質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序

1、佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第1頁1目的確定各部門的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，以確保產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求有效運行和質(zhì)量第一的落實，滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及顧客的需要。2范圍適用于從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的各部門，尤其是需要獨立行使權(quán)力的部門或人員，規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。3主要領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限3.1職責(zé)和權(quán)限為了有效地實施質(zhì)量管理，使公司能協(xié)調(diào)地指揮和控制與質(zhì)量有關(guān)的活動，總經(jīng)理規(guī)定與質(zhì)量活動有關(guān)的各類人員職責(zé)及相互關(guān)系，并在公司內(nèi)部各指定一名管理者代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并在相關(guān)層次的管轄范圍內(nèi)予以

2、傳達(dá)，還要求各部門和各崗位之間通過會議、培訓(xùn)等溝通方式，相互了解，使規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限更為合理，能更好地得到貫徹、溝通和落實?？偨?jīng)理Ø 全面負(fù)責(zé)公司的重大工作，并向公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性；Ø 制定本公司的經(jīng)營宗旨和經(jīng)營方向，實現(xiàn)目標(biāo)管理的具體策略方針；Ø 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊，在工廠內(nèi)指定一名管理者代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，配備相應(yīng)的人力資源； Ø 確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性；Ø 為質(zhì)量體系的有效運行和持續(xù)改進(jìn)提供必要的資源和為生產(chǎn)、檢驗、試驗、儲存等必備的環(huán)境；Ø 設(shè)置質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)并規(guī)定質(zhì)量職責(zé)和相互關(guān)系；

3、6; 負(fù)責(zé)配備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品要求；Ø 嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)的要求，監(jiān)督各部門有關(guān)經(jīng)營活動中依法辦事；Ø 為確保質(zhì)量體系的有效運行，在公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，使質(zhì)量體系的有效性得到溝通；Ø 總經(jīng)理重視產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，總經(jīng)理支持質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗部門的工作。常務(wù)副總Ø 主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作；Ø 負(fù)責(zé)公司采購物資的審批工作；Ø 負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出倉的審批工作；Ø 當(dāng)總經(jīng)理不在工廠時，行使總經(jīng)理權(quán)力。修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限

4、公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第2頁管理者代表Ø 負(fù)責(zé)安排各部門編制本部門的程序文件和工作文件，并對適宜性進(jìn)行審批；Ø 參與管理評審，參與策劃各部門的質(zhì)量改進(jìn)活動；Ø 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)；Ø 對因管理不力造成顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有嚴(yán)重投訴負(fù)責(zé)；Ø 全面負(fù)責(zé)本公司各部門的運作情況及質(zhì)量職責(zé)實施情況；Ø 參加采購部開展合格供方的調(diào)查、評價、選擇和再評價活動，確保供方按公司的要求提供符合要求的產(chǎn)品；Ø 負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境和主要設(shè)施進(jìn)行

5、控制；Ø 對因管理不力造成采購不及時或采購不合格而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和顧客的滿意負(fù)責(zé)；Ø 確保質(zhì)量體系所需的過程得到建立、實施和保持；Ø 組織內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；Ø 確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識的形成；Ø 負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。Ø 負(fù)責(zé)對需方提出和反映的質(zhì)量問題督促有關(guān)部門采取改進(jìn)措施，并取得成效。質(zhì)量負(fù)責(zé)人無論質(zhì)量負(fù)責(zé)人在其它方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：Ø 負(fù)責(zé)建立滿足本文件要求的質(zhì)量體系，并確保其實施和保持；Ø 確保加施強制性認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符

6、合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；Ø 負(fù)責(zé)建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用；Ø 負(fù)責(zé)建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼強制性認(rèn)證標(biāo)志。Ø 負(fù)責(zé)認(rèn)證申請單的審核和報備3C關(guān)鍵零部件清單的審批工作。Ø 質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)具有充分的能力勝任本職工作。采購部Ø 負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵元器件和材料的供應(yīng)商的選擇、評定和日常管理工作；Ø 負(fù)責(zé)確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力；Ø 負(fù)責(zé)保存對供應(yīng)商的選擇評價和日常管理記錄；Ø 負(fù)責(zé)編制采購計劃，并做好采購進(jìn)度的跟蹤；Ø 負(fù)責(zé)建立合格

7、供應(yīng)商的名單，確保關(guān)鍵元器件和材料在合格的供應(yīng)商名單中采購；Ø 負(fù)責(zé)確保關(guān)鍵元器件供應(yīng)商生產(chǎn)的元器件符合產(chǎn)品質(zhì)量要求；Ø 確保采購產(chǎn)品的驗證活動，未經(jīng)驗證或驗證不符合規(guī)定要求的采購產(chǎn)品不得入庫或非預(yù)期使用；修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第3頁Ø 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商物資交貨期控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，對因管理不力造成采購不及時或采購不合格而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和顧客的滿意負(fù)責(zé)；Ø 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同或采購協(xié)議，負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商

8、的檔案；Ø 負(fù)責(zé)保存好采購過程的各種記錄；Ø 確保型式試驗報告中的關(guān)鍵元器件變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)備案，不得進(jìn)行采購；Ø 負(fù)責(zé)監(jiān)督倉庫的管理工作，監(jiān)督檢查倉管員的倉庫管理工作、倉庫上報庫存量的工作。倉 庫Ø 負(fù)責(zé)對倉庫元器件和材料作必要的保護(hù)，防止物資損壞、變形、變質(zhì)，采取先進(jìn)先出的原則；Ø 負(fù)責(zé)倉庫元器件和材料的標(biāo)識和按規(guī)定要求擺放；Ø 負(fù)責(zé)倉庫元器件和材料的入庫、出庫管理工作，保持賬、卡、物一致；Ø 負(fù)責(zé)倉庫零部件和材料進(jìn)行定期質(zhì)量檢查工作；Ø 負(fù)責(zé)倉庫儲存環(huán)境不影響產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。行政部Ø

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理配備相應(yīng)的人力資源，確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力；Ø 負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通工作，組織召開各種例會，做好會議記錄，并做好會后監(jiān)督跟進(jìn)檢查工作；Ø 根據(jù)各部門人員需求，負(fù)責(zé)員工招聘、解聘工作；Ø 編制各部門及各崗位人員的任職要求，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為選擇、招聘、安排、調(diào)配人員的依據(jù)對不滿足任職要求的，提供培訓(xùn)或采取其它措施以滿足要求；Ø 制定、實施年度培訓(xùn)計劃，組織崗前基礎(chǔ)教育，對培訓(xùn)后的效果進(jìn)行有效性評價；Ø 負(fù)責(zé)編制各種公司管理制度，并執(zhí)行人事行政管理工作；Ø 強化消防管理，建立員工檔案和勞動保險工作；&#

10、216; 強化安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，組織安全三級教育；Ø 負(fù)責(zé)分包商、承包商和施工商于廠區(qū)活動的監(jiān)督管理；Ø 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推行與培育、文體活動的組織與策劃；Ø 公司5S的監(jiān)督管理；Ø 廠房及各項基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與維護(hù)；Ø 公司非生產(chǎn)物資的采購；Ø 辦公電腦與網(wǎng)絡(luò)管理。修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第4頁工程部Ø 負(fù)責(zé)修訂及編制相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品工藝流程圖等；Ø 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)

11、行質(zhì)量問題分析及提出質(zhì)量改進(jìn)建議；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝監(jiān)控和技術(shù)問題解決工作；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工裝夾具的設(shè)計制作、生產(chǎn)工時的核定和生產(chǎn)效率的提升；Ø 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序進(jìn)行識別，確保關(guān)鍵工序操作人員具備相應(yīng)的能力；Ø 負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改良和技術(shù)問題改善等工作；Ø 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場人流、物流規(guī)劃。開發(fā)部Ø 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項和外形工業(yè)設(shè)計以及新產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)研究；Ø 負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新、前沿技術(shù)的研究和專利技術(shù)的撰寫等工作；Ø 負(fù)責(zé)編制相關(guān)的技術(shù)要求、產(chǎn)品圖紙、檢驗規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件；Ø 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析及提出質(zhì)量改進(jìn)建議；

12、Ø 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的性能安規(guī)測試和認(rèn)證跟進(jìn)，國家和企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定；Ø 根據(jù)立項書和開發(fā)任務(wù)書對新產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計和開發(fā)；Ø 負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品項目從立項到量產(chǎn)前的整個流程管理、協(xié)調(diào)與溝通。品質(zhì)部Ø 負(fù)責(zé)制定認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量計劃或類似文件；Ø 負(fù)責(zé)配備必須的檢驗設(shè)備，確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作人員具備必要的能力；Ø 負(fù)責(zé)對檢驗試驗儀器進(jìn)行控制，編制操作規(guī)程和確保檢驗人員訓(xùn)練操作和準(zhǔn)確的使用儀器設(shè)備；Ø 負(fù)責(zé)檢驗試驗的設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)和檢查，按周期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定并保存設(shè)備的校準(zhǔn)記錄；Ø 負(fù)責(zé)檢驗和試驗的設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)能被使

13、用或管理人員方便識別；Ø 負(fù)責(zé)對檢驗試驗設(shè)備進(jìn)行運行檢查及采取的調(diào)整等措施記錄；Ø 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系文件和工廠質(zhì)量保證能力要求的文件和資料對質(zhì)檢人員進(jìn)行培訓(xùn)；Ø 負(fù)責(zé)協(xié)助采購部對采購供應(yīng)商選擇、評定和日常管理工作；Ø 負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵元器件和材料檢驗/驗證標(biāo)準(zhǔn)及檢驗/驗證工作，負(fù)責(zé)定期確認(rèn)檢驗的管理并保存好相關(guān)的檢驗/驗證記錄；Ø 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的首件進(jìn)行一致性檢查和工序檢驗，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品及零部件與認(rèn)證樣品一致；Ø 負(fù)責(zé)制定例行檢驗和確認(rèn)檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求及進(jìn)行檢驗，規(guī)定檢驗項目、內(nèi)容、方法、判定等；Ø 負(fù)責(zé)對不合格品的標(biāo)識方法、

14、隔離和處置及采取的糾正、預(yù)防措施；Ø 負(fù)責(zé)對返工、返修后的產(chǎn)品重新檢測，重要部件或組件的返修要作好相應(yīng)的記錄；Ø 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的工作，確保質(zhì)量體系的有效性和認(rèn)證產(chǎn)品的一致性，記錄內(nèi)部審核結(jié)果，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正、預(yù)防措施；修改單號修改人修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第5頁Ø 負(fù)責(zé)對認(rèn)證產(chǎn)品的一致性進(jìn)行控制，并對產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素的變更進(jìn)行控制；Ø 負(fù)責(zé)培訓(xùn)檢驗人員，不斷采取新的科學(xué)檢

15、測手段，提高檢驗人員的專業(yè)水平；Ø 負(fù)責(zé)分析顧客信息反饋，確定責(zé)任部門并監(jiān)督、采取糾正及改進(jìn)工作；Ø 負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量管理體系的管理評審工作；Ø 履行對檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，當(dāng)質(zhì)量有問題時，有權(quán)停止生產(chǎn)。文控室Ø 負(fù)責(zé)整個公司文件的發(fā)放、回收、銷毀和受控管理工作；Ø 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的標(biāo)識、儲存、保管和處理的管理程序并保存好質(zhì)量記錄；Ø 負(fù)責(zé)建立獲證產(chǎn)品的檔案，證書的使用、檢測報告、工廠檢查報告、變更/擴(kuò)展批準(zhǔn)資料、年度監(jiān)督抽查抽樣檢驗報告等；Ø 對各部門現(xiàn)場使用的受控文件進(jìn)行定期檢查，并確保作廢文件的及時

16、回收；Ø 協(xié)助管理者代表和質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核及管理評審，并保存相關(guān)記錄；Ø 定期對公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果反饋至相關(guān)部，同時對不合格項的改善情況進(jìn)行跟進(jìn)。Ø 負(fù)責(zé)所有受控文件、技術(shù)圖檔資料電子版的統(tǒng)一管理。Ø 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)的輸入和維護(hù)管理。生產(chǎn)部Ø 負(fù)責(zé)配備必須的生產(chǎn)設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性誰標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求，并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)必備的環(huán)境；Ø 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)工作及填寫保養(yǎng)記錄；Ø 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)；&#

17、216; 負(fù)責(zé)確保工序沒有文件規(guī)定就不能保證產(chǎn)品質(zhì)量時，生產(chǎn)現(xiàn)場的工序必須要求工程部制定相應(yīng)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，使生產(chǎn)過程受控；Ø 負(fù)責(zé)保持對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并保存好保養(yǎng)記錄；Ø 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中如對環(huán)境條件有要求，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作環(huán)境要求滿足規(guī)定的要求，并按照“5S”管理的要求進(jìn)行監(jiān)督管理；Ø 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)關(guān)鍵過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)控；Ø 負(fù)責(zé)確保在生產(chǎn)的最終階段對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進(jìn)行100%的檢驗，通常檢驗后，除包裝和加貼標(biāo)簽外，不再進(jìn)一步加工；Ø 負(fù)責(zé)配合品質(zhì)部對生產(chǎn)過程中不合格品的產(chǎn)品標(biāo)識、隔離和處置，確保返修、返工后的產(chǎn)品重新檢測，

18、否則不轉(zhuǎn)入下道工序；Ø 負(fù)責(zé)確保認(rèn)證產(chǎn)品的一致性與批量生產(chǎn)產(chǎn)品與型式試驗合格的產(chǎn)品一致性；修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第6頁Ø 負(fù)責(zé)確保關(guān)鍵元器件和材料未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)獲得批準(zhǔn)不得生產(chǎn)和組裝；Ø 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進(jìn)度的控制，避免人力資源的浪費，提高生產(chǎn)效率；Ø 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)的管理，確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好；Ø 負(fù)責(zé)對各工序的操作人員的進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并對任何包裝、搬運操作進(jìn)行重點培訓(xùn)； &

19、#216; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識和可追溯性控制工作；Ø 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)的車間安全、文明生產(chǎn)工作。計劃科Ø 負(fù)責(zé)根據(jù)倉庫的庫存或銷售需求，編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃、制訂生產(chǎn)排程；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購和入庫是否滿足計劃的要求并提出警示；Ø 負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)計劃的安排及生產(chǎn)完成進(jìn)度。銷售部Ø 負(fù)責(zé)市場的開拓和調(diào)研工作并提供給研究開發(fā)部門參考；Ø 負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，并負(fù)責(zé)銷售合同的全面管理、監(jiān)控、跟蹤并組織和主持合同評審；Ø 負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中信息反饋及處理工作，收集市場信息及時總結(jié)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和要求；Ø

20、 負(fù)責(zé)顧客滿意度的測量、收集和匯總工作，必要時對顧客不滿意的事項，要求相關(guān)部門采取糾正或預(yù)防措施；Ø 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門與顧客間的溝通工作。品牌部Ø 負(fù)責(zé)公司的形象宣傳工作，及對外的廣告發(fā)布；Ø 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝、畫冊、說明書等設(shè)計工作；Ø 負(fù)責(zé)活動宣傳和活動物料的設(shè)計及發(fā)外制作事項；Ø 負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)VIS監(jiān)督，整體市場終端形象建設(shè)工作；Ø 負(fù)責(zé)與企業(yè)品牌建設(shè)的相關(guān)推廣事宜。售后服務(wù)部Ø 負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，認(rèn)真做好產(chǎn)品的售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作；Ø 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對顧客的要求進(jìn)行評審；Ø 收集顧

21、客在使用產(chǎn)品中的意見，處理好客戶投訴，并將投訴問題點反饋至相關(guān)部門。Ø 負(fù)責(zé)登記、處理顧客的投訴和反饋的意見，并跟蹤解決情況。出口部Ø 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，致力于公司產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)的完成，樹立公司的產(chǎn)品的海外市場的形象；Ø 建立并健全客戶檔案及銷售合同臺帳；Ø 做好合同的傳遞與跟蹤工作、跟進(jìn)或辦理商標(biāo)、包裝設(shè)計、生產(chǎn)過程、商檢、報關(guān)及發(fā)貨等環(huán)節(jié)；修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第7頁Ø 配合協(xié)調(diào)出口業(yè)務(wù)中公司內(nèi)各相

22、關(guān)部門的工作關(guān)系；密切協(xié)調(diào)外貿(mào)代理公司及商檢，海關(guān)等外貿(mào)職能管理部門的合作與關(guān)系；保證出口業(yè)務(wù)順利運轉(zhuǎn)；Ø 督促收匯和貨款的回籠工作；Ø 做好樣品、樣板及日常電函、傳真和公司文件的收發(fā)，記錄歸檔保管工作；Ø 做好出口部每屆展會的編制工作及完成月工作計劃，編寫年度總結(jié)報告。內(nèi)審員Ø 按審核計劃開展質(zhì)量體系內(nèi)審活動，編寫檢查表及不合格報告；Ø 驗證已開出的不合格報告所采取糾正措施的完成情況及有效性；Ø 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門的質(zhì)量體系運行工作。質(zhì)檢員Ø 負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)或檢驗試驗設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行檢驗/驗證，并填寫檢驗/驗

23、證記錄；Ø 負(fù)責(zé)正確的填寫檢驗/驗證記錄，對檢驗/驗證結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗狀態(tài)的標(biāo)識工作；Ø 正確使用、維護(hù)、并熟練的能按檢驗試驗設(shè)備操作規(guī)程要求準(zhǔn)確地使用儀器設(shè)備；Ø 負(fù)責(zé)保存好關(guān)鍵元器件的檢驗或驗證記錄、確認(rèn)記錄及生產(chǎn)過程檢驗記錄，例行檢驗記錄等；Ø 確保關(guān)鍵元器件變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)或備案，不允許檢驗或加工；Ø 確保填寫的質(zhì)量記錄清晰、完整以作為產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)，對產(chǎn)品檢驗有否決權(quán)。車間主管Ø 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃安排，落實到每一條流水線人員、機(jī)種、產(chǎn)量、生產(chǎn)要求及質(zhì)量要求，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度；

24、6; 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理、統(tǒng)籌工作，考核員工的工作業(yè)績，協(xié)調(diào)其他部門之間的工作和關(guān)系；Ø 負(fù)責(zé)實施公司下達(dá)的各項工作與任務(wù)，執(zhí)行公司的紀(jì)律制度，宣傳公司的目標(biāo)政策；Ø 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督產(chǎn)品測試及員工的持續(xù)教育工作；Ø 根據(jù)生產(chǎn)能力，落實生產(chǎn)效率，審核生產(chǎn)工時；Ø 按客戶要求、相關(guān)的技術(shù)要求、樣品要求進(jìn)行生產(chǎn)，跟進(jìn)處理生產(chǎn)反饋的各種問題；Ø 負(fù)責(zé)對物料（五金、電子、膠件、輔料等）管理工作；Ø 負(fù)責(zé)關(guān)鍵（溫度、時間、松香比例等）的正確使用及監(jiān)控、提高安全防護(hù)及安全意識；Ø 對其它設(shè)備的正確使用及注意事項做好管理；&#

25、216; 負(fù)責(zé)裝配車間的品質(zhì)監(jiān)控，跟進(jìn)異常情況改善產(chǎn)品質(zhì)量；Ø 負(fù)責(zé)裝配車間的設(shè)備管理，維修、保養(yǎng)、登記管理工作；Ø 負(fù)責(zé)裝配車間的工裝、夾具（工具）的管理、防護(hù)、登記管理工作；Ø 監(jiān)督車間員工和質(zhì)檢人員做好車間產(chǎn)品的標(biāo)識管理；修改單號修改人劉洲修改審批劉水華修改生效日期佛山市順德區(qū)歐科電器有限公司程序文件文件編號：OUKE/QP-1第G版第0次修改文件名稱/文件類型質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限控制程序共9頁第8頁Ø 根據(jù)工程部、開發(fā)部的資料，合理監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)按流程作業(yè)能保證生產(chǎn)工序流暢有序；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天早上九點之前上報前一天的生產(chǎn)日報表，并根據(jù)生產(chǎn)日報表對前一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤及時調(diào)整，檢查人力，物料浪費原因；Ø 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S管理工作。注塑部Ø 負(fù)責(zé)注塑機(jī)的上模、試模、調(diào)機(jī)、維修等日常管理工作；Ø 負(fù)責(zé)物料（含混料、打料）的日常管理工作，做好物料的標(biāo)識；Ø 負(fù)責(zé)注塑車間的品質(zhì)監(jiān)控，跟進(jìn)異常情況改善產(chǎn)品質(zhì)量；Ø 負(fù)責(zé)注塑車間的設(shè)備和模具管理，維修、保養(yǎng)、登記管理工作；Ø 負(fù)責(zé)車間管理、統(tǒng)