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1、總工程師崗位職責(zé)說明書編 號(hào)崗位名稱總工程師所屬部門總工辦直接上級(jí)公司總經(jīng)理所轄下屬客服部技術(shù)質(zhì)量安監(jiān)部人員編制職等職級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位發(fā)展方向職位總體目標(biāo):(主要職責(zé)概述)協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。參與公司重大問題決策,組織客服部、技術(shù) 質(zhì)量安監(jiān)部等部門做好客戶管理、服務(wù)及工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)及管理工作,審核、審批施工方 案、設(shè)計(jì)變更,積極做好工程的竣工驗(yàn)收工作。工 作 職 責(zé) 描 述序號(hào)崗位職責(zé)實(shí)施細(xì)則時(shí)間要 求質(zhì)量要求1參與公司決 策及相關(guān)管 理活動(dòng)。1、參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資 論證,組織提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù) 據(jù);規(guī)定 時(shí)間1、熟悉、了解國(guó)家、地區(qū)相關(guān)政策
2、法規(guī),和烏魯木齊市房地產(chǎn)行業(yè)情 況。2、掌握、了解相關(guān)問題的動(dòng)態(tài)情況, 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出建議 和意見。2、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案審定工作;規(guī)定 時(shí)間3、參與對(duì)項(xiàng)目的投資分析、 經(jīng)濟(jì)效益測(cè) 算、預(yù)算分析等報(bào)告進(jìn)行審核,向公司 領(lǐng)導(dǎo)提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析報(bào)告,并提 出改進(jìn)方案。規(guī)定 時(shí)間2作好公司制 度建設(shè)及執(zhí) 行工作。1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求組織相關(guān)部門嚴(yán)格按照 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范編制工程技術(shù)管 理制度、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、 編制企業(yè)施工管理規(guī)范、招標(biāo)管理制度 等。每年1、制度齊全,責(zé)權(quán)明確。做到處 理問題“有據(jù)可查、有章可循”。2、 制度要求貫穿設(shè)計(jì)、施工、監(jiān) 理、竣工等各個(gè)環(huán)節(jié)。2
3、、定期對(duì)制度進(jìn)行修改和完善工作。每年3做好工程項(xiàng) 目的質(zhì)量、安 全、技術(shù)及管 理工作。1、 對(duì)工程從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工 等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。1、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、 規(guī)程和本企 業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)工程實(shí)施全過程 的質(zhì)量控制。2、嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)安全箋法律法 規(guī)進(jìn)行工程的安全管理,督促工程 部及監(jiān)理單位做好“安全無死角”。3、嚴(yán)格按照公司的制度、程序執(zhí)行。 4、提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。2、制定一系列安全管控措施, 從項(xiàng)目的 安全方案、安全措施、人員培訓(xùn)等各個(gè) 方面進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理和檢查。定期/不定期3、參與承建單位、監(jiān)理單位、地勘單位、 材料(設(shè)備)的選擇和招、投標(biāo)工作。每年/不定期
4、4、主持審批承建單位、地勘單位、單位 提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和 施工進(jìn)度計(jì)劃、地勘報(bào)告、監(jiān)理大綱及 細(xì)則。5、負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和 設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙 及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn)。并負(fù) 責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。7、負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程項(xiàng)目所使用的材料、 構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況,嚴(yán)格把關(guān)。4按公司要求, 組織進(jìn)行施 工圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 相關(guān)工作。1、組織項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工圖紙?jiān)O(shè) 計(jì)招標(biāo)工作。對(duì)選定設(shè)計(jì)單位提出意見。1、 投標(biāo)單位不少于三家。實(shí)行優(yōu) 質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。2、 圖紙會(huì)審嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,交底全 面,無遺漏項(xiàng)。2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審(技術(shù)交底)
5、及工程技術(shù)變更審核工作。5負(fù)責(zé)組織相 關(guān)單位進(jìn)行 工程竣工驗(yàn) 收工作。1、 組織設(shè)計(jì)單位(部門)和承建單位 (施工隊(duì))、監(jiān)理單位等進(jìn)行工程竣工 初步驗(yàn)收。1、嚴(yán)格按照國(guó)家堆滿、規(guī)程及本公 司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收,保證工 程質(zhì)量達(dá)到要求。2、按時(shí)完成工程竣工驗(yàn)收工作,工 程資料規(guī)范、齊全。2、 組織進(jìn)行工程的五方驗(yàn)收工作,向 有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、 負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。6負(fù)責(zé)直接分 管部門的管 理工作。1、負(fù)責(zé)直接分管部門的人事管理,負(fù) 責(zé)定期、不定期抽查、監(jiān)督、指導(dǎo)分管 部門工作完成情況。1、掌握、了解分管部門的工作計(jì)劃、 狀況、及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。并 及時(shí)給予指導(dǎo)、糾正。2、
6、掌握了角分管部門員工的工作狀 況、思想動(dòng)態(tài)。2、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和 組織專業(yè)技能培訓(xùn)工作。不定期7作好對(duì)外協(xié) 調(diào)工作。定期進(jìn)行政府及相關(guān)職能部門的重要 公共關(guān)系的溝通、協(xié)調(diào)工作。管道通暢,為工作提供便利條件, 促進(jìn)工作開展。8完成領(lǐng)導(dǎo)安 排的其他工 作。1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)完成安排工作。要求時(shí)間工作權(quán)限:工 作 協(xié) 作 關(guān) 系內(nèi)部協(xié) 調(diào)關(guān)系公司總經(jīng)理、各副總及各職能部門外部協(xié)作關(guān)系政府熟讀苦于、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門、設(shè)計(jì)院、承建單位等崗 位 素 質(zhì) 要 求教育水平:大學(xué)本科及以上文化;從業(yè)資格: 高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)知識(shí):工民建、房地產(chǎn)開發(fā)與管理,工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)匹
7、配能力:具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的能力,有較強(qiáng)的分析、判斷和決策問題的能力業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國(guó)家有關(guān)工程建筑的政策、法律、法規(guī)及工程技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),全面掌握公司項(xiàng)目開發(fā)及 施工計(jì)劃及公司內(nèi)部工作業(yè)務(wù)流程。注清代 紅頂商人”胡雪巖說: 做生意頂要緊的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外國(guó),就能做外國(guó)的生意?!笨梢?,一個(gè)人的心胸和眼光,決定了他志向的短淺或高遠(yuǎn);一個(gè)人的希望和夢(mèng)想,決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏,有生不搏待何時(shí)!所有的機(jī)遇和成功,都在充滿陽光,充滿希望的大道之上!我們走過了黑夜,就迎來了黎明;走過了荊棘,就迎來了花叢;走過了坎坷,就走出了泥濘;走過了失敗,就走向了成功!一個(gè)人只要心存希望,堅(jiān)強(qiáng)堅(jiān)韌,堅(jiān)持不懈,勇往直前地去追尋,去探索,去拼搏,他總有一天會(huì)成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神:咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅(jiān)勁,任爾東南西北風(fēng)。夢(mèng)想在,希望在,人就有奔頭;愿奮斗,勇拼搏
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