首席招聘官工具書電子版

1、交流01103204430506更傾向于選擇哪些公司出來的候選人？更傾向于選擇哪些學(xué)校畢業(yè)的候選人？更傾向于選擇什么職級(jí)的候選人？能否接受候選人是應(yīng)屆畢業(yè)生或?qū)嵙?xí)生？團(tuán)隊(duì)中同崗位目前表現(xiàn)優(yōu)異的同事有與團(tuán)隊(duì)完美協(xié)作，人選還需具備的個(gè)性特征招聘崗位的職責(zé)（列舉 3-5 項(xiàng)）人選到崗 3 個(gè)月內(nèi)要完成哪些事才算合格？招聘崗位必備技能或要求（列舉 3-5 項(xiàng)）如果有這些能力會(huì)更好崗位的學(xué)歷要求崗位工作經(jīng)驗(yàn)要求崗位的專業(yè)要求對(duì)人選從業(yè)經(jīng)歷或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的要求是否必須具備業(yè)經(jīng)驗(yàn)？崗位名稱招聘人數(shù)工作地點(diǎn)崗位層級(jí)（初級(jí) / 高級(jí) )所屬部門直屬為什么要招這個(gè)崗位？（替換 / 新增/ 補(bǔ)缺）其它注意事項(xiàng)07該崗位

2、的緊急程度（1-5 分）理想的入職日期期望最快看到簡歷的時(shí)間如果招聘有進(jìn)展，你期望通過何種方式告知你？（電郵、等等）推薦簡歷最快什么時(shí)候可以給到篩選反饋， 并安排面試？面試完成后最快什么時(shí)候可給到面試反饋？如果在現(xiàn)有的條件下找不到合適的人選，你的建議是你是如何規(guī)劃該崗位的面試流程？一定要參與面試的面試官是你認(rèn)為人選為什么會(huì)對(duì)這個(gè)崗位感？該崗位未來的職業(yè)發(fā)展通道 / 晉升空間是薪酬區(qū)間獎(jiǎng)金08總監(jiān)經(jīng)理專員招聘申請(qǐng)3、審核招聘申請(qǐng)2、確認(rèn)需求崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)1、收集用人部門需求需求確認(rèn)5、備案招聘申請(qǐng)管理4、選擇招聘，發(fā)布招聘信息6、同步各招聘職位發(fā)布信息簡歷篩選7、篩選簡歷面試協(xié)調(diào)8、高級(jí)職位

3、人選面試協(xié)調(diào)8、初級(jí)職位人選面試協(xié)調(diào)初試9、高級(jí)職位人選初試9、初級(jí)職位人選初試復(fù)試10、高級(jí)職位人選復(fù)試， 將通過面試人選推薦給用人部門進(jìn)行終試10、復(fù)試錄用意向10、與用人部門確認(rèn)人選面試結(jié)果薪資待遇錄用意向確認(rèn)11、與人選進(jìn)行薪資談判及錄用意向確認(rèn)錄用審批12、審批面試錄用結(jié)果錄用通知13、制作錄用通知書14、錄用通知書辦理入職15、協(xié)助辦理新員工入職09職位名稱制定人所屬部門審核人職等職級(jí)核準(zhǔn)人職位目的直接直接下屬主要職責(zé)本崗位主要指標(biāo)任職資格要素任職要求重要性（1-4 分）專業(yè)知識(shí)學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笏刭|(zhì)要求特別要求工作依據(jù)相關(guān)文件10編號(hào)崗位名稱所屬部門所屬模塊變動(dòng)類型變動(dòng)說明

4、崗位說明書崗位用途崗位價(jià)值評(píng)分同崗位人力數(shù)工作飽和度職責(zé)清晰度影響程度配置評(píng)級(jí)建議配置11213NO項(xiàng)目內(nèi)容賣點(diǎn)提煉1文化在所屬的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里， 的工作文化是什么樣子的？你怎么描述你的辦公環(huán)境？是有趣的？創(chuàng)造性的？正規(guī)的？忙碌的？充滿活力的？安靜的？還是關(guān)系融洽的？2團(tuán)隊(duì)你如何描述你的團(tuán)隊(duì)？做起事來是什么樣子？你為什么會(huì)這么認(rèn)為？ 的團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽嗎？周末會(huì)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)嗎？唱 K ？ 爬山？還是一起吃雞？團(tuán)隊(duì)成員在一起時(shí)，喜歡做什么？3經(jīng)理你怎么描述你的管理風(fēng)格？比方說是完全 ？還是設(shè)定好目標(biāo)和預(yù)期，讓員工定時(shí)匯報(bào)？你為什么會(huì)成為部門？你從哪里獲得工作滿意度？是什么激勵(lì)你去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)成員對(duì)

5、你的管理風(fēng)格是怎么評(píng)價(jià)的？你問過他們的評(píng)價(jià)嗎？他們哪些反映好？哪些反映不好？你如何指導(dǎo)員工？你如何讓你的團(tuán)隊(duì)獲得成功？4職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)做過這個(gè)職位的人，都有什么樣的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)？他們的下一步是什么？從歷史上看，這個(gè)職位中的其它人都是從事什么工作？5認(rèn)可你是如何識(shí)別員工 / 團(tuán)隊(duì)的成功？當(dāng)員工 / 團(tuán)隊(duì)獲得成功了，又是如何認(rèn)可他們的？6彈性如果有需要，你是否能提供員工在家辦公的彈性？如果員工家里有急事，是否允許他提前下班或是晚點(diǎn)上班？公司是否提供在職進(jìn)修的機(jī)會(huì)？如果有需要，你的團(tuán)隊(duì)是否可以公司的服務(wù)器 / 系統(tǒng)？7工作/生活平衡你的團(tuán)隊(duì)是否擁有平衡的生活方式？他們工作之余都對(duì)什么感興趣？比方說運(yùn)動(dòng)

6、？瑜伽？旅行？你有沒有幫助你的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化平衡的生活方式？8和服務(wù)公司是否提供一些 / 服務(wù)？內(nèi)部客戶、外部客戶以及行業(yè)對(duì)這些 / 服務(wù)是怎么評(píng)價(jià)的？你都收到了哪些反饋？你知道你們的 / 服務(wù)與競爭對(duì)手相比如何嗎？是否處于市場領(lǐng)先地位？你對(duì)公司的 / 服務(wù)最引以為傲的是什么？9榮譽(yù)公司獲得哪些行業(yè)里的資質(zhì) / 榮譽(yù)？最近獲得的資質(zhì) / 榮譽(yù)有哪些？10責(zé)任公司是否也參與了一些/ 公益活動(dòng)？列舉一些/ 公益活動(dòng)及成就。11其它23141516171819212122崗位信息應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位推薦日期所屬部門任職崗位推薦人信息與被推薦人關(guān)系方式學(xué)歷方式被推薦人信息為什么覺得他勝任該崗位？聘用情況是否面試

7、是否錄用是否轉(zhuǎn)正第一次第二次第三次日期23編號(hào)崗位信息推薦人信息被推薦人信息日期備注崗位名稱崗位代碼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期推薦日期推薦人所屬部門入職日期被推薦人與推薦人關(guān)系是否面試是否錄用是否轉(zhuǎn)正第一次第二次第三次124料準(zhǔn)備 招聘實(shí)施招聘總結(jié)校招總結(jié)會(huì)25確認(rèn)錄用名單宣傳資料準(zhǔn)備完成筆試、初試、復(fù)試發(fā)布招聘信息：公司網(wǎng)站 / 學(xué)校就業(yè)網(wǎng) / 招聘參加校招 / 宣講資料請(qǐng)購、準(zhǔn)備：橫幅/ 海報(bào) / 宣傳冊(cè) / 公司/ 履歷表 / 評(píng)估表/ 復(fù)試邀請(qǐng)函等面試小組培訓(xùn)：面試流程、評(píng)估方法與目標(biāo)院校，確定行程校招總結(jié)報(bào)告校招報(bào)名 / 校招宣傳宣傳冊(cè)、海報(bào)設(shè)計(jì)，招聘單張筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫設(shè)計(jì)需求統(tǒng)計(jì)、匯總

8、、確認(rèn)（全公司）需求收322642728模塊內(nèi)容目標(biāo) / 輸出備注責(zé)任人完成時(shí)間完成情況戰(zhàn)略年度校園招聘方案 / 項(xiàng)目計(jì)劃書校園招聘定薪校園招聘需求申報(bào)及確定（含部門及崗位等）確定招聘任務(wù)并分解到各個(gè)招聘組（考慮違約）財(cái)務(wù)校園招聘預(yù)決算、借款及相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息收集競情獲取與共享招聘城市及院校范圍確定開學(xué)時(shí)間及協(xié)議情況目標(biāo)群體生源信息目標(biāo)院校就業(yè)部門、就業(yè)網(wǎng)、目標(biāo)院系的相關(guān)建立校園、校園大使或校園人團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備HR 團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)、或競賽考官申報(bào)及征集（面向全公司范圍征集；部門推薦）面試官團(tuán)隊(duì)認(rèn)證、組建與培訓(xùn)宣講官團(tuán)隊(duì)確認(rèn)與培訓(xùn)校友參與確認(rèn)及相關(guān)準(zhǔn)備高管參與確認(rèn)及后續(xù)安排其他參與人確認(rèn)及相關(guān)準(zhǔn)備系統(tǒng)

9、準(zhǔn)備筆試系統(tǒng)測評(píng)系統(tǒng)系統(tǒng)公司招聘及招聘系統(tǒng)更新為最新版并開放（）網(wǎng)申系統(tǒng) / 網(wǎng)申郵箱賬號(hào)與招聘系統(tǒng)的對(duì)接招聘系統(tǒng) / 面試安排系統(tǒng)29物料準(zhǔn)備畢業(yè)生報(bào)到須知X 展架、易拉寶工作證 / 胸針檢查、分發(fā)與郵寄考官手冊(cè) / 考官寶典礦泉水禮品（拜訪禮品、簽約禮品、宣講會(huì)禮品）錄用意向書落戶須知簽約須知條幅 / 噴繪校園招聘 H5 頁面校園招聘海報(bào)校園招聘宣講 PPT信封 / 紙袋 /袋宣傳畫冊(cè)宣講會(huì)（公司介紹、校招主題片）應(yīng)聘指南文檔準(zhǔn)備FAQ（外發(fā)的學(xué)生版、內(nèi)部統(tǒng)一口徑用版本）畢業(yè)生簽約落戶須知和報(bào)到須知整理、發(fā)布織關(guān)系公司架構(gòu)及情況 ( 不涉密）臨時(shí)用工協(xié)議錄用意向書填寫模版協(xié)議填寫模版校園招

10、聘定薪及口徑校招簽約口徑招聘組基本動(dòng)作職位說明書校招錦囊整理并發(fā)布30面試準(zhǔn)備筆試試卷組卷及印刷面試官培訓(xùn)材料（流程、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等）面試評(píng)價(jià)表面試題庫及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)小組討論題本郵件、通知模版場地準(zhǔn)備住宿酒店、宣講場地、筆面試場地、簽約場地等校招宣傳BBS 信息模版EVP 之EVP 之主形象/群建立及維護(hù)高管參與：連續(xù)發(fā)布“高管觀”系列軟文，含外部的發(fā)布各信息及優(yōu)勢(shì)展播各發(fā)布（需確定與費(fèi)用）公司及公司整體類宣傳物料獲取公司官網(wǎng)首頁更新校招 banner 圖片公司內(nèi)部宣傳公司內(nèi)外部發(fā)布推薦信息借勢(shì)宣傳，如參與各招聘、的品牌部門參與宣傳（外部）及管理（排查信息）、運(yùn)營，制定信息發(fā)布排期表，含公司信息、公益

11、信息、面試技巧、面試進(jìn)程等校園招聘各宣傳及檢查校園招聘啟動(dòng)通知確定、發(fā)布并檢查（含崗位、方式、投遞方式、行程計(jì)劃等）校園招聘啟動(dòng)儀式（，單獨(dú)作為小項(xiàng)目）宣講會(huì)時(shí)間安排、場地預(yù)定、各環(huán)節(jié)確認(rèn)與公司結(jié)合的計(jì)劃及實(shí)施31校招執(zhí)行進(jìn)校時(shí)間確定實(shí)習(xí)生招聘（）提前批次（）校園獵頭計(jì)劃（）分組安排協(xié)同筆試相關(guān)準(zhǔn)備及風(fēng)險(xiǎn)招聘團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)與相關(guān)準(zhǔn)備/ 空中宣講校園招聘推進(jìn)情況及時(shí)通報(bào)與調(diào)整校招總結(jié)校園招聘各類調(diào)研校園招聘總結(jié)校園招聘表彰校園招聘感謝雇主品牌校園活動(dòng)及校企合作（）校園賽事（）增強(qiáng)體驗(yàn)預(yù)約報(bào)到、報(bào)到體驗(yàn)、儀式感、入職指南、落戶須知準(zhǔn)員工管理計(jì)劃（提前實(shí)習(xí)、定制學(xué)習(xí)、公司初體驗(yàn)）違約處理32男 女學(xué)

12、校專業(yè)本人已知悉，錄用崗位為；崗位代碼為<>，如遇特殊情況，本人接受內(nèi)部進(jìn)行工作調(diào)配。應(yīng)聘者簽字日期注意：以下由面試官填寫面試評(píng)價(jià)序號(hào)維度面試問題考評(píng)要點(diǎn)符合不符合1你為什么選擇這個(gè)專業(yè)？你認(rèn)為自己喜歡這個(gè)專業(yè)嗎？1. 候選人表述清晰2. 確定候選人傾向從事的崗位類型3. 確認(rèn)公司是否可以提供合適的崗位2的企業(yè)文化你認(rèn)同嗎？是否愿意投身這樣的產(chǎn)業(yè)？3那你期望從事什么類型的工作？為什么？4專業(yè)專長能力在所學(xué)的課程中，你認(rèn)為哪幾門課程學(xué)得最好？1. 對(duì)本專業(yè)的熱衷程度2. 是否有意愿長期從事本行業(yè)3. 專業(yè)素質(zhì)5你有哪些特長？在校期間取得過哪些榮譽(yù)？6你會(huì)將所學(xué)的專業(yè)作為你潛心耕耘的職

13、業(yè) / 事業(yè)嗎？7風(fēng)格匹配講究高效的執(zhí)行力，像服從命令一樣， 你喜歡這樣的管理方式嗎？可以適應(yīng)嗎？1. 是否適應(yīng)公司企業(yè)文化?2. 正確的工作態(tài)度3. 積極樂觀的心態(tài)8某項(xiàng)工作因?yàn)槟愕氖殻鞴軐?duì)你嚴(yán)厲批評(píng)，你可以接受嗎？9工作中主管總是將一些瑣屑的事情安排給你做， 基本沒有分配給其它人做，你認(rèn)為這樣合理嗎？10公司你了解公司生產(chǎn)什么嗎？你認(rèn)為什么最流行？1. 對(duì)公司的了解程度2. 行業(yè)選擇的決心11你愿意加入到這些品牌的研發(fā)制造中來嗎？12地理位置公司的地理位置離你的老家遠(yuǎn)嗎？你的家長會(huì)要求你回去嗎？穩(wěn)定性13你會(huì)選擇一個(gè)有機(jī)遇和有的城市還是較小宜居的城市工作？14薪水你對(duì)公司提供的薪酬福利

14、滿意嗎？你認(rèn)為兩年后你可以拿到多少薪水？薪水期待，企圖心15其它自我介紹完整性、面試著裝面試態(tài)度、細(xì)心程度16面談時(shí)眼神交匯情況注：評(píng)定均為“符合”方可錄用面試官確認(rèn)招聘專員確認(rèn)錄用 不錄用色覺正常 色弱 色盲錄用崗位類型學(xué)歷認(rèn)證面試官簽字：招聘專員簽字：1233主要方式備注招聘招聘搜索在招聘過程中，有意識(shí)地進(jìn)行的有效積累獵頭推薦校園招聘收集員工內(nèi)部員工推薦通過人脈挖掘潛在人才候選人轉(zhuǎn)介紹競爭競爭對(duì)手的組織情況通過關(guān)注競爭對(duì)手的各種動(dòng)態(tài)，分析情報(bào)并了解競爭對(duì)手的關(guān)鍵信息，但要注意合規(guī)競爭對(duì)手所擁有的人才信息競爭對(duì)手對(duì)外公布的活動(dòng)在活動(dòng)會(huì)議中接觸的主動(dòng)或積極地參與各類活動(dòng)334重要性比例入庫標(biāo)準(zhǔn)

15、10%【必要條件】技術(shù)精湛，業(yè)務(wù)能力過硬，在國內(nèi)業(yè)具有影響持過大型重點(diǎn)科研、技術(shù)改造項(xiàng)目和經(jīng)理管理課題，成果達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；提出并實(shí)施經(jīng)企業(yè)確定對(duì)企業(yè)有重點(diǎn)影響的合理化建議項(xiàng)目年創(chuàng)效益顯著者【可選條件】 高級(jí)經(jīng)理以上級(jí)別關(guān)鍵30%【必要條件】正規(guī)高等院校本科及以上學(xué)歷，從事本專業(yè)工作超過 5 年，具有高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，上一份工作滿3年 【可選條件】有一份滿 3 年的最近工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)部門經(jīng)理以上級(jí)別，或具有高級(jí) 或高級(jí)工程師任職資格后備50%【必要條件】正規(guī)高等院校本科及以上學(xué)歷，具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，從事本崗位工作至少 3 年以上【可選條件】非常優(yōu)秀 從事本崗位

16、工作至少 2 年以上外部顧問10%【必要條件】對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、新研發(fā)提供技術(shù)支撐的學(xué)者；為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并取得顯著效益的【可選條件】企業(yè)需要的外部專家、顧問等43536序號(hào)信息收集個(gè)人資料備注收集時(shí)間收集應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位出生年月戶籍畢業(yè)院校最高學(xué)歷職業(yè)資格主要工作經(jīng)歷郵箱儲(chǔ)備理由方式類型1255簡歷總量150邀約數(shù)120諾訪數(shù)76到訪數(shù) / 面試數(shù)13錄用數(shù)3738計(jì)算公式ABC發(fā)布職位成本（元 / 職位）a單位成本獲取簡歷成本（元 / 簡歷）b發(fā)布職位數(shù)c獲取簡歷數(shù)d邀約數(shù)e通過簡歷篩選比例e/d諾訪數(shù)f諾訪率f/e轉(zhuǎn)到訪數(shù)g化效率到訪率g/f面試通過數(shù)h面試通過率h/goffer數(shù)i錄

17、用率i/h已入職數(shù)j實(shí)際入職率j/i發(fā)布職位總成本a*c投獲取簡歷總成本b*d入產(chǎn)出比offer數(shù)i投入產(chǎn)出比 1a*c/i投入產(chǎn)出比 2b*d/i40414344454648時(shí)間通知時(shí)間等待時(shí)間時(shí)間提醒動(dòng)線體驗(yàn)面試接待地點(diǎn)面試接待人面試接待物料引導(dǎo)路線沿途簡介表格紙筆宣傳冊(cè)飲料小禮品輪次輪次安排順序設(shè)計(jì)輪次提醒反饋反饋安排反饋提醒反饋面試官確認(rèn)面試官通知面試官候選人面試反饋跟進(jìn)面試官49應(yīng)聘人應(yīng)聘崗位所屬部門面試官參考要素重要性（14）任職要求（15）崗位標(biāo)準(zhǔn)得分面試者能力得分個(gè)人得分分差類別細(xì)項(xiàng)技能經(jīng)驗(yàn)個(gè)性素質(zhì)知識(shí)結(jié)構(gòu)崗位總分個(gè)人總分崗位匹配度50候選人面試官應(yīng)聘職位面試時(shí)間項(xiàng)說明面試評(píng)價(jià)

18、備注非常出色基本符合需要培訓(xùn)不適合面試準(zhǔn)備是否對(duì)公司有足夠了解？穿著得體？準(zhǔn)時(shí)達(dá)到？工作經(jīng)驗(yàn)是否具備足夠的工作經(jīng)驗(yàn)？教育程度是否具備崗位所需的學(xué)歷或?qū)I(yè)、資格？人際關(guān)系他的人際關(guān)系能力怎樣？是否友善？有趣？互動(dòng)？能力他的文字表達(dá)或語言表達(dá)能力如何？技能水平他的技能（1）是否能滿足崗位工作所需？他的技能（2）是否能滿足崗位工作所需？他的技能（3）是否能滿足崗位工作所需？團(tuán)隊(duì)協(xié)作他是否能與他人完美協(xié)作？客戶服務(wù)他是一個(gè)以客戶為中心、 且能解決問題的人么？勝任素質(zhì)他的勝任素質(zhì)（1）是否滿足該崗位工作所需？他的勝任素質(zhì)（2）是否滿足該崗位工作所需？他的勝任素質(zhì)（3）是否滿足該崗位工作所需？學(xué)習(xí)力當(dāng) 新

19、事物時(shí)，他的表現(xiàn)如何？是否愿意學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)和接受反饋？工作意愿度對(duì)這份工作，候選人表現(xiàn)出的度如何 ?你對(duì)候選人的整體評(píng)價(jià)是整體評(píng)價(jià)注：以上項(xiàng)目可根據(jù)需求執(zhí)行刪改。評(píng)分可勾選，也可進(jìn)行打分，滿分 10 分。面試后，你建議是強(qiáng)烈推薦 推薦 還需 不予考慮候選人應(yīng)聘職位面試官面試時(shí)間面試評(píng)價(jià)面試問題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)優(yōu)秀滿意不滿意你以前是否從事-過類似的工作？可否簡單描述下?！緝?yōu)秀】負(fù)責(zé)啟動(dòng)和完成了幾個(gè)項(xiàng)目，并描述可否簡單介紹一了項(xiàng)目是如何完成的及結(jié)下你過去主要發(fā)果。起或完成的一些【滿意】負(fù)責(zé)啟動(dòng)和完成了幾個(gè)項(xiàng)目?！静粷M意】只是參與項(xiàng)目工作，沒有扮演重要?！緝?yōu)秀】先私下和董事會(huì)項(xiàng)目？討論這一問題，然后如

20、果你是新的執(zhí)和董事會(huì)及董事會(huì)成行董事，有幾個(gè)員一起研討他們的優(yōu)先事董事會(huì)成員拿著項(xiàng)。不同的優(yōu)先事項(xiàng)【滿意】分別和董事會(huì)成來找你，你該如員討論他們的優(yōu)先事項(xiàng)，試圖確定一致的優(yōu)先事項(xiàng)。何 處 理 這 些 事【不滿意】在公開會(huì)議上項(xiàng)？討論這些主題。在沒有董事會(huì)或董事會(huì)成員列席的情況下做出決定注：根據(jù)要的勝任素質(zhì)項(xiàng)設(shè)定問題及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并忠實(shí)候選人的回答要點(diǎn)。你對(duì)候選人的整體評(píng)價(jià)是面試后，你建議是強(qiáng)烈推薦 推薦 還需 不予考慮5115267348535455行為事例提問列舉您過往是如何（怎樣）幫助下屬提升業(yè)務(wù)能力的？請(qǐng)舉例說明。開發(fā)新客戶的？讓團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成一致的？處理緊急突發(fā)狀況的？提升部門成員的積極性

21、？行為事例提問舉例請(qǐng)舉例（回憶）現(xiàn)你能力的例子你描述（介紹）一件在跨部門合作方面成功的經(jīng)歷你談?wù)劊ㄕf說）在處理團(tuán)隊(duì)意見不一致的一件事情（告訴）你在工作中快速掌握新知識(shí)的一些經(jīng)歷5657針對(duì)結(jié)果（Result）的提問范例 任務(wù)最終結(jié)果是怎樣的？ 這個(gè)結(jié)果，你覺得是最完美的么？ 任務(wù)過程中，有哪些遺憾的地方？ 如果給你機(jī)會(huì)再做一次，你覺得哪些地方可以改善？ 你覺得你對(duì)任務(wù)完成最大的貢獻(xiàn)是什么？ 你的是如何評(píng)價(jià)這次任務(wù)的？任務(wù)的完成對(duì)業(yè)務(wù)有哪些影響？針對(duì)行動(dòng)（Action）的提問范例 當(dāng)時(shí)你采取了哪些行動(dòng)？ 在執(zhí)行過程中，是否與預(yù)期產(chǎn)生了偏差？ 偏差是如何產(chǎn)生的？（或，你是如何避免偏差產(chǎn)生的？） 行

22、動(dòng)過程中，你覺得哪些事情對(duì)完成目標(biāo)是最有作用的？ 行動(dòng)過程中你是如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的？針對(duì)任務(wù)（Task）的提問范例 當(dāng)時(shí)你接到任務(wù)的時(shí)候是如何考慮的？ 你當(dāng)時(shí)的任務(wù)目標(biāo)是什么？ 你對(duì)任務(wù)目標(biāo)的合理性是如何判斷的？ 接到任務(wù)的時(shí)候，你是如何思考的？ 哪些因素，對(duì)你制定任務(wù)目標(biāo)起到了關(guān)鍵作用？ 你在任務(wù)中扮演怎樣的？針對(duì)背景（Situation）的提問范例 你能描述一下當(dāng)時(shí)是怎樣的任務(wù)背景嗎？ 你能描述一下任務(wù)背景產(chǎn)生的原因嗎？ 這個(gè)任務(wù)背景對(duì)你的影響是什么呢？ 這個(gè)任務(wù)背景里，哪些因素是你首要考慮的？5960616264656667應(yīng)聘職位信息入職時(shí)間合同期限工作地點(diǎn)薪資構(gòu)成福利說明補(bǔ)充說明入職資料

23、準(zhǔn)備68簽字回執(zhí)Offer 失效條款697071應(yīng)聘職位日期年 月 日信息（1）名稱 /HR 部門人 /業(yè)務(wù)部門人 /主要內(nèi)容工作崗位是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：工作起止時(shí)間是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：主要崗位職責(zé)是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：與同事（含上下級(jí)）關(guān)系相處如何 ?非常好 很好 一般 不好 較差是否有勞動(dòng)爭議 ?否是，請(qǐng)說明：是否簽有競業(yè)限制協(xié)議？否是，請(qǐng)說明：工作能力及業(yè)績優(yōu)秀良好 一般 不合格 較差崗位專業(yè)知識(shí)及技能優(yōu)秀良好 一般 不合格 較差管理水平優(yōu)秀良好 一般 不合格 較差下屬人數(shù)：工作態(tài)度優(yōu)秀良好 一般 不合格 較差工作效率較高一般 慢總體評(píng)價(jià)1、優(yōu)勢(shì)：2、不足之處：有無（如較嚴(yán)重違紀(jì)或過失）無有，具體事例為：個(gè)人品格評(píng)價(jià)良好一般 較差表現(xiàn)為：您愿意再次與 TA 共事嗎？愿意不愿意 原因：離職原因薪資情況特別補(bǔ)充說明信息（2）名稱 /HR 部門人 /業(yè)務(wù)部門人 /主要內(nèi)容工作崗位是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：工作起止時(shí)間是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：主要崗位職責(zé)是否相符 ?是否，請(qǐng)說明：與同事（含上下級(jí)）關(guān)系相處如何 ?非常好 很好 一般 不好 較差是否有勞動(dòng)爭議 ?否是，請(qǐng)說明：是否簽有競業(yè)限制協(xié)議？否是，請(qǐng)說明：工作能力及業(yè)績優(yōu)秀良好 一般 不合格 較差崗位專業(yè)知識(shí)及技能優(yōu)秀良好 一般 不合格 較