可行性研究ppt課件_第1頁
可行性研究ppt課件_第2頁
可行性研究ppt課件_第3頁
可行性研究ppt課件_第4頁
可行性研究ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、1/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-192. 可行性研討可行性研討 哈工大軟哈工大軟件學(xué)院件學(xué)院楊大易楊大易2/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p2.1 可行性研討的義務(wù)可行性研討的義務(wù)p2.2 可行性研討過程可行性研討過程p2.3 系統(tǒng)建模技術(shù)系統(tǒng)建模技術(shù)p2.4 本錢本錢/效益分析效益分析p2.5 總結(jié)總結(jié)3/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p目的目的p可行性研討的目的不是處理問題,而是確定問題能否值可行性研討的目的不是處理問題,而是確定問題能否值得去處理。得去處理。p義務(wù)義務(wù)p初步確定了工程的規(guī)模、目的和限制條件初步確定了工程

2、的規(guī)模、目的和限制條件p分析員導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型分析員導(dǎo)出系統(tǒng)的邏輯模型p然后探求假設(shè)干種可供選擇的系統(tǒng)實現(xiàn)方案。然后探求假設(shè)干種可供選擇的系統(tǒng)實現(xiàn)方案。p從下述三方面研討每種方案的可行性:從下述三方面研討每種方案的可行性:p技術(shù)可行性技術(shù)可行性p經(jīng)濟可行性經(jīng)濟可行性p操作可行性操作可行性4/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p可行性研討根本義務(wù):對以后的行動方針提出建議可行性研討根本義務(wù):對以后的行動方針提出建議p假設(shè)問題沒有可行的解,分析員應(yīng)該建議停頓這項假設(shè)問題沒有可行的解,分析員應(yīng)該建議停頓這項開發(fā)工程,以防止時間、資源、人力和金錢的浪費開發(fā)工程,以防止時間、資源、

3、人力和金錢的浪費。p假設(shè)問題值得解,分析員應(yīng)引薦一個較好的方案,假設(shè)問題值得解,分析員應(yīng)引薦一個較好的方案,并且為工程制定一個初步的方案。并且為工程制定一個初步的方案。p時間、本錢時間、本錢p可行性研討需求的時間長短取決于工程的規(guī)模??尚行匝杏懶枨蟮臅r間長短取決于工程的規(guī)模。p可行性研討的本錢只是預(yù)期的工程總本錢的可行性研討的本錢只是預(yù)期的工程總本錢的5%10%。5/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p第第1步:復(fù)查系統(tǒng)規(guī)模和目的步:復(fù)查系統(tǒng)規(guī)模和目的p對問題定義階段書寫的關(guān)于規(guī)模和目的的報告書進一步對問題定義階段書寫的關(guān)于規(guī)模和目的的報告書進一步復(fù)查確認。復(fù)查確認。p第第

4、2步:研討目前正在運用的系統(tǒng)步:研討目前正在運用的系統(tǒng)p新的目的系統(tǒng)必需也能完成它的根本功能新的目的系統(tǒng)必需也能完成它的根本功能p新系統(tǒng)必需能處理舊系統(tǒng)中存在的問題新系統(tǒng)必需能處理舊系統(tǒng)中存在的問題p運轉(zhuǎn)運用舊系統(tǒng)所需求的費用是一個重要的經(jīng)濟目的運轉(zhuǎn)運用舊系統(tǒng)所需求的費用是一個重要的經(jīng)濟目的p分析員應(yīng)該畫出描畫現(xiàn)有系統(tǒng)的高層系統(tǒng)流程圖分析員應(yīng)該畫出描畫現(xiàn)有系統(tǒng)的高層系統(tǒng)流程圖p留意了解并記錄現(xiàn)有系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的接口情況留意了解并記錄現(xiàn)有系統(tǒng)和其他系統(tǒng)之間的接口情況6/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p第第3步:導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型步:導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型p參考

5、現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型,想象目的系統(tǒng)的邏輯模型,參考現(xiàn)有系統(tǒng)的邏輯模型,想象目的系統(tǒng)的邏輯模型,最后根據(jù)目的系統(tǒng)的邏輯模型建造新的物理系統(tǒng)。最后根據(jù)目的系統(tǒng)的邏輯模型建造新的物理系統(tǒng)。p可運用建模工具協(xié)助分析可運用建模工具協(xié)助分析p第第4步:進一步定義問題步:進一步定義問題p分析員應(yīng)該和用戶一同再次復(fù)查詢題定義、工程規(guī)模和分析員應(yīng)該和用戶一同再次復(fù)查詢題定義、工程規(guī)模和目的,這次復(fù)查應(yīng)該把前一階段所建立的模型作為討論目的,這次復(fù)查應(yīng)該把前一階段所建立的模型作為討論的根底。的根底。p可行性研討的前可行性研討的前4個步驟本質(zhì)上構(gòu)成一個循環(huán)。繼續(xù)這個步驟本質(zhì)上構(gòu)成一個循環(huán)。繼續(xù)這個循環(huán)過程,直到提出的邏

6、輯模型完全符合系統(tǒng)目的。個循環(huán)過程,直到提出的邏輯模型完全符合系統(tǒng)目的。7/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p第第5步:導(dǎo)出和評價供選擇的解法步:導(dǎo)出和評價供選擇的解法p分析員應(yīng)該從他建議的系統(tǒng)邏輯模型出發(fā),導(dǎo)出假設(shè)干分析員應(yīng)該從他建議的系統(tǒng)邏輯模型出發(fā),導(dǎo)出假設(shè)干個較高層次的較籠統(tǒng)的物了解法供比較和選擇。個較高層次的較籠統(tǒng)的物了解法供比較和選擇。p思索不同方案在技術(shù)、操作、經(jīng)濟方面的可行性,為可思索不同方案在技術(shù)、操作、經(jīng)濟方面的可行性,為可行方案制定實現(xiàn)進度表。行方案制定實現(xiàn)進度表。p第第6步:引薦行動方針步:引薦行動方針p選擇一種最好的解法,并闡明選這個處理方案的理

7、由。選擇一種最好的解法,并闡明選這個處理方案的理由。p第第7步:草擬開發(fā)方案步:草擬開發(fā)方案p為所引薦的方案草擬一份開發(fā)方案。為所引薦的方案草擬一份開發(fā)方案。p第第8步:書寫可行性研討報告提交審查步:書寫可行性研討報告提交審查p按照規(guī)范書寫明晰可行性研討報告文檔,請用戶、客戶按照規(guī)范書寫明晰可行性研討報告文檔,請用戶、客戶組織的擔任人及評審組審查。組織的擔任人及評審組審查。8/26第第2章章 可行性研究可行性研究p模型模型p為了了解事物而對事物做出的一種籠統(tǒng)。通常,由為了了解事物而對事物做出的一種籠統(tǒng)。通常,由一組圖形符號和組織這些符號的規(guī)那么組成。一組圖形符號和組織這些符號的規(guī)那么組成。p建

8、模建模p為了了解事物而對事物做出的一種籠統(tǒng),是為事物為了了解事物而對事物做出的一種籠統(tǒng),是為事物建立一種無歧義的書面描畫的過程。建立一種無歧義的書面描畫的過程。2022-4-199/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p 例如:庫存清單系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖例如:庫存清單系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖p 系統(tǒng)描畫:某裝配廠有一座存放零件的倉庫,倉庫中現(xiàn)有各種系統(tǒng)描畫:某裝配廠有一座存放零件的倉庫,倉庫中現(xiàn)有各種零件的數(shù)量以及每種零件的庫存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫存清零件的數(shù)量以及每種零件的庫存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫存清單主文件中。當倉庫中零件數(shù)量有變化時,應(yīng)該及時修正庫存單主文件中。當倉庫中零件數(shù)

9、量有變化時,應(yīng)該及時修正庫存清單主文件,假設(shè)哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值,清單主文件,假設(shè)哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值,那么應(yīng)該報告給采購部門以便定貨,規(guī)定每天向采購部門送一那么應(yīng)該報告給采購部門以便定貨,規(guī)定每天向采購部門送一次定貨報告。次定貨報告。p 1. 零件庫存量的每一次變化稱為一個事務(wù),由放在倉庫中的零件庫存量的每一次變化稱為一個事務(wù),由放在倉庫中的CRT終端輸入到計算機中;終端輸入到計算機中;p 2. 系統(tǒng)中的庫存清單程序?qū)κ聞?wù)進展處置,更新存儲在磁盤上系統(tǒng)中的庫存清單程序?qū)κ聞?wù)進展處置,更新存儲在磁盤上的庫存清單主文件,并把必要的定貨信息寫在磁帶上。的庫存清單主文

10、件,并把必要的定貨信息寫在磁帶上。p 3. 最后,每天由報告生成程序讀一次磁帶,打印定貨報告。最后,每天由報告生成程序讀一次磁帶,打印定貨報告。10/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p系統(tǒng)流程圖是概括地描畫物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具。它系統(tǒng)流程圖是概括地描畫物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具。它是用圖形符號以黑盒子方式描畫組成系統(tǒng)的各是用圖形符號以黑盒子方式描畫組成系統(tǒng)的各個元素個元素(程序,文檔,數(shù)據(jù)庫,人工過程等程序,文檔,數(shù)據(jù)庫,人工過程等)和信息在和信息在這些元素之間的流動情況。這些元素之間的流動情況。p系統(tǒng)流程圖和程序流程圖的一樣與不同系統(tǒng)流程圖和程序流程圖的一樣與不同p一樣:系統(tǒng)流程

11、圖的某些符號和程序流程圖的符號一樣:系統(tǒng)流程圖的某些符號和程序流程圖的符號方式一樣。方式一樣。p不同:系統(tǒng)流程圖表達的是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間不同:系統(tǒng)流程圖表達的是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間流動的情況,而不是對數(shù)據(jù)進展加工處置的控制過流動的情況,而不是對數(shù)據(jù)進展加工處置的控制過程。是物理數(shù)據(jù)流圖而不是程序流程圖。程。是物理數(shù)據(jù)流圖而不是程序流程圖。11/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)流圖(DFD)是一種圖形化技術(shù),以圖形的方式描是一種圖形化技術(shù),以圖形的方式描畫信息流和數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動和被處置的邏輯過程。畫信息流和數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動和被處置的邏輯過程。p四種根本符

12、號四種根本符號12/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p例如:倉庫定貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖例如:倉庫定貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖13/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p數(shù)據(jù)流圖的用途數(shù)據(jù)流圖的用途p畫數(shù)據(jù)流圖的根本目的是利用它作為交流信息工具畫數(shù)據(jù)流圖的根本目的是利用它作為交流信息工具。p數(shù)據(jù)流圖的另一個主要用途是作為分析和設(shè)計工具數(shù)據(jù)流圖的另一個主要用途是作為分析和設(shè)計工具。p分層:面對復(fù)雜的系統(tǒng)時,一個比較好的方法是分分層:面對復(fù)雜的系統(tǒng)時,一個比較好的方法是分層次地描畫這個系統(tǒng)。層次地描畫這個系統(tǒng)。14/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p數(shù)據(jù)字

13、典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合,也就是對數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合,也就是對數(shù)據(jù)流圖中包含的一切元素的定義的集合。中包含的一切元素的定義的集合。p數(shù)據(jù)字典的作用數(shù)據(jù)字典的作用p在軟件分析和設(shè)計過程中給人提供關(guān)于數(shù)據(jù)的描畫信息在軟件分析和設(shè)計過程中給人提供關(guān)于數(shù)據(jù)的描畫信息。p數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典共同構(gòu)成系統(tǒng)的邏輯模型,沒有數(shù)數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典共同構(gòu)成系統(tǒng)的邏輯模型,沒有數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)流圖就不嚴厲,然而沒有數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)字典據(jù)字典數(shù)據(jù)流圖就不嚴厲,然而沒有數(shù)據(jù)流圖數(shù)據(jù)字典也難于發(fā)揚作用。也難于發(fā)揚作用。p數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容數(shù)據(jù)字典的內(nèi)容p數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)流、 數(shù)據(jù)流分量數(shù)據(jù)流分量(即數(shù)據(jù)元素即數(shù)據(jù)元素)

14、、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)存儲、 處置處置15/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p例如:數(shù)據(jù)流描畫例如:數(shù)據(jù)流描畫p數(shù)據(jù)流稱號:訂貨報表數(shù)據(jù)流稱號:訂貨報表p別別 名:無名:無p簡簡 述:超越臨界值計算機產(chǎn)生的報告述:超越臨界值計算機產(chǎn)生的報告p來來 源:產(chǎn)生訂貨報告程序源:產(chǎn)生訂貨報告程序p去去 向:采購員向:采購員p數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 流流 量:量:1份份/每天每天p組組 成:零件編號成:零件編號+零件稱號零件稱號+定貨數(shù)量定貨數(shù)量+目前價目前價錢錢+主要主要 供應(yīng)者供應(yīng)者+次要供應(yīng)者次要供應(yīng)者。16/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p例如:數(shù)據(jù)流分量即數(shù)據(jù)元素描

15、畫例如:數(shù)據(jù)流分量即數(shù)據(jù)元素描畫p數(shù)據(jù)項稱號:零件編號數(shù)據(jù)項稱號:零件編號p別別 名:名:GNO G-NUMp類類 型:字符串型:字符串 p長長 度:度:10p取值范圍及含義:第取值范圍及含義:第1位進口位進口/國產(chǎn)國產(chǎn) 第第2-3位類別位類別p 第第5-7位規(guī)格位規(guī)格 第第8-10位品名編位品名編號號17/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p例如:數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)文件描畫例如:數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)文件描畫p數(shù)據(jù)存取名:庫存紀錄數(shù)據(jù)存取名:庫存紀錄 p別名:無別名:無p簡述:簡述庫存一切可供貨物的信息簡述:簡述庫存一切可供貨物的信息p輸入數(shù)據(jù):入庫單、取貨單輸入數(shù)據(jù):入庫單、取貨單p輸

16、出方式:取貨單輸出方式:取貨單p組成:貨物稱號組成:貨物稱號+編號編號+消費廠家消費廠家+單價單價+庫存量庫存量p組織方式:索引文件,以貨物編號為關(guān)鍵字組織方式:索引文件,以貨物編號為關(guān)鍵字 p存取頻率存取頻率: 要求能立刻查詢要求能立刻查詢18/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p例如:處置加工描畫例如:處置加工描畫p處置名:倉庫供貨處置名:倉庫供貨p編號:編號:1.2 p簡要描畫簡要描畫: 接納到合格訂單時激發(fā)接納到合格訂單時激發(fā)p輸入輸入: 合格訂單合格訂單 輸出輸出:可供貨訂單、缺貨訂單可供貨訂單、缺貨訂單p加工邏輯:根據(jù)庫存紀錄加工邏輯:根據(jù)庫存紀錄p IF 訂單

17、工程的數(shù)量訂單工程的數(shù)量該工程庫存量的臨界值該工程庫存量的臨界值p THEN 可供貨處置可供貨處置p ELSE 此訂單缺貨登錄,待進貨后再處置此訂單缺貨登錄,待進貨后再處置p END IF19/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p數(shù)據(jù)字典的用途數(shù)據(jù)字典的用途p數(shù)據(jù)字典最重要的用途是作為分析階段的工具。數(shù)據(jù)字典最重要的用途是作為分析階段的工具。p有助于改良分析員和用戶之間的通訊,因此將消有助于改良分析員和用戶之間的通訊,因此將消除許多能夠的誤解。除許多能夠的誤解。p有助于改良在不同的開發(fā)人員或不同的開發(fā)小組有助于改良在不同的開發(fā)人員或不同的開發(fā)小組之間的通訊。之間的通訊。p數(shù)

18、據(jù)字典是開發(fā)數(shù)據(jù)庫的第一步,而且是很有價數(shù)據(jù)字典是開發(fā)數(shù)據(jù)庫的第一步,而且是很有價值的一步。值的一步。20/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p層次方框圖層次方框圖p用樹形構(gòu)造的一系列多層次的矩形框描畫數(shù)據(jù)的層用樹形構(gòu)造的一系列多層次的矩形框描畫數(shù)據(jù)的層次構(gòu)造。次構(gòu)造。21/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19pWarnier圖圖pWarnier圖也用樹形構(gòu)造描畫信息,但是這種圖形工圖也用樹形構(gòu)造描畫信息,但是這種圖形工具比層次方框圖提供了更豐富的描畫手段。具比層次方框圖提供了更豐富的描畫手段。22/26第第2章章 可行性研究可行性研究p系統(tǒng)架構(gòu)圖系統(tǒng)架構(gòu)

19、圖p為了反映軟件系統(tǒng)中組件之間相互關(guān)系和約束的體為了反映軟件系統(tǒng)中組件之間相互關(guān)系和約束的體系構(gòu)造設(shè)計圖,普統(tǒng)統(tǒng)過分層次等方式闡明體系構(gòu)系構(gòu)造設(shè)計圖,普統(tǒng)統(tǒng)過分層次等方式闡明體系構(gòu)造的各個組成部分的組合關(guān)系。造的各個組成部分的組合關(guān)系。2022-4-1923/26第第2章章 可行性研究可行性研究p拓撲構(gòu)造圖拓撲構(gòu)造圖p由網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備和通訊介質(zhì)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖。由網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備和通訊介質(zhì)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造圖。2022-4-1924/26第第2章章 可行性研究可行性研究2022-4-19p本錢本錢/效益分析的目的效益分析的目的p從經(jīng)濟角度分析開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)能否劃算,從經(jīng)濟角度分析開發(fā)一個特定的新系統(tǒng)能否劃算,從而協(xié)助客戶組織的擔任人正確地作出能否投資于從而協(xié)助客戶組織的擔任人正確地作出能否投資于這項開發(fā)工程的決議。這項開發(fā)工程的決議。p本錢估計方法本錢估計方法p代碼行技術(shù):根據(jù)閱歷和歷史數(shù)據(jù)估計實現(xiàn)一個功代碼行技術(shù):根據(jù)閱歷和歷史數(shù)據(jù)估計實現(xiàn)一個功能需求的源程序行數(shù),用每行代碼的平均本錢乘以能需求的源程序行數(shù),用每行代碼的平均本錢乘以行數(shù)就可以確定軟件的本錢。行數(shù)就可以確定軟件的本錢。p義務(wù)分解技術(shù):首先把軟件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論