第九章設(shè)備綜合管理

1、第九章第九章 設(shè)備綜合管理設(shè)備綜合管理 緒論：設(shè)備管理的形成與發(fā)展緒論：設(shè)備管理的形成與發(fā)展o一、事后維修階段一、事后維修階段o二、預(yù)防維修階段二、預(yù)防維修階段o三、設(shè)備的綜合管理階段三、設(shè)備的綜合管理階段第一節(jié)第一節(jié) 設(shè)備管理概述設(shè)備管理概述一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念o（一）設(shè)備及其分類（一）設(shè)備及其分類o1設(shè)備設(shè)備o 就一般意義來說，設(shè)備指生產(chǎn)或生活上所需就一般意義來說，設(shè)備指生產(chǎn)或生活上所需的各種器械用品。作為本章研究對象的設(shè)備的各種器械用品。作為本章研究對象的設(shè)備管理所涉及的設(shè)備，管理所涉及的設(shè)備， 主要是指投入高額資主要是指投入高額資金的有形固定資產(chǎn)的總稱，即可

2、連續(xù)、反復(fù)金的有形固定資產(chǎn)的總稱，即可連續(xù)、反復(fù)使用的裝備、設(shè)施和器械用具，有時也涉及使用的裝備、設(shè)施和器械用具，有時也涉及低值易耗品的更換。低值易耗品的更換。o2設(shè)備的分類設(shè)備的分類o （1）生產(chǎn)工藝設(shè)備）生產(chǎn)工藝設(shè)備o （2） 輔助生產(chǎn)設(shè)備輔助生產(chǎn)設(shè)備o （3） 試驗研究設(shè)備試驗研究設(shè)備o （4） 管理用設(shè)備管理用設(shè)備o （5） 公用福利設(shè)備公用福利設(shè)備（二）現(xiàn)代設(shè)備的特點（二）現(xiàn)代設(shè)備的特點 o 現(xiàn)代設(shè)備普遍具有的一些特點是：現(xiàn)代設(shè)備普遍具有的一些特點是： 高速化高速化 連續(xù)化連續(xù)化 自動化自動化 電子化電子化 多能化多能化 精密化精密化（三）設(shè)備管理的概念（三）設(shè)備管理的概念o 設(shè)備管

3、理：設(shè)備管理：o 設(shè)備范圍設(shè)備范圍 工藝設(shè)備、服務(wù)設(shè)備、生產(chǎn)（勞務(wù)）工藝設(shè)備、服務(wù)設(shè)備、生產(chǎn)（勞務(wù)）用設(shè)施、研究試驗設(shè)備、管理用設(shè)備等的管理用設(shè)施、研究試驗設(shè)備、管理用設(shè)備等的管理o 設(shè)備工作內(nèi)容設(shè)備工作內(nèi)容 自設(shè)備的選購或自行研制開發(fā)自設(shè)備的選購或自行研制開發(fā)直至設(shè)備的安裝、試運行、正式運行過程的維護、直至設(shè)備的安裝、試運行、正式運行過程的維護、磨損和補償，直至報廢退出生產(chǎn)（勞務(wù)）領(lǐng)域等過磨損和補償，直至報廢退出生產(chǎn)（勞務(wù)）領(lǐng)域等過程的管理。程的管理。o 設(shè)備運動形態(tài)設(shè)備運動形態(tài) 一方面有設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)一方面有設(shè)備物質(zhì)運動形態(tài)（選購、自行研制開發(fā)、驗收、安裝、調(diào)試、使用、（選購、自行研制開

4、發(fā)、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造和更新等）的管理；另一方面有設(shè)備價維修、改造和更新等）的管理；另一方面有設(shè)備價值運動形態(tài)（初始投資、維修費用支出、折舊、更值運動形態(tài)（初始投資、維修費用支出、折舊、更新改造資金支出等）的管理。新改造資金支出等）的管理。二、設(shè)備綜合管理二、設(shè)備綜合管理o 設(shè)備綜合管理有兩個典型的代表：一是設(shè)備設(shè)備綜合管理有兩個典型的代表：一是設(shè)備綜合工程學(xué)；二是全員生產(chǎn)維修制度。綜合工程學(xué)；二是全員生產(chǎn)維修制度。o 設(shè)備綜合工程學(xué)：為了謀求經(jīng)濟的壽命周期費用而設(shè)備綜合工程學(xué)：為了謀求經(jīng)濟的壽命周期費用而把適用于有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù)、管理、財務(wù)以把適用于有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技

5、術(shù)、管理、財務(wù)以及其它業(yè)務(wù)工作加以綜合的科學(xué)及其它業(yè)務(wù)工作加以綜合的科學(xué)o （1）研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟；）研究目的是使設(shè)備的壽命周期費用最經(jīng)濟；o （2）是關(guān)于有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等）是關(guān)于有形資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財務(wù)等諸多方面的綜合管理科學(xué)；諸多方面的綜合管理科學(xué)；o （3）進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計；）進行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計；o （4）是關(guān)于設(shè)備一生（包括方規(guī)劃、設(shè)計、制造、是關(guān)于設(shè)備一生（包括方規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、運行、維護、更新、改造等）機能的系統(tǒng)性安裝、運行、維護、更新、改造等）機能的系統(tǒng)性的管理理論。的管理理論。o 全員生產(chǎn)維修制度：全員生產(chǎn)

6、維修制度：o （1）目標(biāo)是使設(shè)備的效率最高；）目標(biāo)是使設(shè)備的效率最高；o （2）建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)）建立包括設(shè)備整個壽命周期的生產(chǎn)維修全系統(tǒng)（即對設(shè)備整個一生進行管理）；（即對設(shè)備整個一生進行管理）；o （3）涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門，如設(shè)備規(guī)劃、）涉及與設(shè)備管理有關(guān)的所有部門，如設(shè)備規(guī)劃、設(shè)備使用、維修部門等等；設(shè)備使用、維修部門等等；o （4）從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；）從最高管理部門到基層工人全體人員都參與；o （5）加強）加強思想教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。思想教育，開展小組自主活動推進生產(chǎn)維修。（一）設(shè)備綜合管理的內(nèi)容（一）設(shè)備綜合管理

7、的內(nèi)容o 實行設(shè)備的全過程管理實行設(shè)備的全過程管理o 實行設(shè)備的目標(biāo)管理實行設(shè)備的目標(biāo)管理o 對設(shè)備從工程技術(shù)、經(jīng)濟和組織管理三個方對設(shè)備從工程技術(shù)、經(jīng)濟和組織管理三個方面進行綜合管理。面進行綜合管理。o 實行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計管理實行設(shè)備的可靠性、維修性設(shè)計管理o 實行設(shè)備的信息管理實行設(shè)備的信息管理o 實行全員管理實行全員管理o 開展設(shè)備的經(jīng)營工作開展設(shè)備的經(jīng)營工作 （二）設(shè)備綜合管理的任務(wù)（二）設(shè)備綜合管理的任務(wù)o 企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進行綜企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，

8、充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。得良好的投資效益。 設(shè)備的前期管理設(shè)備的前期管理 設(shè)備運行過程中的技術(shù)管理設(shè)備運行過程中的技術(shù)管理 設(shè)備運行過程中的經(jīng)濟管理設(shè)備運行過程中的經(jīng)濟管理 促進企業(yè)的技術(shù)進步促進企業(yè)的技術(shù)進步第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理o 設(shè)備前期管理是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直設(shè)備前期管理是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對設(shè)備進行技到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對設(shè)備進行技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理。術(shù)和經(jīng)濟的全面管理。一、設(shè)備購置的技術(shù)性評價一、設(shè)備購置的技術(shù)性評價生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力 可靠性可靠性維修性維修性 互換性互換

9、性安全性安全性 節(jié)約性節(jié)約性環(huán)保性環(huán)保性 配套性配套性適應(yīng)性適應(yīng)性 耐用性耐用性o 在選擇設(shè)備時，還可以對設(shè)備的各項因素，在選擇設(shè)備時，還可以對設(shè)備的各項因素，采用直接打分的方法進行綜合評價：采用直接打分的方法進行綜合評價：序序號號選擇設(shè)備考慮的因素選擇設(shè)備考慮的因素方案甲方案甲（A設(shè)備）設(shè)備）方案乙方案乙（B設(shè)備）設(shè)備）方案丙方案丙（C設(shè)備）設(shè)備）效效 率率應(yīng)得應(yīng)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)效效 率率應(yīng)得應(yīng)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)效效 率率應(yīng)得應(yīng)得分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010生產(chǎn)能力（產(chǎn)品產(chǎn)量，噸生產(chǎn)能力（產(chǎn)品產(chǎn)量，噸/日）日）可靠性（成品率，可靠性（成品率，%）維修性（難易程度）

10、維修性（難易程度）互換性（與現(xiàn)有設(shè)備關(guān)聯(lián)程度）互換性（與現(xiàn)有設(shè)備關(guān)聯(lián)程度）安全性（防事故裝置）安全性（防事故裝置）節(jié)約性（單位產(chǎn)品耗用，度節(jié)約性（單位產(chǎn)品耗用，度/噸）噸）環(huán)保性（消聲裝置）環(huán)保性（消聲裝置）配套性（附件齊備程度）配套性（附件齊備程度）適應(yīng)性（靈活程度）適應(yīng)性（靈活程度）耐用性（壽命期，年）耐用性（壽命期，年）140014009090較易修較易修良好良好半自控半自控100100有有齊全齊全良好良好20208 88 89 99 99 97 71010101010101010130013009595易修易修一般一般半自控半自控9090無無不齊全不齊全一般一般15157 710101

11、0107 79 98 86 66 68 89 9160016009393難度較大難度較大良好良好自控自控7070無無齊全齊全良好良好202010109 98 89 9101010106 6101010101010合合 計計908092決決 策策保留保留棄選棄選選取選取選擇設(shè)備的各因素綜合評價表選擇設(shè)備的各因素綜合評價表注：上表中各因素滿分為注：上表中各因素滿分為10分。分。二、設(shè)備購置的經(jīng)濟性評價二、設(shè)備購置的經(jīng)濟性評價 o （一）投資回收期法（一）投資回收期法o 1靜態(tài)投資回收期法。靜態(tài)投資回收期法。o 即為設(shè)備投資與采用該設(shè)備后的年凈收入即為設(shè)備投資與采用該設(shè)備后的年凈收入（節(jié)約額）之比。

12、其計算公式如下：（節(jié)約額）之比。其計算公式如下： 設(shè)備投資總額（元）設(shè)備投資總額（元） 設(shè)備投資回收期（年）設(shè)備投資回收期（年）= 采用該設(shè)備后的年凈收入（元采用該設(shè)備后的年凈收入（元/年）年）o 例例1：某企業(yè)購買新設(shè)備的三個投資方案的有關(guān)數(shù)：某企業(yè)購買新設(shè)備的三個投資方案的有關(guān)數(shù)據(jù)如表據(jù)如表9-2所示，試根據(jù)計算結(jié)果確定最佳方案。所示，試根據(jù)計算結(jié)果確定最佳方案。方方 案案設(shè)備（最初）設(shè)備（最初）投資費用（元）投資費用（元）采用該設(shè)備后的采用該設(shè)備后的年凈收入年凈收入（元（元/年）年）設(shè)備投資回收期計算設(shè)備投資回收期計算（年）（年）決決 策策甲甲120002400120002400：5棄選

13、棄選乙乙160004000160004000：4選取選取丙丙144003200144003200：4.5棄選棄選表表9-2 某企業(yè)購置設(shè)備的三個方案某企業(yè)購置設(shè)備的三個方案 o 2動態(tài)投資回收期法。動態(tài)投資回收期法。o 這是考慮了資金時間價值，設(shè)備投資回收期這是考慮了資金時間價值，設(shè)備投資回收期計算公式如下：計算公式如下：設(shè)：設(shè)：T設(shè)備投資回收期；設(shè)備投資回收期； R設(shè)備年平均盈利收入；設(shè)備年平均盈利收入； I設(shè)備投資額設(shè)備投資額 i年利率年利率p 則設(shè)備投資回收期則設(shè)備投資回收期RiRiRITT1.1i11iiRITT11i1TTiiiRI111iIiIRRTlglglgo 例例2：某廠為擴

14、大經(jīng)營業(yè)務(wù)，擬購置設(shè)備，現(xiàn)某廠為擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)，擬購置設(shè)備，現(xiàn)有三種型號設(shè)備可供選擇，三種設(shè)備購置費及有三種型號設(shè)備可供選擇，三種設(shè)備購置費及估計年平均盈利和折舊額如表估計年平均盈利和折舊額如表9-3所示。求該廠所示。求該廠最佳決策（最佳決策（i=10%）。）。設(shè)備名稱設(shè)備名稱投資額投資額（萬元）（萬元）盈利收入（萬元）盈利收入（萬元）合合 計計折折 舊舊利利 潤潤甲甲乙乙丙丙100010001200120018001800350350450450650650125125120120150150225225330330500500表表9-3 不同設(shè)備的投資額與盈利收入不同設(shè)備的投資額與盈利收入o

15、 首先，計算各種設(shè)備的投資回收期首先，計算各種設(shè)備的投資回收期o 依表依表（10-3）式計算出）式計算出T甲甲=3.53年，年，T乙乙=3.25年，年，T丙丙=3.4年。年。o 然后，以投資回收期最短的設(shè)備作為最佳采然后，以投資回收期最短的設(shè)備作為最佳采購決策。本例設(shè)備乙回收期最短，故該廠應(yīng)購決策。本例設(shè)備乙回收期最短，故該廠應(yīng)選擇設(shè)備乙。選擇設(shè)備乙。o （二）費用換算法（二）費用換算法o （三）最小年平均壽命周期費用法（三）最小年平均壽命周期費用法o （四）費用效率分析法（四）費用效率分析法o （五）設(shè)備小時投資費用分析法（五）設(shè)備小時投資費用分析法第三節(jié)第三節(jié) 設(shè)備后期管理設(shè)備后期管理o

16、設(shè)備后期管理是指設(shè)備運行過程中的綜合管設(shè)備后期管理是指設(shè)備運行過程中的綜合管理。理。o 其主要內(nèi)容包括：設(shè)備的合理使用、維護、其主要內(nèi)容包括：設(shè)備的合理使用、維護、檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容檢查、修理以及設(shè)備故障管理等技術(shù)性內(nèi)容和運行過程中各環(huán)節(jié)費用的經(jīng)濟性內(nèi)容。和運行過程中各環(huán)節(jié)費用的經(jīng)濟性內(nèi)容。一、設(shè)備的一、設(shè)備的ABC分類分類o 設(shè)備的設(shè)備的ABCABC分類，是一種動態(tài)的管理方法。分類，是一種動態(tài)的管理方法。為了使有限的資源發(fā)揮最大的效能，避免平為了使有限的資源發(fā)揮最大的效能，避免平均使用造成的人力、物力的浪費，因而對設(shè)均使用造成的人力、物力的浪費，因而對設(shè)備進行分類，不同類

17、別的設(shè)備，采用不同的備進行分類，不同類別的設(shè)備，采用不同的管理和維修對策與措施。管理和維修對策與措施。（一）重點設(shè)備的評定方法（一）重點設(shè)備的評定方法o 1確定評價要素確定評價要素o 2確定評分標(biāo)準(zhǔn)確定評分標(biāo)準(zhǔn)o 3確定評價要素的權(quán)值確定評價要素的權(quán)值o 4設(shè)備分類設(shè)備分類序號序號評價要素評價要素評評 分分 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn)評評 分分1設(shè)備故障對生產(chǎn)設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響程度的影響程度影響全廠影響全廠影響局部影響局部只影響設(shè)備本身只影響設(shè)備本身5 53 31 12發(fā)生故障有發(fā)生故障有無代用設(shè)備無代用設(shè)備無代用?；螂m有代用但直接影響全廠生產(chǎn)計劃無代用?；螂m有代用但直接影響全廠生產(chǎn)計劃有代用。但代用后仍影

18、響車間生產(chǎn)計劃有代用。但代用后仍影響車間生產(chǎn)計劃有代用。代用后對生產(chǎn)基本無影響有代用。代用后對生產(chǎn)基本無影響5 53 31 13開動狀況開動狀況三班開動三班開動兩班開動兩班開動一班開動一班開動5 53 31 14加工對象的加工對象的工藝階段工藝階段產(chǎn)品、部件或關(guān)鍵零件的終加工工序產(chǎn)品、部件或關(guān)鍵零件的終加工工序一般精加工或半精加工一般精加工或半精加工粗加工粗加工5 53 31 15設(shè)備精度對加工設(shè)備精度對加工質(zhì)量的影響質(zhì)量的影響對加工零件質(zhì)量有決定性影響對加工零件質(zhì)量有決定性影響對加工零件質(zhì)量無決定性影響對加工零件質(zhì)量無決定性影響3 31 16故障修理的故障修理的難易程度難易程度設(shè)備修理復(fù)雜系

19、數(shù)高（設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)高（30）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)中（設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)中（15-30）設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)低（設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)低（90高標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合格合格率率100%合格合格率率95%1.0%研究分研究分析維修析維修規(guī)律規(guī)律狀態(tài)狀態(tài)維修維修40%100%零件零件部件部件98%B5-1087一般一般標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)合格合格率率95%合格合格率率90%1.5%一般分一般分析析預(yù)防預(yù)防維修維修55%90%零件零件90%C587/合格合格率率90%合格合格率率90%2.5%/事后事后維修維修5%50%零件零件50%二、設(shè)備的磨損與故障規(guī)律二、設(shè)備的磨損與故障規(guī)律o（一）設(shè)備的磨損規(guī)律（一）設(shè)備的磨損規(guī)律o1設(shè)備磨損

20、的概念設(shè)備磨損的概念o 設(shè)備的磨損一般分為兩類：有形磨損（物理設(shè)備的磨損一般分為兩類：有形磨損（物理磨損）與無形磨損（精神磨損）。磨損）與無形磨損（精神磨損）。o （1）有形磨損（物理磨損）有形磨損（物理磨損）第一種有第一種有形磨損和第二種有形磨損。形磨損和第二種有形磨損。o （2）無形磨損（精神磨損）無形磨損（精神磨損）經(jīng)濟性無經(jīng)濟性無形磨損和技術(shù)性無形磨損。形磨損和技術(shù)性無形磨損。o 2設(shè)備磨損的機理設(shè)備磨損的機理o 3設(shè)備磨損的規(guī)律設(shè)備磨損的規(guī)律 在設(shè)備正常使用的情況下，設(shè)備的有在設(shè)備正常使用的情況下，設(shè)備的有形磨損是有規(guī)律可循的。其磨損過程大形磨損是有規(guī)律可循的。其磨損過程大體可分為三

21、個階段，如圖所示。體可分為三個階段，如圖所示。時間時間 I II III 磨損量磨損量設(shè)備磨損曲線圖設(shè)備磨損曲線圖 （二）設(shè)備的故障規(guī)律（二）設(shè)備的故障規(guī)律 o 1設(shè)備故障的概念設(shè)備故障的概念o 設(shè)備故障是指設(shè)備或其零部件在使用過程中，設(shè)備故障是指設(shè)備或其零部件在使用過程中，喪失規(guī)定功能的不正?，F(xiàn)象。喪失規(guī)定功能的不正?，F(xiàn)象。 突發(fā)性故障（損壞性故障）突發(fā)性故障（損壞性故障） 漸發(fā)性故障（劣化性故障）漸發(fā)性故障（劣化性故障）o 2設(shè)備發(fā)生故障的原因設(shè)備發(fā)生故障的原因o 設(shè)備發(fā)生故障，一般有以下原因：設(shè)備發(fā)生故障，一般有以下原因：（1）設(shè)備在設(shè)計、制造、裝配中存在缺陷；）設(shè)備在設(shè)計、制造、裝配中

22、存在缺陷；（2）設(shè)備使用的原材料不合格，在試驗、化驗過程中）設(shè)備使用的原材料不合格，在試驗、化驗過程中未被發(fā)現(xiàn)；未被發(fā)現(xiàn)；（3）設(shè)備在使用過程中，由于磨損、變形、疲勞、振）設(shè)備在使用過程中，由于磨損、變形、疲勞、振動等原因；動等原因；（4）設(shè)備維修不良，超負荷使用及操作使用方法不當(dāng)；）設(shè)備維修不良，超負荷使用及操作使用方法不當(dāng)；（5）設(shè)備）設(shè)備長期失修。長期失修。o 3設(shè)備故障規(guī)律。設(shè)備故障規(guī)律。初期故障期初期故障期偶發(fā)故障期偶發(fā)故障期磨損故障期磨損故障期故障率故障率浴盆曲線浴盆曲線三、設(shè)備的合理使用與維護三、設(shè)備的合理使用與維護o （一）設(shè)備的合理使用（一）設(shè)備的合理使用o 設(shè)備的合理使用，

23、是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)設(shè)備的合理使用，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，直接影響著設(shè)備的使用壽命，精度、性容，直接影響著設(shè)備的使用壽命，精度、性能的保持，進而影響設(shè)備產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、能的保持，進而影響設(shè)備產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、成本和企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本和企業(yè)的經(jīng)濟效益。o 設(shè)備的合理使用要做到以下幾點：設(shè)備的合理使用要做到以下幾點： 1根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和工藝要求，合理根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和工藝要求，合理配備各種類型的設(shè)備。配備各種類型的設(shè)備。 2保持設(shè)備的工作精度。保持設(shè)備的工作精度。 3建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度和相建立健全合理使用設(shè)備的規(guī)章制度和相應(yīng)的責(zé)任制。應(yīng)的責(zé)任制。 4加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為

24、設(shè)備創(chuàng)造一個良加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為設(shè)備創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。好的工作環(huán)境。 5培訓(xùn)培訓(xùn)操作者操作者（二）設(shè)備的維護（二）設(shè)備的維護o 設(shè)備的維護是指為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備的維護是指為保持設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，延長使用壽命，保證設(shè)備正常運行的一系列延長使用壽命，保證設(shè)備正常運行的一系列作業(yè)，主要包括：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、作業(yè)，主要包括：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防止銹（腐）蝕等。防止銹（腐）蝕等。p 1、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、設(shè)備維護保養(yǎng)制度 （1）設(shè)備的日常維護保養(yǎng)；）設(shè)備的日常維護保養(yǎng)； （2）一級保養(yǎng)；）一級保養(yǎng)； （3）二級保養(yǎng)。）二級保養(yǎng)。o 2、點檢制、點檢制 （1）日點檢）日

25、點檢 （2）定期）定期點檢點檢（三）設(shè)備的修理（三）設(shè)備的修理o 1、小修、小修o 2、中修、中修o 3、大修大修第四節(jié)第四節(jié) 設(shè)備的更新與改造設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備更新一、設(shè)備更新 o 設(shè)備更新是指用技術(shù)上更先進、經(jīng)濟效益更設(shè)備更新是指用技術(shù)上更先進、經(jīng)濟效益更顯著的設(shè)備，替換技術(shù)上陳舊落后，不能再顯著的設(shè)備，替換技術(shù)上陳舊落后，不能再繼續(xù)使用，經(jīng)濟上不宜再繼續(xù)使用的設(shè)備。繼續(xù)使用，經(jīng)濟上不宜再繼續(xù)使用的設(shè)備。進行設(shè)備更新，主要是進行進行設(shè)備更新，主要是進行“何時更新何時更新”和和采用何種采用何種“更新方式更新方式”這兩方面的決策。這兩方面的決策。（一）設(shè)備壽命（一）設(shè)備壽命o 1設(shè)備的物

26、質(zhì)壽命設(shè)備的物質(zhì)壽命o 2設(shè)備的技術(shù)壽命設(shè)備的技術(shù)壽命o 3設(shè)備的經(jīng)濟壽命設(shè)備的經(jīng)濟壽命o 4設(shè)備的折舊壽命設(shè)備的折舊壽命o 5設(shè)備設(shè)備的役齡的役齡（二）設(shè)備更新及其方式（二）設(shè)備更新及其方式o1設(shè)備更新。設(shè)備更新。 設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟設(shè)備更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有技術(shù)上不效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。o2設(shè)備更新的方式設(shè)備更新的方式 （1）原型更新）原型更新 （2）技術(shù)更新技術(shù)更新（三）設(shè)備最佳更新周期的確定（三）設(shè)備最佳更新周期的確定o 為了使設(shè)備更新取得良

27、好經(jīng)濟效益，我們需為了使設(shè)備更新取得良好經(jīng)濟效益，我們需要通過對機器設(shè)備經(jīng)濟壽命的分析和計算，要通過對機器設(shè)備經(jīng)濟壽命的分析和計算，來確定設(shè)備的最佳更新周期。來確定設(shè)備的最佳更新周期。o1影響設(shè)備更新或經(jīng)濟壽命的主要影響設(shè)備更新或經(jīng)濟壽命的主要因素是：因素是： （1） 效能衰退效能衰退 （2） 技術(shù)陳舊落后技術(shù)陳舊落后 （3） 資金資金成本成本o 2設(shè)備最佳更新期的確定設(shè)備最佳更新期的確定 一臺設(shè)備的總費用，主要包括折舊費用一臺設(shè)備的總費用，主要包括折舊費用和使用費。設(shè)備費用年限越大，年平均折舊和使用費。設(shè)備費用年限越大，年平均折舊費越少，但年平均使用費用會隨著設(shè)備劣化費越少，但年平均使用費用

28、會隨著設(shè)備劣化程度的加劇而增加；反之，使用年限越短，程度的加劇而增加；反之，使用年限越短，年平均折舊費提高，但年平均使用費用下降。年平均折舊費提高，但年平均使用費用下降。故，年平均費用總額最低的年限，即為設(shè)備故，年平均費用總額最低的年限，即為設(shè)備的最佳更新周期。的最佳更新周期。o （1）低劣化數(shù)值法）低劣化數(shù)值法o 設(shè)設(shè)ko代表設(shè)備的原始價值，某設(shè)備經(jīng)過代表設(shè)備的原始價值，某設(shè)備經(jīng)過t年年使用后殘值為零，按直線折舊法計算，則每使用后殘值為零，按直線折舊法計算，則每年平均的設(shè)備費用為年平均的設(shè)備費用為ko /t。o 若設(shè)備使用時間越長，其使用費用以若設(shè)備使用時間越長，其使用費用以數(shù)值數(shù)值每年遞增

29、，則該設(shè)備屬低劣化。此時其每年遞增，則該設(shè)備屬低劣化。此時其t年年使用費為使用費為t，而，而t年中的平均低劣化值為年中的平均低劣化值為 t/2。因此該設(shè)備年平均總費用：因此該設(shè)備年平均總費用：o C=/2t+ ko /to 若使設(shè)備費用最小，則取若使設(shè)備費用最小，則取o 例：設(shè)某設(shè)備原始價值為例：設(shè)某設(shè)備原始價值為32000元，每年低劣化的元，每年低劣化的遞增值遞增值=1000元，則其經(jīng)濟壽命為元，則其經(jīng)濟壽命為 kToE2, 0得dtdc1000320002TE= 8（年）（年）o （2）最小年費用法）最小年費用法o 若設(shè)備低劣化值每年不以等值（若設(shè)備低劣化值每年不以等值（）增加，而是變化的）增加，而是變化的（各年均不相同），則應(yīng)采用下述的最小年