領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)復(fù)習(xí)提綱

1、題型：1名詞解釋；2、填空；3、簡答；4、論述；5、案例分析；6、理論分析；7、辨析。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)復(fù)習(xí)提綱1.什么是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)？p12答:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)是對領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)律的認(rèn)識和反映，是對領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗的概括與總結(jié)，是專門研究領(lǐng)導(dǎo)活動的理論、原則、方法、藝術(shù)和績效等的綜合性應(yīng)用學(xué)科。（是研究領(lǐng)導(dǎo)活動及其一般規(guī)律的學(xué)科）2.什么是領(lǐng)導(dǎo)活動？p12答: 領(lǐng)導(dǎo)活動是指領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織、引導(dǎo)和指揮的一種行為過程。3.什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？p261答: 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)在一定的知識、經(jīng)驗、才能和氣質(zhì)等因素的基礎(chǔ)上逐步形成的、創(chuàng)造性的運用各種領(lǐng)導(dǎo)策略、資源、方法和原則以有效實現(xiàn)組織目標(biāo)的技能技巧。4.什么是

2、滿意決策？167答: 滿意決策是指決策者根據(jù)現(xiàn)實的條件，以追求特定條件下的滿意結(jié)果為目標(biāo)，選擇滿意方案的決策。5.什么是領(lǐng)導(dǎo)激勵？p284答: 領(lǐng)導(dǎo)激勵是指領(lǐng)導(dǎo)者為履行領(lǐng)導(dǎo)工作職能、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)，采取各種方法，遵循人的行為規(guī)律，激發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)者的動機(jī)，鼓勵被領(lǐng)導(dǎo)者符合組織目標(biāo)的態(tài)度和行為，充分調(diào)動被領(lǐng)導(dǎo)者的主動性、積極性和創(chuàng)造性的過程。簡而言之，領(lǐng)導(dǎo)激勵就是領(lǐng)導(dǎo)者采取有效措施激發(fā)和鼓勵下屬實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，提高領(lǐng)導(dǎo)績效的過程。6.什么是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督？p219答:狹義的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是指領(lǐng)導(dǎo)者對下屬工作的檢查督導(dǎo)以及各種監(jiān)督主體對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及其人員行使權(quán)力、履行職責(zé)所進(jìn)行的監(jiān)察和督促活動。7.什么是領(lǐng)導(dǎo)績效？3

3、09答: 領(lǐng)導(dǎo)績效是指特定的領(lǐng)導(dǎo)主體在一定時期內(nèi)實施領(lǐng)導(dǎo)活動所表現(xiàn)出來的能力和取得的效果的總和。8.什么是風(fēng)險決策？p167答: 風(fēng)險決策又稱隨機(jī)性決策，是指在所依據(jù)的客觀環(huán)境和條件不確定，但同時又有一定的概率可以解決問題的情況下做出的決策。9.什么是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)？p142答: 領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中所表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和言行，是領(lǐng)導(dǎo)者世界觀、人生觀和價值觀的綜合反映，也是領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的外顯或流露。10.什么是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)？p119答: 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)就是與領(lǐng)導(dǎo)職位相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)主體為履行領(lǐng)導(dǎo)職能、發(fā)揮影響和作用所具備的價值理念和行為能力，是基于一般人的素質(zhì)又符合領(lǐng)導(dǎo)者角色的特點而形成和具備的勝任領(lǐng)

4、導(dǎo)工作的各種主觀條件和素質(zhì)。11.“察人七途，取人八忌”的主要內(nèi)容？p47答:七途:鑒其表、聽其言、察其行、觀于友、詢于眾、試于事、考于績八忌:忌以貌取人、忌以愛憎觀人、忌以固定模式律人、忌以出身資歷相人、忌以一時一事論人、忌以傳聞毀譽(yù)鑒人、忌以假象判人、忌以私心察人12.領(lǐng)導(dǎo)層次與領(lǐng)導(dǎo)寬度之間關(guān)系的主要因素？p85答:a、組織工作任務(wù)的性質(zhì)；b、工作內(nèi)容的難易程度與近似程度；c、組織成員素質(zhì)水平；d、領(lǐng)導(dǎo)者能力狀況；e、組織文化的凝聚力；f、領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)和技術(shù)的先進(jìn)程度。13.理解領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)把握的要點？p163答:a、領(lǐng)導(dǎo)決策是目的明確的組織行為；b、領(lǐng)導(dǎo)決策是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和研究問解決

5、問題思路的認(rèn)知過程；c、領(lǐng)導(dǎo)決策是利益傾向性明顯的信息處理行為；d、領(lǐng)導(dǎo)決策是集科學(xué)性和藝術(shù)性于一體的選擇行為；e、領(lǐng)導(dǎo)決策是影響全局、產(chǎn)生后果責(zé)任的職務(wù)性行為。14.社會主義領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的內(nèi)容？p149答:a、思想作風(fēng):解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)b、學(xué)習(xí)作風(fēng):理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用c、工作作風(fēng):密切聯(lián)系人民群眾。d、組織作風(fēng):堅持和執(zhí)行民主集中制原則e、生活作風(fēng):廉潔奉公，艱苦奮斗15.領(lǐng)導(dǎo)角色的公共性的主要表現(xiàn)？p113答:a、領(lǐng)導(dǎo)角色社會屬性的公共性；b、領(lǐng)導(dǎo)者所掌握的權(quán)力和占有的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公共性；c、領(lǐng)導(dǎo)活動目的的公共性；d、領(lǐng)導(dǎo)角色影響的公共性。16.中共中央關(guān)于黨的執(zhí)政能力建設(shè)決定中

6、的五種能力建設(shè)？p126答:a、不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的能力b、不斷提高發(fā)展社會主義民主的能力c、不斷提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力d、不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力e、不斷提高應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力17.中國領(lǐng)導(dǎo)體制存在的問題？P102答案一：A、黨政不分的情況依然存在 B、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的過于集中 C、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力關(guān)系的運轉(zhuǎn)不順 D、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)工作方式的落后 E、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則不健全 F、領(lǐng)導(dǎo)程序的缺漏答案二：1、 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中；2、 黨政不分的情況依然存在；3、 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理；4、 領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)滯后。18.如何協(xié)調(diào)與上級的關(guān)系？（運用情感激勵）p284(自己總結(jié))答:情感激勵

7、主要是滿足人們交往和友誼的需要，建立起良好的組織內(nèi)部關(guān)系，從而調(diào)動人們積極性，提高工作效率的激勵方式。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員在思想、工作、生活等各方面相互溝通、關(guān)心和愛護(hù)，友好交往，以增進(jìn)彼此的了解和信任，使人們在寬松上進(jìn)的組織環(huán)境中心情舒暢地工作。 例如：1、士為知己者死，女為悅己者容；2、感人心者，莫過于情；3、既要以德服人，更要以情感人，恰當(dāng)?shù)倪\用感情感激勵。19.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的途經(jīng)？p159答:a、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)b、注重教育培訓(xùn)c、完善規(guī)章制度d、強(qiáng)化考核監(jiān)督e、優(yōu)化環(huán)境氛圍20.交易型領(lǐng)導(dǎo)理論？p75答:交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間的交換關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者通過明確角色和任務(wù)要求來指導(dǎo)

8、或激勵下屬向著既定目標(biāo)努力，把為下屬提供資源和報酬作為對下屬積極性、生產(chǎn)效率和工作成就的交換。問答題參考（非勾畫范圍）：（一）、領(lǐng)導(dǎo)的職能有哪些？P31（6條） 科學(xué)決策 選才用人 健全機(jī)構(gòu) 完善制度 培育文化 檢查總結(jié)（二）、中國的領(lǐng)導(dǎo)體制存在哪些主要問題，應(yīng)該如何改革？P102 A、存在問題：1.黨政不分的情況依然存在 2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的過于集中3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力關(guān)系的運轉(zhuǎn)不順 4.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)工作方式的落后 5.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則不健全 6.領(lǐng)導(dǎo)程序的缺漏B、如何改革：1.黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)體制改革是我國領(lǐng)導(dǎo)體制改革的決定條件2.建立合理、協(xié)調(diào)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運轉(zhuǎn)體系，克服政府管理體制的過分集權(quán)。改革現(xiàn)行的政府機(jī)構(gòu)，需要確

9、立職責(zé)分工明確的行政首長負(fù)責(zé)制，具體來說要做到以下幾點：權(quán)利分配合理 機(jī)構(gòu)設(shè)置適當(dāng) 工作制度健全法律保障有力 自我調(diào)節(jié)靈活（三）、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)、又應(yīng)該如何提高自身素質(zhì)P122-140政治素質(zhì) 法律素質(zhì) 能力素質(zhì) 道德素質(zhì) 知識素質(zhì) 身心素質(zhì)如何提高：1、努力學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)者理論水平2、注重實踐，鍛煉提升領(lǐng)導(dǎo)力3、重視反省，總結(jié)升華領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)4、健全制度，使領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的提高走上制度化的軌道（四）、合理的領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)有哪些基本要求？P1341、梯次的年齡結(jié)構(gòu) 2、互補(bǔ)的知識結(jié)構(gòu)3、整合的能力結(jié)構(gòu) 4、協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu)（五）、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的基本內(nèi)容有哪些？現(xiàn)階段我國領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)主要存在哪些問題？應(yīng)

10、如何改進(jìn)?P158基本內(nèi)容：1、思想作風(fēng)：解放思想、實事求是、與實俱進(jìn) 2、學(xué)習(xí)作風(fēng)：理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用領(lǐng)導(dǎo)者堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)要 3、工作作風(fēng)：密切聯(lián)系人民群眾要密切聯(lián)系人民群眾，就要努力做到 4、組織作風(fēng)：堅持和執(zhí)行民主集中制原則 5、生活作風(fēng)：廉潔奉公，艱苦奮斗存在的問題：1、教條主義和經(jīng)驗主義 2、官僚主義和形式主義作風(fēng)3、宗派主義作風(fēng) 4、拜金主義和享樂主義作風(fēng)解決的辦法（應(yīng)如何改進(jìn)）：1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)2、注重教育培訓(xùn) 3、完善規(guī)章制度 4、強(qiáng)化考核監(jiān)督 5、優(yōu)化環(huán)境氛圍（六）、簡述領(lǐng)導(dǎo)決策的基本原則和方法P174-179以及補(bǔ)充：基本原則：1、合法性原則2、信息原則3、

11、系統(tǒng)原則4、可行性原則其他原則：客觀性原則、預(yù)測性原則（要進(jìn)行科學(xué)預(yù)測）方法：1、經(jīng)驗決策法2、專家意見法（頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、對演法、綜攝法 ）3、樹型決策法 4、系統(tǒng)分析法5、其他方法：（1）追蹤決策法。（2）程序決策法 （3）反饋修正法（4）智力激勵法 （5）智力激勵法 （6）可行性研究法 （7）多媒體決策會議法 （8）唯物辯證法、（9）群眾路線法、（10）定量分析與定性分析相結(jié)合法、（七）、我國現(xiàn)代決策機(jī)制存在的問題及如何完善我國領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制？存在的問題：1、決策權(quán)力的配置在不同主體之間的輕重顛倒2、決策系統(tǒng)運作規(guī)則不健全3、決策程序不規(guī)范、民主化程度不高4、決策失誤的法律責(zé)任追究制度

12、缺失如何完善：（1）合理分配決策權(quán)力，部門之間，黨政之間、上下級之間、地方與中央、等權(quán)責(zé)明確。（2）實現(xiàn)決策機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)化（3）實現(xiàn)決策過程的民主化（4）強(qiáng)化對決策權(quán)利和決策過程的監(jiān)督（八）、請簡述領(lǐng)導(dǎo)選才用人的品質(zhì)要求P196共10條1、要有愛才之心 2、要有求才之渴 3、要有識才之眼 4、要有引才之法 5、要有用才之能 6、要有容才之量 7、要有護(hù)才之魄 8、要有薦才之德 9、要有育才之方 10、要有勵才之術(shù)（九）、論述人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)什么？為什么？如何實施?P203-209標(biāo)準(zhǔn)：1、準(zhǔn)確理解德和才的內(nèi)容及要求；2、正確把握選才的導(dǎo)向 ；3、應(yīng)用德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)的要求。如何實施：1、人才選拔

13、制度（1）、選舉制 (2)、考選制 (3)、薦選制 (4)、委任制 (5)、聘任制2、人才選拔的方法(1)、筆試法 (2)、面試法 (3)、情景模擬法 （4）、心理測試法 (5)、群眾評議法 (6)、短期試用法（十）、簡述領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的基本原則?P2251法制性原則 2、獨立性原則 3公開性原則 4時效性原則 5全面性原則（十一）、我國領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體制中主要存在哪些問題？如何完善？P234存在的問題：1、監(jiān)督主體方面的問題（1）黨內(nèi)監(jiān)督主體急需加強(qiáng)（2）行政司法監(jiān)督主體獨立性不夠（3）群眾、輿論實際法律主體地位不夠明確2、指導(dǎo)思想的問題：（1）監(jiān)督得徹底了，腐敗分子被揭露出來多了，會動搖對黨、對社會主

14、義的信念、會影響人們對大好形勢的看法；（2）是在揭露社會的“陰暗面”，不利于社會的穩(wěn)定。3監(jiān)督主體的問題：（1)不敢監(jiān)督。 （2)自己不干凈。 (3)與腐敗者同流合污。 （4)不想監(jiān)督。 (5)不會監(jiān)督。4. 監(jiān)督對象的問題（1）接受監(jiān)督意識較低、權(quán)力過度集中、不讓監(jiān)督、打擊報復(fù)、近年來“因言獲罪”、“誣告陷害罪”案件增多；（2）一把手、實權(quán)派過于強(qiáng)大（3）將要害部門如紀(jì)檢、人事、組織領(lǐng)導(dǎo)抓在自己手里、由他任命、提拔（4）根深葉茂、精于構(gòu)筑關(guān)系網(wǎng)（5）深懂輿論力量、利用輿論給自己創(chuàng)造條件（6）一些干部主動規(guī)避、一些干部凌駕于同級紀(jì)委之上，逃離了紀(jì)律監(jiān)督，一些干部偽裝于人民之前，脫離了群眾監(jiān)督，

15、一干部作秀于媒體之際、脫離于新聞監(jiān)督；對上級一些干部極盡阿諛奉承之能事逃離了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。5信訪、舉報處理問題 6 對監(jiān)督者打擊報復(fù)非常嚴(yán)重7 社會關(guān)系網(wǎng)破壞監(jiān)督8 此外：方法落后于時代；法制不完善；監(jiān)督形式單一；查出不力。如何完善：1、建立領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的法律機(jī)制 2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制約機(jī)制 3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 4、改革和完善群眾監(jiān)督機(jī)制 5、簡歷健全輿論監(jiān)督機(jī)制 6、改革和創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制（十二）、領(lǐng)導(dǎo)思維的方法主要有哪些？ 6條補(bǔ)2+4 P250主要工作方法有哪些？方法：1、辯證邏輯思維的方法 2、系統(tǒng)性思維的方法 3、戰(zhàn)略性思維的方法 4、創(chuàng)造性思維的方法 5、求實思維的方法 6、反向思維的方法主要工作方法：1、實事求是方法論原則和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法2、群眾路線方法論原則和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法3、對立統(tǒng)一方法論原則和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法4、針對性原則和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法（十三）、簡述題領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的內(nèi)容主要包括哪些？7條P2641、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)藝術(shù) 2、領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù) 3、領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)藝術(shù)4、領(lǐng)導(dǎo)言語藝術(shù) 5、領(lǐng)導(dǎo)者