中國電視劇調研報告

1、中國市場調研在線2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告2017-2023 年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告中國市場調研在線行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當前應用最為廣泛的咨詢服務，其研究成果以報 告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內容：行業(yè)發(fā)展發(fā)展前景產業(yè)競爭行業(yè)宏觀市場供需重點企業(yè)市場規(guī)模行業(yè)政策投資機行業(yè)研 究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告，注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經濟運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調研分析工作，使決策者在閱讀 完行業(yè)研究報告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)

2、狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性 和科學性。中國市場調研在線 基于多年來對客戶需求的深入了解，全面系統(tǒng)地研究了該 行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。中國市場調研在線2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告報告編號：596548市場價：紙介版7800元 電子版8000元 紙質+電子版 8200元優(yōu)惠價：¥ 7500元可開具增值稅專用發(fā)票在線閱讀： 溫馨提示：如需英文、日文、韓文等其他語言版本報告，請咨詢客服。2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前

3、景走勢分析報告 產業(yè)現(xiàn)狀電視劇作為電視臺主打的節(jié)目類型，深受觀眾歡迎，其播出比重和收視比重一直 以來都高居各類節(jié)目的首位，資源使用效率呈現(xiàn)良好狀態(tài)。我國電視劇資源流通速度 加快，近一半新劇當年首播。電視劇投資熱情高漲，制作量持續(xù)攀升，整體處于"供不應求”的狀態(tài)，存在一定的市場缺口。在電視劇生產市場的各類資源中，劇本無疑處于 核心位置?！痹瓌?chuàng)為主，改編為輔”的劇本獲取模式，也是我國電視劇市場邁向成熟的 一個重要表現(xiàn)。而從獨立編劇的題材傾向性看，編劇已經形成了一種類型化創(chuàng)作的趨 勢。小眾題材體現(xiàn)得尤其明顯。另外，電視劇市場存在一些金牌編劇圈。他們的作品 更多地得到了市場的認可，能夠降低風

4、險、穩(wěn)定收視。然而我國電視劇行業(yè)一個畸形 的發(fā)展趨勢卻異常明顯：收視最好的電視劇往往是最受質疑的電視劇。2015年，視頻網站制播劇迅速崛起，"一劇兩星”政策出臺，80后、90后群體的觀劇口味在美劇、韓 劇的影響下日新月異，電視劇市場環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化，對電視臺、電視劇制作 方、視頻網站都產生了深遠影響。市場容量中國市場調研在線 網發(fā)布的2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分 析報告認為，我國電視劇實行審批發(fā)行制度。多年來，我國電視劇通過審批發(fā)行的數 量差不多每年保持在400-500部、14000多集。近兩年我國電視劇市場投資熱情高 漲，吸引了多方資本進入，市場“不差

5、錢"，制作量節(jié)節(jié)攀升。2013年獲準發(fā)行的電視 劇集數突破歷史最高紀錄，達到17703集。如此海量的電視劇生產量，也是我國文化 產業(yè)不同于世界其他國家的地方。數據顯示，2015年全年全國共計生產完成并獲得國產電視劇發(fā)行許可證的劇目共計 429部15983集?，F(xiàn)實題材劇目共計243部 8335集，分別占總比例的5664% 5215%其中，當彳t題材共計234部8024集，分別 占總部、集數的5455% 5020%現(xiàn)代題材共計9部311集，分別占總部、集數的 210% 195% 歷史題材劇目共計178部7383集，分別占總比例的4149% 4619% 其 中，近代題材共計132部5304

6、集，分別占總部、集數的3077% 3319%古代題材共 計46部2079集，分別占總部、集數的1072% 1301%重大題材共計8部265集，分 別占總部、集數的186% 166%近年來，我國電視劇市場規(guī)模不斷擴大，年交易額超 過100億元，整體增速有所加快。目前，電視劇市場的采購主力依然是電視臺，互聯(lián) 網視頻網站的采購需要近幾年有明顯提升，但相對于電視臺采購占比仍然較小。但 是，隨著2015年“一劇兩星”政策的出臺，互聯(lián)網視頻網站作為電視劇制作公司銷售渠 道的重要性將進一步提升，成交占比有望繼續(xù)提升。市場格局影視巨頭們在電視劇領域的競爭遠比宮斗劇來得精彩。繼樂視網、華誼兄弟、華 策影視之后，

7、光線傳媒也加入到電視劇市場的競爭中。目前電視劇行業(yè)集中度并不 高，傳媒業(yè)“四大天王”參股、收購電視劇公司，是產業(yè)發(fā)展的趨勢；從自身需要上來 看，電視劇行業(yè)風險系數相對較小，可以幫助公司穩(wěn)定業(yè)績。未來數年，產業(yè)內橫向 并購仍將是最為活躍的，原因是中國傳媒市場的集中度總體還非常低。在電視劇行 業(yè)，好萊塢六大公司掌握了美國市場 85%勺份額，而中國的前六大電視劇公司所占份 額還只有25%£右。相對于電影的市場化銷售模式，電視劇目前都是直接對電視臺銷 售，售價不會有大幅波動，這就促使更多的公司投入到電視劇行業(yè)當中來。前景預測電視臺對優(yōu)質內容的需求非常旺盛：第一，電視臺收視競爭進入白熱化，電視

8、劇 作為電視臺第一收視來源必然成為兵家必爭之地；第二，電視劇變現(xiàn)效率高，電視劇 對電視臺的收視率貢獻在40流右，但是對廣告收入的貢獻卻占在 60犯上，全行業(yè)來 看，電視臺采購電視劇的支出僅占到其廣告收入的 10%£右，電視劇是很多電視臺的 收入支柱；第三，政策驅動，“限娛令”限制了娛樂節(jié)目的播出時長，使電視劇對電視 臺的重要性進一步凸顯，而“限播令”對電視臺播放電視劇數量的限制，刺激其對優(yōu)質 電視劇的爭奪更加激烈。電視臺對優(yōu)質內容的需求是旺盛的，但是優(yōu)質內容的生產供 給卻是不足的。2016年，電視劇交易總額將突破150億元大關。面臨問題在目前中國從事電視劇制作的機構中，三分之一的能夠

9、盈利，三分之一基本持 平，剩下三分之一虧損。首先，電視劇行業(yè)的高成本、高投入、高產出，并沒有帶來 高效益和高回報。我國每年電視劇雖然有高達萬余集的年產量，但真正能在電視臺播 出的電視劇僅8000集左右，播出率僅為54%電視劇行業(yè)面臨著嚴重的“相對過?！?。 其次，高成本、高投資的“砸錢”行為，又導致了 "贏者通吃”的局面。資金、明星演 員、名導演、優(yōu)質劇本等資源日益集中，強勢搶占播出平臺和播出時間，收視率和收 益率的“貧富差距”懸殊，也就不可避免。其三，市場集中度低、議價能力弱、發(fā)行渠 道單一，都阻礙了電視劇市場的整體繁榮。還有創(chuàng)作題材多樣，內容豐富，好作品不 少，但思想性、藝術性、觀

10、賞性俱佳，引領口碑和收視的現(xiàn)象級作品不多。2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告通過電視劇項目 研究團隊多年對電視劇行業(yè)的監(jiān)測調研，結合中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢， 依托國家權威數據資源和一手的調研資料數據，對電視劇行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢進行全面、 細致的調研分析，采用定量及定性的科學研究方法撰寫而成。2017-2023年中國電視劇現(xiàn)狀調研及市場前景走勢分析報告可以幫助投資者 準確把握電視劇行業(yè)的市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為投資者進行投資作出電視劇行業(yè)前景 預判，挖掘電視劇行業(yè)投資價值，同時提出電視劇行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的 建議。正文目錄網上閱讀：http:/wwwcni

11、nfo360com/第1章 中國電視劇行業(yè)發(fā)展綜述11中國電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀111電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模(1)電視劇制作機構規(guī)模(2)電視劇中報數量規(guī)模(3)電視劇完成數量規(guī)模112電視劇行業(yè)進口情況(1)進口劇播放情況(2)進口劇題材類型(3)進口劇收視情況113電視劇行業(yè)競爭格局(1)頻道收視份額兩極化(2)強勢頻道壟斷化格局(3)電視劇制作機構高度分散(4)行業(yè)新進入者不斷涌現(xiàn)114電視劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析(1)行業(yè)資本泡沫多(2)電視劇出口不力115電視劇行業(yè)轉型升級必要性12電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析121行業(yè)主管部門122行業(yè)監(jiān)管體制123行業(yè)法規(guī)及政策13電視劇行業(yè)影響因素分析131宏觀經

12、濟因素分析(1)宏觀經濟發(fā)展情況(2)宏觀經濟與電視劇行業(yè)相關性132行業(yè)消費現(xiàn)狀分析(1)電視綜合人口覆蓋率分析(2)電視劇消費形式分析(3)電視劇消費現(xiàn)狀評價133行業(yè)技術現(xiàn)狀分析(1)廣播電視傳輸技術分析(2)數字電視技術發(fā)展分析第2章全媒體時代電視劇轉型升級分析21全媒體時代電視劇產業(yè)鏈211全媒體電視劇產業(yè)鏈簡介212全媒體電視劇產業(yè)鏈上游(1)全媒體時代電視劇的創(chuàng)作(2)全媒體時代電視劇的制作213全媒體電視劇產業(yè)鏈下游(1)全媒體時代電視劇的傳播(2)全媒體時代電視劇的營銷(3)全媒體時代電視劇收看特征22全媒體時代電視劇價值鏈221全媒體電視劇價值鏈構成222全媒體電視劇盈利模

13、式轉變23全媒體時代電視劇市場格局231全媒體電視劇制作格局(1)電視劇制作主體多元化(2)電視劇制作流程更加開放(3)電視劇跨媒體制作更加頻繁232全媒體電視劇收視格局(1)電視劇播出平臺競爭更加激烈(2)播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成(3)電視劇參與式收看更加普遍(4)電視劇社會化收看成為潮流(5)電視劇收看終端的融合化24全媒體時代電視劇創(chuàng)新策略241內容為王，打造電視劇精品242電視劇制播模式多樣化發(fā)展243提高編劇在電視劇制作過程中的地位第3章國外電視劇行業(yè)轉型升級與經驗借鑒31全球電視劇行業(yè)轉型升級分析311全球電視劇發(fā)展概況(1)全球所有節(jié)目類型(2)全球人均收視時間(3)全球電

14、視劇競爭格局312全球電視劇轉型趨勢32美國電視劇行業(yè)轉型升級分析321美國電視劇行業(yè)概況(1)美國電視劇主要類型(2)美國電視劇產量與結構(3)美國電視劇市場格局322美國電視劇產業(yè)鏈的轉變323美國電視劇盈利模式轉變324美國電視劇創(chuàng)作的轉型升級33韓國電視劇行業(yè)轉型升級分析331韓國電視劇行業(yè)概況(1)韓國電視劇制作機構(2)韓國電視劇產量分析332韓劇類型與播出特點333韓國電視劇創(chuàng)作的轉型升級34日本電視劇行業(yè)轉型升級分析341日本電視劇行業(yè)概況342日本電視劇播放模式分析343日本電視劇創(chuàng)作的轉型升級35國外電視劇轉型升級經驗借鑒351電視劇投資規(guī)模經驗借鑒352電視劇編劇地位經驗

15、借鑒353電視劇制播模式經驗借鑒354電視劇文化折扣度經驗借鑒355電視劇產業(yè)鏈延伸經驗借鑒第4章中國電視劇制播體制轉型升級與實踐41電視劇制播體制轉變概況411制播合一412制播分離413制播合作42電視劇制播分離實踐分析421制播分離政策導向422制播分離模式分析(1)欄目承包制(2)節(jié)目購買型(3)全頻道制播分離(4)整體制播分離型423制播分離成功案例分析(1)體制內分離：上海文廣轉企改制(2)體制外分離：中國好聲音424電視劇制播分離現(xiàn)存問題43電視劇制播合作實踐分析431制播合作的重要性解析432制播合作實踐案例分析(1)制播合作的自制劇(2)制播合作的周播劇433制播合作的前景展

16、望第5章中國電視劇創(chuàng)作轉型升級與案例分析51電視劇創(chuàng)作現(xiàn)狀分析511當前電視劇主要題材512當前電視劇題材特征52電視劇美學風格轉型521電視劇理念的平民化522電視劇風格的娛樂化523電視劇內容的紀實化524電視劇人物"新英雄化"53定制電視劇實踐分析531定制劇發(fā)展概況532定制劇成功案例533定制劇前景預測54 "美劇模式"轉型分析541寶貝美劇模式分析(1)電視劇簡介(2)“美劇”模式表現(xiàn)542好家伙美劇模式分析(1)電視劇簡介(2)“美劇”模式表現(xiàn)543龍門鏢局美劇模式分析(1)電視劇簡介(2)“美劇”模式表現(xiàn)55熱播電視劇倉沖特征分析551北

17、京愛情故事(1)電視劇簡介(2)電視劇創(chuàng)作特征(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結552人到四十(1)電視劇簡介(2)電視劇創(chuàng)作特征(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結553北京青年(1)電視劇簡介(2)電視劇創(chuàng)作特征554木府風云(1)電視劇簡介(2)電視劇創(chuàng)作特征(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結555誓言今生(1)電視劇簡介(2)電視劇創(chuàng)作特征(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結第6章中國電視劇營銷轉型升級與案例分析61電視劇播出模式轉型升級分析611臺網同步播出612先網后臺播出613網絡獨家播出62電視劇海外傳播轉型升級分析621中國電視劇海外傳播歷程622中國電視劇海外傳播現(xiàn)狀(1)中國電視劇海外傳播規(guī)模(2)中國電視劇海外傳

18、播地區(qū)(3)中國電視劇海外傳播內容(4)中國電視劇海外傳播總況623電視劇海外傳播現(xiàn)存問題63電視劇傳播與營銷轉型升級策略631電視劇海外傳播策略分析632營銷轉型升級：全產業(yè)鏈營銷64近年熱播電視劇營銷實踐分析641蝸居：多元化營銷(1)電視劇營銷主體(2)電視劇營銷內容(3)電視劇營銷渠道(4)電視劇營銷模式(5)電視劇營銷經驗642斷刺：差異化營銷(1)電視劇營銷定位(2)電視劇營銷渠道(3)電視劇營銷模式643步步驚心：病毒式營銷(1)電視劇營銷定位(2)電視劇營銷渠道(3)電視劇營銷模式644宮鎖心玉：全媒體營銷(1)電視劇營銷定位(2)電視劇營銷模式645甄娘傳：整合式營銷(1)電

19、視劇營銷對象(2)電視劇營銷內容(3)電視劇營銷模式第7章中國網絡電視劇發(fā)展實踐與案例分析71中國網絡電視劇觀眾分析711網絡電視劇觀眾數量712網絡電視劇觀眾結構(1)性別結構(2)學歷結構(3)年齡結構713網民最關注電視劇分析72網絡電視劇盈利模式分析721廣告模式722用戶付費模式(B2Q723版權營銷模式(B2B)724視頻增值服務模式73網絡自制劇現(xiàn)狀與案例分析731網絡自制劇的緣起732近年主要網絡自制劇733網絡自制劇基本盈利模式：整合營銷734網路自制劇成功案例分析(1)泡芙小姐(2)秘密天使(3)展絲男士735網絡自制劇趨勢分析74網絡電視劇與傳統(tǒng)電視劇收視對比741雙屏用

20、戶熱播電視劇收看方式742不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式743不同學歷雙屏用戶熱播劇收看方式744雙屏選擇影響因素第8章中國電視劇行業(yè)投融資轉型升級分析81電視劇行業(yè)融資轉型升級分析811電視劇融資環(huán)境轉變812電視劇融資模式轉變(1)電視劇市場影響力融資(2)電視劇植入廣告融資(3)電視劇版權抵押融資(4)電視劇版權信托融資82電視劇行業(yè)投資價值與投資機會821電視劇行業(yè)投資價值(1)電視劇需求空間巨大(2)電視劇投入回報率較高(3)行業(yè)具備中長期投資價值822電視劇行業(yè)投資機會(1)精品劇投資機會大(2)衛(wèi)視黃金檔存投資機會(3)新媒體電視劇投資機會第9章中國領先電視劇制作機構轉型升級實

21、踐91中國電視劇制作機構總體概況咨詢電話92領先民營電視劇制作機構轉型升級實踐921浙江華策影視股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)運營模式分析(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(6)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(7)企業(yè)投資兼并與重組分析(8)企業(yè)最新發(fā)展動向922華誼兄弟傳媒股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)組織架

22、構分析(4)企業(yè)運營模式分析(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(6)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(7)企業(yè)投資兼并與重組分析(8)企業(yè)最新發(fā)展動向923中視傳媒股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向924北京光線傳媒股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)運營

23、模式分析(5)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(6)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(7)企業(yè)投資兼并與重組分析(8)企業(yè)最新發(fā)展動向925海潤影視集團有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向926世紀長龍影視股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐927北京慈文影視制作有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐928金英馬影視文化股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(

24、3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(6)企業(yè)最新發(fā)展動向929北京榮信達影視藝術有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐 9210廣東強視影業(yè)傳媒有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向93主要國有電視劇制作機構轉型升級實踐931中國電視劇制作中心有限責任公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級

25、實踐(6)企業(yè)最新發(fā)展動向932中國國際電視總公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(6)企業(yè)最新發(fā)展動向933湖南經視文化傳播有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向934大連大歌傳媒股份有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)組織架構分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐 935上海電影(集團)有限公司(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(

26、4)企業(yè)電視劇制作轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向第10章博研咨詢：中國主要電視劇播放平臺轉型升級實踐101中國電視劇播放平臺總體概況102主要電視臺電視劇轉型升級實踐1021中央電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐(5)電視臺最新發(fā)展動向1022北京電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1023山東電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺覆蓋范圍分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1024浙江電視臺(1)電視臺發(fā)展

27、簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1025湖南電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1026安徽電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1027江蘇電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1028上海電視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐1029四川電

28、視臺(1)電視臺發(fā)展簡況分析(2)電視臺運營情況分析(3)電視臺組織架構分析(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐103電視劇主要網絡平臺轉型升級實踐1031樂視網(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(6)企業(yè)投資兼并與重組分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向1032奇藝網(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)利潤分析2)資產負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析

29、(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(6)企業(yè)投資兼并與重組分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向1033 QQlive(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)企業(yè)主要經濟指標分析2)企業(yè)盈利能力分析3)企業(yè)運營能力分析4)企業(yè)償債能力分析5)企業(yè)發(fā)展能力分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(6)企業(yè)投資兼并與重組分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向1034優(yōu)酷土豆(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)利潤分析2)資產負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(3)企業(yè)主營業(yè)務分析(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(5)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(6)企業(yè)投資兼并與重

30、組分析(7)企業(yè)最新發(fā)展動向1035搜狐網(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析1)利潤分析2)資產負債分析3)現(xiàn)金流量分析4)主要指標分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向1036激動網(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向1037 PPTV(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向1038迅雷看看(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇

31、播放轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向1039暴風影音(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐10310 PPStream(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析(2)企業(yè)運營情況分析(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析(4)企業(yè)電視劇播放轉型升級實踐(5)企業(yè)最新發(fā)展動向圖表目錄(部分)圖表：1: 2013-2016年中國電視劇制作機構數量變化(單位：家)圖表：2: 2016年全國電視劇拍攝制作備案申報公示的劇目數量(單位：部，集)圖表：3: 2013-2016年全國申報拍攝制作的電視劇數量對比(單位：部，集)圖表：4: 2013-2016年生產完成并取得發(fā)行許

32、可證電視劇部數與集數(單位： 部，集)圖表：5: 2013-2016年生產完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數與集數對比(單位： 部，集)圖表：6: 80城市主要產地電視劇播出比重(全天)(單位：為圖表：7:各級頻道電視劇收視份額(單位：%圖表：8:晚間時段(18: 00-24: 00) 80城市收視前20名電視劇來自頻道數 (單位：個，%圖表：9:衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(單位：個)圖表：10:國內電視劇制作機構產量占比及收入占比情況(單位：部，集，億元，°%圖表：11:近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機構圖表：12:電視劇行業(yè)主管部門職能簡介圖表：13:電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡

33、介圖表：14:中國電視劇行業(yè)主要法律法規(guī)和政策圖表：15: 2013-2016年中國國內生產總值及其增長速度(單位：億元， %圖表：16: 2016-2023年宏觀經濟預測(單位：%圖表：17: 2013-2016年中國電視綜合人口覆蓋率及變化(單位：%圖表：18：我國電視劇觀眾免費頻道消費形式簡析圖表：19: 2013-2016年網絡視頻用戶數及使用率（單位：萬人，。%圖表：20:中國電視劇消費現(xiàn)狀整體評價圖表：21: 2013-2016年廣播電視傳輸技術專利申請量年度變化趨勢（單位:圖表：22: 2013-2016年廣播電視傳輸技術專利數量相對增長變化情況（單位: 件，為圖表：23:廣播電

34、視傳輸技術專利申請人構成分析圖表：24:廣播電視傳輸技術專利申請人IPC技術差異分析（單位：件）圖表：25:廣播電視傳輸IPC技術構成情況圖表：26:新數字媒體時代下的電視產品圖表：27:數字電視技術對電視劇行業(yè)的影響分析圖表：28:全媒體時代的電視劇行業(yè)產業(yè)鏈結構圖圖表：29:全媒體時代電視劇產業(yè)價值鏈重構圖圖表：30:全媒體時代電視劇行業(yè)盈利模式轉變簡析圖表：31:全媒體時代電視劇制作主體多元化的表現(xiàn)圖表：32:全球主要電視節(jié)目類型收視率變化對比（單位：。%圖表：33:全球人均收視時間歷年變化（單位：分鐘）圖表：34:全球電視劇轉型趨勢分析圖表：35:美國電視劇主要類型圖表：36:美國電視

35、劇播出量和結構（單位：集， %圖表：37:美國電視劇制作市場結構（單位：。%圖表：38:美國熱播電視劇集出品方情況圖表：39:美國電視劇主要盈利模式圖表：40:美國電視劇特征分析圖表：41:韓國電視劇主要類型與播出特點圖表：42:韓國部分穿越劇一覽表圖表：43:日本電視市場規(guī)模（單位：個，萬戶，億日元，。%圖表：44:日本電視媒體構造圖圖表：45:國內外電視劇投資規(guī)模與經驗借鑒圖表：46:國內外電視劇編劇地位與經驗借鑒圖表：47:國內外電視劇制播模式與經驗借鑒圖表：48:國內外電視劇文化折扣度與經驗借鑒圖表：49:國內外電視劇產業(yè)鏈延與經驗借鑒圖表：50:國家關于制播分離的政策導向分析圖表：5

36、1:制播分離欄目承包模式簡析圖表：52:制播分離節(jié)目購買模式簡析圖表：53:全頻道制播分離模式簡析圖表：54:體制內分離的上海文廣轉企改制案例分析圖表：55:體制外制播分離的中國好聲音案例分析圖表：56:我國電視劇行業(yè)制播分離現(xiàn)存問題圖表：57:制播合作重要性簡析圖表：58:我國各大電視臺主要自制劇列表圖表：59: 2016年生產完成的電視劇主要題材部數比例（單位：為圖表：60: 2013-2016年生產完成的電視劇主要題材對比（單位：%圖表：61:近年我國電視劇題材特征分析圖表：62:我國各大電視臺主要定制劇列表圖表：63:電視劇好家伙簡介圖表：64:電視劇龍門鏢局簡介圖表：65:電視劇北京愛情故事簡介圖表：66:電視劇北京愛情故事創(chuàng)作特征簡析圖表：67:電視劇人到四十簡介圖表：68:電視劇人到四十創(chuàng)作特征簡析圖表：69:電視劇北京青年簡介圖表：70:電視劇北京青年創(chuàng)作特征簡析圖表：71:電視劇木府風云簡介圖表：72:電視劇木府風云創(chuàng)作特征簡析圖表：73:電視劇誓言