入職培訓(xùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)教案_第1頁(yè)
入職培訓(xùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)教案_第2頁(yè)
入職培訓(xùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)教案_第3頁(yè)
入職培訓(xùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)教案_第4頁(yè)
入職培訓(xùn)企業(yè)文化學(xué)習(xí)教案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩6頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)學(xué)1入職培訓(xùn)企業(yè)入職培訓(xùn)企業(yè)(qy)文化文化第一頁(yè)，共11頁(yè)。什么(shn me)是企業(yè)文化？企業(yè)文化可分為：精神文化、制度(zhd)文化、行為文化。 企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)(jngyng)管理目標(biāo)過(guò)程中，逐漸形成的具有行業(yè)特色的一系列相互依存的價(jià)值觀和行為方式的總和。第1頁(yè)/共11頁(yè)第二頁(yè)，共11頁(yè)。第2頁(yè)/共11頁(yè)第三頁(yè)，共11頁(yè)。l 認(rèn)真l 正好(zhngho)l 第一步就做好，每一步都正好(zhngho)第3頁(yè)/共11頁(yè)第四頁(yè)，共11頁(yè)。愿景承諾第4頁(yè)/共11頁(yè)第五頁(yè)，共11頁(yè)。能力價(jià)值觀第5頁(yè)/共11頁(yè)第六頁(yè)，共11頁(yè)。第6頁(yè)/共11頁(yè)第七頁(yè)，共11頁(yè)。 企業(yè)(qy)管理制度

2、1行政管理制度2薪資(xnz)福利制度3考勤制度績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度4EHS安全管理制度5工會(huì)管理制度第7頁(yè)/共11頁(yè)第八頁(yè)，共11頁(yè)。 作 用1是企業(yè)員工不可逾越的鴻溝2有效的約束和管理企業(yè)的員工3企業(yè)的管理更具備系統(tǒng)化和規(guī)范化4員工可以(ky)維護(hù)自己的權(quán)利和義務(wù)5接收員工的相互監(jiān)督第8頁(yè)/共11頁(yè)第九頁(yè)，共11頁(yè)。好制度(zhd)好人(horn)壞制度好人壞人企業(yè)制度告訴人們不應(yīng)該做什么，企業(yè)文化則告訴人們應(yīng)該做什么 科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次必然飛躍，是所有現(xiàn)代企業(yè)在管理上必須的努力方向第9頁(yè)/共11頁(yè)第十頁(yè)，共11頁(yè)。過(guò)去只是歷史，輝煌(huhung)屬于我們沒(méi)有我們做不到的，只有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論