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文檔簡介
1、科技管理目標及內(nèi)容、技術(shù)創(chuàng)新計劃 1項目科技管理目標 1)工程達到科技示范目標2)技術(shù)節(jié)約達到1.5%目標3)加強計算機管理,提高計算機管理程度2 項目科技組織機構(gòu)及職責(zé)分工 2.1 項目科技小組組織機構(gòu)項目科技小組組織機構(gòu)見下圖:2.2 項目科技小組成員職責(zé)組 長:全面負責(zé)科技創(chuàng)新工作副組長:(技術(shù)總工)具體負責(zé)實施組 員: 負責(zé)資料收集、工作落實3 各階段科技工作資源投入計劃 序號施工階段科技資源投入1高性能混凝土外加劑、電子稱、各種檢測儀器2鋼筋連接新三級鋼、套絲機、直螺紋套筒、試驗檢測儀器3砌體施工階段新型墻體材料、龍骨、輕質(zhì)板4建筑防水高分子防水卷材、密封材料、粘結(jié)材料5信息化管理電
2、腦、傳真機、監(jiān)控設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、各種專業(yè)軟件、傳呼機、平安卡讀卡機4 各階段技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容及實施計劃4.1混凝土技術(shù) 1)本工程4層以下墻柱混凝土等級為C45,混凝土強度較高。 2)實施過程中采用商品混凝土,混凝土澆筑前按設(shè)計要求行試配工作,解決工程均勻性、不透水性、低收縮性和可泵性的要求,并相應(yīng)提高其耐久性;應(yīng)用超塑化劑,又稱高性能外加劑,具有高減水率和保水性能。3)實施措施從管理的角度我們將選擇信譽好、資質(zhì)高的混凝土攪拌站,簽訂技術(shù)合同,使得混凝土用料達到設(shè)計各項技術(shù)要求。實行全過程現(xiàn)代化管理,攪拌站采用現(xiàn)代化的流水線,從配合比、料盤、輸送、計量、攪拌全過程采用自動化技術(shù)。嚴把配合比、確保質(zhì)量
3、關(guān),嚴格審查混凝土配合比,做好試配和試壓工作,進場和復(fù)試、檢測資料控制及時、齊全。4.2 三級鋼的應(yīng)用1)本工程大量采用三級鋼,三級鋼屬于高效鋼。2)本工程在主要受力位置大量采用三級鋼,根據(jù)強度計算,新三級鋼HRB400的強度為400MP,HRB335的強度等級為310MP,從理論上節(jié)約鋼材率為360/310=1.16,節(jié)約鋼材為16%,兩種鋼材價格相差不大,提高鋼材強度對降低造價,節(jié)約成本是科學(xué)的。3)實施措施新三級鋼外形與二級鋼差別較大,給分類管理帶來不便。因此做好從原材料分類、加工等管理方面的采用強有力的管理措施,否則將會帶來嚴重的問題,后臺鋼筋的堆放、加工、標示全部采用獨立管理,確保萬
4、無一失。做好新三級鋼的檢驗、試驗工作,保證力學(xué)性能、化學(xué)性能滿足要求。做好新三級鋼配套材料選擇,選用E50系列焊條,代替原E43焊條。嚴格選用三級鋼材廠家,確保鋼材質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。4.3 粗直鋼筋連接技術(shù)1)本工程大量使用大直徑的二級與三級鋼筋,特別是樁、基礎(chǔ)鋼筋、梁筋、墻筋規(guī)格25mm、28mm、32mm,按設(shè)計及規(guī)范要求,本工程粗鋼筋的連接方式一般采用直螺紋連接。2)直螺紋連接具有高強度、高功效、成本低、可靠性好的特點。另外直螺紋還具有不污染環(huán)境、電力消耗小的特點,可以全天候作業(yè)等優(yōu)點,其加工時間不會影響工程進度。3)實施措施確定后臺加工方案,針對不同規(guī)格、不同部分的鋼筋制定鋼筋連
5、接方案。對操作工人進行崗前培訓(xùn),并從外觀上進行抽查檢驗、從試件上進行試驗。加強操作過程中的監(jiān)督檢查,嚴格按操作規(guī)程和規(guī)范施工。4.4 新型墻體利用技術(shù)1)本工程墻體有混凝土加氣塊、空心磚屬于新型墻體材料,工程中將采取有效措施,確保工程質(zhì)量。2)空心磚、加氣塊具有質(zhì)輕、保溫、隔音等特點砌體施工速度快,另外可以減少環(huán)境污染,節(jié)約資源。3)實施措施墻體材料選用時注意強度等級、密度等級符合設(shè)計、規(guī)范要求。施工過程中加強工序控制,用工序質(zhì)量保證施工質(zhì)量。加強驗收工作,施工標準只能高于規(guī)范要求,而不能比規(guī)范要求低。4.5新型建筑防水1)本工程地下室防水采用混凝土自防水與柔性防水相結(jié)合的防水措施,柔性防水采
6、用高分子防水卷材,衛(wèi)生間防水采用水泥基防水涂料。屬于新型防水涂料。2)高分子防水卷材具有強度高、延性大、高彈輕質(zhì)、耐老化等良好的性能。3)實施措施:嚴格按規(guī)程、標準施工,強化檢驗、驗收對材料的進場驗收、施工中的抽樣檢查驗收,施工完的竣工驗收;另外做好保修及服務(wù)工作。4.6項目信息化管理及實施 1)信息化管理既是項目計算機應(yīng)用和管理技術(shù),屬于建設(shè)部的十項新技術(shù)的最后一項,也是塑性最大,對企業(yè)要求最高的一項,信息化管理成為企業(yè)核心競爭力,我局通過信息化管理平臺實現(xiàn)局總部與下屬項目通過網(wǎng)站管理。2)項目管理過程中,我們大力引進計算機管理技術(shù),施工中各項數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和整理,以及工程深化設(shè)計,都大量
7、的采用計算機管理軟件和CAD輔助設(shè)計技術(shù),成分利用項目局域網(wǎng)、因特網(wǎng)和公司總部和相關(guān)單位進行信息溝通、電子文檔傳送和資源共享,大幅提高辦公效率及資源利用率。3)具體實施步驟積極推廣和運用各種新型管理軟件,在本工程我們將使用廣聯(lián)達工程投標報價與工程造價管理軟件;運用Morrowsoft智能網(wǎng)絡(luò)軟件對日常辦公文件進行處理;運用恒智天成資料軟件進行項目資料管理;運用用友財務(wù)軟件、excle軟件進行財務(wù)和會計管理;使用Project、猛龍軟件進行工程安排、資源管理,使用CAD、安全技術(shù)軟件進行技術(shù)管理。采用局域網(wǎng)進行工程管理。本項目組建項目局域網(wǎng),與公司內(nèi)部信息管理平臺一起實現(xiàn)項目管理現(xiàn)代化,實現(xiàn)資源共享包括技術(shù)、工藝、設(shè)備勞動力資源,實現(xiàn)工程管理、技術(shù)管理、材料管理信息化。推廣施工工藝控制軟件,提高項目管理水平,根據(jù)本工程的特點計劃在以下項目施工中采用工藝軟件;鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手架CAD設(shè)計、混凝土溫度量測、深基坑支撐設(shè)計等。推廣工程項目管理信息化、標準化、規(guī)范化。我公司早期通過了ISO9000、ISO14001認證的優(yōu)質(zhì)施工企業(yè),已形成了一整套技術(shù)管理程序、工程管理程序、
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