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文檔簡介
1、施工綜合進(jìn)度一、施工計(jì)劃的兩條關(guān)鍵路徑1.照明系統(tǒng)安裝2.電纜支架、線纜安裝二、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附表四:電氣安裝施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃三、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃施工技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心,由于任何技術(shù)的差錯或隱 患都可能引起設(shè)備安裝,人身安全和施工質(zhì)量事故,造成生命、財產(chǎn) 和經(jīng)濟(jì)的巨大損失,因此必須認(rèn)真地做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作。 其主 要內(nèi)容有:熟悉與審查施工圖紙、原始資料調(diào)查分析、編制施工圖預(yù) 算和施工預(yù)算、編制施工組織設(shè)計(jì)。1.熟悉與審查圖紙的內(nèi)容1.1 審查圖紙是否完整、齊全,以及圖紙和資料是否符合國家有關(guān)建設(shè)的施工方面的方針與政策。1.2 審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其他
2、各組成部分之間有無矛盾。1.3 審查建筑圖與其結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致,技術(shù)要求是否正確。1.4 審查項(xiàng)目工藝流程和技術(shù)關(guān)系,掌握配套投產(chǎn)的先后順序和相互關(guān)系,以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)趲缀纬叽?、坐?biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致,掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝要求。1.5 明確工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn);審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部(項(xiàng))工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝, 明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平與管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。1.6 明確工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。1.7 明確建設(shè)單
3、位可提供的施工條件及有關(guān)施工合同與監(jiān)理的管理程序。2熟悉與審查圖紙的程序2.1 設(shè)計(jì)圖紙的自審階段,在收到設(shè)計(jì)圖紙與有關(guān)設(shè)計(jì)資料后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫出自審圖紙記錄,內(nèi)容應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和有關(guān)建議。2.2 設(shè)計(jì)圖紙會審階段,向設(shè)計(jì)單位提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和有關(guān)建議,與業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位研討,形成會審記錄。2.3 設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場施工階段:施工過程中如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符,或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍有錯誤,或因?yàn)椴牧系囊?guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,提出變更建議,需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改時,應(yīng)遵循設(shè)計(jì)變更管理程序。3圖紙需求計(jì)劃3.1 工程能否如期開工,施工圖紙是首要的
4、必要條件,因此,開工前,必須根據(jù)里程碑計(jì)劃提出施工圖紙需求計(jì)劃。3.2 技術(shù)措施要求工程開工前,施工圖紙必須已會審,作業(yè)指導(dǎo)書已編審批完成,其他資源已具備,為此,圖紙需求計(jì)劃的提出,必須預(yù)留施工圖會審、作業(yè)指導(dǎo)書的編制等施工準(zhǔn)備時間。4編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算4.1 編制施工圖預(yù)算:按施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方案,建筑、安裝工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制建筑安裝工程造價。4.2 編制施工預(yù)算:根據(jù)施工、施工圖紙、施工組織總設(shè)計(jì)或施工方案、施工定額等文件編制,用于內(nèi)部各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對比、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料及各施工處經(jīng)濟(jì)核算。5編制施工組織設(shè)計(jì)及方案5.1
5、施工組織設(shè)計(jì)分三個層次,第一層次為施工組織總設(shè)計(jì),第二層次為專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),第三層次為分部、分項(xiàng)工程施工方案或施 工作業(yè)指導(dǎo)書。5.2 在施工組織總設(shè)計(jì)完成審批后,各專業(yè)依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)在施工準(zhǔn)備開工前編制完成專業(yè)施工組織設(shè)計(jì), 四、主要施工機(jī)具設(shè)備配置及檢測設(shè)備廳P名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1載重汽車1015T臺22卷揚(yáng)機(jī)2T臺33平板車20T臺24交流電焊機(jī)BN-300臺65焊條干燥箱Z-100臺36切割機(jī)SAJ-2臺67電動彎管機(jī)Dg100臺38液壓彎管機(jī)WGQ-10臺39電動套絲機(jī)TQ3A臺310角向磨光機(jī)100臺811電錘臺1512手電鉆臺1013平尺3M臺4014道木200 X
6、 200塊10015焊接檢驗(yàn)尺HJC60臺416接地電阻測試儀ET2678臺317耐壓測試儀ET2670A臺218測量監(jiān)測儀器KCS-1套219移動式發(fā)電機(jī)康明斯200KW臺320電纜切刀P-100A把1021電纜壓鉗EP-510B把6五、工期保證措施項(xiàng)目部將在切實(shí)保證工程質(zhì)量及安全文明施工的前提下,從工程管理、技術(shù)工藝、施工方案等方面采取有效措施,在圖紙、設(shè)備供應(yīng)情況滿足里程碑點(diǎn)需要的前題下,優(yōu)質(zhì)、快速地推進(jìn)工程進(jìn)展。1 管理措施1.1 建立完善的計(jì)劃管理體系本工程將在項(xiàng)目部建立獨(dú)立的計(jì)劃管理機(jī)構(gòu),在工程部領(lǐng)導(dǎo)下的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組,作為各級計(jì)劃與進(jìn)度的歸口管理機(jī)構(gòu),對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行盤點(diǎn)及時與目標(biāo)比對
7、,使計(jì)劃控制系統(tǒng)運(yùn)行準(zhǔn)確、快速。1.2 編制專業(yè)施工順序方案,科學(xué)組織施工項(xiàng)目工程部依據(jù)圖紙/設(shè)備/材料交付計(jì)劃及現(xiàn)場機(jī)械配置等情況,針對各專業(yè)的施工順序要求,統(tǒng)一策劃、協(xié)調(diào)明確相關(guān)專業(yè)間的施工作業(yè)交叉、交付時間、交付條件及狀態(tài),確定項(xiàng)目專業(yè)間施工順序,編制本項(xiàng)目部專業(yè)施工順序方案各部門嚴(yán)格執(zhí)行。1.3 有重點(diǎn)的制定各類專項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)總控制工期、階段工期和分項(xiàng)工程的工程量制定出技術(shù)保障、合同、物資采購、材料訂貨、勞動力資源、機(jī)械裝備資源、分部試運(yùn)等專項(xiàng)計(jì)劃,用以指導(dǎo)施工,做到工作有條不紊、有備而來、有章可循。1.4 抓好材料、設(shè)備的供應(yīng),避免出現(xiàn)工程等設(shè)備、等材料的情況。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,項(xiàng)
8、目部將提前向業(yè)主提交詳細(xì)的設(shè)備、材料需求計(jì)劃,使業(yè)主在設(shè)備及材料催交時能有的放矢,以保證施工的連續(xù)進(jìn)行。1.5 加強(qiáng)圖紙管理。主動協(xié)助業(yè)主催交圖紙,確保施工滿足進(jìn)度要求; 同時從施工角度認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙,協(xié)助解決圖紙中的設(shè)計(jì)缺陷,并主動提出處理建議,供業(yè)主、監(jiān)理工程師參考,確保工程的連續(xù)進(jìn)行。1.6 對施工工人加強(qiáng)有針對性的技術(shù)培訓(xùn),提高勞動效率。1.7 增加關(guān)鍵路徑的工作面和勞動力數(shù)量,并根據(jù)工程的進(jìn)展情況和實(shí)際需要適當(dāng)安排晝夜連續(xù)施工。增加施工機(jī)械等資源配置,保障出力,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2技術(shù)工藝及方案措施2.1 根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案, 并對施工方案
9、進(jìn)行優(yōu)化比較,選擇最經(jīng)濟(jì)、最安全、 最適用、最便捷的施工方法,管理層和操作層掌握相應(yīng)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使工程施工有條不紊、按期保質(zhì)地完成。2.2 施工前,做好技術(shù)準(zhǔn)備,及時進(jìn)行圖紙會審并會同設(shè)計(jì)單位解決會審中發(fā)現(xiàn)的問題,保證專業(yè)間接口順暢,避免返工。2.3 采用流水作業(yè)施工方法,并根據(jù)各階段結(jié)構(gòu)形式、工程量以及季節(jié)的不同,采用針對性措施,增加機(jī)械、人力等資源的投入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足均衡、連續(xù)施工的需要。2.4 項(xiàng)目部將根據(jù)施工各階段的需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場總平面布置,對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保證施工順利進(jìn)行。2.5 搞好現(xiàn)場二次設(shè)計(jì),同時在工程部建立施工詳圖設(shè)計(jì)總協(xié)調(diào),組織并進(jìn)行施工詳圖的設(shè)計(jì),并且保證圖紙能夠及時、準(zhǔn)確到位,滿足施工進(jìn)度的要求。2.6 采用經(jīng)證明科學(xué)、實(shí)用的新技術(shù)、新工藝,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。3施工現(xiàn)場維護(hù)措施3.1 搞好本標(biāo)段的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和交通疏導(dǎo)是至關(guān)重要的,它關(guān)系到企業(yè)的形象與聲譽(yù),影響著交通狀況和廣大市民的日常生活。我公司勢必搞好本標(biāo)段的交通疏導(dǎo)工作,保證在施工期間維持原有道路交通順暢。3.2 交通組織措施:根據(jù)本工程特點(diǎn),我司將采用半封閉施工的辦法維持原路交通。3.3 交通維護(hù)措施3.3.1 合理組織施工,盡量縮短施工工期,以從根本上減少施工對交通的影響。3.3.2 原材料和混合料運(yùn)輸盡量錯開交通高峰時間進(jìn)行,減少施工機(jī)
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