版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、Chapter8 全面預(yù)算全面預(yù)算 第一節(jié)第一節(jié) 全面預(yù)算概述全面預(yù)算概述一、一、 全面預(yù)算的概念全面預(yù)算的概念 全面預(yù)算是在經(jīng)營預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,對銷售、生產(chǎn)、全面預(yù)算是在經(jīng)營預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,對銷售、生產(chǎn)、分配和籌資等活動確定明確的目標(biāo),并以此為基礎(chǔ),編制分配和籌資等活動確定明確的目標(biāo),并以此為基礎(chǔ),編制出一整套財務(wù)報表及其附表。全面預(yù)算主要用來規(guī)劃企業(yè)出一整套財務(wù)報表及其附表。全面預(yù)算主要用來規(guī)劃企業(yè)在未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為企業(yè)活動提在未來一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為企業(yè)活動提出一個具體的目標(biāo),以此協(xié)調(diào)各部門活動,從而保證企業(yè)出一個具體的目標(biāo),以此協(xié)調(diào)各部門活動
2、,從而保證企業(yè)各項計劃的順利實現(xiàn)。它是控制企業(yè)未來一定期間內(nèi)生產(chǎn)各項計劃的順利實現(xiàn)。它是控制企業(yè)未來一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效手段,是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營活動的有效手段,是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)。 全面預(yù)算按其涉及的時間長短可分為短期預(yù)算和長期預(yù)全面預(yù)算按其涉及的時間長短可分為短期預(yù)算和長期預(yù)算算; 按其涉及的內(nèi)容可分為總預(yù)算和專門預(yù)算。按其涉及的內(nèi)容可分為總預(yù)算和專門預(yù)算。 銷售預(yù)算銷售預(yù)算期末存貨預(yù)算期末存貨預(yù)算銷售費用、管銷售費用、管理費用預(yù)算理費用預(yù)算長期銷售預(yù)算長期銷售預(yù)算利潤表預(yù)算利潤表預(yù)算制 造 費 用制 造 費 用預(yù)算預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算直 接 材
3、 料直 接 材 料預(yù)算預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算資本支出預(yù)算資本支出預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算直 接 人 工直 接 人 工預(yù)算預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算圖圖1 全面預(yù)算內(nèi)容全面預(yù)算內(nèi)容 接著,排列出各費用項目的先后順序:保險費、辦公費接著,排列出各費用項目的先后順序:保險費、辦公費及差旅費在預(yù)算期間必不可少,必須得到全額保證,因而排及差旅費在預(yù)算期間必不可少,必須得到全額保證,因而排在第一層;廣告費和業(yè)務(wù)招待費屬于酌量性固定成本,其中在第一層;廣告費和業(yè)務(wù)招待費屬于酌量性固定成本,其中廣告費的成本廣告費的成本-收益較大,列為第二層;業(yè)務(wù)招待費列為最后收益較大,列為第二層;業(yè)務(wù)招待費列為最后一層。一層。因
4、素法主要適用于單一產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè)因素法主要適用于單一產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè) 圖圖2 逐月滾動預(yù)算示意圖逐月滾動預(yù)算示意圖注:表注:表7-7中中“單位變動成本期望值單位變動成本期望值”等于表等于表7-6中單位變動成本與其概中單位變動成本與其概率的乘積,即單位變動成本期望值率的乘積,即單位變動成本期望值=400.2+500.6+600.2=50元元“利潤期望值利潤期望值”等于利潤與其相應(yīng)概率的乘積,即利潤期望值等于利潤與其相應(yīng)概率的乘積,即利潤期望值=220000.2+280000.6+370000.2=28600元元 注:表中制造費用注:表中制造費用=制造費用總額制造費用總額/預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計生產(chǎn)量 =401505430=7.3941,為方便計算,進(jìn)行四舍五入,取為方便計算,進(jìn)行四舍五入,取7.4;期末存貨數(shù)量來自生產(chǎn)預(yù)算表。;期末存貨數(shù)量來自生產(chǎn)預(yù)算表。注:在預(yù)計利潤表中,銷售成本的數(shù)據(jù)來自生產(chǎn)預(yù)算表和產(chǎn)品成本預(yù)算表,其注:在預(yù)計利潤表中,銷售成本的數(shù)據(jù)來自生產(chǎn)預(yù)算表和產(chǎn)品成本預(yù)算表,其計算公式如下:銷售成本計算公式如下:銷售成本=預(yù)計銷售量預(yù)計銷售量產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品單位成本 所得稅費用數(shù)據(jù)來自現(xiàn)金預(yù)算表,它是在利潤規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 ISO/IEC 21617-1:2025 EN Information technology - JPEG Trust - Part 1: Core foundation
- 2025年度個人資產(chǎn)反擔(dān)保合同樣本16篇
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)個人聘用合同范本4篇
- 2025年繆含離婚協(xié)議書附離婚后子女成長基金協(xié)議4篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)備融資擔(dān)保期限與售后服務(wù)保障合同4篇
- 深圳二零二五年度二手房買賣合同爭議解決途徑3篇
- 二零二五年度城市道路照明設(shè)施安裝合同4篇
- 建筑設(shè)計修改通知合同(2篇)
- 彩鋼板房拆除購買合同(2篇)
- 信貸資產(chǎn)證券化2024年度運營報告與2025年度展望:NPL產(chǎn)品發(fā)行單數(shù)創(chuàng)新高各類型產(chǎn)品發(fā)行利差維持低位零售資產(chǎn)拖欠率上揚(yáng)但暫未明顯傳導(dǎo)至累計違約率需對各類型產(chǎn)品信用表現(xiàn)保持關(guān)注 -中誠信
- 人教版(2025新版)七年級下冊數(shù)學(xué)第七章 相交線與平行線 單元測試卷(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 從跨文化交際的角度解析中西方酒文化(合集5篇)xiexiebang.com
- 中藥飲片培訓(xùn)課件
- 空氣自動站儀器運營維護(hù)項目操作說明以及簡單故障處理
- 2022年12月Python-一級等級考試真題(附答案-解析)
- T-CHSA 020-2023 上頜骨缺損手術(shù)功能修復(fù)重建的專家共識
- Hypermesh lsdyna轉(zhuǎn)動副連接課件完整版
- 小學(xué)六年級數(shù)學(xué)計算題100道(含答案)
- GB/T 7946-2015脈沖電子圍欄及其安裝和安全運行
- 五年制高職語文課程標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論