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1、第五章服務(wù)市場(chǎng)的細(xì)分、選擇與定位薛熹薛熹135 2664 7558135 2664 75582采用采用定位圖定位圖來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例案例皇宮酒店定位圖制作過程皇宮酒店定位圖制作過程 皇宮酒店皇宮酒店坐落在貝爾維爾城市內(nèi)迅速發(fā)展的坐落在貝爾維爾城市內(nèi)迅速發(fā)展的金金融區(qū)的邊緣地帶融區(qū)的邊緣地帶,是一個(gè)歷史悠久、環(huán)境幽雅,是一個(gè)歷史悠久、環(huán)境幽雅的的四星級(jí)四星級(jí)酒店。雖然面臨著眾多實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)酒店。雖然面臨著眾多實(shí)力相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)對(duì)手8個(gè)四星級(jí)酒店個(gè)四星級(jí)酒店和作為這個(gè)城市最和作為這個(gè)城市最古老酒店的古老酒店的五星級(jí)酒店(大飯店)五星級(jí)酒店(大飯店),但皇宮酒,但皇宮酒店近年來的客房
2、率一直保持在平均水平以上。店近年來的客房率一直保持在平均水平以上。3是什么使得他們能獲得如此好的成績(jī)? 其客房在一年中的許多月份的非周末時(shí)間都出其客房在一年中的許多月份的非周末時(shí)間都出售一空的現(xiàn)象反映了它對(duì)于售一空的現(xiàn)象反映了它對(duì)于商務(wù)旅行者商務(wù)旅行者有著很有著很強(qiáng)的吸引力,而商務(wù)旅行者比酒店業(yè)其他的目強(qiáng)的吸引力,而商務(wù)旅行者比酒店業(yè)其他的目標(biāo)顧客標(biāo)顧客度假者、觀光旅游者和與會(huì)者更愿度假者、觀光旅游者和與會(huì)者更愿意支付較高的房?jī)r(jià)。意支付較高的房?jī)r(jià)。4皇宮酒店將要出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)性威脅 近來,這個(gè)城市近來,這個(gè)城市又有四家又有四家新的酒店被獲準(zhǔn)建立,新的酒店被獲準(zhǔn)建立,大飯店大飯店則剛剛開始一個(gè)重大的
3、改造和擴(kuò)建項(xiàng)目,則剛剛開始一個(gè)重大的改造和擴(kuò)建項(xiàng)目,其中包括建造一幢新的側(cè)翼樓。其中包括建造一幢新的側(cè)翼樓。這些威脅將帶來怎樣的后果?5 酒店管理層希望通過制定在新的競(jìng)爭(zhēng)前后皇宮酒店在商務(wù)旅行者市場(chǎng)上的定位圖來考察和預(yù)測(cè)后果。6皇宮酒店定位圖制作過程(一) 確定關(guān)鍵特征v房?jī)r(jià)房?jī)r(jià)v人員服務(wù)水平人員服務(wù)水平v酒店區(qū)域位置酒店區(qū)域位置(金融中心股票交易大樓(金融中心股票交易大樓-購(gòu)物區(qū)購(gòu)物區(qū)-近郊)近郊)v實(shí)體設(shè)施的奢華程度實(shí)體設(shè)施的奢華程度(最豪華最簡(jiǎn)樸)(最豪華最簡(jiǎn)樸)7皇宮酒店定位圖制作過程(二)確定各品牌服務(wù)在定位圖上的位置貝爾維爾主要的商務(wù)酒店:服務(wù)水平和價(jià)格水平的定位圖貝爾維爾主要的商
4、務(wù)酒店:服務(wù)水平和價(jià)格水平的定位圖9服務(wù)/價(jià)格水平定位圖結(jié)論v陰影帶揭示了價(jià)格和服務(wù)水平之間存在正比關(guān)陰影帶揭示了價(jià)格和服務(wù)水平之間存在正比關(guān)系系v市場(chǎng)可以分為三個(gè)等級(jí)市場(chǎng)可以分為三個(gè)等級(jí)v皇宮酒店費(fèi)用高于同等級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者皇宮酒店費(fèi)用高于同等級(jí)競(jìng)爭(zhēng)者貝爾維爾主要的商務(wù)酒店:區(qū)域位置和實(shí)體奢華程度的定位圖貝爾維爾主要的商務(wù)酒店:區(qū)域位置和實(shí)體奢華程度的定位圖購(gòu)物中心和會(huì)議中心11區(qū)域位置和實(shí)體奢華程度的定位圖結(jié)論v由由1010家酒店組成的競(jìng)爭(zhēng)者組合全部落在一個(gè)半家酒店組成的競(jìng)爭(zhēng)者組合全部落在一個(gè)半徑徑4 4英里的扇形范圍英里的扇形范圍v在購(gòu)物區(qū)和會(huì)議中心的周圍有兩組酒店:一組在購(gòu)物區(qū)和會(huì)議中心的周圍
5、有兩組酒店:一組酒店的奢華程度較高,以大飯店為首;另一組酒店的奢華程度較高,以大飯店為首;另一組是由中等奢華水平的酒店組成是由中等奢華水平的酒店組成v皇宮酒店是金融區(qū)中唯一的酒店皇宮酒店是金融區(qū)中唯一的酒店12問題: 在四家新酒店建成和大飯店酒店改造擴(kuò)建項(xiàng)目完成后,競(jìng)爭(zhēng)狀況會(huì)有什么變化?新酒店建成后:服務(wù)水平和價(jià)格水平的定位圖新酒店建成后:服務(wù)水平和價(jià)格水平的定位圖新酒店建成后:區(qū)域位置和實(shí)體奢華程度的定位圖新酒店建成后:區(qū)域位置和實(shí)體奢華程度的定位圖購(gòu)物中心和會(huì)議中心15上述兩圖可以得出的結(jié)論v 新進(jìn)入者和新的大飯店將新進(jìn)入者和新的大飯店將在市場(chǎng)的最高層形成一個(gè)在市場(chǎng)的最高層形成一個(gè)高價(jià)格、
6、高服務(wù)的小組,高價(jià)格、高服務(wù)的小組,而把麗晶酒店留在一個(gè)可而把麗晶酒店留在一個(gè)可能是與眾不同的市場(chǎng)空間。能是與眾不同的市場(chǎng)空間。v 文華酒店和大陸酒文華酒店和大陸酒店的建造將會(huì)使皇店的建造將會(huì)使皇宮酒店喪失獨(dú)特的宮酒店喪失獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。地理優(yōu)勢(shì)。16皇宮酒店定位圖制作過程(三)評(píng)估定位選擇皇宮酒店應(yīng)該采取什么行動(dòng)來面對(duì)新形式下的競(jìng)爭(zhēng)?17 假設(shè)你是該服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者,根據(jù)你假設(shè)你是該服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理者,根據(jù)你所掌握的信息,準(zhǔn)備如何進(jìn)行調(diào)整?你所掌握的信息,準(zhǔn)備如何進(jìn)行調(diào)整?你認(rèn)為所做的工作能否改變消費(fèi)者的交易認(rèn)為所做的工作能否改變消費(fèi)者的交易方式?解釋原因。方式?解釋原因。案例思考案例思考:1
7、8課程作業(yè)1繪制服務(wù)企業(yè)定位圖1.1.內(nèi)容:以小組為單位,選取任一服務(wù)企業(yè)或某項(xiàng)內(nèi)容:以小組為單位,選取任一服務(wù)企業(yè)或某項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目繪制其定位圖。服務(wù)項(xiàng)目繪制其定位圖。2.2.要求:至少選擇要求:至少選擇4 4個(gè)以上關(guān)鍵因素(解釋原因),個(gè)以上關(guān)鍵因素(解釋原因),定位圖不少于兩幅。定位圖不少于兩幅。以以PPTPPT形式提交形式提交19課程作業(yè)2分析服務(wù)過程(流程)1.1.內(nèi)容:以上次選擇的企業(yè)為背景,對(duì)該企業(yè)的內(nèi)容:以上次選擇的企業(yè)為背景,對(duì)該企業(yè)的服務(wù)過程服務(wù)過程( (流程流程) )進(jìn)行問題分析并提出整改建議。進(jìn)行問題分析并提出整改建議。2.2.要求:以要求:以PPTPPT形式提交下列資料形式提交下列資料繪制企業(yè)的服務(wù)過程圖。繪制企業(yè)的服務(wù)
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