fā)展的關(guān)鍵成功因素主要體現(xiàn)在:您認(rèn)為山西機床廠未來發(fā)展的關(guān)鍵成功因素主要體現(xiàn)在: 您認(rèn)為山西機床廠目前存在的主要問題有:您認(rèn)為山西機床廠目前存在的主要問題有: 作為工廠的一名職工,在日常生產(chǎn)和工作中您對成本:作為工廠的一名職工,在日常生產(chǎn)和工作中您對成本: 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,最關(guān)心的是效率和控制問題,您認(rèn)為
2、對于目前的山組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,最關(guān)心的是效率和控制問題,您認(rèn)為對于目前的山西機床廠來講,這兩個問題中哪個問題更突出?西機床廠來講,這兩個問題中哪個問題更突出? 對于山西機床廠目前組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,您認(rèn)為:對于山西機床廠目前組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置,您認(rèn)為: 您認(rèn)為目前山西機床廠機關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限與其承擔(dān)的職責(zé)相您認(rèn)為目前山西機床廠機關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限與其承擔(dān)的職責(zé)相比:比: 您認(rèn)為目前各二級單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限與其承擔(dān)的職責(zé)相比:您認(rèn)為目前各二級單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)限與其承擔(dān)的職責(zé)相比: 您認(rèn)為目前的工作程序:您認(rèn)為目前的工作程序: 在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時,相關(guān)部門配合狀況:在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時,相關(guān)部門配合狀況
3、: 在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定:在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中,您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定: 您對自己的工作職責(zé)和權(quán)力:您對自己的工作職責(zé)和權(quán)力: 您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己沒有權(quán)力處理?您是否有發(fā)現(xiàn)屬于自己職責(zé)范圍之內(nèi)的工作,自己沒有權(quán)力處理? 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況?是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況? 上級領(lǐng)導(dǎo)對您的工作要求:上級領(lǐng)導(dǎo)對您的工作要求: 您認(rèn)為山西機床廠目前在人員管理上面臨的問題是:您認(rèn)為山西機床廠目前在人員管理上面臨的問題是:您認(rèn)為以下哪些因素制約職工積極性的發(fā)揮?您認(rèn)為以下哪些因素制約職工積極性的發(fā)揮? 您認(rèn)為下
4、列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性?您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性? 您參加過哪些方面的培訓(xùn)?您參加過哪些方面的培訓(xùn)? 您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)?您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)? 您認(rèn)為山西機床廠對職工進(jìn)行選拔和晉升時的主要依據(jù):您認(rèn)為山西機床廠對職工進(jìn)行選拔和晉升時的主要依據(jù):對于收入,您所理解的公平是:對于收入,您所理解的公平是: 您認(rèn)為廠高層領(lǐng)導(dǎo)的平均收入應(yīng)該是中層管理人員的:您認(rèn)為廠高層領(lǐng)導(dǎo)的平均收入應(yīng)該是中層管理人員的: 您認(rèn)為廠中層管理人員的平均收入應(yīng)該是普通職工的:您認(rèn)為廠中層管理人員的平均收入應(yīng)該是普通職工的: 您認(rèn)為工作努力一點或松懈一點對您的收入會有影
5、響嗎?您認(rèn)為工作努力一點或松懈一點對您的收入會有影響嗎? 您認(rèn)為以往的考核與獎懲對您的工作:您認(rèn)為以往的考核與獎懲對您的工作: 目前山西機床廠對于中層干部每年都簽訂經(jīng)營責(zé)任書,對于這目前山西機床廠對于中層干部每年都簽訂經(jīng)營責(zé)任書,對于這種考核方法,您認(rèn)為:種考核方法,您認(rèn)為: 下列哪種情形在山西機床廠比較常見?下列哪種情形在山西機床廠比較常見? 您認(rèn)為山西機床廠的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的?您認(rèn)為山西機床廠的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的? 您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層有意義嗎?您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層有意義嗎? 您認(rèn)為現(xiàn)任山西機床廠高層管理人員的優(yōu)勢是什么?您認(rèn)為現(xiàn)任山西機床廠高層管理人員的優(yōu)勢是什么?
6、 您對公司管理層的信任:您對公司管理層的信任: 在同事中,最受歡迎的人是由于他:在同事中,最受歡迎的人是由于他: 您認(rèn)為在山西機床廠衡量個人成功的主要標(biāo)志是:您認(rèn)為在山西機床廠衡量個人成功的主要標(biāo)志是: 您認(rèn)為您的個人前途與山西機床廠前途:您認(rèn)為您的個人前途與山西機床廠前途: 您了解政策性破產(chǎn)及職工安置方案嗎?您了解政策性破產(chǎn)及職工安置方案嗎? 您如何看待安置費和補償金折資入股?您如何看待安置費和補償金折資入股? 您對破產(chǎn)重組后,可能對您個人帶來的影響的理您對破產(chǎn)重組后,可能對您個人帶來的影響的理解是:解是: 您認(rèn)為重組公司未來的發(fā)展方向應(yīng)是:您認(rèn)為重組公司未來的發(fā)展方向應(yīng)是: 您認(rèn)為重組公司的未來前景如何?您認(rèn)為重組公司的未來前景如何? 您認(rèn)為制約重組公司進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)、外部的主您認(rèn)為制約重組公司進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)、外部的主要因素有:(要因素有:( 您認(rèn)為公司重組后,中層干部的配置下列哪種方您認(rèn)為公司重組后,中層干部的配置下列哪種方式最好?式最好? 您對重組后的公司實行
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