高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

1、高效能人士的七個(gè)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣習(xí)慣組織組織管理管理人際人際個(gè)人個(gè)人課程應(yīng)用的四個(gè)層次課程應(yīng)用的四個(gè)層次 修身修身齊家齊家治國(guó)治國(guó)平天下平天下導(dǎo)論導(dǎo)論 重新探索自我重新探索自我個(gè)人篇個(gè)人篇 個(gè)人領(lǐng)域的成功個(gè)人領(lǐng)域的成功: :從依賴到獨(dú)立從依賴到獨(dú)立人際篇人際篇 公眾領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功: :從獨(dú)立到互賴從獨(dú)立到互賴持續(xù)篇持續(xù)篇 自我提升和完善自我提升和完善序言：變化的世界序言：變化的世界 一切事物都在變化之中，而且以一種加速度變一切事物都在變化之中，而且以一種加速度變化。當(dāng)你面臨一定的挑戰(zhàn)時(shí)，你必須做出與之對(duì)等化。當(dāng)你面臨一定的挑戰(zhàn)時(shí)，你必須做出與之對(duì)等的反應(yīng)；當(dāng)你的反應(yīng)與挑戰(zhàn)達(dá)到對(duì)等

2、時(shí)，你才能取的反應(yīng)；當(dāng)你的反應(yīng)與挑戰(zhàn)達(dá)到對(duì)等時(shí)，你才能取得成功。但是，當(dāng)你面臨新的更高的挑戰(zhàn)時(shí)，過去得成功。但是，當(dāng)你面臨新的更高的挑戰(zhàn)時(shí)，過去你賴以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你賴以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反應(yīng)你需要做出全新的反應(yīng) 觀念的轉(zhuǎn)移指的是更多的自我領(lǐng)悟及了解所造成的思維或認(rèn)知上的改觀念的轉(zhuǎn)移指的是更多的自我領(lǐng)悟及了解所造成的思維或認(rèn)知上的改變。個(gè)人是學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，沒有兩個(gè)人會(huì)擁有完全相同的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。變。個(gè)人是學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，沒有兩個(gè)人會(huì)擁有完全相同的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果是，沒有兩個(gè)人是具有相同觀念的結(jié)果是，沒有兩個(gè)人是具有相同觀念的。 如

3、果想要有重大的改變，我們必須先轉(zhuǎn)變我們的觀念。事實(shí)上，幾乎所如果想要有重大的改變，我們必須先轉(zhuǎn)變我們的觀念。事實(shí)上，幾乎所有的科技突破都來自于打破傳統(tǒng)、舊的思考方式或舊的思維觀點(diǎn)有的科技突破都來自于打破傳統(tǒng)、舊的思考方式或舊的思維觀點(diǎn)。 所以，有效能的人創(chuàng)造觀念轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，試著去了解別人的思維，且愿所以，有效能的人創(chuàng)造觀念轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，試著去了解別人的思維，且愿意以同理心放開胸懷，讓別人自由地表達(dá)自己。意以同理心放開胸懷，讓別人自由地表達(dá)自己。觀念的轉(zhuǎn)移觀念的轉(zhuǎn)移 思維模式（觀念）就像一副眼鏡。如果你對(duì)自己、思維模式（觀念）就像一副眼鏡。如果你對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)工作或者對(duì)生活沒有完整的心智定式，

4、猶如對(duì)他人、對(duì)工作或者對(duì)生活沒有完整的心智定式，猶如戴上一副驗(yàn)光錯(cuò)誤的眼鏡。這樣的眼鏡會(huì)影響你對(duì)一切戴上一副驗(yàn)光錯(cuò)誤的眼鏡。這樣的眼鏡會(huì)影響你對(duì)一切事物的看法。事物的看法。 觀念的轉(zhuǎn)移，可以幫助我們看待事物更加全面、深刻。觀念的轉(zhuǎn)移，可以幫助我們看待事物更加全面、深刻。 觀念轉(zhuǎn)移的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)移的價(jià)值個(gè)人個(gè)人篇篇 個(gè)人領(lǐng)域的成功個(gè)人領(lǐng)域的成功: :從依賴到獨(dú)立從依賴到獨(dú)立 習(xí)慣一習(xí)慣一 主動(dòng)主動(dòng)積極，接納責(zé)任積極，接納責(zé)任 習(xí)慣二習(xí)慣二 以以終為始，確立目標(biāo)終為始，確立目標(biāo) 習(xí)慣三習(xí)慣三 要事要事第一，抓住關(guān)鍵第一，抓住關(guān)鍵人際篇人際篇 公眾領(lǐng)域的成功公眾領(lǐng)域的成功: :從獨(dú)立到互賴從獨(dú)立到互賴

5、習(xí)慣習(xí)慣四四 雙贏雙贏思維，合作共好思維，合作共好 習(xí)慣習(xí)慣五五 知彼解已，知彼解已，高效溝通高效溝通習(xí)慣習(xí)慣六六 統(tǒng)統(tǒng)合綜效，整合差異合綜效，整合差異持續(xù)篇持續(xù)篇 自我提升和完善自我提升和完善習(xí)慣七習(xí)慣七 不斷更新不斷更新習(xí)慣一習(xí)慣一 主動(dòng)積極主動(dòng)積極 積極的心態(tài)能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環(huán)境，但我們可以選擇對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)做何種反應(yīng)。積極的涵義不僅僅是采取行動(dòng)，還代表對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。個(gè)人行為取決于自身，而非外部環(huán)境，并且人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。刺激刺激回應(yīng)回應(yīng) 被動(dòng)被動(dòng)消極消極主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦刺激刺激回應(yīng)回應(yīng)自覺自覺想象力想象力良知良

6、知獨(dú)立意志獨(dú)立意志依據(jù)價(jià)值觀依據(jù)價(jià)值觀自由選擇自由選擇四大天賦能力四大天賦能力自覺：檢驗(yàn)思想、情緒及行為自覺：檢驗(yàn)思想、情緒及行為良知：遵循正直，明辨是非良知：遵循正直，明辨是非想像力：能超越經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的視野思考想像力：能超越經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的視野思考獨(dú)立意志：行動(dòng)不受外力影響?yīng)毩⒁庵荆盒袆?dòng)不受外力影響習(xí)慣二：以終為始習(xí)慣二：以終為始 我們經(jīng)常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得設(shè)計(jì)自己的未來。他們認(rèn)真地計(jì)劃自己要成為什么人，想做些什么，要擁有什么，并且清晰明確地寫出，以此作為決策指導(dǎo)。因此，“以終為始”是實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。這將確保自己的行為與目標(biāo)保持一致，并不受其他人

7、或外界環(huán)境的影響。習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 個(gè)人的時(shí)間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價(jià)值并對(duì)你的生命價(jià)值、最高目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認(rèn)為需要立刻解決的事。消防隊(duì)的最大貢獻(xiàn)應(yīng)是做好防火工作，而不只是忙于到處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原則。 有效能的人只會(huì)有少量非常重要且需立即處理的緊急、危機(jī)事件，他們將工作焦點(diǎn)放在重要但不緊急的事情上，來保持效益與效率的平衡。習(xí)慣三：要事第一習(xí)慣三：要事第一 西方的“墨菲定律”（Murphys Law）是這樣說的：Anything that can go wrong will go wrong. ：“凡事只

8、要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)。”墨菲定律的原話是這樣說的：If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it.(如果有兩種選擇，其中一種將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)作出這種選擇。) 根據(jù)“墨菲定律”，一、任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單；二、所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)；三、會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)；四，如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生。習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維 懂得利人利己的人，把生活看作一個(gè)合

9、作的舞臺(tái)，而不是角斗場(chǎng)。一般人遇事多用二分法：非強(qiáng)即弱，非勝即敗。其實(shí)，世界給了每個(gè)人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運(yùn)用于人際領(lǐng)導(dǎo)的原則。習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維A 誠(chéng)信誠(chéng)信： 忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾忠于自己的感受、價(jià)值觀和承諾A 成熟：成熟： 既體諒他人，又敢于表達(dá)自己既體諒他人，又敢于表達(dá)自己A 富足：富足： 相信資源足夠，人人得以分享相信資源足夠，人人得以分享習(xí)慣四：雙贏思維習(xí)慣四：雙贏思維具有雙贏思維的人，往往有三種個(gè)性品格:習(xí)慣五：習(xí)慣五：知彼解已知彼解已換位思考的溝通: 要培養(yǎng)設(shè)身處地的“換位”溝通習(xí)慣。欲求別人的理解，首先要理解對(duì)方

10、。人人都希望被了解，也急于表達(dá)，但卻常常疏于傾聽。眾所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準(zhǔn)確信息，還有助于雙方情感的積累。當(dāng)我們的修養(yǎng)到了能把握自己、保持心態(tài)平和、能抵御外界干擾和博采眾家之言時(shí)，我們的人際關(guān)系也就上了一個(gè)臺(tái)階。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 統(tǒng)合綜效是對(duì)付阻礙成長(zhǎng)與改變的最有力途徑。 助力通常是積極、合理、自覺、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量；相反，阻力則消極、不合邏輯、情緒化和不自覺。不設(shè)法消除阻力的后果就等于向彈簧施加作用力，結(jié)果還是要反彈。如果將雙贏思維、換位溝通與統(tǒng)合綜效原則整合，不僅可以化解阻力，甚至可以化阻力為助力，“統(tǒng)合綜效”就是創(chuàng)造性合作

11、的原則。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效 統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。解。 與人合作的最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，與人合作的最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。假如兩人意見相同，其中一人必以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。假如兩人意見相同，其中一人必屬多余。與所見略同的人溝通，毫無益處，要有分歧才有收獲屬多余。與所見略同的人溝通，毫無益處，

12、要有分歧才有收獲。習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新 人生最值得投資就是磨練自己，因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己，這是最珍貴的工具。 工作本身并不能帶來經(jīng)濟(jì)上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力，才能立于不敗之地。擁有財(cái)富，并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新 均衡的飲食均衡的飲食 充分的休息充分的休息 持續(xù)的鍛煉持續(xù)的鍛煉 掌握健康狀況掌握健康狀況關(guān)愛你的身體關(guān)愛你的身體習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷更新 觀察自然世界觀察自然世界 閱讀文學(xué)巨著閱讀文學(xué)巨著 不斷陶冶性情不斷陶冶性情 建立正直人格建立正直人格心靈更新心靈更新習(xí)慣七：不斷更新習(xí)慣七：不斷