園林綠化施工組織方案最新

1、.WORD完美格式.目錄第一章編制說明及依據(jù)4第一節(jié)編制說明4第二節(jié)編制依據(jù)4第二章工程概況6第一節(jié)工程簡介6第二節(jié)施工條件及分析6一、施工現(xiàn)場條件6二、水文氣象條件6三、有禾U因素分析7四、不利因素分析7第三章施工總體規(guī)劃7第一節(jié)施工部署7一、項目管理目標及實施7二、項目組織結(jié)構(gòu)及職能分工8三、各專業(yè)交叉施工與協(xié)調(diào)管理15四、對總承包管理的認識及分包計劃17第二節(jié)施工總平面布置19一、施工平面布置原則及說明19二、施工總平面布置圖19三、臨時用地表19四、總平面的管理19五、施工臨時用水、用電20第三節(jié)施工進度計劃21一、施工進度計劃21二、關(guān)鍵節(jié)點說明21第四節(jié)勞動力安排計劃21一、勞動力

2、安排計劃表21二、特殊情況下的勞動力安排及儲備方案22第五節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備情況和進場計劃22一、擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表22二、主要機械設(shè)備進場計劃及保證措施22第六節(jié)擬投入主要材料計劃及保證措施23一、主要材料物資供應(yīng)計劃23二、材料供應(yīng)保證措施24第七節(jié)施工準備25一、勞動力組織25二、技術(shù)準備26三、物資準備26第四章各分部分項工程主要施工方法及措施28第一節(jié)施工測量28一、測量依據(jù)28.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.二、主要測量方法28第二節(jié)園建工程30、土方工程30二、鋪裝工程32三、鋼筋碎工程36第三節(jié)園林小品工程39一、景觀墻39第四節(jié)附屬結(jié)構(gòu)工程41一、

3、樹池施工41二、木結(jié)構(gòu)工程41第五節(jié)道路工程43、土路基施工43二、水泥穩(wěn)定碎石基層43三、水泥混凝土墊層45四、瀝青混凝土面層施工47五、排水花崗巖路緣石蓋板及排水溝施工50第六節(jié)給排水工程54一、噴灌系統(tǒng)施工54二、HDPEf排水工程57三、檢查井工程69第七節(jié)景觀照明工程71一、電纜敷設(shè)71二、燈具安裝72三、配電柜安裝72四、接地裝置72第八節(jié)綠化工程73一、施工工序73二、土方工程73三、種植74四、養(yǎng)護與管理81第五章特殊條件及關(guān)鍵部位的施工方案85第一節(jié)冬雨季施工方案85一、施工準備工作8586二、雨季施工措施第二節(jié)施工重、難點分析及特殊工作的施工方案86一、施工重點分析及解決方

4、案86二、施工難點分析及解決方案87三、特殊工作的施工方案88第六章工程技術(shù)組織措施92第一節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施92一、工程質(zhì)量目標92二、施工質(zhì)量保證體系92三、施工質(zhì)量違約責(zé)任承諾100第二節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施100.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.一、確保工期的技術(shù)組織措施100二、技術(shù)保證措施的落實101三、影響工程進度因素及針對措施102四、項目部調(diào)度管理103五、夜間施工保障措施104第三節(jié)確保勞動力計劃組織措施105第四節(jié)確保安全施工及消防保衛(wèi)措施105一、確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施105二、消防保衛(wèi)綜合治理措施109第五節(jié)確保文明施工及環(huán)境保護技術(shù)組織措施111一、

5、確保文明施工技術(shù)組織措施111（二）地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施112（三）文物保護措施113二、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施114第六節(jié)緊急情況處理措施、預(yù)案及風(fēng)險抵抗措施115一、臨時停電116二、機械故障116三、天氣突變116四、臨時停水116五、施工現(xiàn)場保護117附圖（表）117附圖一：擬投入的主要施工機械設(shè)備表117附表二：勞動力安排計劃表117附圖三：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖117附表四：施工總平面布置圖117附表五：臨時用地表117附表六：擬分包項目情況一覽表117.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.施工組織設(shè)計第一章編制說明及依據(jù)第一節(jié)編制說明一

6、、本施工組織設(shè)計編寫內(nèi)容組成，分別依據(jù)施工招標文件、施工圖紙答疑及施工圖為基礎(chǔ)進行綜合編制。二、擬建工程的工期和質(zhì)量的編制滿足施工招標文件要求，并結(jié)合本公司的現(xiàn)有裝備、技術(shù)力量、施工經(jīng)驗、施工組織能力綜合編制。三、本施工組織設(shè)計是投標階段和現(xiàn)場施工階段的指導(dǎo)性技術(shù)文件。各工種工序流水作業(yè)及注意事項將在施工合同簽定后，組織各班組在施工前進行技術(shù)交底，做為施工組織設(shè)計的補充內(nèi)容。四、施工組織設(shè)計中所列的機械設(shè)備、勞動力、材料等已具備，可隨時調(diào)入施工現(xiàn)場。待中標進場后依實際情況，可隨時增加調(diào)度,以滿足施工需要。五、本施工組織設(shè)計未盡事宜或因圖紙變更修改而引的方案部分變更，我公司將按規(guī)范、規(guī)定、標準及

7、業(yè)主要求進行補充編制。第二節(jié)編制依據(jù)一、湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工程施工招標文件二、湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工程的施工圖紙及有關(guān)說明三、湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工程招標評標辦法及有關(guān)規(guī)定四、湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.程招標工程量清單五、湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工程招標答疑文件及有關(guān)施工圖補充六、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(DB11/T212-2003)七、城市園林綠化用植物材料木本苗(DB11/T211-2003)八、城市園林綠化養(yǎng)

8、護管理標準(DB11/T213-2003)九、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)十、工程測量規(guī)范(GB50026-93)H一、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)十二、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)十三、木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50206-2002)十四、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)十五、建筑裝飾整修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2002)十六、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ1-90)十七、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50242-2002)十八、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗

9、收規(guī)范(GB50303-2002)十九、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程(JGJ46-88)二十、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001).技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.第二章工程概況第一節(jié)工程簡介工程名稱：湖北東湖翠柳村客舍改造項目園林綠化及室外管網(wǎng)道路工程建設(shè)地點：東湖翠柳村客舍項目工地建設(shè)規(guī)模：園林綠化面積15000平方米；室外管網(wǎng)道路寬6米、長300米左右（含排水）建設(shè)工期為：60日歷天質(zhì)量標準：合格招標范圍：建設(shè)用地范圍內(nèi)室外管網(wǎng)道路及景觀工程第二節(jié)施工條件及分析一、施工現(xiàn)場條件本工程緊臨東湖，從東湖梨園老大門轉(zhuǎn)盤進入沿湖路約200M即為本工程建設(shè)地點，施工現(xiàn)場交通比較便

10、捷，環(huán)境良好，施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標要求的規(guī)定中標后與有關(guān)單位聯(lián)系。施工現(xiàn)場自然條件良好，運輸交通比較方便?！叭ㄒ黄健币丫邆?，現(xiàn)場己具備施工條件。二、水文氣象條件武漢地處北回歸線北側(cè)，屬北亞熱帶季風(fēng)（濕潤）氣候，常年雨量充沛、日照充足，四季分明?？傮w氣候環(huán)境良好，近30年來，年均降雨量1269毫米，且多集中在68月。年均氣溫15.8C17.5C,年無霜期一般為211天一272天，年日照總時數(shù)1810小時一2100小時。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.三、有利因素分析（一）我企業(yè)擁有雄厚的施工、技術(shù)力量。（二）交通路網(wǎng)已基本通暢，較為便利，為縮短工期提供了良好的條件。（

11、三）本小區(qū)水源方便，水量充足，水質(zhì)較好。（四）本工程施工在小區(qū)內(nèi)，由于是相對獨立作業(yè)故受外界干擾較少，對施工有利。四、不利因素分析（一）本工程施工場地處于東湖風(fēng)景區(qū)一帶，對安全、文明施工及環(huán)保要求很高。（二）植物品種較多，必須合理安排栽植，做好保護措施，精心養(yǎng)護，以保證植物栽植的成活率。（三）施工時間正處于酷暑季節(jié)，必須要采取相應(yīng)的反季節(jié)施工技術(shù)措施。第三章施工總體規(guī)劃第一節(jié)施工部署一、項目管理目標及實施我公司嚴格建立完善的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，對項目的質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境等全部職能活動進行管理和控制，并根據(jù)本工程特點組建工程項目經(jīng)理部，承擔(dān)本工程合同的履約，對內(nèi)全面負責(zé)施工組織管

12、理、質(zhì)量管理以及生產(chǎn)的指揮、調(diào)度等；對外負責(zé)與業(yè)主的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，履行合同義務(wù)，為工程施工的順利進行提供有效保障，并預(yù)防不良現(xiàn)象的發(fā)生。建立以項目經(jīng)理為核.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.心的縱橫管理體系，對項目管理目標的實現(xiàn)全面負責(zé)。（一）工期目標及處罰措施在60日歷天內(nèi)完成合同所有施工內(nèi)容；若每延誤工期一天，按0.5萬元處罰。（二）質(zhì)量目標及處罰措施達到合格標準，如達不到合格標準則繼續(xù)整改至合格止，并由我方承擔(dān)發(fā)生的一切費用和責(zé)任。（三）文明施工管理目標及處罰措施達到市級文明施工樣板工地，若達不到此標準，我方自行承擔(dān)政府有關(guān)部門的相關(guān)處罰。（四）安全管理目標及處罰措施達到市級安全生產(chǎn)標

13、準化工地，若達不到此標準，我方自行承擔(dān)政府有關(guān)部門的相關(guān)處罰。（五）施工環(huán)境目標在確保工程質(zhì)量的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工的環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施。遵守國家和地方關(guān)于環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，采取合理的環(huán)境保護措施保證工地及其附近的環(huán)境免受因施工引起的污染、噪聲和其它因素所造成的環(huán)境破壞以及人員傷害和財產(chǎn)損失。（六）服務(wù)目標服務(wù)周到、業(yè)主滿意、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。二、項目組織結(jié)構(gòu)及職能分工（一）項目組織結(jié)構(gòu)圖.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.（二）項目主要技術(shù)人員職能分工1、項目經(jīng)理認真貫

14、徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標全面完成。對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織工程的進.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責(zé)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。根據(jù)本工程季度施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力、材料、機構(gòu)和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需、租憑合同，并嚴格履行。科學(xué)組織和管理進入本項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，做好人力

15、、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務(wù)。組織制定本項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作。嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理企業(yè)、集體、個人三者之間的利益關(guān)系。2、項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)資料等管理工作，決定本工程范圍內(nèi)重大技術(shù)問題的處理，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全防范工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，直接組織本工程生產(chǎn)調(diào)度與現(xiàn)場管理，參與季度、月生產(chǎn)計劃、施工組織措施、勞動力計劃、機具計劃、安全防護設(shè)施和材料供應(yīng)等計劃的編制工作，并組織實施

16、。制定材料采購和加工活動，做好材料計劃管理，努力完成項目部下達的材料計劃，并達到節(jié)約指標。及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術(shù)問題，及時向業(yè)主、設(shè)計人員反映施工圖紙存在的問題。負責(zé)制訂各單位工程施工方案，認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.極發(fā)動職工參加QOJ、組活動。負責(zé)辦理隱蔽工程檢查驗收工作，辦理審核施工隊伍所承擔(dān)分項工程的驗收及現(xiàn)場簽證工作，負責(zé)填寫搜集本工程的各種原始技術(shù)資料，并按上級有關(guān)標準搞好本工程的技術(shù)檔案資料管理工作。3、項目技術(shù)負責(zé)人認真貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)標準，施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。主持編制工程項目施工組織設(shè)計，負責(zé)制訂工程進度計劃及技術(shù)

17、方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。熟悉施工圖紙，負責(zé)主持設(shè)計交底和圖紙會審。負責(zé)向施工員及相關(guān)人員進行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。參加隱蔽工程驗收和工程質(zhì)量評定工作。負責(zé)并督促做好技術(shù)資料的收集、整理、簽證工作。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。4、預(yù)算員參與洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目服務(wù)的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議，并負責(zé)開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查、解決履約中所出的合同糾紛并報公司備案。認真學(xué)習(xí)各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料，負責(zé)編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，

18、并在工程實施中根據(jù)設(shè)計變更作出調(diào)整和補充。負責(zé)本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)計報表臺帳，按時送公司經(jīng)營部審核。根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。認真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出，不亂擠.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.亂攤成本。審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生。按月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行本項目各種規(guī)定、制度等，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。掌握和收集本項目生產(chǎn)施工經(jīng)營活動情況，協(xié)調(diào)項目各部門的工作關(guān)系。(10)負責(zé)起草項目綜合性總結(jié)、報

19、告、會議紀要、情況反映簡報等，審核以本項目名義發(fā)放文件的收發(fā)、傳遞、管理工作，做好本項目的大事記，搞好印信的管理和使用工作。(11)負責(zé)本項目后勤安全保衛(wèi)、勞資管理及車輛管理等事務(wù)性工作，并做好記錄及臺帳。(12)完整、準確、及時地做好各類文件和資料的整理、收發(fā)、借用記錄，并及時整理，裝訂成冊，分類存放妥善保管。5、施工員認真宣傳和貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”方針，認真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙、標準和有關(guān)規(guī)定，精心組織施工。熟悉施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。負責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。負責(zé)向班組和操作人員進行保證質(zhì)量和安全的技術(shù)交底。負責(zé)單位工程的定位、放線、找平工作和施工進

20、度計劃。負責(zé)安排各班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題。組織班組質(zhì)量自檢、互檢、搞好工序交接，并經(jīng)常組織職工進行施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評定標準學(xué)習(xí)。督促做好各項技術(shù)資料收集、整理、簽訂工作。認真做好硅、.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.砂漿級配調(diào)配和試塊。深入現(xiàn)場搞好現(xiàn)場管理工作，堅持文明施工，現(xiàn)場清潔、整齊。(10)發(fā)生工程質(zhì)量事故，要查明原因，并向上級報告，在未經(jīng)上級部門簽定和檢查之前，不得擅自進行處理。(11)做好每日的施工日志。6、質(zhì)檢員認真貫徹國家頒發(fā)的質(zhì)量標準，施工規(guī)范以及上級的有關(guān)規(guī)定。做好上、下道工序的質(zhì)量檢驗，對不符合質(zhì)量要求的，作出記號，并向班組提出整修意見，做好標準化計

21、量工作。檢查分項工程的質(zhì)量，按標準評出質(zhì)量等級，對不符合標準的，要責(zé)令班組及時返修至合格。及時做好隱蔽工程的驗收簽證和技術(shù)復(fù)核工作。參加工程質(zhì)量檢查和工程的中間驗收及單位工程的竣工預(yù)驗收。協(xié)助班組積極開展QOJ、組活動，提高工程質(zhì)量。及時匯總質(zhì)量檢測評定資料，按時做好質(zhì)量報表報送工作。7、材料員參加施工組織設(shè)計制訂，做好施工現(xiàn)場情況調(diào)查。搞好現(xiàn)場材料堆放的平面布置，方便施工用料，避免二次搬運。根據(jù)生產(chǎn)需要，搭設(shè)材料倉庫。按施工進度，填報用料計劃，組織材料和構(gòu)件進場。加強進場材料和構(gòu)件的驗收，按計量規(guī)定，建立原始碼單，質(zhì)保書要齊全，并收訂存檔。搞好材料和構(gòu)件保管，注意倉庫的防潮、防火、防盜。有時

22、.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.效性的材料，做到先進先用，以防變質(zhì)，危險品應(yīng)單獨設(shè)庫保管，各種材料和機構(gòu)的進出均應(yīng)建立收付帳冊。認真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，加強檢查，按月結(jié)算，定期考核，降低消耗。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，組織回收和利用廢舊材料，各種包裝用品，應(yīng)按規(guī)定整理加收。加強現(xiàn)場管理，實行文明施工，達到“三清四好”要求。三清：區(qū)域管理責(zé)任清，堆放整潔場地清，收發(fā)料具手續(xù)清。四好：現(xiàn)場平面布局好，進場料具三驗收好，限額領(lǐng)料核算好，料具使用維護好。(10)做好竣工撤點退料工作，實現(xiàn)工完料凈場地清。(11)建立材料耗用臺帳，按規(guī)定及時填報有關(guān)報表，加強全面核算，每月分析節(jié)超原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

23、，提高管理水平。(12)工程竣工后，應(yīng)將材料帳冊、報表等資料，裝訂歸檔。8、安全員認真貫徹國家有關(guān)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳有關(guān)安全法規(guī)，切實搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。經(jīng)常到工地、車間檢查安全生產(chǎn)實施情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正、排除，拒絕重大傷亡事故，降低事故頻繁率。對新工人(臨時合同工)及時進行安全教育。經(jīng)常檢查車間、包工隊的安全生產(chǎn)記錄，督促施工員、班組長、電工的安全上崗記錄和測試，做好歸檔工作。參加機具、井架、腳手架的驗收工作，并做好記錄，遵守掛牌制度。督促有關(guān)部門按規(guī)定合格使用個人勞動防護用品。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WOR

24、D完美格式.參加有關(guān)部門組織安全檢查及安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平。積極開展安全競賽活動，做好安全生產(chǎn)總結(jié)評比工作，健全各安全報表。(10)參加工傷事故的調(diào)查和處理。(11)經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。三、各專業(yè)交叉施工與協(xié)調(diào)管理對于本項目來講，搞好各專業(yè)、各部門之間的協(xié)調(diào)與配合都是至關(guān)重要的。因為本項目施工是由多工種、多系統(tǒng)互相滲透、密切配合、綜合而成的有機整體。本項目的協(xié)調(diào)與配合可劃分為內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合、外部協(xié)調(diào)與配合。(一)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理本工程施工涉及園林綠化、土建、市政、排水、電氣安裝五大專業(yè)工種，各專業(yè)施工又可分為若干階段進行。要做好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，首先必須了

25、解和掌握各專業(yè)的總體及階段特性，以便在實際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專業(yè)交叉施工。如何處理好內(nèi)部各專業(yè)之間的矛盾，以及各專業(yè)與總體要求之間的矛盾，應(yīng)從以下兩個方面進行：1、技術(shù)方面首先，應(yīng)從書面資料入手，對本專業(yè)圖紙、會審紀要、工藝標準、質(zhì)量要求等加以熟悉，做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上，還需對其他專業(yè)圖紙、資料進行了解，尤其對與本專業(yè)相關(guān)且交叉密集工種的施工對象布局、工藝等應(yīng)有所了解。其次，從技術(shù)方面講，搞好各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，一定要熟悉圖紙、認真會審、內(nèi)部會審、內(nèi)部技術(shù)協(xié)調(diào)，務(wù)必保持解決問題的渠道暢通無阻。前者主要是解決各專業(yè)內(nèi)部問題，而后者則是解決各專業(yè).技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完

26、美格式.交叉配合的問題。2、進度配合方面要達到施工的進度要求，必須根據(jù)工程的階段特性，合理、有序地安排各專業(yè)進入作業(yè)面施工，即一定要注意專業(yè)特性與工程的階段特性相結(jié)合、局部作業(yè)面的施工特性與整體施工特性相結(jié)合。前、后方協(xié)調(diào)與配合實際上是人、財、物、機各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合問題。它對于景觀施工是一個帶有共性的問題，各專業(yè)總量、插入時間及在各階段的工程量均不盡相同，根據(jù)動態(tài)組合原理，結(jié)合各專業(yè)階段特點，合理組合各生產(chǎn)要素，達到前、后方的有理、有序協(xié)調(diào)與配合。（二）外部協(xié)調(diào)管理1、與其他單位協(xié)調(diào)注重相互溝通聯(lián)系，預(yù)先了解交叉施工的情況，項目部及時做好施工調(diào)整。接受所在地派出所的管理，遵守有關(guān)規(guī)定，處理

27、好與周圍居民的關(guān)系。積極同城管部門聯(lián)系，取得他們的支持，為創(chuàng)建文明施工工地營造一個好風(fēng)氣。2、與設(shè)計及業(yè)主的工作協(xié)調(diào)項目部及時與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，并根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。在向設(shè)計單位提交的技術(shù)詢答單中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。在施工中，還應(yīng)會同發(fā)包方、駐現(xiàn)場工程師、施工隊按照總進度與整體效果要求，驗收樣板構(gòu)件，并進行局部驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。在施工中與駐現(xiàn)場工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)助現(xiàn)場工程師解決各種原因引起的標高、幾

28、何尺寸不同等問題和不可預(yù)測因素引.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.起的其它問題。3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹項目部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達到合格。項目部對整個工程產(chǎn)品負有最終責(zé)任。任何項目部人員工作的失職、失誤均視為項目部的工作失誤，杜絕不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前須進行物理化學(xué)檢測的材料，

29、主動遞交檢測結(jié)果報告，使所有使用的材料、設(shè)備能保證工程質(zhì)量，不給工程造成隱患。按部位或分項工序檢驗工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則進行辦理。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。四、對總承包管理的認識及分包計劃（一）對總承包管理的認識總承包項目管理是指自合同簽訂至業(yè)主頒發(fā)項目竣工證書的全過程管理，承擔(dān)項目管理的總承包商應(yīng)按照合同約定承擔(dān)所有的管理風(fēng)險和經(jīng)濟責(zé)任。承包商按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、造價等向業(yè)主負責(zé)。承包商將根據(jù)所承包項目情況和

30、承包商情況，將主體以外的工程全部或部分工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)；分包企業(yè)按照分包.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.合同的約定對總承包企業(yè)負責(zé)?？偝邪鼏挝慌c業(yè)主簽定總承包合同，對質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保、協(xié)調(diào)等對業(yè)主全面負責(zé)?？偝邪鼏挝辉倥c分包單位簽定分包合同，統(tǒng)一對分包單位進行管理。分包單位在施工中出現(xiàn)任何違背總承包合同的問題，都由總承包單位向業(yè)主承擔(dān)合同責(zé)任，總承包單位再與分包單位根據(jù)合同約定各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在此工程中，我方作為施工總承包單位，將嚴格履行合同，加強管理，順利完成工程的各項指標。1、總承包項目管理的程序：(1)選定項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建

31、項目經(jīng)理部，編制項目管理規(guī)劃大綱。(2)企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責(zé)任書”，項目經(jīng)理部編制“項目管理實施計劃”，進行項目開工前的準備，項目實施期間按“項目管理實施計劃”進行管理，在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送承包商企業(yè)管理層對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標責(zé)任書”中的獎懲承諾。(3)項目經(jīng)理部解體。2、總承包項目管理內(nèi)容：編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施計劃”，項目進度控制，項目成本控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目技術(shù)管理、項目物資供應(yīng)管理、項目施工和現(xiàn)場管理、項目合同管理，項

32、目會議和文件管理，項目信息管理，項目組織協(xié)調(diào)，人力資源管理，項目資金管理，項目考核評價等。(二)分包計劃根據(jù)我公司資質(zhì)等級及施工能力，并結(jié)合本工程的施工內(nèi)容，我公司在此工程上無專業(yè)分包項目。本工程只對次要分部分項工程進行.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.勞務(wù)分包。我方作為總承包單位與業(yè)主簽訂總承包合同后對各勞務(wù)分包方進行考察，選擇其中最優(yōu)的施工隊伍簽訂勞務(wù)分包合同。開工前進行合同交底、安全文明施工教育、崗位培訓(xùn)、技術(shù)交底等。在施工過程中，對勞務(wù)分包方進行嚴格管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所有工作都由我方對業(yè)主全權(quán)負責(zé)。第二節(jié)施工總平面布置一、施工平面布置原則及說明施工臨設(shè)布置詳見施工平面布置圖。施工期

33、間，應(yīng)做好環(huán)境保護和污染防治工作，盡量減少對環(huán)境的影響。臨設(shè)場地周邊設(shè)臨時排水溝，將生活污水集中引入市政市排水管網(wǎng)?？偲矫鎴D應(yīng)布局合理，不占施工場地，充分利用構(gòu)筑物間的空地，施工便道盡量形成回路，保證運輸方便，減少二次搬運，盡量降低臨時設(shè)施的修建費用，要利于生產(chǎn)、方便生活、辦公居住區(qū)至施工區(qū)距離要近，符合勞動保護、技術(shù)安全和防火要求。二、施工總平面布置圖布局概述：在沿湖路邊緊臨進場道路旁綠化用地上搭建項目部；在沿湖邊綠化空地均可作為臨時材料堆場。詳細布置詳附圖一（施工總平面布置圖）三、臨時用地表臨時用地表（見附表二）四、總平面的管理（一）與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的規(guī)章制度和工作標準要上墻公布，并展示

34、清楚，如崗位責(zé)任制、操作程序圖、工藝卡等，并要保持完.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.整、齊全、正確、潔凈。（二）以清晰、標準化的視覺顯示信息，落實施工平面布置。在施工現(xiàn)場上，應(yīng)按施工平面布置圖的要求，采用清晰、標準化的標識，將各個區(qū)域、通道、各種物品的擺設(shè)位置鮮明地標示出來。施工機械設(shè)備和工具、安全標志牌均要運用標準顏色，不得隨意涂抹。（三）現(xiàn)場各種物品的堆碼和運送要實現(xiàn)標準化、制度化，嚴格按總平面布置圖堆放材料。（四）文明施工，當(dāng)天作業(yè)完后及時清理干凈。五、施工臨時用水、用電（一）施工用水計算：施工現(xiàn)場臨時供水主要考慮模板沖洗用水、養(yǎng)護用水、砌筑用水、綠化養(yǎng)護用水等。1、為計算方便，

35、假定現(xiàn)場施工生產(chǎn)用水為4.0（L/S）,本工程按消防定額用水取q3=11L/s,則q=q1=4.0（L/s）q3=11L/s所以總用水量取Q=q3=11L/s2、供水管徑計算D=兀.V.1000=0.097m.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.工程施工前，在場地布設(shè)0100的鍍鋅水管作為供水干管，可以滿足施工用水要求。施工用水支管沿擬建筑物周邊布置050鍍鋅水管。施工區(qū)域的排水要經(jīng)過沉淀池后方可排入市政排水系統(tǒng)。（二）施工用電現(xiàn)場施工用電由業(yè)主提供電源接出后，設(shè)一級電箱一個作為總控制箱，并根據(jù)施工分段要求，設(shè)幾個二級電箱。電箱分設(shè)動力與照明電源，并分線分級控制，另設(shè)有一臺功率200kw發(fā)電

36、機作備用電源。第三節(jié)施工進度計劃一、施工進度計劃我公司將根據(jù)工程內(nèi)容合理編制施工進度計劃，以保證工期目標順利實現(xiàn)，本工程將在60日歷天內(nèi)完成所有施工內(nèi)容。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（見附表三）。二、關(guān)鍵節(jié)點說明本工程涉及內(nèi)容廣泛，在施工過程中，必須重視各單項工程及總施工順序，使各單項工程之間緊密結(jié)合，減少相互之間的影響。在施工過程中，關(guān)鍵節(jié)點在于園建工程、道路工程和綠化工程，在保證工期的前提下，各分部分項工程以關(guān)鍵節(jié)點為重點，有序的進行施工，減少諸多交叉施工間相互制約影響。第四節(jié)勞動力安排計劃一、勞動力安排計劃表本工程高峰時期總施工人員約160人，應(yīng)根據(jù)工程進度合理安排各工種進場時間，注意搭接配合。詳

37、見勞動力安排計劃表（見附表.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.四）二、特殊情況下的勞動力安排及儲備方案因本工程工期跨我國傳統(tǒng)節(jié)日，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在這期間應(yīng)做好詳細工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。項目部自帶與我公司常年配合成建制的隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而缺人的問題。對于部分勞動力配置量大的施工項目，提前做好勞動力需用量計劃并做好勞動力儲備，在施工計劃安排時，盡可能與傳統(tǒng)節(jié)日錯開，減少節(jié)日對勞動力的需求，避免因回家人員過多而影響工程的正常進行，確保工程進度。第五節(jié)擬投入的主要施工機械設(shè)備情況和進場計劃一、擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表擬投入本工程

38、主要施工機械設(shè)備表（見附表一）。二、主要機械設(shè)備進場計劃及保證措施為既能滿足工程施工需要又能降低經(jīng)濟成本，擬采取經(jīng)濟合理措施，調(diào)配使用機械設(shè)備。（一）根據(jù)工程進度安排，適時、適量使用機械設(shè)備。由工長編制機械使用計劃并及時申報給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理及時審批安排，組織機械設(shè)備，以免造成不必要的浪費。（二）靈活機動地就近租用、借用部分機械設(shè)備，如轉(zhuǎn)式汽車吊、裝載機、運輸機械等。（三）根據(jù)地形特點，利用地形變化優(yōu)勢，有效降低機械使用率,壓縮經(jīng)濟成本。（四）入場之前加強機械檢修維護，避免造成停工影響及經(jīng)濟損失。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.（五）工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述。本工程需要機械

39、設(shè)備量種類多，常規(guī)的設(shè)備在開工后立即進場，反鏟挖掘機等大型機械設(shè)備，則根據(jù)工程施工需要，及時進場。（六）為確保本工程順利施工，我公司將在項目部中指定一人專門負責(zé)機械設(shè)備的調(diào)度。各施工班組需要使用施工機械時，應(yīng)提前與項目部聯(lián)系，提出用機時間和數(shù)量，項目部根據(jù)公司施工機械使用情況，及時安排。各種施工機械設(shè)備在使用前7天必須安裝就位,接通電路，調(diào)試正常。除公司自有機械外，必要時與租賃公司聯(lián)系機械租賃業(yè)務(wù)，確保施工機械在施工前到位。（七）公司和工地上留有備用機械，并要及時保養(yǎng)，保證機械設(shè)備的完好，特別是大中型機械設(shè)備應(yīng)制訂維修保養(yǎng)計劃，定期進行檢查，確保滿足工程的施工需要。（八）項目部根據(jù)不同的施工階

40、段，做好機械設(shè)備、機具進場工作，并根據(jù)施工實際需要，調(diào)整機械設(shè)備。為確保工程按時按質(zhì)完成，擬配備發(fā)電機一臺、蓄水池一座作為工地停水停電臨時用水用電措施，配備土方運輸汽車作為地面主要運輸工具，手推車作為輔助運輸工具。第六節(jié)擬投入主要材料計劃及保證措施一、主要材料物資供應(yīng)計劃我方中標后15天內(nèi)向業(yè)主提供材料入場計劃，并在每次到貨后24小時內(nèi)向業(yè)主或監(jiān)理提供材質(zhì)證明書，通知監(jiān)理工程師一起檢查驗收。若監(jiān)理工程師簽發(fā)的質(zhì)量檢驗報告與原始檢驗報告不符，或未達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準，我們將在監(jiān)理工程師指定的時間內(nèi)移走上述不合格材料，并重新安排采購進貨，直至質(zhì)量符合標準并得到監(jiān)理工程師的認可，其間因此造成的一切

41、損失概由我方承擔(dān)。進場時嚴格按照相關(guān)標準、規(guī)范及驗收程序進行驗收，不合格.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.的材料嚴禁進場。本工程工期緊，所以資源配備非常重要，特別要做到各種材料供應(yīng)及時又不能造成積壓。二、材料供應(yīng)保證措施（一）本工程工程量較大，所需材料物資量大。本工程所需材料除常規(guī)的鋼筋、水泥、砂、石、花崗巖塊材、地磚外，還有木材以及大量規(guī)格的苗木、花草等，為確保本工程能保質(zhì)按期完工，我公司擬在施工現(xiàn)場管理機構(gòu)中加強材料采購部門的力量，由項目副經(jīng)理負責(zé)工程材料的采購和供給，并成立由熟悉建材市場行情的專業(yè)人員組成專門材料采購部門，配備足夠的人員、設(shè)備和經(jīng)費。（二）本工程所需的材料及配件必須

42、在相應(yīng)的分項工程開工由分項施工負責(zé)人經(jīng)詳細計算和分析，提出材料采購計劃，報請分項施工員和項目技術(shù)負責(zé)人審核后，轉(zhuǎn)材料采購部門采購。（三）材料采購部門根據(jù)項目部提供的采購計劃，嚴格按本工程要求的材料質(zhì)量標準、品牌和型號進行采購。所有材料必須是經(jīng)有關(guān)部門檢驗，并有出廠合格證，符合相關(guān)標準規(guī)定的。材料采購部門應(yīng)對材料供應(yīng)商實力、信譽等各方面進行全面評估，從合格的材料供應(yīng)商中選出信譽好、實力強、好配合的材料供應(yīng)商。（四）本工程園建材料應(yīng)在材料投入使用前7天供應(yīng)到施工現(xiàn)場,并且在現(xiàn)場至少存放一周時間所需使用的材料量，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。凡是用于本工程上的材料、成品、半成品、構(gòu)配件，應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求和

43、符合國家各類有關(guān)標準規(guī)定。本工程所使用的主要材料為優(yōu)質(zhì)材料，應(yīng)附有出廠合格證及必要的材質(zhì)檢驗證書及國家、省、部級部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品證明，各類材料進場后均須按標準進行現(xiàn)場試驗，達標者方可使用。綠化材料到場后及時栽種，否則應(yīng)將其假植。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.（五）本工程所需材料進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)嚴格按規(guī)定做好材料堆放和保管工作。一般材料應(yīng)就近（用材料場）堆放，不能露天堆放的材料和貴重材料則必須存入于材料庫房內(nèi)。（六）本工程施工現(xiàn)場應(yīng)制定嚴格的材料的進倉和領(lǐng)用制度。在保質(zhì)保量的前提下做好材料節(jié)約，降低成本，提高經(jīng)濟效益。材料的領(lǐng)用要有項目部施工負責(zé)人的審批。在施工中應(yīng)積極推廣新材料、新工藝。

44、第七節(jié)施工準備一、勞動力組織施工組織機構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、園建道路施工、電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、排水施工班、園建道路施工班、電氣安裝班等四個施工班組，四個班組合計投入施工人員最高峰約160人。勞動力組織還必需做到：（一）按照開工日期和工程進度要求，組織勞動進場。（二）對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。（三）向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。（四）施工現(xiàn)場準備會同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交、接收工作，重點是項目場地

45、紅線，施工測量放線點，施工場地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場總平面布置圖布置施工平面，安排好生活、辦公場所，材料堆場，成品、半成品倉庫等用地。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項目施工管理方面接洽。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.二、技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心，任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財、物的損失，因此必須認真細致地做好技術(shù)準備工作。具體有以下內(nèi)容：（一）施工圖紙會審：組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖，掌握施工圖紙的全部內(nèi)容，熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果，提出合理化建議。（二）會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作：現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)

46、資料的移交，熟悉場地情況，包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。（三）編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計施工圖，招投標文件，合同條款編寫詳細施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理的重要依據(jù)。（四）編制施工組織設(shè)計：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件，闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗，針對本工程的特點和難點，以及建設(shè)單位的要求，編制切實可行的施工方案。（五）技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的

47、質(zhì)量要求、操作要點及注意事項，驗收標準等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”，交底后施工人員認真反復(fù)學(xué)習(xí),在施工中貫徹執(zhí)行。三、物資準備物資準備工作包括材料準備，施工機具準備和安全防護用品的準備。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.（一）材料準備1、對主要園建材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強防盜、防火的管理。2、植物材料的準備按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計劃。對公司苗圃地自有的苗木，依工程進度安排好起苗、運苗、栽植的時間、方法；對于需購買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購

48、合同，安排好運輸、栽植方案。3、種植材料準備：包括種植土、機肥、農(nóng)藥及生長劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進度要求制訂進場計劃，組織好運輸。（二）施工機具準備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機械使用計劃，工程進度要求，確定進退場的時間，對公司自有的機械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。（三）安全防護用品的準備：主要安全防護用品需用量計劃表如下:序名稱規(guī)單數(shù)備1安全帽塑料頂2002手套雙3003滅火器個204水鞋雙1005套206安全標志牌個307漏電保護器個25.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.第四章各分部分項工程主要施工方法

49、及措施第一節(jié)施工測量測量工作非常重要，是保證優(yōu)質(zhì)高速地實施工程的前提，由此我方成立了測量專班，以確保證測量工作的準確無誤。一、測量依據(jù)（一）本工程的測量是依據(jù)甲方提供的總平面圖中的定位放線依據(jù)說明執(zhí)行。（二）本工程施工測量精度執(zhí)行工程測量規(guī)范GB50026-93標準要求，以甲方提供的測量依據(jù)點位進行定位控制，要求做到：1、使用的一切數(shù)據(jù)、資料必須字跡清楚，數(shù)據(jù)明確，手續(xù)齊全。2、甲方提供的資料上的點位應(yīng)請甲方代表實地指認交接。平面、高程點應(yīng)寫明點位、數(shù)據(jù)，屬何種平面、高程體系。3、甲方提供的數(shù)據(jù)資料在使用范圍內(nèi)，應(yīng)進行必要的檢核。二、主要測量方法（一）測量工作控制程序圖1、根據(jù)甲方提供的定位資

50、料，首先確定控制點的數(shù)量以及計算出各個控制點的距離和高程的關(guān)系，并制定測量控制網(wǎng)絡(luò)。2、依據(jù)本工程外圍控制點用全站儀加密。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.3、請監(jiān)理對控制點進行復(fù)核確認，辦理相關(guān)手續(xù)。（二）高程控制1、高程控制點的引測以甲方提供的標高點為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場情況多布設(shè)幾個水準埋點，用DS3型水準儀四等水準施測，幾個點要形成閉合，并調(diào)整以滿足相關(guān)精度要求。2、施工時要注意標高的隨時閉合檢查。確保各個構(gòu)筑物完成標高的一致。（三）技術(shù)要求1、平面控制水平角觀測，測角中誤差滿足M丑5"o2、距離丈量相對誤差滿足1/20000。3、水準測量應(yīng)滿足四等測量精度要求。4、標高測量

51、允差w3mm5、穿線投點時，用盤左、盤右兩次照準投點取中。6、距離測量采用鑒定的鋼尺和全站儀進行施測。7、使用的測量儀器應(yīng)按工程測量規(guī)范GB50026-93要求作相應(yīng)檢驗和校正，以確保測量精度。（四）測量儀器、工具1、全站儀1臺（平面控制用）。2、J2型經(jīng)緯儀1臺。3、DS理水準儀2臺。4、鑒定鋼尺、溫度計、拉力計等。（五）施測人員測量專班有3人，由測量工程師帶隊，并負責(zé)內(nèi)業(yè)計算和資料整理，全面指揮施測工作。（六）作業(yè)安全施測人員進入施工現(xiàn)場必須遵守施工安全規(guī)程，注意保護人身與儀器設(shè)備安全。危險區(qū)采取必要措施，嚴禁違章操作，違章進入.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.施工現(xiàn)場。（七）質(zhì)量管

52、理1、本工程質(zhì)量管理點為本工程的控制點位。作好控制網(wǎng)的技術(shù)監(jiān)測，嚴防破壞及沉降。2、本工程應(yīng)遵循先整體后局部原則，總體控制線精度必須保證。3、抄寫的坐標點位，高程控制點位數(shù)據(jù)必須清楚、準確，相互交接驗收手續(xù)應(yīng)齊全。4、要使用的設(shè)備一定要送檢確認，并按規(guī)范要求作參數(shù)調(diào)整。5、一切程序遵照測量規(guī)范要求執(zhí)行，不得隨意減少相關(guān)項目。6、測量施工時應(yīng)注意保護人身及設(shè)備安全，嚴禁違章作業(yè)。（八）執(zhí)行標準及規(guī)范本工程施工精度執(zhí)行工程測量規(guī)范GB50026-93標準。各精度要求執(zhí)行相關(guān)測量規(guī)范相關(guān)要求項目。第二節(jié)園建工程一、土方工程（一）土方開挖：1、土方工程施工前進行土方平衡計算，按照土方運距最短，運程合理

53、和各個工程項目的施工順序做好調(diào)配。2、土方開挖時，應(yīng)防止附近構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。必要時應(yīng)與設(shè)計單位、建設(shè)單位協(xié)商采取保護措施。3、平整場地的表面坡度符合設(shè)計要求，如設(shè)計無要求時，一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于2%。的坡度。平整后的場地表面逐點檢查，檢查點的間距不宜大于10m土方工程施工中，應(yīng)經(jīng)常測量和校核平面位置，水平標高和邊坡坡度等是否符合設(shè)計要求，平面控制木樁和水準點也應(yīng)分期復(fù)測和檢查是否正確。4、夜間施工時，應(yīng)合理安排施工項目，防止挖方超挖或鋪填超.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.厚。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安設(shè)照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)明顯標志。5、避免雨天進行開挖，如因工

54、程需要必須在雨天開挖，則工作面不宜過大，應(yīng)分段逐片的分期完成。6、土方開挖宜從上到下分層分段依次進行，隨時作成一定的坡勢，以利泄水。7、在挖方棄土?xí)r，應(yīng)保證挖方邊坡的穩(wěn)定。棄土堆坡腳至挖方上邊緣堆土與上邊緣的預(yù)留距離，應(yīng)根據(jù)挖方深度，邊坡坡度和土方性質(zhì)確定。棄土堆應(yīng)連續(xù)堆置，其頂面應(yīng)向下傾斜，防止水流入挖方場地。8、基底修理鏟平后，及時進行地基驗梢及下道工序施工，避免長時間暴露。（二）±方回填1、回填土選擇：根據(jù)地塊的用途和要求加以選擇土壤的質(zhì)量，在綠化地段土壤必須滿足種植相應(yīng)植物的要求，建筑用地則以確保將來地基的穩(wěn)定為原則。2、回填質(zhì)量：大面積填方應(yīng)該分層填筑，一般每層20-50c

55、m,有條件的應(yīng)層層壓實。在斜坡上填土，為防止新填土方滑落，先把斜坡面挖成臺階狀，然后再填方。這樣可保證新填土方的穩(wěn)定。堆坡：土方的運輸路線和下卸，以設(shè)計的山頭為中心結(jié)合來土方向進行安排。3、土方的壓實人力夯壓可用夯、碾等工具。機械碾壓用碾壓機。小型的夯壓機械采用蛀式夯。為保證土壤壓實質(zhì)量，土壤要濕潤，如土壤過分干燥，需先灑水濕潤后再行壓實。.技術(shù)資料.專業(yè)整理.WORD完美格式.二、鋪裝工程（一）基層1、基梢開挖、原土夯實：按設(shè)計圖在現(xiàn)場放出廣場及園路邊線，每側(cè)放出20cm寬，人工挖梢，深度應(yīng)符合設(shè)計要求，避免超挖，路梢底應(yīng)有2-3%勺橫坡度,廣場坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，挖出的土方用斗車運至業(yè)主指定位置。2、基梢做好后，及時進行原土打夯，在梢底上灑水，使它潮濕,然后用打夯機進行夯實碾壓，平整度允許誤差不大于2cm夯實密度符合設(shè)計要求或有關(guān)規(guī)范要求。3、水泥石屑穩(wěn)定層（6:94）:要求按設(shè)計配合比進行配料，人工拌和，用斗車運至施工地點，用鍬攤平，虛鋪厚度應(yīng)超過設(shè)計厚度，采用打夯機夯實，嚴格控制厚度、高程和平整度，可打木樁標識。4、硅墊層施工工藝流程標高測量