建筑市場(chǎng)-誠(chéng)信體系建設(shè)匯報(bào)演示

1、整理ppt建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)整理ppt1234導(dǎo)言建設(shè)背景和目的意義核心內(nèi)容和關(guān)鍵舉措下步打算和預(yù)期目標(biāo)結(jié)語(yǔ)5整理ppt建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系是社會(huì)誠(chéng)信體系的重要組成部分是社會(huì)誠(chéng)信體系的重要組成部分是以誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)、制度是以誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)、制度和行為和行為健康發(fā)展的綜合體系健康發(fā)展的綜合體系前言維護(hù)建筑市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)維護(hù)建筑市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)整理ppt管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組 煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)主體管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組 長(zhǎng)：鄒長(zhǎng)清 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：呂春松 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)呂道光 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)張玉言 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)林 濤 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)張耀

2、征 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長(zhǎng)孫友賓 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工委副書(shū)記、紀(jì)工委書(shū)記張惠平 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局總工程師宋志方 市建設(shè)工會(huì)主席成 員：李 震 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公室主任王秀華 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政工科科長(zhǎng)王炳銀 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局政策法規(guī)科科長(zhǎng)劉運(yùn)達(dá) 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局紀(jì)工委副書(shū)記竇海波 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局建筑節(jié)能與科教設(shè)計(jì)科科長(zhǎng)姜大勇 市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)管理科科長(zhǎng)整理ppt政策文件關(guān)于加強(qiáng)建筑市場(chǎng)主體管理考核工作的意見(jiàn)（試行）煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)主體管理考核運(yùn)行辦法（試行）煙臺(tái)市工程監(jiān)理企業(yè)管理考核辦法（試行）煙臺(tái)市市政施工企業(yè)管理考核辦法（試行）煙臺(tái)市市政施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理考核

3、辦法（試行）煙臺(tái)市工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)管理考核辦法（試行）煙臺(tái)市建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理考核辦法（試行）煙臺(tái)市建筑業(yè)企業(yè)管理考核辦法（試行）整理ppt6使用方式登陸煙臺(tái)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息網(wǎng)選擇信用平臺(tái)入口建筑施工企業(yè) 1209家市政施工企業(yè) 76家工程監(jiān)理企業(yè) 56家從業(yè)人員 2265122651名操作系統(tǒng)點(diǎn)擊煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系監(jiān)管系統(tǒng)整理ppt建設(shè)背景目的意義國(guó)家大力督導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè)國(guó)家大力督導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè) 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的若干意見(jiàn)指出：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要明確指出:倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法和敬業(yè)誠(chéng)信倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法和敬業(yè)誠(chéng)信。省外誠(chéng)信體系建設(shè)先進(jìn)

4、地區(qū)省外誠(chéng)信體系建設(shè)先進(jìn)地區(qū)蘇州蘇州常州常州河北河北浙江浙江我省將于二一四年全省推行我省將于二一四年全省推行要求：加快推進(jìn)全省建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系工作2014年，全省范圍內(nèi)開(kāi)展建設(shè)誠(chéng)信體系建設(shè)工作 省內(nèi)誠(chéng)信體系建設(shè)先進(jìn)城市省內(nèi)誠(chéng)信體系建設(shè)先進(jìn)城市濟(jì)南市青島市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法確定：全國(guó)建筑市場(chǎng)各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。整理ppt存在問(wèn)題出現(xiàn)原因不執(zhí)行法定基本建設(shè)程序肢解發(fā)包層層轉(zhuǎn)包違法分包拖欠工程款拖欠農(nóng)民工工資存在問(wèn)題虛假招標(biāo)掛靠資質(zhì)出借證書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)缺乏聯(lián)動(dòng)缺乏聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)主體市場(chǎng)主體信用缺失信用缺失市場(chǎng)割市場(chǎng)割據(jù)管理?yè)?jù)管理監(jiān)管模式監(jiān)管模式傳統(tǒng)單一傳統(tǒng)單一失信成失信成本較低本較

5、低出現(xiàn)原因出現(xiàn)原因怎樣解決？怎樣解決？構(gòu)建建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系整理ppt目的意義保障建筑工程質(zhì)量安全保障建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)目標(biāo)工程建設(shè)全過(guò)程工程建設(shè)全過(guò)程主線主線網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò)化管理手段手段信息數(shù)據(jù)共享信息數(shù)據(jù)共享支撐支撐強(qiáng)化工程建設(shè)主體自律意識(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)各方主體的動(dòng)態(tài)監(jiān)管加快工程建設(shè)管理信息化步伐整理ppt核心內(nèi)容四個(gè)子系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)三個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)一個(gè)平臺(tái)一個(gè)平臺(tái) 保證工程質(zhì)量和施工安全保證工程質(zhì)量和施工安全讓政府放心、讓百姓滿意讓政府放心、讓百姓滿意市級(jí)與縣級(jí)上下聯(lián)動(dòng)市級(jí)與縣級(jí)上下聯(lián)動(dòng)部門(mén)與部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)部門(mén)與部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)部門(mén)與企業(yè)有機(jī)互動(dòng)部門(mén)與企業(yè)有機(jī)互動(dòng)無(wú)紙化、有痕記錄無(wú)紙化、有

6、痕記錄管理考核管理考核綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)今天的現(xiàn)場(chǎng)行為今天的現(xiàn)場(chǎng)行為決定決定明天的市場(chǎng)準(zhǔn)入明天的市場(chǎng)準(zhǔn)入工程建設(shè)生命周期工程建設(shè)生命周期全過(guò)程、全覆蓋全過(guò)程、全覆蓋煙臺(tái)市建筑煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體市場(chǎng)誠(chéng)信體系監(jiān)管平臺(tái)系監(jiān)管平臺(tái)內(nèi)容關(guān)鍵詞抓手實(shí)踐平臺(tái)目標(biāo) 以企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼為唯一標(biāo)準(zhǔn)建立企以企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼為唯一標(biāo)準(zhǔn)建立企業(yè)信息庫(kù)，包括基本信息、資質(zhì)信息等業(yè)信息庫(kù)，包括基本信息、資質(zhì)信息等以招投標(biāo)項(xiàng)目為主線，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)為輔以招投標(biāo)項(xiàng)目為主線，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)為輔助，建立工程項(xiàng)目庫(kù)，包括基本信息、進(jìn)助，建立工程項(xiàng)目庫(kù)，包括基本信息、進(jìn)度信息等度信息等以

7、第二代身份證為唯一標(biāo)準(zhǔn)建以第二代身份證為唯一標(biāo)準(zhǔn)建立人員信息庫(kù)，包括管理人員、立人員信息庫(kù)，包括管理人員、注冊(cè)人員、其他人員等注冊(cè)人員、其他人員等三大數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)庫(kù)企業(yè)庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)人員庫(kù)人員庫(kù)四大考核系統(tǒng)四大考核系統(tǒng)工程業(yè)績(jī)工程業(yè)績(jī) 1234表彰獲獎(jiǎng)表彰獲獎(jiǎng)處罰登記處罰登記數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 建設(shè)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)企業(yè) 勘察設(shè)計(jì)企業(yè)勘察設(shè)計(jì)企業(yè) 造價(jià)咨詢企業(yè)造價(jià)咨詢企業(yè) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 建筑施工企業(yè)建筑施工企業(yè) 市政施工企業(yè)市政施工企業(yè) 工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理企業(yè) 建筑裝飾企業(yè)建筑裝飾企業(yè) 預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)管理考核對(duì)象企業(yè)企業(yè) 勘察設(shè)計(jì)人員勘察設(shè)計(jì)人員 造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員造價(jià)

8、專(zhuān)業(yè)人員 建筑項(xiàng)目經(jīng)理建筑項(xiàng)目經(jīng)理 市政項(xiàng)目經(jīng)理市政項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān) 其他人員其他人員人員人員整理ppt市縣兩級(jí)上下聯(lián)動(dòng) 縣級(jí)市級(jí)互通互通互認(rèn)互認(rèn)互用互用監(jiān)管平臺(tái)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)體系獎(jiǎng)懲機(jī)制統(tǒng)一誠(chéng)信管理機(jī)制一地獲獎(jiǎng)異地受益一處受罰步步難行指導(dǎo)全市市場(chǎng)一盤(pán)棋兩級(jí)部門(mén)齊協(xié)力整理ppt部門(mén)與部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)事事有落實(shí)，問(wèn)題無(wú)死角，項(xiàng)目全覆蓋事事有落實(shí)，問(wèn)題無(wú)死角，項(xiàng)目全覆蓋“聯(lián)席會(huì)議聯(lián)席會(huì)議”“信息共享信息共享”“聯(lián)動(dòng)告知聯(lián)動(dòng)告知”其他科室（單位）責(zé)任科室（單位）整理ppt市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)雙向聯(lián)動(dòng)綜合執(zhí)法綜合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法日常執(zhí)法日常執(zhí)法信息信息評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)確認(rèn)確認(rèn)采集采集信用考核分信用考核分信用評(píng)價(jià)

9、分信用評(píng)價(jià)分A信用考核分在100分及以上B信用考核分在100-80分（含80分）C信用考核分在80-60分（含60分）D信用考核分在60分及以下差別化差別化管理管理市場(chǎng)監(jiān)管行政許可資質(zhì)管理工程擔(dān)保評(píng)先樹(shù)憂招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)費(fèi)收繳價(jià)格價(jià)格因素因素信用信用因素因素技術(shù)技術(shù)因素因素三位一體三位一體評(píng)標(biāo)機(jī)評(píng)標(biāo)機(jī)制制二元結(jié)合二元結(jié)合評(píng)標(biāo)機(jī)評(píng)標(biāo)機(jī)制制建筑市場(chǎng)施工市場(chǎng)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目庫(kù)人員庫(kù)人員庫(kù)企業(yè)庫(kù)企業(yè)庫(kù)招投標(biāo)評(píng)分辦法招投標(biāo)評(píng)分辦法建筑市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)分信用評(píng)價(jià)分今天的市場(chǎng)行為明天的市場(chǎng)參與今天的信用分?jǐn)?shù)明天的市場(chǎng)份額決定整理ppt陽(yáng)光操作過(guò)程留痕記錄記錄匯總匯總采集采集過(guò)程留痕過(guò)程留痕工作考核工作考核運(yùn)運(yùn)用

10、用審審核核操作流程源頭可溯操作流程源頭可溯 操作過(guò)程公開(kāi)透明操作過(guò)程公開(kāi)透明權(quán)力行使陽(yáng)光公正權(quán)力行使陽(yáng)光公正 結(jié)果運(yùn)用科學(xué)合理結(jié)果運(yùn)用科學(xué)合理過(guò)程留痕：過(guò)程留痕： 在煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)誠(chéng)在煙臺(tái)市建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系監(jiān)管平臺(tái)中，就工信體系監(jiān)管平臺(tái)中，就工程建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，程建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，對(duì)各方責(zé)任主體的市場(chǎng)行對(duì)各方責(zé)任主體的市場(chǎng)行為和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理為和監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理進(jìn)行全過(guò)程全覆蓋有痕記進(jìn)行全過(guò)程全覆蓋有痕記載，也稱(chēng)為載，也稱(chēng)為“過(guò)程留痕過(guò)程留痕”。整理ppt下步打算預(yù)期目標(biāo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)完善數(shù)據(jù)信息完善數(shù)據(jù)信息加快平臺(tái)擴(kuò)容加快平臺(tái)擴(kuò)容拓展系統(tǒng)功能

11、拓展系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)結(jié)果運(yùn)用實(shí)現(xiàn)結(jié)果運(yùn)用一二三提升管理效能提升管理效能創(chuàng)新監(jiān)管模式創(chuàng)新監(jiān)管模式四整理ppt強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)首要位置深入人心良好氛圍整理ppt加加快快平平臺(tái)臺(tái)擴(kuò)擴(kuò)容容完完善善數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)信信息息擴(kuò)容目標(biāo)造價(jià)咨詢企業(yè)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)混凝土生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)開(kāi)發(fā)企業(yè)12456相關(guān)企業(yè)以及注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員納入管理考核3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建筑裝飾企業(yè)整理ppt資質(zhì)資質(zhì)管理管理市場(chǎng)市場(chǎng)監(jiān)管監(jiān)管質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督行政行政審批審批安全安全監(jiān)督監(jiān)督功能功能延伸延伸功能強(qiáng)大、信息完善、資源共享的綜合性管理平臺(tái)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用功能改進(jìn)效果評(píng)估調(diào)查研究模擬招標(biāo)考核結(jié)果 招標(biāo)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果運(yùn)用 拓展系統(tǒng)功能整理ppt創(chuàng)新監(jiān)管模式 提升管理效能擴(kuò)大執(zhí)法范圍擴(kuò)大執(zhí)法范圍整合執(zhí)法力量整合執(zhí)法力量深化執(zhí)法內(nèi)容深化執(zhí)法內(nèi)容人員人員市級(jí) 縣級(jí)統(tǒng)籌調(diào)配交流執(zhí)法互調(diào)執(zhí)法異地執(zhí)法模式