青縣醫(yī)院BIM應(yīng)用匯報(bào)17頁(yè)

1、河北省滄州市XX醫(yī)院綜合樓BIM技術(shù)應(yīng)用匯報(bào)一、 項(xiàng)目概況河北省滄州市XX醫(yī)院院區(qū)設(shè)有門(mén)診醫(yī)技病房綜合樓，以及機(jī)房中心，倉(cāng)儲(chǔ)式停車(chē)樓等輔助用房，本工程為門(mén)診醫(yī)技病房綜合樓，總建筑面積54325.08平方米，其中地上12層面積為45821.57平方米，地下1層面積為8503.51平方米，總建筑高度為53.85米。二、 BIM項(xiàng)目實(shí)施架構(gòu)2.1 BIM技術(shù)應(yīng)用軟件架構(gòu)根據(jù)本工程BIM系統(tǒng)信息化平臺(tái)特點(diǎn)，我們采用以下軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)本工程BIM技術(shù)運(yùn)行，確保工程信息化模型管理序號(hào)軟件名稱(chēng)功能1AutoCAD 2014平面圖紙?zhí)幚?Autodesk Revit建筑，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件3

2、MagiCAD for Revit簡(jiǎn)單快捷的二三維聯(lián)動(dòng)機(jī)電BIM解決方案，可廣泛應(yīng)用于通風(fēng)空調(diào)、采暖和制冷、給排水和消防、電氣等專(zhuān)業(yè)的深化設(shè)計(jì)4Tekla鋼結(jié)構(gòu)Tekla可實(shí)現(xiàn)實(shí)體結(jié)構(gòu)模型建立與分析整合、鋼結(jié)構(gòu)細(xì)部設(shè)計(jì)、3D鋼筋混凝土設(shè)計(jì)、專(zhuān)案管理等。5Autodesk Navisworks三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成，軟硬空間碰撞檢測(cè)，項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬展示專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件7Lumion場(chǎng)景布置，增加模型的可視化效果8Autodesk 3ds Max三維效果圖及動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件，模擬施工工藝及方案9廣聯(lián)達(dá)BIM5D在手持智能移動(dòng)設(shè)備上瀏覽觀看模型，便于現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工的

3、指導(dǎo)，資源成本管理10廣聯(lián)云平臺(tái)項(xiàng)目各參與方協(xié)同管2.2 人員組織架構(gòu)本項(xiàng)目采用以各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為核心，對(duì)上接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的命令，對(duì)外對(duì)接業(yè)主的指令，對(duì)下布置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作安排。主要設(shè)立了：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、土建技術(shù)負(fù)責(zé)人、安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料管理員、BIM工程師、BIM駐場(chǎng)協(xié)調(diào)員。組織結(jié)構(gòu)圖下:2.3參加單位關(guān)系譜系圖河北柏金工程項(xiàng)目管理有限公司組建BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)，在施工一線(xiàn)提供駐場(chǎng)服務(wù)，并且利用BIM技術(shù)服務(wù)于該項(xiàng)目的全過(guò)程工程咨詢(xún)中。三、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)工作內(nèi)容、管理工作流程以及存在問(wèn)題3.1服務(wù)內(nèi)容3.1.1項(xiàng)目立項(xiàng)階段1、提供建設(shè)項(xiàng)目前期各項(xiàng)費(fèi)用的咨詢(xún)服務(wù)；2、初步設(shè)計(jì)方案

4、的分析、比選、提供方案選取建議；3、編制、審查建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；4、編制、審查項(xiàng)目投資估算；5、編制、審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算；3.1.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)及招、投標(biāo)、施工合同管理階段1、施工圖設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比選; 2、類(lèi)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)的代理; 3、編制、審查工程項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)；4、編制、審查工程項(xiàng)目的工程量清單；5、編制、審查工程預(yù)算，提供工程審核預(yù)算報(bào)告;6、施工合同條款的審查、管理建議；3.1.3項(xiàng)目實(shí)施階段1、施工階段全過(guò)程工程造價(jià)控制、動(dòng)態(tài)成本控制2、編制審查工程竣工結(jié)算、決算，提供竣工結(jié)算審核報(bào)告。3.2管理工作流程3.3傳統(tǒng)全

5、過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)存在的問(wèn)題1、咨詢(xún)單位承接的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)從項(xiàng)目立項(xiàng)階段開(kāi)始，但是由于缺乏對(duì)應(yīng)工具的管理，對(duì)此部分工作參與的極少或者不參與，從而造成工作內(nèi)容的缺失；2、施工圖設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化比選偏重于經(jīng)濟(jì)方面，并未考慮與施工現(xiàn)場(chǎng)工藝工法的結(jié)合；3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的招投標(biāo)參與較少，著重于施工單位以及重要設(shè)備、材料的招投標(biāo)以及合同管理；4、咨詢(xún)單位往往在事中、事后對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審核，對(duì)事前的管控偏弱，從而并未真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本的控制。四、BIM應(yīng)用實(shí)現(xiàn)目標(biāo)以及工作流程河北柏金工程項(xiàng)目管理有限公司與建設(shè)單位簽訂的全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)合同，如果由于前期決策階段和設(shè)計(jì)階段工作失誤導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上不合理

6、或者技術(shù)上不可行，建設(shè)后期想要再通過(guò)預(yù)結(jié)算來(lái)調(diào)整和控制工程造價(jià)，顯然是為時(shí)已晚。因此，利用信息化手段控制合同內(nèi)外及過(guò)程變更，對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全方位、全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理與控制，最終實(shí)現(xiàn)成本控制。4.1 BIM應(yīng)用目標(biāo)4.1.1標(biāo)準(zhǔn)化建模規(guī)范公司結(jié)合多年的BIM項(xiàng)目，擁有豐富的建模經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)制定出一套建模標(biāo)準(zhǔn)及模型交付標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部專(zhuān)業(yè)為解決成本、質(zhì)監(jiān)、計(jì)劃等需求而確定的建模方法、操作要求、技術(shù)工具、技術(shù)措施進(jìn)行歸納和總結(jié)，形成模型組織、規(guī)劃、操作、管理、審核、存儲(chǔ)的實(shí)施方法。4.1.2 商務(wù)精細(xì)化管控（1）深化設(shè)計(jì)階段，集成單專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)與多專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，減少設(shè)計(jì)變更與返工，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約；（2）施工管

7、理階段，應(yīng)用模型信息集成應(yīng)用平臺(tái)，支撐項(xiàng)目總承包管理，實(shí)現(xiàn)多專(zhuān)業(yè)、多參與方的協(xié)同工作，發(fā)揮BIM技術(shù)在項(xiàng)目建造中的優(yōu)勢(shì)。4.2 BIM應(yīng)用流程4.2.1建模階段4.2.2管線(xiàn)綜合階段4.2.3 BIM5D應(yīng)用階段五、項(xiàng)目解決方案5.1模型的建立結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度以及人員配置情況，我司將項(xiàng)目按照分樓層分專(zhuān)業(yè)的方式有序?qū)?xiàng)目開(kāi)展建模，土建部分采用REVIT2017進(jìn)行模型搭建，安裝專(zhuān)業(yè)采用Migicad進(jìn)行建模以及支吊架的布置。5.2機(jī)電工程深化設(shè)計(jì)機(jī)電管線(xiàn)布置在設(shè)計(jì)圖紙中都是分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)進(jìn)行繪制的，管線(xiàn)復(fù)雜、交叉繁多，如果缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和空間合理分配，在現(xiàn)場(chǎng)施工中必定會(huì)造成預(yù)留孔洞不適用、管線(xiàn)布置方面

8、的沖突，導(dǎo)致后期土建大量封堵預(yù)留孔和重新開(kāi)孔、管線(xiàn)安裝高度過(guò)低影響精裝吊頂標(biāo)高等問(wèn)題。 應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行管線(xiàn)綜合布置，通過(guò)軟件碰撞檢測(cè)功能找到機(jī)電專(zhuān)業(yè)之間以及與土建部分之間存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議，經(jīng)過(guò)業(yè)主的審核后施工，大大的減少了施工現(xiàn)場(chǎng)碰撞沖突，減少返工，從而控制施工質(zhì)量與成本，優(yōu)化施工進(jìn)度與流程。5.3廣聯(lián)達(dá)BIM5D應(yīng)用5.3.1 BIM動(dòng)態(tài)成本應(yīng)用在投資估算的基礎(chǔ)上細(xì)化至成本科目，做好原始目標(biāo)成本與調(diào)整目標(biāo)成本的管控，加強(qiáng)投資決策階段管理，從而讓咨詢(xún)單位從項(xiàng)目立項(xiàng)階段介入，為建設(shè)單位提供針對(duì)性的服務(wù)；建設(shè)單位通過(guò)云端一目了然的對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的趨勢(shì)和明細(xì)進(jìn)行分析對(duì)比，從而真正達(dá)到成本可

9、控的目的。目標(biāo)成本目標(biāo)成本一覽表5.3.2合約規(guī)劃與合同管理在成本科目的基礎(chǔ)上，合理的分配合同內(nèi)、合同外所對(duì)應(yīng)的成本科目，從而確定出合同內(nèi)容及范圍，咨詢(xún)單位從而為建設(shè)單位選擇單位、確定合同范圍以及內(nèi)容做出指導(dǎo)依據(jù)，建設(shè)單位可以直接在網(wǎng)頁(yè)端進(jìn)行查看應(yīng)用，達(dá)到直觀清晰的目的，真正的做到心中有數(shù)。合約規(guī)劃合同管理網(wǎng)頁(yè)端總合約規(guī)劃一覽表網(wǎng)頁(yè)端合同管理一覽表5.3.3變更管理工程施工過(guò)程中，由于各種原因要發(fā)生變更、簽證或者洽商時(shí)，咨詢(xún)單位可以通過(guò)變更管理進(jìn)行提前錄入，軟件將所發(fā)生的費(fèi)用匯總到對(duì)應(yīng)的合同中，咨詢(xún)單位可以通過(guò)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本對(duì)比，從而得出超支或者節(jié)余情況，為建設(shè)單位提供準(zhǔn)備的數(shù)

10、據(jù)支撐；同時(shí)BIM云平臺(tái)進(jìn)行自動(dòng)計(jì)算，建設(shè)單位可以通過(guò)BIM云平臺(tái)直接查看施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的真實(shí)情況。變更管理動(dòng)態(tài)臺(tái)賬變更明細(xì)分析目標(biāo)成本一覽表月度差異分析表總成本明細(xì)表建安成本明細(xì)表分包明細(xì)分析簽證明細(xì)分析5.3.6甲方看板咨詢(xún)單位可以為建設(shè)單位制定定制化的咨詢(xún)?cè)聢?bào)，向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào)相應(yīng)的內(nèi)容，從而解決每一項(xiàng)變化都能反映到動(dòng)態(tài)成本造價(jià)上，全流程成本可控、過(guò)程公開(kāi)透明、定稿數(shù)據(jù)建設(shè)單位隨時(shí)可見(jiàn)。項(xiàng)目概況與進(jìn)度項(xiàng)目詳情動(dòng)態(tài)成本用戶(hù)評(píng)價(jià)：自青縣醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目部采用多種軟件結(jié)合與廣聯(lián)達(dá)BIM5D來(lái)輔助項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，尤其在成本管控方面取得了不錯(cuò)的效果。BIM5D平臺(tái)的出現(xiàn)為項(xiàng)目管

11、理層做出有效的決策提供了新的思路。技術(shù)員通過(guò)PC端來(lái)進(jìn)行平臺(tái)搭建與管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員使用5D手機(jī)端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集上傳，最后通過(guò)后臺(tái)云端的統(tǒng)計(jì)處理將項(xiàng)目的詳細(xì)情況通過(guò)網(wǎng)頁(yè)直觀的傳送至項(xiàng)目管理層，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)溝通與可追溯性，大大提高了工作效率。六、公司介紹及BIM后續(xù)發(fā)展計(jì)劃我公司前身為河北卓越工程項(xiàng)目管理有限公司滄州分公司，成立于2006年3月，主營(yíng)工程造價(jià)咨詢(xún)、工程招標(biāo)代理及政府采購(gòu)法規(guī)定的政府采購(gòu)項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)、工程咨詢(xún)、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、建筑信息模型應(yīng)用及推廣及BIM等服務(wù)。2011年5月在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立了河北柏金工程項(xiàng)目管理有限公司，并取得了工程造價(jià)咨詢(xún)甲級(jí)及招標(biāo)代理資質(zhì)，為滄州

12、市中級(jí)人民法院及各縣市法院指定造價(jià)司法鑒定單位，河北省建筑市場(chǎng)發(fā)展研究會(huì)理事、滄州市造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、工程造價(jià)信息化合作聯(lián)盟理事單位、廣聯(lián)達(dá)戰(zhàn)略合作單位。公司注冊(cè)資金300萬(wàn)元，辦公面積約800，現(xiàn)代化辦公設(shè)備齊全，每個(gè)員工人手一臺(tái)高性能計(jì)算機(jī)，并配有多臺(tái)筆記本電腦及復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、GPS測(cè)距儀等辦公設(shè)備。同時(shí)，我公司擁有公用汽車(chē)四部，保證及時(shí)響應(yīng)招標(biāo)人要求的收送資料等事宜。在應(yīng)用軟件上，為廣聯(lián)達(dá)VIP客戶(hù)，同時(shí)擁有新奔騰系列、同望公路、博微電力等正版軟件若干套。公司下設(shè)五大中心，即財(cái)務(wù)資產(chǎn)中心、BIM事業(yè)部、造價(jià)咨詢(xún)中心、招投標(biāo)中心、企業(yè)管理中心。有健全的組織機(jī)構(gòu)及

13、質(zhì)量保證體系等內(nèi)部管理制度，有開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)裝備和得天獨(dú)厚的技術(shù)實(shí)力?，F(xiàn)有正式員工五十余名，其中：具有高、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人員20名，已取得國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員13名，公司總經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均為高級(jí)工程師并具有國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。公司造價(jià)咨詢(xún)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)齊全，有土建、安裝、市政、園林綠化、道路交通等專(zhuān)業(yè)，熟悉工程設(shè)計(jì)概算、預(yù)算、結(jié)算編制與審核業(yè)務(wù)，在滄州率先開(kāi)展了跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制有成熟的經(jīng)驗(yàn)。十年來(lái)，公司完成造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)數(shù)百項(xiàng)，造價(jià)額上百億元，不僅涉及住宅、醫(yī)院、商業(yè)、場(chǎng)館、辦公、車(chē)間等建筑工程，還包括道路、橋梁、綠化、公園、地下綜合管廊等市政設(shè)施及高速公路等項(xiàng)目，為滄州市造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)，并贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。公司自2017年成立BIM事業(yè)部，現(xiàn)已有員工十余名，熟練掌握revit，navisworks，犀牛，草圖大師，廣聯(lián)達(dá)等各種建模軟件，在2018年與廣聯(lián)達(dá)簽訂合作協(xié)議引入廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)，全員完成廣聯(lián)達(dá)BIM5D培訓(xùn)，并獲得廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)河北區(qū)第三名，現(xiàn)已能承接土建，安裝建模，管綜深化出圖，施工、漫游動(dòng)畫(huà)演示，廣聯(lián)達(dá)5D施工平臺(tái)管理，施工成本的管控等多項(xiàng)BIM咨詢(xún)服務(wù)公司自開(kāi)展招標(biāo)代理業(yè)務(wù)以來(lái)，處處為客戶(hù)著想，苛求“