淺析施工現(xiàn)場大型建筑起重設(shè)備的安全管理_第1頁
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文檔簡介

1、淺析施工現(xiàn)場大型建筑起重設(shè)備的安全管理近幾年來,全國各地隨著“大建設(shè)”的不斷推進(jìn),高層建筑設(shè)施不斷增多,樓房是越“長”越高,大型建筑起重設(shè)備在施工過程中起到了不可替代的作用,與此同時(shí),大型建筑起重設(shè)備的使用和管理也產(chǎn)生了一些不盡人意的地方。2008 年 12 月 29 日 17 時(shí) 30 分左右,湖南省永州市零陵區(qū)發(fā)生一起塔吊倒塌事故,事故造成3 人死亡、 5 人受傷。2009 年 3 月 31 日,廣州珠江新城核心區(qū)某工地一塔吊正起吊重達(dá)數(shù)噸的鋼管時(shí),吊索突然斷開,鋼管砸向地面,導(dǎo)致正在進(jìn)行地下室施工作業(yè)的2 名工人死亡,另有3 人受傷。2010 年 8 月 22 日 8 點(diǎn)左右,芥園西道與

2、咸陽路交口附近一工地,一塔吊正在升到17 樓的位置,吊臂轉(zhuǎn)動(dòng)過程中,突然斷裂。塔吊的駕駛室、吊臂、配重塊等零部件從40 米高空墮落,造成正在作業(yè)的工人 2 死 2 傷, 4 輛汽車被砸。2011 年 4 月 16 日上午 9 點(diǎn) 10 分左右,在臨安市某工地,工作人員正在檢修塔吊升頂過程,塔吊突然倒塌,當(dāng)場造成現(xiàn)場工作人員 3 人死亡。另有 2 名重傷人員被緊急送往附近醫(yī)院搶救,但終因搶救無效后死亡。2011 年 6 月 12 日 15 時(shí) 23 分,在由內(nèi)蒙古某建設(shè)項(xiàng)目的施工工地,一塔吊在安裝過程中發(fā)生了事故。塔吊在旋轉(zhuǎn)調(diào)整過程中塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)突然彎折,導(dǎo)致塔吊平衡臂發(fā)生傾覆,在平衡臂上操作的兩

3、名塔吊司機(jī)和 3 名安裝工隨平衡臂一起跌落基坑。事故共造成5 人死亡。2011 年 6 月有 14 日下午 4 點(diǎn) 30 分左右,重慶市黔江區(qū)山臺(tái)山一建筑工地在拆除塔吊時(shí),突然發(fā)生倒塌事故, 20 多米高的塔吊轟然倒塌,當(dāng)場造成 1 人死亡、 3 人不同程度受傷。血的事故,血的教訓(xùn),作為一名從事建筑施工安全管理人員,如何強(qiáng)化對施工現(xiàn)場大型建筑起重設(shè)備的安全管理,建立有效的管理體制和機(jī)制,積極消除安全隱患,杜絕和減少因建筑起重設(shè)備而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故,提出一己之言,請專家和同行斧正。一、加強(qiáng)對建筑機(jī)械安拆隊(duì)伍管理針對事故發(fā)生的原因,我們經(jīng)常會(huì)看到大型建筑起重設(shè)備安裝拆除單位的管理不規(guī)范,有部分安

4、拆單位可稱之為“散搗隊(duì)”或“游擊隊(duì)”。主要反映在以下幾個(gè)方面:一是安拆單位安全管理或技術(shù)人員不夠,有部分設(shè)備在安裝拆除作業(yè)過程中,安拆單位沒有專門的安全管理人員或技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督,針對可能發(fā)生的事故沒有預(yù)防措施,對設(shè)備在安裝拆除過程中的安全隱患可能帶來的后果缺少預(yù)見性;二是資質(zhì)不夠,隨著高層建設(shè)工程越來越多,需要承擔(dān)安拆任務(wù)企業(yè)的資質(zhì)是越來越高,而目前市場上建筑機(jī)械安拆單位的資質(zhì)大多為三級(jí)資質(zhì),有部分設(shè)備的安拆是超資質(zhì)施工;三是建筑起重機(jī)械安拆單位內(nèi)部安全管理體制不完善,如人員配備不齊全,人員的責(zé)任心不強(qiáng),對設(shè)備安裝過后不能及時(shí)做好維保工作,導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),易導(dǎo)致事故發(fā)生。鑒于此,本人認(rèn)為要

5、在以下兩個(gè)方面加強(qiáng)管理:一是對于市場的起重設(shè)備安拆單位做到“有松有緊”?!八伞钡氖鞘袌龇砰_了,成立注冊一個(gè)起重設(shè)備安拆公司相對容易,在滿足了施工企業(yè)的需要的同時(shí),但同時(shí)也導(dǎo)致了建筑起重設(shè)備安拆市場良莠不齊;“緊”的是我們可以從這些良莠不齊的安裝單位里選擇市場信用好、安拆隊(duì)伍管理規(guī)范、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)的單位作為我們的合格分承包方,成為我們的合作伙伴;二是加強(qiáng)與安拆單位的合同管理和安全協(xié)議管理。在審核分包單位合同和專項(xiàng)施工方案果,先查看其資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、年檢及相關(guān)的備案證明材料及從業(yè)人員的是否具備相應(yīng)的從業(yè)資格,不符合資質(zhì)要求或市場信用不好的堅(jiān)決不使用。在安全協(xié)議里明確雙方的安全管理責(zé)任,特別要有經(jīng)濟(jì)處罰條款,不僅要有這些條款,還要細(xì)化,細(xì)化到什么情況下進(jìn)行處罰,處罰多少,以此來增強(qiáng)分包單位的責(zé)任

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